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El presente trabajo est dirigido a realizar un anlisis sistmico y comunicacional del caso
de la familia Solz Calizaya. Dicho anlisis est basado en la entrevista realizada por Ana
Soto S. (investigador) miembro del proyecto RAIPPI. Este anlisis constara de diferentes
partes: en el marco terico se expondrn los principales conceptos de la Escuela de Palo
Alto, los axiomas comunicacionales y sus respectivas desviaciones, tambin se tomaran en
cuenta descripciones de los sistemas sociales y la familia como sistema social, para
posteriormente y ayudados de las bases tericas, hacer un anlisis comunicacional y
sistmico de la situacin que vive actualmente la familia Solz Calizaya.
Al mismo tiempo presentamos un esquema de la composicin familiar que contendr los
datos de los miembros de la familia Solz Calizaya, la historia de dicha familia y genograma
familiar que nos ayudara a plasmar de una manera grfica las relaciones entre los
miembros de esta familia identificando posibles dificultades en su funcionamiento.
Dentro del anlisis a realizar veremos los aspectos comunicacionales, estructurales,
evolutivos y conductuales.
Finalmente presentamos una conclusin que dar a conocer los aspectos ms importantes
del anlisis realizado.
1. Marco terico
1.1. Conceptos sobresalientes de Palo Alto
1.1.1. Contexto
Para entender las relaciones humanas tenemos que entender el contexto en el que se
desenvuelven. El contexto es considerado como la matriz de los significados, debe tenerse
en cuenta el ambiente bajo el cual se produce la mirada.
Por lo tanto se plantea la necesidad de no centrarse en el individuo, se debe ampliar la
mirada y pasar del individuo a sus relaciones con su entorno.
"El observador de la conducta humana, entonces, pasa de un estudio deductivo de la
mente al estudio de las manifestaciones observables de la relacin"
(Watzlawick, Paul y otros, Teora de la comunicacin, 1989, Edicin Herder, Barcelona,
cap. 1, paginas 22-23).
1.1.2. Pragmtica
(), Una de tres reas en las que se basa la comunicacin humana, mas ntimamente
relacionada con la psicologa ya que vuelca su mirada a la conducta y los efectos que la
comunicacin tiene sobre ella.
"La comunicacin afecta a la conducta y este es un aspecto pragmtico"
"(), comunicacin y conducta se usan virtualmente como sinnimos, pues los datos de la
pragmtica no son solo palabras, que estn al servicio de la sintctica y la semntica, sino
tambin sus concomitantes no verbales y el lenguaje corporal".
"() Toda conducta y no solo el habla, es comunicacin, incluso los indicios de
comunicacin de contextos impersonales, afectan a la conducta".
(Watzlawick, Paul y otros, Teora de la Comunicacin, 1989, Edicin Herder, Barcelona,
cap. 1, paginas 23-24).
1.1.3. Relacin y funcin
Las funciones parten de las nociones de la matemtica que busca un principio explicativo
es decir: de la relacin y conexin entre variables.
La relacin desde Bateson solo puede entenderse a partir de la configuracin actual de sus
piezas. Las variables no tienen significado propio, sino que resultan significativas en su
relacin mutua.
De una manera u otra en toda percepcin hay un proceso de cambio, movimiento o
exploracin.
Las investigaciones sobre los sentidos y el cerebro han demostrado que solo se puede
percibir relaciones y pautas de relaciones, y que constituyen la esencia de nuestras
percepciones no son cosas sino funciones y no constituyen magnitudes aisladas sino
signos que representan una conexin una finalidad de posiciones posibles de carcter
similar.
"la percepcin que el hombre tiene de s mismo sea, esencia, una percepcin de
funciones, de relaciones en las que participa, por mucho que despus pueda cosificar esa
percepcin".
(Watzlawick, Paul y otros, Teora de la Comunicacin, 1989, Edicin Herder, Barcelona,
cap. 1 paginas 25-29).
1.1.4. Redundancia
() hay redundancia entre dos conjuntos en interaccin si la aparicin de un elemento del
primer conjunto produce una restriccin en la libertad o la posibilidad de aparicin de
cualquier otro elemento en el segundo conjunto.
La redundancia tiene una importancia vital para las adaptaciones individuo a su medio
ambiente. Sin ella, solo habra caos.
