Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez

Ncleo Barquisimeto

Participantes:
Michell Gmez 22.274.899
Anny Urrieta 25.137.634
Curso: Gestin de tecnologa
Seccin: B
Facilitadora: Blanca Torrealba
Octubre-2015

Introduccin
En la actualidad se puede notar como las personas son cada vez ms
exigentes con respecto a sus gustos, es por esto que la tecnologa con el
pasar del tiempo ha venido mejorando en cada rincn para que de esta
forma se tengan consumidores ms satisfechos. En el caso de la industria
textil pasa lo mismo ya que se ha visto obligado a mejorar su produccin esto
mediante la aplicacin de tecnologas ms avanzadas que ayuden adems a
la distribucin y venta de la mercanca, as como a tener una mayor
competitividad en el mercado logrando de esta forma alcanzar el primer
puesto en esta rama.
Es por esto que dentro de este informe se explicara detalladamente como
la industria Zara que es una de las ms famosas marcas de ropa espaola y
se puede encontrar en prcticamente todos los continentes, logro llegar a la
cima del xito con constancia y adems aplicando una tecnologa impecable
en su gestin comercial tomando en cuenta el factor tiempo y haciendo
hincapi en la necesidad de obtener productos con buena calidad y adems
en el momento oportuno con la finalidad de llevar un excelente manejo de
sus inventarios y lograr llegar a satisfacer la demanda que se tena y que aun
est en constante cambio.

A continuacin se presenta a travs de un anlisis del artculo hacia un

nuevo modelo de la moda: modelo Zara los factores que actualmente
intervienen e influyen en el crecimiento y globalizacin de una organizacin o
empresa para su xito econmico y ser la industria lder en su rama. Entre
estos factores tenemos:
Innovacin Tecnolgica: Se observa en todo el documento, ya que cada
empresa fue transformando sus operaciones constantemente para hacer de
ellas una industria perdurable en el tiempo, realizando un producto de gran
satisfaccin y complaciendo la demanda de los consumidores, aunque la
mas resaltante la experimento la empresa Zara que utilizo la red para fabricar
con mayor rapidez y eficacia sus productos, evitando la problemtica de falta
y reponindola de manera inmediata. Teniendo en cuenta que la innovacin
tecnolgica es la creacin o mejora de un producto implementndolo con
nuevas ideas y conocimientos para hacer un comienzo al mercado
internacional, esto se puede verificar en el texto del caso ledo, ya que todas
las empresas textiles nombradas buscan la mejora del sistema de creacin
de prendas nuevas a la moda sin desperdiciar tiempo y mercanca a nivel de
sus cadenas de franquicias en el mundo. Otro modo de innovacin tambin
es la implementacin de las TIC

(Tecnologa de Informacin y

Comunicacin) que es cuando se facilita o se lleva un manejo de

operaciones y tcnicas para crear o mejorar la gestin de tecnologa ya sea
dentro de una organizacin u otro ambiente.
Transferencia Tecnolgica: Es aquella evolucin que tienen las
empresas para tener un cambio tecnolgico de manera que se tengan
aparatos y conocimientos ms productivos. Haciendo referencia a este
trmino, se puede decir que a nivel de las industrias textiles mencionadas, la
empresa Zara conto con la mejora de su produccin con el pasar del tiempo
mediante el uso de tcnicas; mejorando los procesos anteriores para que
vayan evolucionando y ayudando a hacer de esta ms veloces y flexibles, en

estas se incluyen las tecnologas de informacin y conocimiento (TIC) que

influyeron en la actualizacin de la organizacin, como tambin en la
comunicacin y relacin entre los productores, proveedores, distribuidores y
clientes; a partir de ellos se genera una mxima rapidez en la empresa a la
hora de la fabricacin de su mercanca o producto con una gran calidad,
complaciendo el inters que tenga el consumidor para no tener perdidas en
la mercanca.
Paquete Tecnolgico: Claramente se puede notar este factor en el
contenido presentado, siendo el paquete tecnolgico la fuente para
comenzar con una industria ms actualizada, como se sabe el paquete
tecnolgico no es ms que modelos, soluciones o actividades de gestin que
nos ayudan a transformar una tecnologa, dentro de ella se encuentran la
tecnologa de producto, tecnologa de proceso y tecnologa de equipo y
operacin, observndose estas como las necesarias para lograr un buen
producto de excelente calidad, con respecto a la industria Zara estos
obtuvieron una renovada tecnologa gracias a que se basaron en patrones ya
existentes y de otros competidores para as lograr conseguir un paquete que
alcanzara los objetivos planteados como el manejo rpido en la produccin,
distribucin y comercializacin de sus prendas as como la adaptacin al
mercado de manera que los consumidores y clientes se sintieran conformes
con lo obtenido.
Acuerdo llave en mano: Por lo percibido en el caso, se dice que existe
un acuerdo de llave en mano por las contrataciones realizadas de la empresa
Zara de pequeas industrias en todo el mundo, para poder llevar a cabo las
distintas producciones a conformidad con las exigencias del cliente o
consumidor final. Desde otro punto de vista podemos encontrar estos
acuerdos en las distintas instalaciones por la utilizacin de las TIC
(Tecnologa de Informacin y Comunicacin), las cuales fueron de gran
ayuda para lograr un sistema de calidad acorde con la demanda y exigencias

de la actualidad. Dentro del articulo se puede analizar cmo esta es una

nueva estrategia que utilizan grandes empresas para el buen manejo
organizacional de otras, que sean de menor capacidad y no tengan el
suficiente conocimiento en materia de redes tecnolgicas las cuales son
necesarias para contraer una innovacin en los productos comercializados,
para esto se realizan acuerdos o subcontrataciones de cooperacin as como
la creacin de franquicias que han logrado un gran auge en el mercado, a
travs de una venta de productos o mercanca acordes a la produccin que
lleva su casa matriz, manteniendo de esta forma un equilibrio en la industria.

Conclusin
Basndonos

en

los

anlisis

realizados,

podemos

decir

que

las

organizaciones tienen que adaptarse a lo que se trasmite en el tiempo, como

se visualiza en los diferentes avances tecnolgicos que se dan a diarios, esto
se nota en el modelo Zara que para poder surgir; tuvo que utilizar estos
medios para actualizar sus productos, o mejor dicho su manera de
fabricacin. La empresa se mantuvo con lo tradicional, pero eso lo hizo ms
verstil y lo convirti de una forma eficiente y eficaz, con el fin de cumplir con
las expectativas de los consumidores. As que utilizo las TIC (Tecnologas de
Informacin y Comunicacin) para el mejoramiento de su organizacin y
convertirla en la primera en el mercado global.
Por lo cual a travs de una discusin en el grupo podemos concluir que
actualmente en cualquier rama de la industrial de produccin de bienes y
servicios para lograr el xito nacional e internacional en el mercado necesita
tener en cuenta todos los avances que existan de maquinarias y mtodos de
produccin, para esto deben aplicar los modelos de paquetes tecnolgicos
innovadores que mejor represente lo buscado por la organizacin para las
mejoras de calidad e implantamiento

de tiempos mas bajos en las

producciones realizadas siempre acorde con lo pedido por el cliente y en

bsqueda de mejores productos para ofrecer al mercado.