ESTADO DO CEAR

SECRETARIA DA SEGURANCA PBLICA E DEFESA SOCIAL

CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

INSTRUO GERAL REGULAMENTO DE SERVIOS OPERACIONAIS

COMANDANTE GERAL:
JOAO VASCONCELOS SOUSA CEL QOBM

Elaborao:
JOAQUIM DOS SANTOS NETO CEL QOBM
MARCOS ANTNIO MOREIRA DOS SANTOS CEL QOBM
VIGOBERTO SOUSA DA SILVA TC QOBM
LUIZ CLAUDIO ARAJO COELHO MAJ QOBM
FRANCISCO VANDERLAN CARVALHO VIEIRA FILHO CAP QOBM
JOS EDIR PAIXO DE SOUSA CAP QOBM
FORTALEZA/CEAR
MARO/2007

ESTADO DO CEAR

SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA E DEFESA SOCIAL

CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

GABINETE DO COMANDO

PORTARIA N 094/2007
O COMANDANTE GERAL DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO
ESTADO DO CEAR, no uso das atribuies que lhe confere o 2o do Art. 37 da
Lei n. 13.438, de 07 de janeiro de 2004, e
CONSIDERANDO a necessidade de estabelecer princpios e normas capazes de
uniformizar procedimentos, definindo competncias voltadas para a busca da
eficincia e eficcia dos servios operacionais do Corpo de Bombeiros Militar do
Cear;
RESOLVE:
Art. 1 - Instituir no mbito da Corporao o Regulamento de Servio Operacional
(RESOP) que dever ser observado e cumprido por todos os integrantes do Corpo de
Bombeiros Militar do Estado do Cear, visto estabelecer princpios doutrinadores
capazes de uniformizar procedimentos e definir competncias voltadas a buscar a
eficincia e eficcia na execuo dos servios operacionais de carter bombeiromilitar.
Art. 2 - Revogar as disposies contrrias.
QUARTEL DO COMANDO GERAL DO CORPO DE BOMBEIROS
MILITAR DO ESTADO DO CEAR, em Fortaleza, aos 26 de fevereiro de 2007.

Joo Vasconcelos Sousa - Cel QOBM

Comandante Geral do CBMCE
Mat. Fun. n 027.885-1-9

SUMRIO
I)
GENERALIDADES
Finalidade
Objetivos
II)
DESTINAO E MISSO DO CORPO DE BOMBEIROS
III)
POLTICAS E DIRETRIZES OPERACIONAIS
Poltica Operacional
Diretrizes Operacionais
o Integrao Operacional
o Instituio a Servio da Sociedade
o Participao e Parceria
o Descentralizao Operacional
o Rapidez de Atendimento
Capacitao Tcnica
o nfase na Ao Preventiva
o Compromisso com os Resultados
o Criatividade e Dedicao
IV)
QUALIDADE DO SERVIO OPERACIONAL
Padro de Qualidade
O Servio Operacional e a Qualidade
Princpios de Qualidade
o Satisfao da Sociedade
o Comando Participativo
o Desenvolvimento dos Recursos Humanos
o Constncia de Propsitos
o Aperfeioamento Contnuo
o Disseminao de Informaes
o No Aceitao de Erros
o Reduo de Custos
V)
DAS OBRIGAES E DEVERES DOS BOMBEIROS
Das Obrigaes
o Do Valor do Bombeiro Militar
o Dos Deveres do Bombeiro Militar
VI)
SERVIO OPERACIONAL
Finalidade
Subordinao
Das reas Operacionais
Base Organizacional
VII) ORGANIZAO DO SERVIO OPERACIONAL
Estrutura Geral
Das Atribuies e Competncias
o Do Comando Geral
o Do Subcomando Geral
o Da Coordenadoria Operacional
o Dos Ncleos de Bombeiros Metropolitano e do Interior
o Dos Grupamentos e Sees de Bombeiros
o Prontido de Servio
VIII) ESTRUTURA OPERACIONAL DE EMERGNCIA
Estrutura
Das Funes Operacionais
Da Hierarquia de Funes
Das Atribuies Funcionais

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08
08
08
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09
09
09
09
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10
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13
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19
19
20
20
20
23
25
25
27
27
27

Do Comando Geral e do Subcomando Geral

Do Superior de Sobreaviso
Do Superior de Dia
Controlador de Turno
Do Coordenador de Operaes
Do Coordenador Mdico
Do Chefe da Prontido de Servio da rea
Do Comandante da Guarnio
Dos Integrantes da Prontido
IX)
SOCORROS DE EMERGNCIA
Socorro de Combate a Incndio
o Finalidade
o Emprego
o Organizao do Socorro
o Guarnio de Bomba
o Guarnio de Escada Prolongvel
o Guarnio de Escada Mecnica
o Guarnio de Auto Tanque
Socorro de Busca Salvamento e Proteo
Socorro de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar
X)
O DIA OPERACIONAL
Atividade Operacional
Da Passagem de Servios
Preleo
Prontido a Posto
Conferncia de Material
Do Pessoal de Servio
Instruo em Servio
Das Refeies
Do Alojamento
Do Alarme
Do deslocamento para ocorrncia
Do Regresso
Danificao de Material
Emprstimo de Material
Pane em Viatura Operacional
Abastecimento de Viatura Operacional
Situao em Servio
XI)
VIATURAS OPERACIONAIS
Cadastramento
Distribuio
Remanejamento
Emprego
Infrao de Trnsito
Manuteno Preventiva
Acidente de Trnsito
Garantia
Acessrios
Avaliao de Desempenho
XII) CONDUO DE VIATURA DE SOCORRO
Requisitos para Dirigir Viaturas
Atribuies do Motorista
o
o
o
o
o
o
o
o
o

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28
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30
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32
32
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40
40
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44
44
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45
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47
48
48
48
48

 Identificao dos Veculos de Socorro

Postura e Ajustes
Aquecimento do Motor
Mudana de Marcha e Freios
Velocidade da Viatura
Livre trnsito e Estacionamento
Quebra ondas
Sirene
Dispositivo de Sinalizao
Posicionamento de Viaturas
Procedimento no Retorno
Direo Defensiva
Abastecimento Dgua
XIII) APOIO OPERACIONAL
Apoio Interno
Apoio Externo
XIV) RESERVA OPERACIONAL
XV) INSTRUO DA TROPA
Plano de Instruo
Finalidade da Instruo
Responsabilidade da Instruo
Responsabilidade do Bombeiro
XVI) TREINAMENTO FSICO
Abrangncia
Conscientizao
Exame Mdico
Exame Fsico
Competies Desportivas
Instrutores e Monitores
Fiscalizao
XVII) ACIDENTES EM SERVIO
Atestado de Origem
Participao do Acidente
Do Comandante ou Chefe Direto da Vtima
Do Chefe do Ncleo de Gesto e Formao de Pessoas
Do Comando Geral
Do Presidente da JMS
Do Chefe do Ncleo de Gesto de Pessoas
Prescries Diversas
XVIII) OCORRNCIA BOMBEIRO MILITAR
Conceito
Codificao
Procedimento Operacional Padro
Relatrio de Ocorrncia
Estatstica de Ocorrncia
XIX) ADMINISTRAO OPERACIONAL DE EMERGNCIA
Generalidades
Competncia e Responsabilidade
A Tarefa de Comandar
Qualidades do Comandante do Socorro
o Gosto pela Profisso
o Competncia

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49
49
49
49
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51
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52
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53
53
53
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58
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58
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60
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61
61
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63
64
64
64
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68
68
68

o Sentido da Realidade
o Auto Domnio
o Deciso e Tenacidade
o Considerao
o Disciplina
Etapas e Fases do Planejamento
o Identificao do Problema
o Coleta de informaes
o Anlise do Problema
o Formulao de Alternativas
o Anlise das Alternativas
o Seleo de Alternativa
o Execuo da Programao
o Controle e Fiscalizao
o Avaliao, Reviso e Atualizao
XX) TRANSMISSO DE ORDEM
Generalidades
Aspectos e Requisitos da Ordem
Princpio da Transmisso da Ordem
XXI) TEATRO DE OPERAES
XXII) TICA PROFISSIONAL DO BOMBEIRO MILITAR NO TEATRO
DE OPERAES
Princpios Fundamentais
Das Responsabilidades Gerais do Bombeiro Militar
Das Responsabilidades para com a Corporao no Teatro de Operaes
Das Relaes com os demais Componentes da Guarnio no Teatro de
Operaes
Do Sigilo Profissional
Da Publicidade no Teatro de Operaes
Dos Bombeiros de Folga no Teatro de Operaes
XXIII) GRANDES EMERGNCIAS
Organizao
Triagem Mdica
Tarjeta de Identificao
Classificao das Prioridades
Recepo dos Feridos
Evacuao de Feridos
Transporte de Feridos
Controle das Vtimas
Rotas de Emergncias
Imprensa
Procedimentos com os Mortos
Coordenador de Operaes
Coordenador Mdico
Coordenador de Operaes
Responsabilidade Civil
o Do Corpo de Bombeiros
o Dos Bombeiros Militares
Utilizao de Bens Particulares
Destruio da Coisa Alheia
Emprego da Fora
Ordem para o Emprego de Fora

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69
69
69
70
70
71
71
71
71
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72
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73
73
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80
80
80
80
80
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84
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85
85
86
86
86
87
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87
87
88
88
89

 Invaso de Domiclio
XXIV) PREVENO
Atividades Preventivas
Descentralizao Operacional
XXV) DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Objetivo
Dos Documentos de Planejamento Operacional
Da Confeco
Da Aprovao
Da Publicao
Da remessa
XXVI) PRESCRIES DIVERSAS
Uniformidade de Doutrina
Reunio da Comunidade Operacional
Acervo de Informaes
Ligaes com rgos de Abastecimento de gua
Fontes de gua
Divulgao
Vigncia e Aplicao
ANEXO A MEMENTO DE DIRETRIZ OPERACIONAL
ANEXO B MEMENTO DE DIRETRIZ OPERACIONAL
ANEXO C MEMENTO DE ORDEM DE SERVIO
ANEXO D MEMENTO DE RETORNO DE MISSO OU DE SERVIO
ANEXO E FLUXOGRAMAS
ANEXO F RELATRIOS

90
90
90
91
91
91
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92
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93
93
93
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94
94
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98
99
100
101

CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

REGULAMENTO OPERACIONAL DE EMERGNCIA
CAPTULO I
GENERALIDADES
SEO I
FINALIDADE
Art. 1o - Este Regulamento tem por finalidade dispor sobre a estrutura e organizao do Servio
Operacional do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Cear, visando estabelecer princpios
doutrinadores capazes de uniformizar procedimentos e definir competncias voltadas a buscar a
eficincia e eficcia na execuo de aes e operaes de carter bombeiro militar.
SEO II
OBJETIVOS
Art. 2o - So objetivos do presente Regulamento:
I - Fixar normas de competncia, atribuies e responsabilidades dos rgos integrantes do
Servio Operacional do Corpo de Bombeiros, doutrinando-lhes quanto aos procedimentos
funcionais contidos na esfera de atribuies de cada um deles.
II - Estabelecer limites de competncia dos rgos integrantes da estrutura operacional de
emergncia, evitando quaisquer conflitos de atribuies danosas aos interesses institucionais
voltados ao bem estar coletivo.
III - Adequar a atuao operacional das unidades poltica do Comandante Geral.
IV - Aumentar qualitativamente e objetivamente o rendimento das OBM dentro da idiafora da efetividade.
V - Garantir aos oficiais e praas de servio, orientaes gerais que lhes permitam resolver
problemas de natureza operacional.
CAPTULO II
DESTINAO E MISSO DO CORPO DE BOMBEIROS
Art. 3o - O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Cear o rgo vinculado operacionalmente
a Secretaria da Segurana Pblica e Defesa Social, destinado a garantir, no mbito do Estado do
Cear, a tranqilidade e salubridade pblica, tendo como funo precpua, a prestao de socorro
pblico voltado a proteger a incolumidade das pessoas e do patrimnio dentro da sonoridade do
lema: "Vidas alheias e riquezas salvar".
Art. 4o - Compete ao Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Cear, conforme estabelece o
artigo 190 da Constituio Estadual, a coordenao da defesa civil e o cumprimento, entre outras,
das atividades seguintes:
I - preveno e combate a incndio;
II - proteo, busca e salvamento;
III - socorro mdico de emergncia pr-hospitalar;
IV - pesquisas cientficas em seu campo de atuao;
V - controle da observncia dos requisitos tcnicos contra incndios em projeto de
edificaes, antes de sua liberao ao uso;
VI - atividades educativas de preveno de incndios, pnico coletivo e de proteo ao meio
ambiente.
8

CAPTULO III
POLTICAS E DIRETRIZES OPERACIONAIS
SEO I
POLTICA OPERACIONAL
Art. 5o - Chama-se poltica do servio operacional o conjunto de objetivos que direcionam as
atividades operacionais do Corpo de Bombeiros, condicionando sua execuo.
Pargrafo nico Constituem-se objetivos bsicos da poltica do servio operacional:
1) promover a valorizao do homem como fator indispensvel ao sucesso das operaes
de natureza bombeiro-militar;
2) valorizar o aprimoramento tcnico-profissional do bombeiro-militar, mantendo-lhe
completamente apto ao servio, permitindo-lhes, por sua vez, enfrentar e superar as
situaes atinentes misso;
3) desenvolver os valores profissionais, fortalecendo os fundamentos da mstica e do
esprito de corpo;
4) reduzir o tempo nos atendimentos e melhorar a eficincia dos socorros;
5) melhorar a qualidade de atendimento, proporcionando sociedade cearense um maior
grau de satisfao;
6) dinamizar o servio de atendimento ao pblico, melhorando a capacidade operacional
das viaturas e equipamentos atravs de uma manuteno eficiente;
7) manter a reserva operacional em condies de pronto emprego;
8) manter atualizado o cadastro dos pontos de apoio real e potencial, proporcionando seu
emprego por ocasio dos grandes sinistros.
SEO II
DIRETRIZES OPERACIONAIS
SUBSEO I
INTEGRAO OPERACIONAL
Art. 6o - Todas as OBM(s) sediadas na Capital e interior do Estado devero estar integradas
operacionalmente aos rgos da Secretaria da Segurana Pblica e Defesa Social, pautando suas
aes e operaes pela mais completa harmonia e respeito entre as instituies pblicas.
Art. 7o - Os Comandantes de Unidades Operacionais devero, dentro de suas respectivas reas de
atuao, manter um perfeito relacionamento e boa convivncia com as autoridades policiais,
colaborando e cooperando sempre para elevar o nome da segurana pblica do Estado do Cear.
Art. 8o - Os oficiais e praas do Corpo de Bombeiros quando em servio no devero medir
esforos para o sucesso e xito das operaes coordenadas pela Secretaria da Segurana Pblica e
Defesa Social apoiando os rgos a ela vinculados naquilo que for preciso, devendo ser respeitados
a natureza da misso e os limites da capacidade operacional.
SUBSEO II
INSTITUIO A SERVIO DA SOCIEDADE
Art. 9o - Todas as aes e operaes de bombeiros devero estar voltadas ao bem estar da
sociedade.
9

Art. 10 - Como instituio credora do respeito e estima pblica caber ao Corpo de Bombeiros
defender os legtimos interesses do povo cearense, garantindo como fator de segurana a proteo
da vida e do patrimnio.
SUBSEO III
PARTICIPAO E PARCERIA
Art. 11 - Ser obrigao de cada bombeiro militar em qualquer nvel de operao estimular a
integrao entre o Corpo de Bombeiros e a sociedade, com o fim de, juntos, alcanarem objetivos
comuns, atravs da mtua cooperao e unidade de propsitos.
Art. 12 - As Unidades e Fraes de Bombeiros devero como forma de obter maior xito e sucesso
em nossas operaes, estar prontamente integrados comunidade onde serve, reconhecendo o
direito de cada cidado, de participar da promoo de sua prpria segurana;
Art. 13 - A expanso real do Corpo de Bombeiros nos parmetros indicados pelo seu emprego
operacional ser praticamente impossvel, requerendo, desta forma que as comunidades sejam
conscientizadas da importncia de seu engajamento nas atividades de proteo civil, uma vez que a
segurana necessidade bsica de todo indivduo.
Art. 14 - Ser obrigao de cada Comandante de OBM engajar-se no trabalho de mobilizao de
voluntrios principalmente no interior do Estado, para constituio de organismos civis de proteo
para atuao nos casos de calamidades pblicas.
Art. 15 - Nas localidades em que haja "Brigadas de Incndio" de empresas pblicas ou privadas, as
Unidades e Fraes de Bombeiros devero manter contatos, visando obter apoio nos eventos de
maior envergadura, ensejando comunidade uma maior sensao de segurana. Os contatos
devero ser conduzidos de forma a resultarem em planos de ao conjunta com previso, inclusive,
de treinamentos em eventos simulados.
SUBSEO IV
DESCENTRALIZAO OPERACIONAL
Art. 16 - Para assegurar maior efetividade de ao e capacidade de atendimento populao,
devero as Unidades e Fraes de Bombeiros, sempre que houver disponibilidade, elaborarem
planejamentos operacionais voltados a posicionar os socorros e guarnies de servio nos principais
pontos crticos de sua rea de atuao operacional.
Art. 17 - A descentralizao operacional se constituir numa forma de aumentar a capacidade de
ao do Corpo de Bombeiros, visto que permitir a maximizao e otimizao da capacidade de
atendimento.
Art. 18 - Doravante, sempre que possvel, a instalao de qualquer Unidade de Bombeiro quer na
Capital, quer no interior do Estado, obedecer rigorosamente a critrios lgicos e racionais,
fundamentados em Estudo Estratgico de rea Operacional onde devero estar contidos todas as
informaes necessrias a tomada de deciso do Comandante Geral.
SUBSEO V
RAPIDEZ DE ATENDIMENTO
Art. 19 - A melhoria da qualidade de atendimento populao deve ser uma meta a ser perseguida
por todos os oficiais e praas da Corporao.
10

Art. 20 - As atividades de bombeiros para serem eficazes, necessitaro, alm da capacitao

tcnica, da presena de um claro esprito de equipe e uma forte disciplina para reagir instantnea e
coordenadamente em um local de sinistros.
Art. 21- A rapidez de resposta a uma ocorrncia fator primordial para eficincia e eficcia das
aes e operaes de bombeiros.
Art. 22 - O tempo decorrido entre o recebimento de uma solicitao do pblico e a transmisso da
ocorrncia a uma Unidade dever ser o mnimo possvel.
SUBSEO VI
CAPACITAO TCNICA
Art. 23 - O adestramento deve estar integrado vida diria do bombeiro-militar, como sustentao
dos conhecimentos adquiridos no perodo de formao.
Art. 24 - Todos os integrantes do Corpo de Bombeiros devero ter em mente que o progresso e a
tecnologia inovam e agravam os riscos de ocorrncias, sendo necessrio, portanto, que cada
bombeiro se mantenha sempre atualizado e receptivo a novos ensinamentos e tcnicas, base da
evoluo e eficincia de qualquer profissional.
Art. 25 - A prtica de novas tcnicas de preveno, combate a incndio, salvamento e atendimento
mdico pr-hospitalar e a manuteno do estado fsico dos bombeiros em nveis adequados de
trabalho so condies para o sucesso e xito das operaes.
Art. 26 - O bom adestramento e a obteno de equipamentos modernos constituem-se a base
fundamental da atuao do bombeiro devendo o Comando do Corpo de Bombeiros empreender
todos os esforos necessrios para que o bombeiro tenha a capacitao tcnica suficiente para
desempenhar com eficincia e eficcia as aes e operaes tpicas de sua atividade.
SUBSEO VII
NFASE NA AO PREVENTIVA
Art. 27 - A reduo e o atendimento racional e eficaz de ocorrncias esto diretamente relacionados
com a eficincia das aes desenvolvidas na preveno.
Art. 28 - As atividades de preveno constituem-se em misso bsica de todo bombeiro e por
conseqncia, devem ser de responsabilidade de todas as OBM(s), que devero possuir um acervo
de dados que propiciem ao bombeiro militar uma atuao mais segura e planejada.
Art. 29 - A ao preventiva deve ser levada a toda a populao, tendo em vista desenvolver uma
mentalidade e esprito prevencionista capaz de lhe proporcionar conhecimentos bsicos para a sua
prpria segurana.
Art. 30 - As aes e operaes de bombeiros devero destinar-se a minimizar a surpresa, atravs,
principalmente, de um eficiente cadastramento de locais de risco, de forma que os servios de
bombeiros estejam o mais prximo possvel daqueles locais e possam se antecipar ecloso de um
sinistro ou a extingui-lo em seu incio.
Art. 31 - Antecipar, em sntese, estar presente, evitar que o sinistro acontea pela presena ativa
do bombeiro; ser capaz de deslocar-se rapidamente para um local do sinistro; ser competente.
11