Las redundancias nos permiten saber ms sobre lo que hay que evitar que sobre lo que
haya que hacer.
La escuela de palo alto aplicara esta nocin de redundancia en el campo de las relaciones
interpersonales.
(Jean- Jacques Wittezaele, La Escuela de Palo Alto, 1994, Editorial Herder, Cap. 3,
paginas 114-116).
Se considera a la redundancia como la repeticin de patrones o modelos
comunicacionales.
La redundancia pragmtica es esencialmente similar a la redundancia sintctica y
semntica.
Estas redundancias o configuraciones repetitivas pueden estar en la conciencia de las
personas que hacen fcil su identificacin, tambin pueden no tener conciencia pero ser
capaces de reconocerlas cuando alguien se las seale, o al contrario aun cuando se las
seale no sean capaces de reconocerlas.
(Watzlawick, Paul y otros, Teora de la Comunicacin, 1989, Edicin Herder, Barcelona,
cap. 1, paginas 37-38).
1.1.5. Meta comunicacin
La meta comunicacin hace referencia a hablar sobre lo hablado, comunicar sobre la
comunicacin, es decir de otro modo lo ya dicho, utilizar conceptualizaciones que no son
parte de la comunicacin pero son parte de la comunicacin, sino que se refieren a ella.
Cuando dejamos de usar la comunicacin para comunicarnos y la usamos para comunicar
algo cerca de la comunicacin.
(Watzlawick, Paul y otros, Teora de la Comunicacin, 1989, Edicin Herder, Barcelona,
cap. 1, paginas 41).
1.1.6. Retroalimentacin.
relacin existe entre los aspectos referencial y conativo, el primero transmite los datos de
la comunicacin, y el segundo, como debe entenderse dicha comunicacin.
La capacidad para metacomunicarse en forma adecuada constituye no solo condicin sine
qua non de la comunicacin eficaz, sino que tambin est ntimamente vinculada con el
complejo problema concerniente a la percepcin del self y del otroToda comunicacin
tiene un aspecto de contenido y un aspecto relacional tales que el segundo clasifica al
primero y es, por ende, una metacomunicacion (Watzlawick, Paul y Otros, Teora de La
Comunicacin Humana, 1989, Ed. Herder, Barcelona, Cap. 2, Pgs. 52-56)
1.2.3.- Tercer Axioma: No se trata aqu de determinar si la puntuacin de la secuencia
comunicacional es, en general buena o mala, pues resulta evidente que la puntuacin
organiza los hechos de la conducta y, por ende, resulta vital para las interacciones en
marcha
A menudo resulta difcil creer que dos individuos puedan tener visiones tan dispares de
muchos elementos de su experiencia en comn. Y, sin embargo, el problema radica
fundamentalmente en un rea que ya se mencion en numerosas ocasiones: su
incapacidad para metacomunicarse acerca de su respectiva manera de pautar su
interaccin. La naturaleza de una relacin depende de la puntuacin de las secuencias
de comunicacin entre los comunicantes (Watzlawick, Paul y Otros, Teora de La
Comunicacin Humana, 1989, Ed. Herder, Barcelona, Cap. 2, Pgs. 56-60)
1.2.4.- Cuarto Axioma: () En la actualidad se lo suele denominar simplemente
interaccin simtrica y complementaria. Puede describrselos como relaciones basadas en
la igualdad o en la diferencia. En el primer caso, los participantes tienden a igualar
especialmente su conducta recproca, y as su interaccin puede considerarse simtrica
(..). En el segundo caso, la conducta de uno de los participantes complementa la del otro,
constituyendo un tipo distinto de gestalt y recibe el nombre de complementaria. As, pues,
la interaccin simtrica se caracteriza por la igualdad y por la diferencia mnima, mientras
que la interaccin complementaria est basada en un mximo de diferencia. En
cualquiera de los dos casos, es importante destacar en carcter de mutuo encaje de la
relacin en la que ambas conductas, disimiles pero interrelacionadas, tienden cada una a
favorecer a la otra. Ninguno de los participantes impone al otro una relacin
complementaria, sino que cada uno de ellos se comportan de una manera que presuponga
la conducta del otro, al tiempo que ofrecen motivos para ella: sus definiciones de la
relacin encajan
Todos los intercambios comunicacionales son simtricos o complementarios, segn que
estn basados en la igualdad o en la diferencia (Watzlawick, Paul y Otros, Teora de La
Comunicacin Humana, 1989, Ed. Herder, Barcelona, Cap. 2, Pgs. 68-70).
