Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
EMPRESA:
BATERIAS MAC S.A
ESTUDIANTES:
ANGELA VIVIANA GALVIS
CESAR RAMIREZ MONTAO
JULIANA VALENCIA Z
DOCENTE
MARIA ERLEY ORJUELA RAMREZ
SANTIAGO DE CALI
NOVIEMBRE 6 DE 2008.
INDICE
I.
INTRODUCCIN
II.
JUSTIFICACIN
III.
OBJETIVO GENERAL
IV.
OBJETIVOS ESPECFICOS
V.
METODOLOGA
VI.
CARACTERIZACION DE LA EMPRESA
VII.
CARACTERIZACIN SOCIODEMOGRAFICA
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
CONCLUSIONES
XIII.
RECOMENDACIONES
I.
INTRODUCCION
II.
JUSTIFICACION
OBJETIVO GENERAL
IV.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1.1.Actividad Econmica
Baterias MAC S.A, es una empresa productora de Harina de Trigo, Pastas y Premezclas
cuyo riesgo de clasificacin es 3 de acuerdo al Decreto 1607 del 2002.
1.2. Tipo de Empresa
Harinera del Valle es una Empresa grande, que posee 5 plantas productoras localizadas en
Bogot, Cali, Palmira, Dagua y VillaRica; adems de 11 distritos comerciales localizados en
Bugaramanga, Duitama, Bogot, Medelln, Pasto, Neiva. Barranquilla, Pereira, Ibague,
Palmira, Cali; generando xxx empleos directos y xx empleos indirectos.
El presente trabajo se realizar en la planta productora de Palmira Valle del Cauca.
1.3.Organizacin
En inicio del ao 1948 Ernesto Meja (13 aos) viaja con su familia a Argentina en
busca de nuevos horizontes; all adquiere los conocimientos relacionados con la
industria de las bateras, a travs de inmigrantes italianos en la ciudad de Junn,
Provincia de Buenos Aires. Posteriormente la familia regresa a Colombia y Ernesto
se emplea como electromecnico en la Empresa Distribuidora de Bateras en Cali.
Ernesto le compra a su Jefe un taller de mantenimiento y reconstruccin de bateras
y se da el primer contrato de ensamble y produccin de bateras Varta, por encargo
de su ex-jefe. Ernesto invita a su hermano Jos Antonio como socio, quien ser su
complemento en el rea administrativa. Se crea la razn social Meja Amaya y Ca.
Ltda. En 1967 se convierten en fabricantes de bateras a nivel industrial y lanzan la
marca MAC. Abren un almacn y un taller en Bogot.
MAC S.A. es una empresa Multinacional, llena de Energa, comprometida con el
medio ambiente y el desarrollo social, focalizada en su expansin global y que busca
ser protagonista en los mercados del mundo, ofreciendo cada da productos y
servicios ms all del lmite
1.3.2. Sistemas de Gestin
VISION
POLITICA INTEGRAL
En MAC, productora y comercializadora de acumuladores de energa elctrica
(bateras plomo cido), estamos comprometidos en ser social y ambientalmente
responsables, desarrollando nuestros procesos y sistemas de gestin con criterio de
mejora continua para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
La Compaa MAC S.A. trabaja con los siguientes principios:
1. Respetar en todas las actividades de las plantas MAC S.A. los derechos de todos
nuestros colaboradores, proveedores, contratistas y la comunidad de acuerdo con
nuestro cdigo de conducta.
2. El trato y las relaciones de todas las personas estn basadas en el respeto. Sin
discriminaciones por raza, sexo, edad, religin, condiciones socioeconmicas o
inclinaciones ideolgicas o polticas.
3. Contribuir a que los contratistas y proveedores de MAC S.A. se comprometan con el
respeto de los derechos de sus propios colaboradores, mejoren la calidad de sus
productos y asuman el cdigo de conducta de MAC S.A.
4. Buscar constantemente optimizar el diseo y desarrollo de los productos, procesos
y empaques para hacer ms eficiente y seguro el uso de las materias primas, el
transporte de los productos y los recursos naturales, para satisfacer las expectativas
de nuestros clientes.