Art. 32 - Todas as aes e operaes devem ser planejadas evitando-se o empirismo e a

improvisao como regra geral.
SUBSEO VIII
COMPROMISSO COM OS RESULTADOS
Art. 33 - A proteo e socorro pblico so misses do Corpo de Bombeiros, mas so, tambm,
responsabilidades individuais de todos os bombeiros militares.
Art. 34 - O compromisso com os resultados deve ser assumido por todos os integrantes do Corpo de
Bombeiros, qualquer que seja o seu nvel hierrquico.
Art. 35 - Uma misso somente ser considerada cumprida se os resultados propostos forem
plenamente atingidos.
SUBSEO IX
CRIATIVIDADE E DEDICAO
Art. 36 - A criatividade e a dedicao dos bombeiros militares so postulados fundamentais para o
alcance dos objetivos gerais da Corporao.
Art. 37 - Muitas dificuldades encontradas no planejamento, execuo, coordenao e controle das
atividades de bombeiros devero ser enfrentadas com uma boa dose de criatividade e dedicao dos
bombeiros militares envolvidos.
Art. 38 - A criatividade e a dedicao de todos multiplicam os meios empregados para a proteo
pblica e concorrem para a edificao do ambiente de segurana e tranqilidade pblica.
CAPTULO IV
QUALIDADE DO SERVIO OPERACIONAL
SEO I
PADRO DE QUALIDADE
Art. 39 - Todos os bombeiros militares integrantes do servio operacional devero, diuturnamente,
desempenhar suas funes operacionais com mximo padro de qualidade devendo para isso:
1) cumprir com excelncia a finalidade para a qual o Corpo de Bombeiros foi criado;
2) buscar constantemente a reduo do tempo de atendimento emergencial, sem jamais se
descuidar de sua segurana;
3) orgulhar-se de sua Instituio e do seu trabalho;
4) fazer certo as coisas certas;
5) fazer certo da primeira vez sempre;
6) buscar sua permanente perfeio;
7) manter a populao satisfeita com o seu trabalho;
8) gerenciar suas atividades buscando melhor-las continuamente;
9) no se conformar com taxas de erros maiores que zero ou com ndices de qualidade
menores que 100 %;
10) participar em todos os assunto ligados ao seu trabalho;
11) capacitar-se para bem executar suas atividades;
12) perseguir com tenacidade os objetivos, polticas e diretrizes do servio operacional; e
12

13) buscar harmonia no ambiente de servio de forma a se criar um clima de confiana entre
os integrantes das guarnies e socorros
SEO II
O SERVIO OPERACIONAL E A QUALIDADE
Art. 40 - O servio operacional dever ter seus objetivos claros, bem definidos e disseminados na
tropa, devendo para isso a Coordenadoria Operacional elaborar planos de gesto operacional,
(contendo a misso, diretrizes e metas do servio operacional de emergncia) que devero ser
permanentemente atualizados e divulgados por toda a Instituio.
Art. 41 - Todas as atividades operacionais, quer emergenciais ou no, devero ser documentadas e
otimizadas, principalmente no que tange as normas de procedimentos voltadas a uma melhor
prestao de servio populao.
Art. 42 - Todas as OBMs e seus integrantes devero conhecer as suas atribuies funcionais.
Art. 43 - Os bombeiros militares em servio devero estar capacitados a bem executar suas
atividades.
Art. 44 - Cada OBM dever avaliar constantemente a atuao e o desempenho operacional de seus
integrantes de forma a melhorar continuamente o rendimento de cada um deles.
Art. 45 - As OBMs devem incentivar a gesto participativa onde haja ampla participao de todos
os bombeiros militares nos processos, aes e solues que os envolvam, fazendo com que os
procedimentos sejam elaborados por quem vai utiliz-los.
Art. 46 - Os setores integrantes da estrutura operacional devero trabalhar na mesma direo sendo
responsvel pelo sucesso do conjunto das operaes, as quais devem funcionar com seu nvel
mximo de eficincia e eficcia.
Art. 47 - Todas as decises e aes ocorridas no servio operacional devem ser constantemente
avaliadas de forma a proporcionar as correes devidas.
Art. 48 - As informaes de natureza operacional devem circular rapidamente entre todos os rgos
e bombeiros militares envolvidos na misso.
Art. 49 - Todos os Comandantes de Unidade devem incentivar os bombeiros militares na busca
permanente de melhores formas de gerar e realizar suas tarefas, tendo a preocupao constante com
a inovao e a mudana.
Art. 50 - Cabe a Coordenadoria Operacional disseminar o uso de tcnicas bombeirsticas
necessrias a melhoria do servio.
SEO III
PRINCPIOS DE QUALIDADE
SUBSEO I
SATISFAO DA SOCIEDADE
Art. 51 - Todas as Unidades devem dirigir suas atividades operacionais voltadas satisfao total
da sociedade cearense.
13

1 - A populao a razo de existir de nossa Corporao.

2 - Todo servio operacional do Corpo de Bombeiros deve se destinar ao atendimento das
necessidades da populao.
SUBSEO II
COMANDO PARTICIPATIVO
Art. 52 - Cada Comandante de Unidade deve exercer suas atividades mediante um comando
participativo, onde o bombeiro-militar deve ser tratado como ser humano.
1 - O bombeiro-militar deve ter liberdade para criticar qualquer problema referente ao servio
operacional.
2 - Cada Comandante deve criar em sua Unidade canais adequados para que o bombeiro-militar
possa manifestar suas opinies e propor solues.
3 - Todos os Comandantes de OBM devem adotar a atitude de ouvir permanentemente seus
subordinados, visando num esforo conjunto, corrigir quaisquer problemas de natureza operacional.
SUBSEO III
DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
Art. 53 - A misso de todos os setores ligados ao servio operacional fazer com que cada
bombeiro militar sinta prazer e orgulho com o trabalho que realiza e com a Unidade em que
trabalha.
1 - A capacitao e o treinamento devem, diariamente, fazer parte da atividade do bombeiromilitar como forma de ajud-lo a ser o melhor do mundo na sua tarefa especfica.
2 - O treinamento deve cobrir, indistintamente, a todos os bombeiros-militares ligados ao servio
operacional.
SUBSEO IV
CONSTNCIA DE PROPSITOS
Art. 54 - As diretrizes e regras que mantm o servio operacional devem, diariamente, ser repetidas
em todas as Unidades da Corporao.
Pargrafo nico - Qualquer mudana que por ventura venha a ocorrer na atividade operacional
deve ser realizada de forma participativa devendo ser disseminado e praticado por toda a instituio.
SUBSEO V
APERFEIOAMENTO CONTNUO
Art. 55 - Todos os processos e trabalhos referentes atividade operacional devem continuamente
ser aperfeioados visando sempre o bom atendimento da sociedade cearense.
Pargrafo nico - Cada Unidade deve desenvolver na tropa uma cultura comprometida com o
aperfeioamento contnuo, onde no haja lugar para paternalismo, acomodao, passividade,
submisso e individualismo.
14

SUBSEO VI
DISSEMINAO DE INFORMAES
Art. 56 - As informaes de natureza operacional devem ser difundidas de forma rpida entre os
diversos setores interessados.
1 - Cada Comandante de OBM devem manter um contato freqente com os bombeiros-militares
sob seu comando, transmitindo toda as informaes importantes relacionadas ao servio
operacional.
2 - fundamental que cada bombeiro-militar conhea plenamente o seu trabalho tendo ao seu
alcance o maior nmero de informaes possveis.
3 - Toda informao ainda que j divulgada, ser repassada enquanto persistir a sua atualidade.
4 - A informao em hiptese alguma deve ser usada como instrumento de domnio e exerccio
de influncia.
SUBSEO VII
NO ACEITAO DE ERROS
Art. 57 - Todos os bombeiros-militares integrantes de guarnies e socorros devem buscar, em
cada atendimento emergencial, a perfeio de suas tarefas em todos os detalhes.
1 - O padro de desempenho aceitvel de cada bombeiro militar deve ser o "zero erros".
2 - Todos devem se acostumar a no passar por cima de coisas mal feitas sem tomar a iniciativa
de consert-las.
3 - Fazer certo da primeira vez um lema a ser adotado por todos para evitar a aceitao de erros
como fato normal.
SUBSEO VIII
REDUO DE CUSTOS
Art. 58 - Todas as ocorrncias atendidas pelas guarnies e socorros de bombeiros devem primar
pelo correto e adequado emprego dos recursos humanos e materiais evitando quaisquer desperdcios
geradores do aumento de custos operacionais.
CAPTULO V
DAS OBRIGAES E DEVERES DOS BOMBEIROS
SEO I
DAS OBRIGAES
SUBSEO I
DO VALOR BOMBEIRO MILITAR
Art. 59 - So manifestaes essenciais do valor bombeiro-militar:
1) o sentimento de servir a comunidade, traduzido pela vontade inabalvel de cumprir o
dever bombeiro-militar e pelo integral devotamento a manuteno da tranqilidade e
salubridade pblica, mesmo com risco da prpria vida.
15

2) hierarquia, traduzida no respeito e valorizao dos postos e graduaes;

3) disciplina, significando o exato cumprimento do dever e essencial a preservao da
tranqilidade e salubridade pblicas;
4) lealdade, manifestada pela fidelidade aos compromissos para com o Corpo de Bombeiros
e aos superiores hierrquicos;
5) profissionalismo, pelo exerccio da profisso com entusiasmo e perfeio;
6) constncia, como firmeza de nimo e f no Corpo de Bombeiros;
7) esprito de corpo, orgulhando-se de sua instituio;
8) dignidade, respeitando a si prprio e aos seus semelhantes indistintamente;
9) honestidade, atravs da probidade, tanto no exerccio da funo pblica quanto na vida
particular; e
10) coragem, demonstrando destemor ante o perigo e devotando-se proteo de pessoas, do
patrimnio e do meio ambiente.
SEO II
DOS DEVERES DO BOMBEIRO MILITAR
Art. 60 - Os deveres ticos, emanados dos valores militares e que conduzem a atividade
profissional sob o signo da retido moral, so os seguintes:
1) servir comunidade, procurando no exerccio da misso preservar a tranqilidade e
salubridade pblica, promover sempre o bem estar comum;
2) atuar com devotamento ao interesse pblico, colocando-o acima dos interesses
particulares;
3) atuar de forma disciplinada e disciplinadora, respeitando os superiores e preocupando-se
com a integridade fsica, moral e psquica dos subordinados;
4) exercer sua atividade profissional com responsabilidade, incutindo tambm o senso de
responsabilidade, em seus subordinados;
5) ser justo na apreciao de atos e mritos de subordinados;
6) dedicar-se em tempo integral e exclusivamente ao servio bombeiro-militar, buscando
com todas as energias, o xito do servio, o aperfeioamento tcnico e moral;
7) estar sempre preparado para as misses que venha a desempenhar;
8) zelar pelo bom nome do Corpo de Bombeiros;
9) manter ambiente de harmonia e camaradagem na vida militar;
10) agir com iseno, equidade e absoluto respeito pelo ser humano;
11) no abusar dos meios e dos bens pblicos postos a sua disposio, nem distribu-los a
quem quer que seja, em detrimento dos fins da administrao pblica;
12) amar a verdade e a responsabilidade como fundamentos de dignidade pessoal;
13) atuar com eficincia e probidade, zelando pela economia e conservao dos bens
pblicos, cuja utilizao lhe for confiada;
14) proteger as pessoas, o patrimnio e o meio ambiente com abnegao e desprendimento
pessoal, arriscando, se necessrio, a prpria vida; e
15) exercer todos os atos de servio com presteza e pontualidade, desenvolvendo o hbito de
estar na hora certa no local determinado e no momento certo, para exercer seu trabalho.
CAPTULO VI
SERVIO OPERACIONAL
SEO I
FINALIDADE
Art. 61 - O Servio Operacional tem por finalidade a prestao de socorro pblico, visando a
proteo de vidas humanas e bens patrimoniais.
16