1.3. LAS DESVIACIONES DE LOS AXIOMAS:
1.3.1. Desviacin del 1 axioma: la imposibilidad de no comunicarse
conductas comunicacionales. Hall y Fagen (Paul Watzlawick, 1989, Editorial Herder, pg.
117).
un complejo de elementos o componentes directa o indirectamente relacionados en una
red causal, tal que cada componente est relacionado con al menos algunos otros en
forma ms o menos estable dentro de un determinado periodo de tiempo. (Buckley, 1967,
pag.41) (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social,Editorial
Gedisa, pag. 22).
1.4.1. Sistemas Sociales
Un Sistema social es un conjunto limitado de actividades interrelacionada que reunidas
constituirn una entidad singular (Olsen, 1868, pags. 228-229)
El pensamiento sistmico entonces se refiere a la utilizacin de la mente para reconocer,
concebir y formar la coherencia del todo; a la bsqueda de completar la figura. Aquello que
se llama sistema consiste en elementos que guardan entre si una coherencia inteligible,
es decir, susceptible de ser entendida. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana
en el medio social. Editorial Gedisa, pag. 28)
La energa y la organizacin de la energa son las caractersticas primordiales de los
sistemas sociales. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social
Editorial Gedisa, pag. 49)
1.4.2. Caractersticas del Sistema
1.4.2.1. Energa
Es la capacidad del Sistema para actuar, su fuerza para mantenerse y producir cambios.
Proviene de un complejo de fuentes, que incluye las capacidades fsicas de sus miembros,
recursos sociales tales como lealtades, sentimientos compartidos y valores comunes y
recursos de su medio. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio
social Editorial Gedisa, pag. 33)
1.4.2.2. Organizacin
Ordenamiento de las energas delas partes componentes en forma tal que de como
resultado un todo. Si no hay organizacin no hay Sistema. (Ralph Anderson. Irl Carter, La
conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 46)
La energa es la sustancia bsica y el elemento necesario de un Sistema, la organizacin
es el elemento suficiente. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio
social Editorial Gedisa, pag. 42)
1.4.3. Aspectos de los sistemas sociales.
Consideramos a la familia como un holon que posee las caractersticas de un Sistema
social pero que se diferencia de los otros sistemas por sus objetivos, funcione, clima y
sentimientos. La familia es definida tanto por sus miembros como por la comunidad y la
cultura a la que pertenece La energa y la organizacin de la energa son las
caractersticas primordiales de los sistemas sociales. (Ralph Anderson. Irl Carter. La
conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 49)
1.4.4. Aspectos estructurales.
la organizacin de la familia, como la de cualquier otro Sistema, es de fundamental
importancia. Se diferencia de la de otros sistemas por la estrecha relacin y la intensa
dependencia que se establece entre sus miembros ya que se trata del Sistema
interpersonal ms la eficacia de la organizacin familiar depende del grado de
satisfaccin de sus objetivos, es decir, de los objetivos de sus miembros y los de la
sociedad. ) (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social Editorial
Gedisa, pag. 229)
1.4.4.1. Limites
El lmite de la familia est constituido por todo lo relativo a la conducta y se manifiesta en
la intensidad y frecuencia de la interaccin entre sus componentes.. (Ralph Anderson. Irl
Carter, La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 231)
Los lmites de la familia cambian a medida que sus miembros vienen y van. (Ralph
Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 231)
Los limites familiares son a la vez fsicos y psicolgicos, y si ambos aspectos no coinciden
el resultado puede ser en extremo angustiante. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta
humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 232)
Dentro de la familia, la diferenciacin y especializacin se reflejan en la distribucin de los
roles. (Ralph Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social Editorial
Gedisa, pag. 233)
1.4.4.2. Roles
Los roles incluyen las expectativas culturales respecto de la conducta y la familia es la
arena en donde dichos roles se aprenden y se ponen en prctica. (Ralph Anderson. Irl
Carter, La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 213)
1.4.4.3. Jerarquizacin
La diferenciacin alude a la divisin de funciones, es decir, a la asignacin de funciones
a ciertas partes y no a otras. La especializacin agrega la estipulacin adicional de que una
parte desempee solamente, o pronominadamente, una funcin determinada. . (Ralph
Anderson. Irl Carter,La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 59)
otro aspecto importante de la estructura familiar es la territorialidad. El territorio de la
familia posee una dimensin espacial y una dimensin que atae a la conducta. (Ralph
Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 234)
1.4.5. Aspectos relativos a la Conducta
El control social y la socializacin son funciones especficas de la familia. (Ralph
Anderson. Irl Carter, La conducta humana en el medio social Editorial Gedisa, pag. 235)
La culturizacin constituye la tarea primordial de la familia; es decir, el asegurar que sus
miembros estn lo bastante insertos en la cultura como para participar en otros
subsistemas que permiten el logro de los objetivos de la sociedad
El poder dentro de la familia es un tema que ha recibido escasa atencin.