5. Desarrollar normas, procedimientos, programas de capacitacin y entrenamiento y
mecanismos de seguimiento a la eficacia de estos, para lograr la participacin de
todos los colaboradores en la prevencin y desarrollo de buenas prcticas aplicables
a todos nuestros sistemas de Gestin.
6. Establecer canales de comunicacin sobre temas relacionados con nuestros
sistemas de gestin a todos los niveles de la organizacin, con los proveedores,
clientes, entes gubernamentales y con las dems partes interesadas.
7. Incorporar nuevos sistemas para prevenir y controlar los impactos ambientales,
productos no conformes y peligros ocupacionales asociados a las bateras; desde el
diseo, fabricacin, utilizacin, hasta la recoleccin al final de su vida til y posterior
reciclaje, convertirlas en materias primas y nuevamente en producto terminado.
8. Reducir peligros y riesgos de: accidentalidad, enfermedad profesional,
contaminacin de mercanca, terrorismo y dao al producto, desarrollando
programas y procedimientos necesarios.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
La Norma ISO 9000 describe los principios de los sistemas de gestin de la calidad.
No fija requerimientos especiales adicionales sino que son estndares prcticos para
sistemas de calidad que pueden ser utilizados por toda la Industria.
Estos establecen a los proveedores y fabricantes los requerimientos de un sistema
orientado a la calidad. Adems, proporciona directrices que consideran tanto la
eficacia como la efectividad del sistema de gestin. El objetivo de esta norma es la
mejora del desempeo de la organizacin y la satisfaccin de los clientes y las partes
interesadas.
En el ao de 1997 MAC S.A. obtuvo la certificacin ISO 9000; en el ao 2004 se
llev a cabo la transicin de la norma ISO 9001:94 a ISO 9001:2000. En el 2007 la
compaa se recertific en la norma ISO 9001:2000, a travs de IQNET e ICONTEC
Entre los beneficios de la certificacin ISO 9000 tenemos:
Economa de produccin porque los procedimientos estn controlados desde
el comienzo hasta el final.
Economa de recursos y tiempo empleado, porque los sistemas se hacen ms
consistentes y eficientes.
Mayor orientacin hacia la mejora continua y la satisfaccin del cliente, ya que
consigue integrar la calidad en cada etapa.
Ahorro de dinero y reduccin de prdidas.
Necesidad de replanteos en los diseos y procedimientos.
Mejora de los productos o los procesos en relacin a problemas de reclamo
porque se obtiene un registro completo de cada etapa de la produccin.
GESTION AMBIENTAL
1.3.4. Organigrama
1.4. POLTICA
SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Nuestro sistema de gestin en salud ocupacional y seguridad industrial est
certificado desde el ao 2001 bajo los requerimientos de la norma OHSAS 18001,
convirtindonos en la primera planta de acumuladores en el mundo y quinta empresa
en el rea latinoamericana en lograr esta certificacin.
Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios internacionales
relacionados con la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. Estas normas
buscan a travs de una gestin sistemtica y estructurada asegurar el mejoramiento
de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.
El sistema habilita a la empresa para formular una poltica y objetivos especficos
asociados al tema, considerando requisitos legales e informacin sobre los riesgos
inherentes a su actividad.
En el ao 2007 se consigui la recertificacin en la norma OHSAS 18001:1999 con
las firmas IQNET e ICONTEC.
ANALISIS DE LA POLTICA
BATERIAS MAC S.A. posee una poltica integral de gestin que enmarca claramente
los principios de respeto por los derechos de todos sus trabajadores tanto propios
como contratistas, adems contempla la optimizacin de todos sus procesos
mediante la implementacin de diferentes programas y sistemas de capacitacin,
reduccin de peligros y conservacin ambiental, contemplando adems mecanismos
de comunicacin y difusin de la misma teniendo siempre como principio la mejora
continua en todos sus procesos; indicando con todo lo anterior que tiene una mirada
integral del proceso productivo que desarrolla contemplando todos los aspectos que
este incluye desde el recurso humano tomndolo como un ser integral, la materia
prima y las implicaciones para un manejo seguro respecto al individuo y el ambiente;
aunque no tienen establecida una poltica exclusivamente para el programa de salud
Administracin
Corresponde al rea donde se administran recursos, planeacin, organizacin direccin y
control de la empresa.