 1- A razo principal do servio operacional de emergncia est na necessidade de interveno

imediata, para fazer cumprir as misses constitucionalmente atribudas a Corporao.
2 - Em todas as aes e operaes de bombeiros o que se propor em primeiro plano ser o
salvamento de pessoas, ficando as demais atividades em plano secundrio.
SEO II
SUBORDINAO
Art. 62 - O servio operacional de emergncia funcionar segundo diretrizes fixadas pelo Comando
Geral da Corporao mediante proposta do Subcomando Geral e da Coordenadoria Operacional,
sendo da responsabilidade dos Comandantes de Unidades Operacionais, a execuo das aes
operacionais bombeiro-militares, adestramento da tropa, proviso de equipamento das guarnies
de servio e por fim, a manuteno das viaturas operacionais em primeiro escalo.
SEO III
DAS REAS OPERACIONAIS
Art. 63 - A redistribuio das reas Operacionais no mbito do Corpo de Bombeiros ficar
condicionada a diviso administrativa do Estado.
1 - A rea jurisdicional sob a responsabilidade de cada OBM ser redefinida de conformidade
com o nmero de quartis existentes na rea, levando-se sempre em considerao os seguintes
aspectos:
1) Capacidade do poder Operacional localizado em cada OBM;
2) Densidade demogrfica;
3) rea territorial; e
4) Riscos existentes.
2 - A criao e implantao de novas Unidades Operacionais quer na capital, quer no interior do
Estado acarretar modificao na rea territorial destinada a cada OBM.
3 - Para cada OBM criada dever a ela ser destinada uma rea operacional.
Art. 64 - O Estado do Cear no que tange ao campo de atuao operacional das Unidades do
Interior e da Capital ser assim dividido:
1) rea 01 Fortaleza;
2) rea 02 Regio Metropolitana;
3) rea 03 Regio Norte;
4) rea 04 Serto Central/Inhamuns;
5) rea 05 Regio Juararibana; e
6) rea 06 Cariri.
SEO IV
DA RESPONSABILIDADE OPERACIONAL DA REA
Art. 65 - As Unidades Operacionais sediadas na Capital, Regio Metropolitana e no interior do
Estado ficaro responsveis pelas seguintes reas:
1) rea 01 1 Grupamento de Bombeiros;
2) rea 02 2 Grupamento de Bombeiros;
3) rea 03 3 Grupamento de Bombeiros /Sobral;
4) rea 04 5 Seo de Bombeiros do 4 Grupamento de Bombeiros /Crates;
5) rea 05 4 Grupamento de Bombeiro/Iguatu;
6) rea 06 5 Grupamento de Bombeiro/Juazeiro do Norte.
17

Art. 66 As ocorrncias acontecidas nas reas limtrofes das OBM(s) podero ser atendidas por
quaisquer das Unidades Operacionais envolvidas, desde que haja disponibilidade de socorros.
Art. 67 O Campo de atuao operacional do Ncleo de Busca e Salvamento e do Ncleo de
Resgate e Emergncia Pr-hospitalar envolver toda a rea territorial do Estado do Cear, para
atenderem acidentes diversos que necessitem a presena de socorros especializados.
1 - Caso existam viaturas de combate a incndio nos quartis do NBS e NREPh, estes podero
dar suporte as operaes ocorridas na rea do 1 GB, preferencialmente aquelas acontecidas em suas
proximidades.
2 - A atuao da 6 Seo de Bombeiros do 1Grupamento de Bombeiros Aerdromo, ficar
restrita as ocorrncias acontecidas no interior do Aeroporto Internacional Pinto Martins e zona do
aerdromo.
SEO V
BASE ORGANIZACIONAL
Art. 68 - O escalonamento vertical dos diversos rgos integrantes da estrutura operacional do
Corpo de Bombeiros caracterizar a cadeia de comando, que ser descendente, do Comandante
Geral at a Seo de Combate a Incndio.
Art. 69 - A hierarquia bombeiro-militar ser o ordenamento da autoridade em nveis diferentes,
dentro da estrutura operacional do Corpo de Bombeiros.
Art. 70 - O respeito hierarquia ser consubstanciado no esprito de acatamento seqncia de
autoridades de conformidade com os nveis de comando.
Art. 71 - Disciplina ser a rigorosa observncia e o acatamento integral dos regulamentos, normas e
disposies que fundamentam o organismo bombeiro-militar e coordenam o seu funcionamento
regular e harmnico, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada
um dos rgos integrantes desse organismo.
Art. 72 - Cada rgo integrante do servio operacional de emergncia do Corpo de Bombeiros ter
a obrigao e o compromisso de desenvolver com eficincia as suas atribuies, devendo como
regra geral da boa convivncia respeitar os limites de competncia dos demais;
Art. 73 - A cada escalo de comando operacional corresponder um Comandante que ser
responsvel perante o Comandante Superior de servio pelo emprego das guarnies e socorros de
servios sob todos os aspectos.
CAPTULO VII
ORGANIZAO DO SERVIO OPERACIONAL
SEO I
ESTRUTURA GERAL
Art. 74 - O Servio Operacional do Corpo de Bombeiros ser composto por um conjunto de setores,
assim denominados:
1) Setor de Tomada de Deciso;
2) Setor Tcnico Normativo;
3) Setor Administrativo;
18

4) Setor de Apoio Operacional; e

5) Setor de Emergncia e Alerta.
Art. 75 - O Setor de Tomada de Deciso ser constitudo pelo Comando Geral da Corporao a
quem competir o gerenciamento das atividades operacionais do Corpo de Bombeiros.
Art. 76 - O Setor Tcnico Normativo ser constitudo pelo Subcomando Geral e a Coordenadoria
Operacional a quem competir a elaborao de estudos, planos, normas e procedimentos referentes
ao Servio Operacional.
Art. 77 - O Setor Administrativo ser constitudo pelo comando de cada uma das Unidades e
Subunidades da Corporao, a quem competir a ao administrativa, sobre o pessoal e material
empregado no servio operacional dirio, cabendo-lhe inclusive, a fiscalizao das atividades a ele
inerentes.
Art. 78 - O Setor de Apoio Operacional ser constitudo pelo Centro de Manuteno a quem
competir a manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos e viaturas operacionais.
Art. 79 - O Setor de Emergncia e Alerta ser constitudo, com exclusividade, pelo Centro de
Operaes e pelas diversas guarnies e socorros lotados nas Unidades e Subunidades da capital e
interior do Estado que devero permanecer equipados e prontos para intervir nos casos de
emergncia ou sinistros que requeiram um atendimento imediato.
SEO II
DAS ATRIBUIES E COMPETNCIAS
SUBSEO I
DO COMANDO GERAL
Art. 80 - O Comando Geral o rgo integrante do Servio Operacional responsvel pelo
gerenciamento das atividades operacionais desenvolvidas pelo Corpo de Bombeiros, em nvel
estratgico, cabendo-lhe prover as OBM(s) de recursos indispensveis ao cumprimento da atividade
fim da Corporao.
Art. 81 - O Comandante Geral o responsvel superior pelo comando, pela administrao e pelo
emprego do Corpo de Bombeiros competindo-lhe:
1) praticar todos os atos que objetivem a eficcia e o perfeito funcionamento dos servios
de natureza bombeiro-militar;
2) decidir questes superiores no mbito da administrao de recursos humanos, materiais
e de servios gerais da Corporao;
3) baixar diretrizes, normas e ordens, para execuo das atividades operacionais da
Corporao; e
4) estabelecer a poltica geral da Corporao visando coordenar as aes dos diversos
sistemas.
SUBSEO II
DO SUBCOMANDO GERAL
Art. 82 - O Subcomando Geral o rgo integrante do servio operacional responsvel pelo
assessoramento tcnico normativo, em nvel estratgico, cabendo-lhe:
1) secundar o Comando Geral na fiscalizao das atividades do Corpo de Bombeiros;
19

2) gerenciar o servio operacional das OBM(s);

3) determinar a elaborao dos Planos de Operaes dos principais locais de risco do
Estado do Cear;
4) determinar o cadastramento dos principais pontos de apoio real e potencial da capital e
interior do Estado;
5) acompanhar o desenvolvimento de polticas operacionais estabelecidas pelo Comando
Geral, a fim de mant-lo bem informado dos objetivos alcanados e de sua evoluo; e
6) dotar as OBM(s) dos recursos humanos e materiais necessrios ao atendimento
emergencial.
SUBSEO III
DA COORDENADORIA OPERACIONAL
Art. 83 - A Coordenadoria Operacional o rgo integrante do servio operacional, em nvel ttico,
responsvel pela fiscalizao das Operaes de grande vulto, competindo-lhe:
1) fiscalizar as atividades operacionais dos Grupamentos de Bombeiro;
2) assegurar-se de que as instrues e orientaes operacionais expedidas aos rgos
subordinados estejam sendo cumpridas fielmente e de acordo com os objetivos da
Corporao;
3) apresentar proposta e emitir pareceres sobre assuntos operacionais que devem ser
apreciados pelo Comando Geral;
4) orientar e fiscalizar os planos e operaes do Corpo de Bombeiros, visando ao seu
eficiente emprego; e
5) propor ao Comando Geral as alteraes que julgue necessrias ao perfeito
funcionamento e eficcia do servio bombeiro militar.
SUBSEO IV
DOS NCLEOS DE BOMBEIRO METROPOLITANO E DO INTERIOR
Art. 84 - rgo responsvel pela fiscalizao e gerenciamento operacional, em nvel operacional,
das unidades localizadas na capital, regio metropolitana e interior cabendo-lhe:
1) elaborar planos e ordens operacionais para aprovao do Comando Geral;
2) supervisionar, no mbito de sua competncia, a execuo de planos e ordens
operacionais;
3) realizar estudos de situao referentes a operacionalidade da Corporao, dentro da rea
de sua competncia;
4) elaborar, observados os aspectos legais e regulamentares, ordens de servio e quaisquer
outros documentos de interesse do Comando Geral, determinando pormenores de
organizao, disciplinamento e execuo de todas as atividades operacionais da
Corporao.
5) zelar pelo fiel cumprimento das decises do Comando Geral;
6) determinar a cada semestre a atualizao do levantamento estratgico das Unidades
Operacionais da capital e interior do Estado;
SUBSEO V
DOS GRUPAMENTOS E SEES DE BOMBEIROS
Art. 85 - As Organizaes Bombeiro-militares so os rgos integrantes do Servio Operacional
responsvel pela administrao de pessoal, viaturas, equipamentos, instruo, estatstica,
20

comunicao e operaes no mbito interno de cada Unidade, em nvel operacional, competindolhe:

1) cumprir fielmente as normas regulamentares, diretrizes, planos e ordens operacionais do
Comando Geral;
2) planejar, coordenar, controlar e fiscalizar todas as atividades relacionados preveno,
combate a incndio, salvamento e atendimento mdico pr-hospitalar, na rea de sua
jurisdio;
3) elaborar Normas Gerais de Ao calcadas na legislao, regulamentos e outros
documentos operacionais em vigor;
4) manter permanente acompanhamento e coordenao de suas atividades de modo a
identificar possveis falhas das mesmas e sana-las, quando nos limites de sua
competncia;
5) executar as misses que lhe so atribudas em funo do tipo de servio que realiza, do
efetivo que dispe e da rea de atuao que lhe atribuda;
6) contribuir efetivamente para o aprimoramento dos servios executados pelo Corpo de
Bombeiros, atravs de estudos e sugestes que visem a economia e a agilizao das
rotinas administrativas e procedimentos operacionais, respeitada a cadeia de comando e
as disposies legais em vigor.
Art. 86 - Compete ao Comandante de OBM:
1) praticar atos administrativos necessrios ao perfeito funcionamento operacional de sua
OBM;
2) manter a tropa permanentemente treinada para emprego em qualquer situao;
3) controlar e fiscalizar a instruo de manuteno da tropa;
4) planejar e operar suas comunicaes de acordo com as normas estabelecidas pela
Coordenadoria Operacional;
5) providenciar atestado de origem em caso de ferimentos, ou doenas adquiridas em ato de
servio ou instruo, de acordo com as prescries em vigor;
6) controlar e zelar pela conservao e manuteno dos equipamentos e viaturas
operacionais;
7) organizar, mensalmente, os relatrios operacionais e encaminhar aos setores
competentes da Corporao;
8) enviar mensalmente o relatrio das atividades desenvolvidas pela OBM, para
conhecimento do Subcomandante Geral do CBMCE;
9) manter atualizado o quadro estatstico de ocorrncias, os registros de aviso e socorro, os
mapas de efetivo e de material e outros que lhe forem determinados, remetendo sumrios
ao Subcomandante Geral do CBMCE;
10) controlar e avaliar o desempenho dos recursos humanos empregados no servio
operacional, sugerindo medidas relacionadas execuo de programas de treinamento;
11) exercer com dedicao e zelo a administrao da OBM, buscando sempre alcanar uma
melhoria no nvel de prestao de servios;
12) informar ao Subcomandante Geral do CBMCE diariamente as principais ocorrncias
operacionais atendidas pela Unidade;
13) zelar pela unidade de doutrina e uniformidade de procedimentos das guarnies e
socorros de servio;
14) fiscalizar a execuo das instrues de educao fsica da Unidade;
15) estabelecer normas de controle de viaturas e combustveis;
16) manter estreito relacionamento com o setor tcnico normativo;
17) manter atualizada a escriturao do material operacional distribudo OBM;
18) fiscalizar o funcionamento e manuteno das viaturas operacionais;
21

19) apurar atravs de investigao preliminar quaisquer danos ao material operacional e ao

fardamento, para tomar as providncias necessrias;
20) apurar atravs de investigao preliminar a falta de bombeiros ao servio operacional;
21) realizar, diariamente, inspees para determinar as condies das viaturas operacionais e
assegurar a manuteno preventiva;
22) manter os contatos necessrios com o Setor de Transporte, visando assegurar o bom
funcionamento de todo o material motomecanizado;
23) manter as viaturas operacionais em perfeito estado de funcionamento;
24) dotar as viaturas operacionais dos equipamentos bsicos indispensveis execuo dos
servios emergenciais;
25) controlar efetivamente a carga de material das viaturas, zelando pela manuteno de
cada um deles;
26) manter estreita ligao com o CIOPS para assegurar o bom funcionamento de todo
equipamento de comunicao existente na OBM;
27) coordenar, planejar e supervisionar todas as atividades relacionadas com o processo de
mensagens operacionais da OBM;
28) controlar e zelar o material de comunicao existente na OBM;
29) manter os hidrantes situados na rea operacional de sua OBM em plenas condies de
uso, solicitando, para isso, o apoio da Cagece;
30) elaborar sugestes de normas tcnicas para o emprego do material operacional; e
31) propor ao Subcomandante Geral do CBMCE a aquisio de viaturas e equipamentos,
conforme as necessidades de sua OBM.
Art. 87 - A estrutura organizacional de cada OBM contar com setores que apoiaro o Servio
Operacional da Corporao sem prejuzo de suas atividades administrativas.
Pargrafo nico So componentes da estrutura organizacional de uma OBM:
I - Setor de Gesto de Pessoas;
II - Setor de Informaes e Inteligncia;
III - Setor de Estudos, Operaes e Capacitao
IV - Setor de Logstica
V - Setor de Relaes Pblicas
Art. 88 - Compete ao Chefe do Setor de Gesto de Pessoas da OBM:
1) organizar o mapa de efetivo da OBM;
2) elaborar planos de frias, licenas, dispensas e afastamentos evitando, sempre que
possvel, prejuzo ao servio operacional;
3) elaborar estudos sobre o estado moral da tropa e os fatores que o influenciam;
4) apresentar sumrios e relatrios de pessoal para preparao de planos operacionais da
OBM;
Art. 89 - Compete ao Chefe do Setor de Informaes e Inteligncia:
1) identificar as dificuldades existentes na rea de atuao operacional da OBM, quanto aos
aspectos da preveno, combate a incndios, busca e salvamento e atendimento mdico
pr-hospitalar;
2) assessorar o Comandante da OBM na execuo e no acompanhamento das misses;
3) manter um efetivo controle dos pontos sensveis, locais de maior incidncias de sinistros
e locais de maior riscos de acidentes;
22

4) proceder o cadastramento dos setores industrial, comercial, prdios de habitao

coletiva, etc, presentes da rea de atuao da OBM;
5) produzir informaes necessrias a elaborao dos planos operacionais da OBM;
Art. 90 - Compete ao Chefe do Setor de Estudos, Operaes e Capacitao:
1) centralizar o planejamento e o controle das operaes da OBM;
2) propor normas para as aes operacionais integradas com outras OBMs;
3) coordenar a coleta e a elaborao de dados sobre a situao operacional da OBM;
4) supervisionar e avaliar a execuo dos planos operacionais;
5) fiscalizar a instruo de manuteno da tropa;
6) propor estgios, cursos, exerccios simulados, competies operacionais, etc;
7) fiscalizar as atividades de ensino e instruo da OBM;
8) controlar a manuteno e operacionalidade das viaturas, equipamentos e materiais;
9) organizar e manter arquivo sobre relatrios de sinistros atendidos pela OBM;
10) manter atualizados dados sobre a situao operacional da OBM;
11) analisar a estatstica operacional da OBM;
12) elaborar planos operacionais e de emergncia da OBM;
Art. 91 - Compete ao Chefe do Setor de Logstica:
1)
2)
3)
4)
5)

fiscalizar a poltica de equipamentos, viaturas e material operacional da Corporao;

elaborar propostas para aquisio de material operacional;
estabelecer a carga de material necessria ao Servio Operacional;
manter cadastro atualizado da frota e equipamentos operacionais da OBM;
expedir relatrios sobre o estado de conservao e utilizao do material operacional da
OBM;
6) controlar a qualidade e disponibilidade de materiais, equipamento e viaturas;
7) providenciar a descarga de viaturas e materiais operacionais inservveis;
8) responsabilizar-se pela carga de materiais da OBM;
9) manter em dia o mapa de controle das viaturas e materiais operacionais da OBM;
10) fiscalizar a manuteno de primeiros escalo das viaturas, equipamentos e materiais
operacionais da OBM.

Art. 92 - Compete ao Chefe do Setor de Relaes Pblicas:

1) promover a divulgao das atividades operacionais da OBM;
2) manter arquivos e bancos de dados sobre as matrias, reportagens e informaes
publicadas na imprensa local sobre a atuao da OBM;
3) manter estreita ligao com a Assessoria de Comunicao Institucional;
4) planejar visitas instrutivas junto a empresas pblicas e privadas presentes na rea de
atuao da OBM;
5) preparar a divulgao de notcias de interesse da comunidade.
SUBSEO VI
PRONTIDO DE SERVIO
Art. 93 - Entende-se por Prontido de Servio o conjunto de guarnies e socorros pertencentes a
uma OBM, que em situao de disponibilidade contnua e ininterrupta, dever estar preparado e
equipado para atuar nos casos de emergncia.
Art. 94 - So deveres dos bombeiros militares da Prontido de Servio:
23