Dado que los hombre y mujeres experimentan realidades sociales diferentes ejercen
diferentes tipos de poder. Si el poder (segn nuestra definicin) es la capacidad para logra
metas afectando el funcionamiento de otros sistemas La mujeres no cambian
simplemente la conducta de otras personas, sino que modifican generaciones completes
de familias (Kranichfeld, 1988, pag. 239)
Cada familia tiene un estilo de comunicacin que le es propio. En la vida familiar opera El
principio de redundancia la familia interacta segn secuencias iterativa en todas las
reas de sus vidas (Jackson, 1977, pags. 41-42).
Las pautas de comunicacin son fundamentales para comprender a la familia debido a la
importancia e intensidad de los sentimientos que se ponen en juego en el intercambio
(Maturana y Varela, 1980)
1.4.6. Aspectos Evolutivos
El estado estable es propio del Sistema familiar, pues ese debe ser cambiante y la vez
permanecer idntico a s mismo. L a familia existe a lo largo de su ciclo vital, satisfaciendo
Nombre:
Edad:
Rol: Padre de mara
Ocupacin: atiende una chichera
Nombre: Mara
Edad:
Rol: hermana que est a cargo de toda su
familia
Ocupacin: trabaja en un micromercado,
luego como vendedora en Almanza y
ahora tiene un pequeo negocio de
ferretera.
Nombre: Walter
Edad:18 aos
Rol: hermano que vive en Brasil
Ocupacin: trabaja en una hacienda
Nombre: Ral
Edad: 16 aos
Rol: hermano de Mara
Ocupacin: estudiante de tercero de
secundaria
Nombre: Javier
Edad: 1 ao y 3 meses
Rol: hermano menor , hijo de Mario
Ocupacin:
Nombre: Mario
Edad:
Rol: Padre de Javier
Ocupacin:
Nombre:
Edad: 60 aos
Rol: esposo (de la ta de 30 aos )
Ocupacin: agente de la lotera nacional
Nombre:
Edad: 30 aos
Rol: esposa (del seor de 60 aos)
Ocupacin:
Nombre:
Edad:
Rol: abuelo (pap de la mam de Mara )
Ocupacin:
Nombre:
Edad:
Rol: To (hermano del pap de Mara )
Ocupacin: trabaja en Brasil
Nombre:
Edad:
Rol: abuela ( mam del pap de Mara)
Ocupacin: vendedora de chicha
Nombre:
Edad:
Rol: madrastra (prima hermana de la
abuela)
Ocupacin:
3. Historia de la familia
La abuela de Javier que viva en Oruro se separ del padre por motivos de infidelidad, el
abuelo la enga con la prima de la abuela. El abuelo gan la custodia de las tres hijas que
en esa poca tenan las edades de 10, 6 y 2 aos. La madrasta de la madre de Javier
violentaba a las pequeas, dejndolas sin comida ni ropa, amedrentndolas, agrediendo
verbalmente y golpendolas. A raz de las agresiones que reciba a los 14 aos la madre
de Javier deja la casa de su padre, se muda con su madre que viva en Cochabamba en
una chichera donde conoce al padre de Mara.
