NOTA:

CONTROL DE LECTURA
TEMA LOGISTICA
EAP de Administracin
Duracin: 60 Minutos.
Semestr
e
Escuela
Ciclo
Acadmi
co

Apellid
os
Nombr
es
Curso

ADMINISTRACION LOGISTICA

Turno

Profeso
r

ADOLFO JESUS ILIZARBE SERRANO

Fecha

2015 II
ADMINISTRACIN
V
MAAN
A

Aula
TARDE
09

NOCHE

2015

LA IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA PARA LAS ORGANIZACIONES

En la actualidad, las compaas deben decidir cul es la mejor forma de almacenar,
inventariar y mover sus productos y servicios, de manera que estn a disposicin de los
clientes en el momento, lugar, cantidad y forma adecuada. En este sentido, algunas
empresas consideran a la logstica como la administracin de inventarios, otras como el
transporte de bienes y otras como un sistema de entrega de mercancas. Todas estas
empresas manejan los conceptos correctos. Hoy en da, hay muchas distintas definiciones
de logstica dando vueltas.
La razn probable de ello es que en muchas ocasiones es utilizada como un trmino
genrico, cubriendo muchos diferentes componentes de las operaciones e influenciando
todos los aspectos del negocio de la empresa. En general, logstica integrada es un
sistema muy amplio de administracin de toda la cadena de abastecimiento, desde la
materia prima, hasta la distribucin de los bienes elaborados al consumidor, es decir que
se consideran una serie de aspectos que comienzan con los proveedores de materia
prima, hasta llegar a los consumidores.
Logstica es un trmino definido por la Real Academia Espaola, como "parte de la
organizacin militar que atiende al movimiento y mantenimiento de las tropas en
campaa"; y como "conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la
organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin".
En otro concepto, se aplica a todas las fases de distribucin de los productos, incluyendo
todos los eslabones de la cadena de distribucin, requeridos para hacer llegar el producto
hasta el cliente final. La logstica no slo aborda el problema de distribucin de salida
(llevar los productos desde el fabricante al consumidor) sino tambin el problema de la
distribucin de entrada (llevar materiales de los proveedores hasta la fbrica).
Su funcin es la de optimizar fletes, asegurarse que los productos se transporten de buena
manera, calcular tiempos de espera y de descarga, manejo y control de almacenamiento.
El objetivo final de logstica es disminuir los niveles de inventario y optimizar el
funcionamiento de toda la cadena de suministro. En nuestro pas, recientemente las
empresas estn descubriendo la importancia que tiene la logstica, no slo como
estrategia que genera competencia, es decir la reduccin de costos, sino lo ms
importante, para dar un excelente servicio al cliente, todo ello a costos razonables. Es
importante que las compaas de nuestro medio consideren a la logstica como parte
integral de sus planes, debido a aspectos como:
El servicio al cliente y su satisfaccin, ya que este aspecto se debe constituir en la
piedra angular de las estrategias de mercadotecnia.
La disminucin de costos, esto debido a que es necesario coordinar de manera
adecuada los niveles de inventario, medios de transporte, ubicaciones de plantas y
puntos de venta.

La explosin en la variedad de productos, esto se debe a que los gerentes actuales

ya no llevan el control de inventarios de sus productos en un trozo de papel, sino
que, debido a la gran cantidad de productos que algunas empresas manejan, estas
requieren un adecuado control lo que significa un autntico reto logstico, las
mejoras en la tecnologa de la informacin, este aspecto relacionado a la creciente
utilizacin de computadoras, scanner, cdigos de barras, etc. L

Adolfo Jess Ilizarbe

Administracin Logstica

La exposicin de los conceptos relativos a la funcin logstica supone un recorrido a lo

largo de toda la cadena logstica (nivel de servicio, ciclo de pedidos, distribucin,
almacenamiento, aprovisionamiento, compras, etc.). Por otro lado, se debe desarrollar la
estructura logstica adecuada para conseguir los objetivos finales de la satisfaccin de los
clientes, servicios de apoyo y post venta al cliente, reducir el plazo que transcurre entre la
realizacin del pedido y la entrega de bienes y productos, reducir costos totales,
incrementar la calidad del proceso de entrega, llegar a acuerdos estratgicos con los
clientes, transportistas, operadores logsticos y suministradores, utilizando tecnologas de
informacin y mejorando con ello, la posicin competitiva de la empresa.
NOTA:

CONTROL DE LECTURA
TEMA LOGISTICA
EAP de Administracin
Duracin: 60 Minutos.
Semestr
e
Escuela
Ciclo
Acadmi
co

Apellid
os
Nombr
es

Curso

ADMINISTRACION LOGISTICA

Turno

Profes
or

LIC. ADM. ADOLFO JESUS ILIZARBE

SERRANO

Fecha

2015 I
ADMINISTRACIN
V
MAAN
A

Aula
TARD
E

NOCHE

03

2015

La meta de logstica es examinar cada decisin en la cadena de abastecimiento, por su

impacto en el sistema total y no solo en sus componentes. Este objetivo requiere que se
administre cada una de las funciones que componen la cadena de abastecimiento como
una unidad, en lugar de hacerlo por separado. La logstica da a las empresas la ventaja de
permitirles afianzar la cadena de abastecimiento, permitindoles llevar mercaderas
necesarias al lugar indicado, en el momento oportuno. Un sistema de logstica integrada
reduce los costos de mantener inventarios, ayuda a prestar mejor servicio al cliente y
reduce las inversiones de capital.
Otro aspecto que se debe considerar como algo de vital importancia en lo que se refiere a
logstica, es la Administracin de Inventarios. Una vez definidos los precios, la posibilidad
de maximizar las utilidades en el negocio para los distintos participantes de la cadena,
viene dada por los ajustes en los costos de operacin, y es precisamente ah donde es
preciso un manejo eficiente de la cantidad y variedad de productos disponibles es decir
que la Administracin de Inventarios es una de las claves para el xito del negocio. La
Administracin de Inventarios es uno de los factores determinantes en la cadena
proveedor - distribuidor - consumidor. Lo que el cliente compre o deje de comprar y en la
cantidad que desee, define el accionar de cada uno de los integrantes de esta relacin.
Una eficiente administracin de inventarios genera ahorro de costos para toda la cadena y
permite a cada jugador del negocio maximizar sus beneficios.
La profesionalizacin de los negocios, la reduccin de stocks, de costos, de tiempos de
desarrollo, entrega, y el aumento de los niveles de servicio, son slo algunos de los tantos
beneficios que este esquema puede dar a una empresa. Lgicamente evita perder ventas
por falta de mercadera, lo cual ocurre demasiado en la mayora de compaas, asimismo,
desde el punto de vista financiero, permite un mejor uso de los fondos, liberando recursos
para destinarlos a otras reas de la organizacin.

Adolfo Jess Ilizarbe

Administracin Logstica

PREGUNTAS
1.
2.
3.
4.
5.

Que actividades se reconocen como parte de la gestin Logstica?

Qu relacin existe entre Logstica integrada y Cadena de Suministro?
Porque el Marketing considera a la Logstica dentro de sus estrategias?
Qu objetivos debe lograr un sistema Logstica para ser una empresa competitiva?
Cul funcin Logstica, es la ms determinante para el xito del negocio? Porque?

Adolfo Jess Ilizarbe

Administracin Logstica