1) permanecer durante o servio no quartel, uniformizado, preparado e equipado para atuar

nos casos emergenciais;
2) formar junto respectiva viatura;
3) pernoitar no alojamento que lhe destinado;
4) zelar pela manuteno dos equipamentos existentes na viatura;
5) organizar e conferir diariamente o material da viatura em que estiver escalado;
6) tomar a postos na viatura sem atropelo, com rapidez e disciplina;
7) participar da instruo de manuteno diria;
8) fazer funcionar os equipamentos hidrulicos da viatura;
9) chegar ao local designado, para a rendio da parada com pelo menos 10 (dez) minutos
de antecedncia;
10) comparecer imediatamente a viatura ao ouvir o toque de socorro ou guarnio a
postos;
11) seguir para ocorrncia na viatura em que estiver escalado e no lugar designado pela
instruo;
12) prestar a mxima ateno aos toques de cornetas e a qualquer ordem, obedecendo sem
vacilaes;
13) no atrasar a sada do socorro quando do atendimento da ocorrncia;
14) usar o uniforme de instruo quando no deslocamento do socorro;
15) concorrer na medida de suas foras para boa marcha do servio, no se afastando do
local onde estiver empenhado;
16) zelar pela organizao e limpeza do alojamento da prontido de servio;
17) comparecer somente ao refeitrio nos horrios destinados as refeies;
18) entregar ao Comandante de Socorro, dinheiro e objetos de valor encontrados durante as
operaes;
19) no fumar enquanto estiver no teatro de operaes;
20) apresentar ao Comandante do Socorro quando do regresso ao quartel, as peas de
fardamento que tenham sido inutilizadas durante as operaes;
21) no receber informaes nem receber ordens de pessoas estranhas ao servio;
22) comparecer com a maior presteza possvel ao toque de alarme;
23) cumprir rigorosamente as ordens do Comandante de Socorro nos locais de operaes;
24) preservar, na medida do possvel, o local sinistrado para fins de investigao de
incndio;
25) utilizar racionalmente durante as operaes, os meios materiais colocados sua
disposio, evitando produzir danos alm daqueles provocados pelo prprio sinistro;
26) zelar pela segurana prpria e dos demais integrantes da guarnio;
27) no se deixar substituir ou mesmo substituir outrem durante as operaes, a no ser em
cumprimento de ordem de seu comandante direto ou de outra autoridade competente
para tal;
28) no se afastar do local de operaes nem desviar de suas obrigaes, a no ser em
cumprimento da ordem de seu comandante direto.
Art. 95 - Cada OBM, a fim de cumprir a sua misso, dever, conforme a sua especialidade, contar
com uma Prontido de Servio, diariamente escalada, devendo ser assim organizada:
1) Chefia
a. Comandante da Prontido de Servio;
b. Equipe de Telefonista e radio operadores.
2) Socorros
c. Combate a Incndio;
d. Proteo, Busca e Salvamento;
e. Emergncia Mdica Pr-Hospitalar.
24

 1 - Todos os socorros empregados no Servio Operacional, desde que em situao de

disponibilidade, devero estar em condies de pronto emprego, para, caso seja necessrio, atuarem
nos atendimentos emergenciais.
2 - Cada Unidade, de conformidade com sua especialidade, dever possuir, no mnimo, um
socorro de emergncia.
3 - Desde que haja disponibilidade de viaturas, equipamentos e pessoal, cada OBM poder ser
dotada de mais de um socorro.
CAPTULO VIII
ESTRUTURA OPERACIONAL DE EMERGNCIA
SEO I
ESTRUTURA
Art. 96 - A atividade operacional de emergncia do Corpo de Bombeiros, ser estruturada, por um
conjunto de funes que organizadas em escalonamento vertical desdobram-se a partir do pice, em
nveis sucessivos de autoridade e responsabilidade.
Art. 97 - A fim de cumprir as misses constitucionalmente atribudas ao Corpo de Bombeiros a
atividade operacional de emergncia ser estruturada diariamente nas seguintes funes:
1) funo de direo e gerenciamento;
2) funo de superviso;
3) funo de coordenao;
4) funo de execuo.
Art. 98 - As funes de direo e gerenciamento do servio operacional de emergncia sero
exercidas pelo Comandante e/ou Subcomandante Geral do Corpo de Bombeiros, a quem compete
participar ou tomar decises operacionais por ocasio dos grandes sinistros ou em quaisquer
eventos que fujam a rotina operacional da Corporao, cuja natureza e gravidade requeiram suas
presenas.
Art. 99 - A critrio do Comandante Geral, os Oficiais Superiores do ltimo posto da ativa do
Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Combatentes podero concorrer a escala de Oficial
Superior de Sobreaviso a quem competir o comando das grandes operaes.
Art. 100 - A funo de superviso do servio operacional de emergncia ser exercida pelo
Superior de Sobreaviso a quem competir o acompanhamento das atividades operacionais da
Corporao em quaisquer nveis.
1 - Somente concorrero a escala de servio de Superior de Sobreaviso os oficiais superiores,
preferencialmente os Tenentes-coronis.
2 - O servio de Superior de Sobreaviso ser realizado em regime de trabalho de 24 horas,
ficando o oficial superior escalado na condio de sobreaviso, devendo nos casos emergenciais que
julgar necessrio ou que for solicitado pelo Superior de Dia comparecer imediatamente ao local da
ocorrncia, devidamente uniformizado e pronto para exercer o comando da operao.
3o O Superior de Sobreaviso dever apresentar-se para seu expediente com uniforme de
prontido e no poder ausentar-se da Capital enquanto perdurar sua funo na operacionalidade,
exceto com autorizao do Comando da Corporao.
25

 4o Inteirar-se da situao operacional da Corporao ao longo do servio de forma a estar apto a

prestar informaes ao Comando Geral em caso de necessidade.
5o A permuta de escala de Superior de Sobreaviso ser permitida somente mediante autorizao
por escrito do Subcomandante Geral, aps publicao em Boletim do Comando Geral.
Art. 101 - A funo de coordenao do servio operacional de emergncia ser exercida pelo
Superior de Dia a quem competir a fiscalizao e o controle das atividades operacionais da
Corporao em quaisquer nveis.
1 - Somente concorrero a escala de servio de Superior de Dia os oficiais superiores,
preferencialmente os Majores.
2 - O servio de Superior de Dia ser realizado em regime de trabalho de 24 horas, ficando o
oficial superior escalado na condio de sobreaviso aps 18 horas, devendo nos casos emergenciais
que julgar necessrio ou que for solicitado pelo Coordenador de Operaes comparecer
imediatamente ao local da ocorrncia, devidamente uniformizado e pronto para exercer o comando
da operao.
3o O Superior de Dia dever apresentar-se para seu expediente com uniforme de prontido
4o A permuta de escala de Superior de Dia ser permitida somente mediante autorizao por
escrito do Subcomandante Geral, aps publicao em Boletim do Comando Geral.
Art. 102 - A funo de execuo das atividades operacionais de emergncia ser exercida atravs
das seguintes funes:
1) Controlador de Turno;
2) Coordenador de Operaes;
3) Chefe da Prontido de Servio de cada OBM; e
4) Socorros de Emergncia diretamente envolvidos no atendimento da ocorrncia.
Art. 103 Ao Controlador de Turno, servio realizado no CIOPS em regime de trabalho de 12
horas, competir, com exclusividade, instruir a liberao de guarnies e socorros sediados na
capital e interior do Estado, dentro de critrios racionais e lgicos, obedecendo sempre que possvel
a rea de atuao de cada OBM.
Art. 104 - O Coordenador de Operaes ser o responsvel perante o Comandante e
Subcomandante Geral pelo Comando das aes e operaes bombeirsticas no mbito da capital,
sempre que uma emergncia envolver o emprego dos socorros de mais de uma OBM:
1 - Somente concorrero escala de Coordenador de Operaes os oficiais intermedirios.
2 - O servio de Coordenador de Operaes ser realizado no Quartel do Comando Geral em
regime de trabalho de 24 ou 12 horas, a critrio do Subcomando Geral.
3o A permuta de escala de Coordenador de Operaes ser permitida somente mediante
autorizao por escrito do Subcomandante Geral, aps publicao em Boletim do Comando Geral.
Art. 105 - O Chefe da Prontido de Servio de cada OBM ser o responsvel pela imediata
execuo das aes e operaes ocorridas em sua rea de atuao, sempre que uma emergncia
envolver o emprego dos socorros de sua Unidade:
1o - O Chefe da Prontido de Servio dever deslocar-se para qualquer emergncia.
2 - A escala de servio de Chefe da Prontido de Servio, em cada OBM, dever ser realizada, na
capital, por oficiais intermedirios ou subalternos e/ou subtenentes e no interior, por subtenentes e
sargentos.
26

 3 - O servio de Chefe da Prontido de Servio em cada OBM dever ter uma jornada de trabalho
de 24 horas.
4 - Caso exista deficincia de oficiais ou graduados, o servio de Chefe da Prontido de Servio
poder acumular servio de Comandante de Socorro, Oficial de Dia ou Fiscal de Dia, devendo neste
caso, imediatamente serem obedecidas as atribuies inerentes a cada servio pelo oficial ou
graduado escalado.
5 - Para efeito deste Regulamento, o servio de Oficial de Dia equivalente ao servio de Fiscal
de Dia, apenas diferindo quanto ao nvel hierrquico, embora ambos, tenham as mesmas
atribuies.
Art. 106 - A execuo do servio operacional de emergncia ser realizada de forma
descentralizada, pela prontido de servio de cada OBM.
SEO II
DAS FUNES OPERACIONAIS
Art. 107 Entende-se por funo operacional aquela que somente poder ser exercida por
bombeiro militar da ativa, devidamente escalado em boletim interno da Corporao.
Art. 108 A cada funo operacional corresponde um conjunto de atribuies, deveres e
responsabilidades que devero obrigatoriamente ser exercidas pelo bombeiro militar escalado.
Art. 109 As funes operacionais devero ser providas com pessoal que satisfaa aos requisitos
de grau hierrquico e da qualificao exigidos para o seu desempenho.
SEO III
DA HIERARQUIA DE FUNES
Art. 110 Para efeito deste Regulamento, as funes operacionais referentes ao servio
emergencial possuiro a seguinte hierarquia:
1) Comandante Geral
2) Subcomandante Geral do CBMCE
3) Superior de Sobreaviso
4) Superior de Dia
5) Coordenador de Operaes
6) Coordenador Mdico
7) Controlador de Turno
8) Comandante da Guarnio
9) Chefe da Prontido de Servio de cada OBM
10) Comandante de Socorro
11) Demais integrantes da guarnio.
SEO IV
DAS ATRIBUIES FUNCIONAIS
SUBSEO I
DO COMANDO GERAL E DO SUBCOMANDO GERAL
Art. 111 O Comando Geral do Corpo de Bombeiros o responsvel final por todas as operaes,
competindo-lhe tomar com antecedncia as medidas necessrias para que o pessoal e material esteja
pronto para servio. Compete-lhe:
27