El padre de Mara sin mejor suerte, tuvo una madre que se alcoholizaba, mantena
relaciones con diferentes hombres que en reiteradas veces agredieron a la madre. La
abuela paterna de Mara tambin lo agreda fsica y verbalmente. El padre de Mara tiene
varios hermanos, ninguno era hermano de padre. El Padre de Mara llegaba a su casa
alcoholizado y golpeaba a los hijos alegando que si no lo hacia ellos le faltaran el respeto
algn da y tambin agreda a la madre, a causa de las agresiones se separan cuando
Mara tena 13 aos, cuenta Mara que cuando se separaron sus padres los tres hermanos
se sintieron como saliendo de una prisin (1988), el padre ahora vive en una casa donde
fabrican chicha.
A los 16 aos (1990) Mara se muda a Oruro a la casa de sus tos, en Cochabamba se
quedaron sus tres hermanos Walter, Ral y Jos Luis.
A principios de 1992 la madre de Mara conoce al padre de Javier, Mario, en una chichera.
Mientras Mara viva en Oruro, Mario frecuentaba en estado de ebriedad la casa y
golpeaba a su madre y a su hermano Ral, la madre en estas situaciones defenda al
novio. En contraste Mario se llevaba bien con Walter, hermano que despus deja la casa
para ir a vivir a Brasil con el hermano de su padre. La madre sola no llegar a dormir
muchas noches, lo cual preocupaba a Mara. Y la ta la reprochaba por la preocupacin
que la aquejaba. Esta misma que en reiteradas veces mostro conductas agresivas contra
la madrasta, golpendola en la cabeza, intentando apualar a su marido, golpeando a la
madre de Javier, y muchas otras veces amenazando a los familiares.
Durante el embarazo la madre de Javier, ingera alcohol, sin preocuparse por la salud del
bebe, pues Mario la abandon en el mes de abril (1993) y se muda a Argentina. Mara
seala que no saba si la madre realmente quera al nio que esperaba. Javier naci en
junio del mismo ao (1993).Mario retorna meses despus del nacimiento de Javier. La
madre deja de amamantar a Javier a los siete meses, ella argumentaba que la leche
estaba cortada, y desde entonces Javier comienza a dormir con Mara.
A poco tiempo la madre vuelve a trabajar como enfermera, y dejaba a los nios solos,
Jos Luis estaba a cargo del pequeo hermanito y Mara indaga que el hermano menor no
daba de comer a Javier. Fue en estas condiciones que Javier empieza a enfermar. Los
primeros sntomas fueron una gripe fuerte posteriormente la diarrea, Mara busc atencin
medica en una posta de salud, pero no tena el dinero suficiente para pagar los
Se haba peleado pues el Mario y esa mi tia y mi tia le haba rascado su cara y dice que le
ha pegado el hombre.
Se puede ver una vez ms la falta de lmites, no solo en el mbito familiar de Mara sino
que existe una falta de lmites en la familia extensa.
Jerarqua:
Diferenciacin:
Pero acaso yo no trabajo para que a ustedes no les falte nada le he dicho (Maria).
Pero t siempre quieres que yo este aqu, que no salga (Madre Maria).
Igual tomaba.. no te da miedo que tu wawa salga feo..? que me importa deca, ella
pensaba creo que su pap ya no iba a volver por eso no le interesaba.
Esta receta ya se ha pasado ya deban de haber comprado, tienen que hacer
consulta. Esto no puede esperar.
Como es posible que se descuide tanto y ella es enfermera (Enfermeras del hospital)
Yo creo que lo quiere pero no tiene responsabilidades, porque si sera responsable
entonces ella dira Que me importa de ese hombre y que me importa la chicha, yo voy a
estar con mi hijito
Porque yo por las buenas o por las mala ya le quera quitar a su hijo
Roles: Madre- Mara: inversin de roles. Ya que la madre no piensa dos veces en
abandonar a los hijos e irse con Mario, Mara por su lado, asume el cuidado y mantiene
econmicamente a los hermanos menores, es tal esa responsabilidad que tiene con ese rol
que ella quiere quedarse con Javier. Mara est en constante cuidado y preocupacin
desde que regresa de Oruro, por que cuida a la madre todo el tiempo como si fuera una
hija. Este problema va amas all del conocimiento o la formacin que tengo la madre para
atender al nio sino que es un descuido intencionado de la madre.
l dice, ustedes ms bien tienen todo, que les falta que cosas; yo iba a la escuela sin
zapatos no me daban recreo por lo menos ustedes tienen todo.