1.7. LEGISLACION
SEALE SI EXISTEN NORMAS LEGALES VIGENTES QUE ESTEN
REGLAMENTANDO ESTE TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA, EN RAZON DEL
TIPO DE MATERIAS PRIMAS QUE UTILIZA, CONDICIONES DE TRABAJO ETC.
PREGUNTAR A MAURICIO
BATERIAS MAC
DISTRIBUCION DE LA POBLACION LABORAL DESDE ENERO DE
2007 A SEPTIEMBRE DE 2008
OCUPACION
Operarios
Conductores
Administrativos de planta
TOTAL
NUMERO DE
TRABAJADORES
379
8
77
464
PORCENTAJE
82%
16%
2%
100%
BATERIAS MAC
DISTRIBUCION DE LA POBLACION LABORAL, DE
ACUERDO A LA EDAD, DE ENERO DEL 2007 A
SEPTIEMBRE DEL 2008
EDAD (EN
AOS)
NUMERO DE
TRABAJADORES
18 a 22
23 a 27
28 a 32
33 a 37
38 a 42
43 a 47
48 a 52
53 a 57
10
89
133
107
70
29
14
10
PORCENTAJE
58 a 62
TOTAL
2
464
BATERIAS MAC
DISTRIBUCION DE LA POBLACION LABORAL DE ACUERDO
AL NIVEL DE ESCOLARIDAD DE ENERO DE 2007 A
SEPTIEMBRE DE 2008
NIVEL DE
ESCOLARIDAD
Primaria incompleta
Primaria completa
bachiller incompleto
bachiller completo
Tcnico
Tecnlogo
Universidad
Postgrados
no referida
NUMERO DE
TRABAJADORES
PORCENTAJE
2
8
12
335
21
22
59
4
1
0%
2%
3%
72%
4%
5%
13%
1%
0%
mayor de
ANTIGEDAD EN LA EMPRESA
Aos
# de trabajadores
< a 1 ao
87
1 a 5 aos
258
6 a 10 aos
60
11 a 15 aos
40
16 a 20 aos
14
21 a 25 aos
# DE
SITIO DE VIVIENDA TRABAJADORES
Cali
399
Yumbo
34
Palmira
16
Vijes
Candelaria
Cerrito
Florida
Rozo
Jamund
Antioquia
ESTADO CIVIL
# DE TRABAJADORES
Unin libre
198
Casados
153
Solteros
103
Separados
10
Hombres
73
Mujeres
58
Mujeres
EDAD
# DE TRABAJADORES
21 a 28
29 a 35
39
36 a 42
29
43 a 49
24
50 a 56
12
58 a 63
66a 71
# DE TRABAJADORES
5
SITIO DE VIVIENDA
Cali
# DE TRABAJADORES
122
Buenaventura
Palmira
Candelaria
Jamundi
yumbo
Santafe de bogota
SITIO DE VIVIENDA
# DE TRABAJADORES SERTEMPO
Cali
tenga el mejor
ITEM A OBSERVAR
A. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
ORGANIGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Existe y depende de gerencia
Existe y depende de otra rea
No existe
PUNTA RECOMENDACI
JE
ONES
ITEM A OBSERVAR
PUNTAJE
RECOMENDACIO
NES
B. CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES
LEGALES
COMIT PARITARIO
Est conformado
Esta registrado
Se rene una vez por mes
Est capacitado
Ninguno
REGLAMENTO DE SALUD
OCUPACIONAL
Se tiene registrado
Se tiene actualizado
Se tiene publicado
Se ha divulgado
Ninguno
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Se tiene escrito
Se tiene actualizado
Cuanta con un cronograma de actividades
Se est aplicando
No se tiene
PANORAMA DE RIESGOS
Esta identificado por reas
Tiene recomendaciones
Esta valorado
Esta priorizado
No se tiene
ITEM A OBSERVAR
C. PROCESOS Y CONDICIONES
FISICAS
FLUJO DE PROCESOS
Se tiene escrito
Se tiene de manera esquemtica
Ninguno
No aplica
DESCRIPCION DEL EQUIPO
Se tiene inventariado
Se tiene clasificado por riesgo
Ninguno
PUNTAJE
RECOMENDACIO
NES
No aplica
