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LIDERAZGO Y MARKETING
ING. CARLOS MONTALVO
AP8-1
NDICE
INTRODUCCIN.............................................................................................. - 2 TIPOS DE LDERES Y LIDERAZGO.................................................................- 3 QUE ES EL LIDERAZGO?
................................................................- 3 -
2.
LA FORMA EN QUE SE EJERCE EL PODER..........................................- 9 LDER AUTORITARIO............................................................................ - 10 LDER DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO..............................................- 11 LDER LAISSEZ FAIRE..........................................................................- 12 -
3.
Empresarial
Militar
Industrial
Poltico
Educativo
Liderazgo informal: Cuando una persona se destaca con el papel de lder, sin
necesidad de poseer una posicin o un cargo que lo faculten como tal.
Liderazgo formal: Cuando un lder es elegido por una organizacin y comienza a
asumir una posicin de autoridad.
QUE ES UN LDER?
3
El lder es una persona que posee diversas cualidades y aptitudes, con las que influye en
otras personas, para su direccin y la realizacin de uno o varios fines y objetivos, es la
persona que gua a un grupo en forma ordenada y con un objetivo determinado,
usualmente encabezando un sistema jerrquico, es decir, suele ser el jefe de una
organizacin, aunque se dan los casos en que existe un lder que no es el jefe jerrquico.
Atributos o cualidades que debe tener un buen lder:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
EJEMPLO
Liderazgo en la organizacin
En el contexto organizacional, el liderazgo es un tema de vital importancia, ya que
determina el xito o el fracaso, la consecucin o no de los objetivos establecidos o
definidos. Especialmente, en el contexto de una empresa o de una organizacin, es
importante distinguir entre el lder y el jefe.
JEFE: Un jefe tiene la autoridad para mandar y exigir obediencia de los elementos del
grupo, porque a menudo se considera superior a ellos.
LDER: Un buen lder proporciona orientacin para el xito, ejercitando la disciplina, la
paciencia, el compromiso, el respeto y la humildad.
TIPOS DE LDERES
El lder puede ser de varios tipos, y su clasificacin puede ser confusa, ya que poseen
caractersticas que son comunes a todos los tipos, pero existen tipos bsicos de lderes
que se pueden clasificar por la forma en que5ejercen el liderazgo.
CLASIFICACIONES DE LDERES
BIOGRAFA.
BIOGRAFA.
LDER AUTORITARIO
Es aquel que ordena y exige que se hagan caso a sus rdenes; ya que considera que
solo l tiene la razn y competencias para tomar decisiones importantes. Todas las
normas, actividades y tcnicas empleadas son determinadas por l. Se basa en la
obediencia
El lder autoritario se caracteriza por:
Ordenar e imponer
Fija objetivos
Tiene el control
Es eficiente
Funciona bien en trabajos bajo presin, situaciones estresantes o donde hay que
tomar decisiones rpidas
No fomenta la creatividad
Abandono de trabajo
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es un proceso lento
Laissez faire es una palabra francesa que quiere decir dejar pasar, dejar hacer
refirindose a una libertad con la mnima intervencin del lder o jefe; es decir, los
empleados tienen independencia tanto en la toma de decisiones como operativa.
Caractersticas del lder laissez faire:
Los trabajadores pueden contar con el apoyo del lder, pero si lo requieren
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Este tipo de liderazgo puede funcionar cuando las personas que forman parte de la
empresa cuentan con cierta antigedad en la empresa, un perfecto conocimiento del
funcionamiento del negocio y sus funciones y las competencias que se requieren. Puede
fracasar en caso de un equipo nuevo o con pocos conocimientos de sus funciones. Es
necesario tener un buen equipo que est de acuerdo con este tipo de liderazgo para que
todo funcione a la perfeccin.
CONCLUSIONES
Los lderes son las personas con la capacidad de influir en otras personas pero el
liderazgo es el fenmeno social en el que una situacin, un grupo y un lder se
encuentran a travs de diversas lneas de comunicacin con la finalidad de
manejar el poder.
Las clasificaciones que se dan a los lderes y tipos de liderazgo estn dados por el
modo que influyen en las personas y las formas en que se suman el poder.
Cuando se eliminan las zonas de confort de las personas u organizaciones se
edifican los lderes.
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RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
Arce, A.M. (1963). Sociologa y Desarrollo Rural. Costa Rica, Turrialba: SIC.
AKIO. Kawata. Desarrollo Organizacional. Editorial Nacional Minority AIDS
Council, Washington, DC 2009
15
el
abril
del
2015,
de
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ANEXOS
HOJA DE TRABAJO
Seleccione su Estilo de Liderazgo
Adaptado de materiales utilizados por Leadership Resources Inc. y la American
Management Association. Este instrumento est diseado para ayudarlo a
identificar su patrn tpico de conducta de liderazgo. Aunque los lderes deben de
alguna manera ser flexibles al afrontar varias situaciones, la mayora tiene un estilo
primario
de
liderazgo
que
ha
demostrado
ser
exitoso.
Instrucciones: Para cada una de las seis categoras en la siguiente lista, escoja la
declaracin que mejor lo describa. Si en un una o dos situaciones usted no puede
indicar solamente una respuesta, marque su primera opcin y luego la segunda.
DOMINIO
a) Pierdo inters en los grupos cuando van por la misma ruta de siempre y no
escuchan mis sugerencias.
b) Conscientemente busco y obtengo liderazgo en muchas de las actividades de mi
grupo.
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Lectura Reflexiva:
LA RANA Y EL ESCORPIN
Cuenta un relato popular africano que en las
orillas del ro Nger, viva una rana muy generosa.
Cuando llegaba la poca de las lluvias ella
ayudaba a todos los animales que se
encontraban en problemas ante la crecida del rio.
Cruzaba sobre su espalda a los ratones, e incluso
a alguna nutritiva mosca a la que se le mojaban
las alas impidindole volar. Pues su generosidad
y nobleza no le permitan aprovecharse de ellas
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