El padre de mara, cumple el rol de padre mientras est dentro de la casa, y aun despus
cuando pide a la madre regresar por los hijos. Siendo la manera en la que cumple este rol
es proveyendo econmicamente, dejando de lado lo afectivo- emocional.
Porque cuando se le acerca, no quiere que se le acerque, grita y cuando le agarra no
quiere hacerse agarrar ser porque no le ha visto desde chiquitito.
Mario no asume el rol de padre, ya que no provee econmicamente y tampoco
afectivamente a Javier.
si pero era peor, mi mama no me haca hacer nada as como te digo mi mama todo por
nosotros haca, entonces en all no era igual, en all yo tena que servirles a mis tos.
ahora a mi hermano le he dicho estudia le he inscrito al Cema.
Especializacin: La madre al no cumplir su rol de madre no delegaba funciones muy
necesarias para la educacin de sus hijos.
Mara fomenta los roles y las tareas de sus hermanos. Priorizando el estudio de sus
hermanos
ella se coma bien y a ellas nos les daba nada y les daba hambre a sus hermanitas y ella
de ocultas sacaba comida y de eso le pegaba su madrastra.
pero dice que esta su madrastra es una mala, la madrastra de mi mama mala es, les
trataba de lo peor les pegaba; mi mama cuando me cuenta llora por que las cosas que le
haca eran feas dice.
nos deca malas palabras y nos pegaba, ni siquiera con su mano; a veces traa sacaba
corriente de la radio y la doblaba en tres, en cuatro y nos pegaba mi papa le deca algn
da se van a subir en tu encima y en contra de tu voluntad todo te van a decir, te van a
hacer, no te ests haciendo respetar
adems que mi pap tena sus mujeres, mi papa llegaba borracho y le pegaba.
Complementariedad rgida: podemos ver que tanto la madrastra como el padre ocupan un
lugar jerrquico superior de manera fija inamovible, siendo esta posicin sostenida en la
des confirmacin de los hijos que no pueden lograr su autonoma sino solo a travs del
abandono del hogar.
ella me hace renegar, no me hace renegar
Desviacin del 1er axioma descalificacin: Mara invalida o niega los mensajes de s
misma a travs de las auto contradicciones
con su mirada nomas nos dominaba
1er axioma: se ve claramente el lenguaje analgico empleado por el padre, confirmando la
premisa es imposible no comunicar-.
pero tienes que dejarla, es la vida de tu madre y t no toda la vida vas a estar con
ella
3 axioma puntuacin de secuencia de hechos: tanto Mara como la ta difieren en el punto
de vista ya que cada una punta los hechos desde su propia experiencia. Ya que la ta
considera que la madre el libre de actuar como quiera sin embargo Mara busca que la
madre asuma su rol.
adems que mi pap tena sus mujeres, mi papa llegaba borracho y le pegaba.
mi mam ha dicho ya no les aguanto ms, ustedes son como si fueran mis paps, yo no
soy nada para ustedes; si me voy a ir va ser una buena excusa para que me vaya porque
ya no quiero vivir y de ah se ha ido.
Desviacin del 3 axioma: la conducta pasiva y sumisa de la madre provoca que las
parejas con las que ha estado tengan conductas agresivas hacia ella. El no asumir el rol
de madre provoca en los hijos la reaccin de no reconocerla como tal, lo cual la madre
utiliza esta actitud para irse y victimizarse.
mi mama le pona Soliz porque no le pones mi apellido.
Desviacin del 2 axioma: Mara niega la realidad de Mario al no reconocerlo como padre
de Javier.
se ha quedado solito, le ha dado tirisia se ha empezado a enfermar le ha empezado a
dar diarrea, gripe luego lo han internado.
Desviacin 1 axioma. El sntoma: Javier denuncia el malestar que el sistema e intenta
mantenerlo a travs de la comunicacin no verbal que es el sntoma que Javier presenta.
6. CONCLUSIONES
La familia Soliz Calizaya se presenta como un sistema disfuncional, con lmites difusos.
Las crisis no dan lugar a una oportunidad de mejorar el sistema. Sino por el contrario es
tomada como una amenaza, los mecanismos homeostticos se vuelven ms rgidos lo
que ocasiona que el sistema se vaya cerrando con peligro a la extincin.