1) Assumir o comando das grandes operaes, diretamente na frente ou no apoio de

retaguarda;
2) Prestar informaes s autoridades competentes como a imprensa;
3) Lotar as Unidades Operacionais dos meios necessrios execuo da atividade fim;
4) Solicitar auxilio as foras amigas, quando necessrio;
5) Comunicar ao Secretrio de Segurana Pblica e Defesa Social qualquer ocorrncia de
natureza grave ou de grande repercusso;
6) Autorizar viagens de cunho operacional.
1 - O Subcomandante Geral o substituto eventual do Comando Geral. Compete-lhe:
1) Assessorar o Comando Geral em todas as suas atribuies;
2) Informar ao Comando Geral de todas as ocorrncias que por sua natureza ou proporo
meream a sua ateno;
3) Formar um Conselho Consultivo Operacional para atuar em grandes operaes, quando
necessrio;
4) Determinar o emprego da reserva operacional por ocasio dos grandes sinistros;
5) Autorizar viagens de cunho operacional com a anuncia do Comando Geral;
6) Comparecer ao local dos grandes sinistros e assumir o comando das operaes, at a
chegada do Comando Geral;
7) Comparecer ao local dos sinistros que, apesar de mdios ou pequenos sejam de grande
repercusso.
SUBSEO II
DO SUPERIOR DE SOBREAVISO
Art. 112 O Superior de Sobreaviso o substituto eventual do Subcomandante Geral. Competelhe:
1) Informar ao Subcomandante Geral de todas as ocorrncias que por sua natureza ou
proporo meream a sua ateno;
2) Determinar o emprego da reserva operacional por ocasio dos grandes sinistros;
3) Autorizar viagens de cunho operacional com a anuncia do Subcomandante Geral;
4) Comparecer ao local dos grandes sinistros e assumir o comando das operaes, at a
chegada do Subcomandante Geral;
5) Comparecer ao local dos sinistros que, apesar de mdios ou pequenos sejam de grande
repercusso;
6) Apresentar-se com seu antecessor, aps assumir o servio ao Subcomandante Geral,
comunicando-lhe as alteraes existentes;
7) Passar o comando das operaes ao Subcomandante Geral ou ao Comandante Geral,
quando qualquer um deles se encontrar no local do sinistro.
SUBSEO III
DO SUPERIOR DE DIA
Art. 113 o oficial que est preparado para assumir o comando dos mdios e grandes sinistros
em que pela gravidade e repercusso, envolver o emprego de mais de duas Unidades Operacionais.
Compete-lhe:
1) Comparecer aos locais de sinistro quando acionado pelo Controlador de Turno ou quando
julgar necessrio, de acordo com a gravidade da situao ou repercusso do evento;
2) Solicitar autorizao ao Subcomandante Geral do CBMCE ou Superior de Sobreaviso para o
deslocamento de guarnies e socorros para o interior do Estado;
28

3) Acionar o Subcomandante Geral do CBMCE ou Superior de Sobreaviso por ocasio dos

grandes sinistros em que for exigido o emprego de foras superiores s escaladas para o
servio dirio;
4) Acionar o Subcomandante Geral do CBMCE ou o Superior de Sobreaviso nos sinistros, que
apesar de pequenos e mdios, tenham grande repercusso;
5) Apresentar-se nos dias teis ao Subcomandante Geral do CBMCE e ao Superior de
Sobreaviso aps a rendio da parada diria;
6) Proporcionar condies de sua rpida localizao durante o servio;
7) Manter os contatos necessrios com o comando do Corpo de Bombeiros, informando-lhe
sobre as operaes;
8) Prestar informaes imprensa sobre as operaes desenvolvida pelo Corpo de Bombeiros
somente na ausncia do Subcomandante ou COMANDO GERAL ou quando for por estes
autorizados;
9) Manter os contatos necessrios com o comando do Corpo de Bombeiros e outras autoridades
ou rgos para pleno xito das misses;
10) Controlar toda parte operacional nos locais de emergncia;
11) Manter-se informado das condies do equipamento e da tropa para o servio;
12) Determinar o acionamento do Plano de Chamada, por ocasio dos grandes sinistros, aps o
conhecimento do Comando da Corporao;
13) Efetuar visita de inspeo as vrias Unidades Operacionais e postos das ambulncias do
Ncleo de Resgate e Emergncia Pr-Hospital, quando julgar necessrio;
14) Passar o comando das operaes ao Superior de Sobreaviso, Subcomandante Geral ou ao
COMANDO GERAL, quando qualquer um deles se encontrar no local do sinistro.
SUBSEO III
DO CONTROLADOR DE TURNO
Art. 114 O Controlador de Turno o oficial superior que encontra-se de servio no CIOPS,
competindo-lhe:
1)
2)
3)
4)

Acompanhar pelo CIOPS os trabalhos no local do sinistro;

Instruir a liberao de socorros e guarnies;
Orientar e apoiar, o Superior de Dia, quando necessrio;
Manter-se a par de todos os planos, ordens e demais documentos normativos de interesse do
Corpo de Bombeiros;
5) Receber ao entrar de servio, as alteraes referentes ao pessoal e material disponvel para a
atividade operacional;
6) Manter-se a par de toda movimentao de pessoal e viaturas;
7) Somente permitir a permuta ou substituio de viaturas em servio nas OBM(s) quando
autorizada pelo Superior de Dia e ou Subcomandante Geral do CBMCE, respectivamente;
8) Manter o Superior de Dia a par das ocorrncias acontecidas em servio;
9) Apresentar-se diariamente por telefone ou pessoalmente, ao Superior de Dia aps assumir o
servio no Centro de Comunicao;
10) Somente liberar socorros para o interior do Estado, com autorizao do Superior de Dia,
Subcomandante ou Comando Geral;
11) Manter o Superior de Dia informado de todas as alteraes de pessoal e viaturas empregadas
no servio operacional;
12) Coordenar os meios necessrios nos atendimentos de socorros de bombeiros e transmitir as
informaes tcnicas, que estiverem ao seu alcance, usando os manuais tcnicos existentes
no Centro de Comunicao;
13) Acionar o apoio da Policia Militar e Policia Civil, quando existir a necessidade em apoio ao
Corpo de Bombeiros;
29

14) Acionar o Superior de Dia nos sinistros de mdias e grandes propores quando houver o
emprego de mais de duas unidades Operacionais;
15) Acionar o Plano de Chamada quando autorizado pelo Superior de Dia, Subcomandante ou
Comando Geral;
16) Acionar o Coordenador de Operaes quando necessrio.
SUBSEO IV
DO COORDENADOR DE OPERAES
Art. 115 Compete ao Coordenador de Operaes:
1) Receber, ao entrar de servio as alteraes referentes as ocorrncias, ao pessoal e ao
material da OBM;
2) Manter-se a par de toda movimentao de pessoal e material da OBM;
3) Dirigir-se para o local de ocorrncia, assumindo o comando dos socorros quando
determinado pelo Superior de Dia;
4) Solicitar a presena do Coordenador Mdico no local do sinistro, quando necessrio,
transmitindo-lhe as informaes necessrias;
5) Cumprir e fazer cumprir as ordens recebidas;
6) Atender, na medida do possvel, as solicitaes de reprteres que comparecerem no local do
sinistro quando nele no se encontrar nenhum superior hierrquico de servio;
7) Fazer a integrao necessria com outros rgos que estejam empregados no local de
sinistro;
8) Preservar, na medida do possvel, o local do sinistro;
9) Evacuar os acidentados;
10) Zelar pela manuteno e limpeza das viaturas;
11) Apresentar-se para o servio com uniforme de prontido;
12) Participar da rendio da parada na hora regulamentar;
13) Apresentar-se com seu antecessor, aps assumir o servio ao Subcomandante Geral,
comunicando-lhe as alteraes existentes;
14) Entregar ao final do servio os relatrios das ocorrncias em que participou.
SEO V
DO COORDENADOR MDICO
Art. 116 Compete ao Coordenador Mdico, alem das atribuies estabelecidas no Art. 484, as
seguintes:
1) Apresentar-se ao Subcomandante Geral, Superior de Dia e Coordenador de Operaes ao
entrar de servio, informando-lhes quaisquer alteraes encontradas no poder operacional do
NREPh;
2) Acompanhar a passagem de servio dos integrantes do NREPh;
3) Acompanhar via rdio o atendimento das ocorrncias feito pelas ambulncias do NREPh;
4) Manter-se inteirado das ambulncias, equipamentos e pessoal do NREPh empregado em
servio;
5) Manter-se fardado durante o servio;
6) Coordenar o atendimento mdico nos acidentes graves que envolvam a participao do
Corpo de Bombeiros;
7) Comparecer aos locais de sinistro ou acidentes quando determinado pelo Superior de Dia
e/ou Coordenador de Operaes;
8) Apoiar os integrantes do NREPh de servio, nos acidentes cujos procedimentos de socorro a
vtima fujam do conhecimento ou da competncia dos bombeiros militares paramdicos;
30

9) Manter-se a par do estado de sade dos bombeiros militares hospitalizados em

conseqncia de acidentes;
10) Assistir aos bombeiros militares que se apresentarem doentes quando em servio, emitindo
parecer conclusivo necessrio a liberao ou no do bombeiro militar consultado;
11) Participar, quando determinado pelo Comando Geral, de operaes de carter assistencial
planejada pelo Conselho Consultivo;
12) Assumir o servio na hora regulamentar, recebendo do Coordenador Mdico substitudo
todas as informaes referentes ao poder operacional do NREPh.
SUBSEO VI
DO CHEFE DA PRONTIDO DE SERVIO DA REA
Art. 117 Compete ao Chefe da Prontido de Servio da rea:
1) Receber, ao entrar de servio as alteraes referentes as ocorrncias, ao pessoal e ao
material da OBM de sua rea;
2) Manter-se a par de toda movimentao de pessoal e material da OBM de sua rea;
3) Dirigir-se para o local de ocorrncia, assumindo o comando dos socorros de sua rea
quando determinado pelo Coordenador de Operaes;
4) Solicitar a presena do Coordenador Mdico no local do sinistro, quando necessrio,
transmitindo-lhe as informaes necessrias;
5) Cumprir e fazer cumprir as ordens recebidas;
6) Atender, na medida do possvel, as solicitaes de reprteres que comparecerem no local do
sinistro quando nele no se encontrar nenhum superior hierrquico de servio;
7) Fazer a integrao necessria com outros rgos que estejam empregados no local de
sinistro;
8) Preservar, na medida do possvel, o local do sinistro;
9) Evacuar os acidentados;
10) Tomar cincia de todos os equipamentos de que dispe a OBM, deixando-lhe em condies
de pronto emprego;
11) Acumular as funes de Comandante de Socorro nas OBM(s) a critrio do comando do
Corpo de Bombeiros;
12) Zelar pela manuteno e limpeza das viaturas;
13) Apresentar-se para o servio com uniforme de prontido;
14) Participar da rendio da parada na hora regulamentar;
15) Apresentar-se com seu antecessor, aps assumir o servio ao Comandante da OBM, em
seguida ao Coordenador de Operaes, comunicando-lhes as alteraes existentes;
16) Entregar ao final do servio os relatrios das ocorrncias em que participou;
SUBSEO VII
DO COMANDANTE DA GUARNIO
Art. 118 Compete ao Comandante da Guarnio:
1) Apresentar-se para o servio com o uniforme de prontido;
2) Participar da rendio da parada na hora regulamentar;
3) Aps a rendio da parada, instruir o pessoal e conferir o material operacional de seu
socorro;
4) Apresentar-se com seu antecessor aps assumir o servio ao Chefe da Prontido de Servio,
comunicando-lhe as alteraes existentes;
5) Atender para o toque do alarme, deslocando-se no menor espao de tempo;
6) Estar sempre atento para a integridade fsica do socorro nos deslocamentos e nos locais de
operaes;
31