MATERIAS PRIMAS
Se llevan inventarios
Se llevan fichas toxicolgicas
Ninguno
No aplica
MATERIALES PELIGROSOS
Se conocen
Se sabe cmo actuar en caso de
emergencia
Ninguno
No aplica
NORMAS DE ALMACENAMIENTO
Estn escritas
Se conocen
Se aplican
De acuerdo a la norma
No aplica
SEALIZACION Y DEMARCACIN DE
AREAS
Estn sealizadas
Estn demarcadas
De acuerdo a la norma
No aplica
SALIDAS DE EMERGENCIA
Estn diseadas
Estn identificadas
Son de fcil acceso
Son suficientes
Ninguna
ITEM A OBSERVAR
D. MEDICINA PREVENTIVA
Son suficientes
Se conocen las normas
Se llevan registros
Se analizan
Ninguno
ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Se programan capacitaciones
peridicamente
Ninguna
VACUNACIN
Existe un programa
PUNTAJE
RECOMENDACIO
NES
ITEM A OBSERVAR
PUNTAJE
RECOMENDACIO
NES
ITEM A OBSERVAR
PUNTAJ RECOMENDACI
E
ONES
F. SEGURIDAD INDUSTRIAL
NORMAS DE SEGURIDAD
Existen normas
Estan escritas
Se conocen
Se aplican
Ninguna
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Existe para las funciones
Existen para las labores
Se conocen
Se aplican
Ninguno
DOTACION CONTRA INCENDIOS
Se cuenta con equipos
Se cuenta con herramientas
Son suficientes
Estan sealizados y demarcados
Ninguno
BRIGADAS DE EMERGENCIA
Existe grupo de prevencion de incendios
Existe grupo de primeros auxilios
Existe grupo de evacuacion y rescate
Se han realizado practicas y entrenamientos
Ninguno
REPORTE DE ACCIDENTES
Existen reportes
Se reportan todos
Ninguno
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Existe el procedimiento
Se hace analisis
Existen responsables para realizarlos
Se hacen correcciones
Ninguno
INSPECCION DE TRABAJO
Existe un cronograma
Se hace reporte
Se realiza con frecuencia
Se hacen correcciones
Ninguno
INVESTIGACION DE INCIDENTES
Existe el procedimiento
Se hace anlisis
ITEM A OBSERVAR
ITEM A OBSERVAR
G. HIGIENE INDUSTRIAL
Se
identificados los riesgos
H. tienen
CAPACITACION
Se
han un
priorizado
estos
riesgos
Existe
programa
de induccin
Se
han un
realizado
estudios
Existe
programa
de re ambientales
induccin
Se
han
hecho
correcciones
Existe un plan de capacitacin general en
Ninguno
materia de salud ocupacional para toda la
empresa
Existe un programa de capacitacin para
riesgos especficos generadores de
accidentes de trabajo
Ninguno
PUNTAJ RECOMENDACI
E
ONES
PUNTAJ RECOMENDACI
E
ONES
ITEM A OBSERVAR
PUNTAJ
E
RECOMENDACI
ONES
I. CONTRATISTAS
Existen normas de seguridad sobre el
contrato
Esta considerada en los contratos
Se realizan inspecciones a los contratistas
Se sancionan las faltas o infracciones
Ninguno
No aplica
BIBLIOGRAFIA
Autores: Mauricio Hernndez Avila, Leticia Hernndez-Cadena, Martha-Mara TllezRojo Sols, Howard Hu, Juan Luis Guerra Tamayo, Adriana del S Mercado-Garca,
Maritsa Solano-Gonzlez
Localizacin: Salud pblica de Mxico, ISSN 0036-3634, Vol. 45, N. 2, 2003 , pags.
189-195