7) Certificar-se de que todos os integrantes da guarnio sejam conhecedores de suas

obrigaes funcionais;
8) Determinar as providncias ao reforo e melhoria tcnica das operaes;
9) Solicitar do local do sinistro, o comparecimento do Chefe da Prontido de servio da rea,
quando necessrio;
10) Inteirar-se de todas as ordens pertinentes ao servio;
11) Entregar ao final do servio o relatrio de ocorrncia;
12) Fiscalizar a limpeza e manuteno de 1 escalo realizada pelo motorista na viatura;
13) Atender na medida do possvel, as solicitaes de reprteres que comparecerem ao local do
sinistro, quando nele no se encontrar nenhum superior hierrquico de servio;
14) Tomar cincia de todos os meios de que dispe o socorro deixando-lhes em condies de
pronto emprego;
15) Zelar pelo cumprimento dos procedimentos operacionais estabelecidos no Manual de
Bomba Armar do Corpo de Bombeiros;
16) Acumular, a critrio do Comando Geral, as funes de Oficial de Dia, devendo neste caso,
cumprir as atribuies estabelecidas no RISG e nas Normas Gerais de Ao aprovadas pelo
Comandante do CBMCE atinente ao referido servio.
SUBSEO VIII
DOS INTEGRANTES DA PRONTIDO
Art. 119 Compete aos integrantes da prontido:
1) Cumprir as orientaes previstas no Art. 95 deste REGULAMENTO;
2) Auxiliar o Comandante do Socorro quanto aos procedimentos contidos nas Diretrizes
auxiliar de Operaes n 01/99 oriunda do Comando Geral;
3) Observar e cumprir os procedimentos operacionais estabelecidos no Manual de Bomba
Armar do Corpo de Bombeiros Militar do Cear.
CAPTULO IX
SOCORROS DE EMERGNCIA
SEO I
SOCORRO DE COMBATE A INCNDIO
SUBSEO I
FINALIDADE
Art. 120 O Socorro de Combate a Incndio tem por finalidade atender com rapidez e segurana
qualquer ocorrncia de incndio, possibilitando o seu combate ainda na fase inicial de forma a
propiciar o salvamento de pessoas como misso prioritria.
SUBSEO II
EMPREGO
Art. 121 - Todo Socorro de Combate a Incndio, quando em servio, somente dever ser
empregado em atividades de extino de incndio, dentro de sua rea de atuao operacional.
1 - Salvo rarssimas excees, poder o Socorro de Combate a Incndio atender ocorrncias fora
da rea operacional de sua OBM, principalmente quando se verificar as seguintes situaes:
1) Viatura de combate a incndio da rea em pane ou baixada no Setor de Manuteno;

32

2) Incndio simultneo em uma mesma rea operacional, requerendo o emprego de dois ou

mais socorros de combate a incndio distintos, quando envolver Unidades Operacionais
diferentes;
3) Incndio de mdio e de grande porte que requeira o emprego de socorros de combate a
incndio de duas ou mais OBM(s);
2 - Ser terminantemente proibida a utilizao de Socorros de Combate a Incndio para
abastecimento dgua, de edificaes residenciais, comerciais e industriais e outros de carter
particular, exceto a casa do Governador, quando solicitado pela Casa Militar.
3 - O abastecimento de rgos pblicos ou entidades sem fins lucrativos somente poder ocorrer
com o conhecimento ou consentimento do COMANDO GERAL e/ou Subcomandante Geral do
CBMCE
4 - Qualquer Socorro de Combate a Incndio somente ser empregado em atividades de
preveno quando houver planejamento prvio autorizado pelo Comandante ou Subcomandante
Geral do CBMCE.
SUBSEO III
ORGANIZAO DO SOCORRO
Art. 122 Sempre que houver disponibilidade de recursos humanos e materiais, dever o Socorro
de Combate a Incndio de cada OBM ser assim organizado:
a) Guarnio de Bomba (ABT);
b) Guarnio de Escada (AEM);
c) Guarnio de Auto-Tanque (AT).
1 - Salvo deficincia de viatura dever o trem de combate a incndio de cada OBM ser
constitudo por duas viaturas de grande porte, sendo uma do tipo ABT (Auto Bomba Tanque) e
outra do tipo AT (Auto Tanque), as quais devero estar compostas por suas devidas guarnies.
2 - No mnimo um Socorro de Combate a Incndio dever estar constitudo por uma viatura do
tipo Auto Bomba Tanque.
3 - Nenhum Socorro de Combate a Incndio dever ter sua equipagem inferior a uma Guarnio
de Bomba;
4 - Quando uma OBM possuir um Socorro de Combate a Incndio formado por uma Guarnio
de Bomba e uma Guarnio de Escada, devero, ambas, ser transportadas na viatura Auto Bomba
Tanque, durante os sinistros.
5 - Nas Unidades do Interior, face a carncia de efetivo, podero os Socorros de Combate a
Incndio ser compostos por uma Guarnio de Bomba reduzida, no mnimo formada por uma linha.
6 - Em apoio s operaes de Combate a Incndio e Salvamento na Capital, dever o 1 GB
escalar uma Guarnio de Auto Plataforma Mecnica que servir a qualquer OBM dependendo da
necessidade da ocorrncia.
7 - Quando em uma OBM existir mais de um Socorro de Combate a Incndio, por conveno,
aquele que dispuser de maior capacidade de combate ser denominado 1 Socorro, devendo sempre
que possvel atender s ocorrncias mais graves.

33

SUBSEO IV
GUARNIO DE BOMBA
Art. 123 A Guarnio de Bomba ter por finalidade estabelecer o material de incndio no local do
sinistro, tendo a responsabilidade de combate-lo preferencialmente na fase inicial. A Guarnio de
Bomba ser assim composta:
Condutor e Operador de Viatura;
Chefe da Guarnio de Bomba;
Auxiliar do Chefe da Guarnio de Bomba;
Chefe da 1 Linha;
Ajudante da 1 Linha;
Chefe da 2 Linha;
Ajudante da 2 Linha.
Art. 124 Por conveno o Chefe da 1 Linha e seu Ajudante armaro a linha da direita, enquanto
que o chefe da 2 e seu Ajudante armaro a linha da esquerda.
Art. 125 Sempre que receber ordem de Prontido Formar ou Guarnio de Bomba Formar
dever a Guarnio formar atrs da viatura em linha, com duas fileiras, com o Chefe da Guarnio a
direita coberto por seu Auxiliar, seguindo-se os pares na ordem de numerao, ficando os chefes de
linha a frente.
1 - O Condutor e Operador de Viatura dever formar a direita do Chefe da Guarnio de Bomba.
2 - Quando a Guarnio do Bomba for acrescida de corneteiro e eletricista, dever o primeiro
ficar ao lado esquerdo do Comandante da Prontido de Servio, ficando o segundo atrs do
Condutor e Operador da Viatura ABT.
Art. 126 As manobras da Guarnio de Bomba devero obedecer ao estabelecido no Manual de
Bomba Armar vigente na Corporao.
SUBSEO V
GUARNIO DE ESCADA PROLONGVEL
Art. 127 A Guarnio de Escada Prolongvel ter por finalidade armar e desarmar a escada
prolongvel no local do sinistro.
Art. 128 A Guarnio de Escada Prolongvel ser assim composta:
Chefe da Guarnio de Escada (ST/ SGT);
Armadores 1, 2 e 3 (CB/SD).
Art. 129 Sempre que receber ordem de Prontido Formar ou Guarnio de Escada Formar,
dever a guarnio formar atrs da viatura em linha, com duas fileiras ficando o Chefe da
Guarnio posicionado a direita (na fileira da frente), ficando os armadores 1 e 2, respectivamente,
a sua esquerda na fileira da frente e o armador n 03 a retaguarda do n 01, na fileira de trs.
SEO VI
GUARNIO DE ESCADA MECNICA
Art. 130 A Guarnio de Auto Escada Mecnica ter por finalidade armar a Auto Escada
Mecnica em apoio as operaes de combate a incndio ou salvamento, onde houver necessidade de
atuao em prdios elevados.
34

Art. 131 A Guarnio de Auto Escada Mecnica ser assim composta:

Condutor e Operador de AEM (ST/SGT/CB/SD);
Chefe da Guarnio de AEM (ST/SGT);
Armadores n 1, 2, 3 e 4 (CB/SD).
Art. 132 Ao receber ordens de Guarnio de Escada Mecnica Formar ou Prontido Formar,
a guarnio formar atrs da viatura em linha, com duas fileiras, ficando o Chefe da Guarnio
posicionado a direita, seguido pelos armadores n 1 e 2.
1 - Os armadores n 3 e 4, ficaro posicionados a retaguarda atrs dos Armadores 1 e 2,
respectivamente.
2 - O nmero 3 cobrir o nmero 1 e o nmero 4 cobrir o nmero 2.
3 - O Condutor e Operador da AEM ficar posicionado ao lado direito do Chefe da Guarnio.
Art. 133 A Guarnio de Auto Escada Mecnica ter a mesma composio da Auto Plataforma
Hidrulica.
Art. 134 Em qualquer ocorrncia envolvendo incndio ou salvamento em prdios elevados se
tornar obrigatria a presena da AEM ou APM.
SUBSEO VII
GUARNIO DE AUTO TANQUE
Art. 135 A Guarnio de Auto Tanque ter por finalidade abastecer de gua o Auto Bomba
Tanque empregado na extino de incndio, quando a quantidade de gua disponvel no local do
sinistro for insuficiente ou faltar.
Art. 135 - A Guarnio de Auto Tanque ser assim composta:
Condutor e Operador de Auto Tanque (ST/SGT/CB/SD);
Empregado de Hidrante (CB/SD).
Art. 137 Estando a Guarnio de Auto Bomba inserida dentro do Socorro de Combate a Incndio,
cabe-lhe ao receber ordens de Prontido Formar, Socorro Formar e Guarnio Formar, tomar
posio entre o Condutor e o Operador do ABT e o Chefe da Guarnio de Bomba, ficando o
Condutor e Operador do Auto Tanque posicionando logo atrs.
SEO II
SOCORRO DE BUSCA SALVAMENTO E PROTEO
Art. 138 O Socorro de Busca, Salvamento e Proteo tero por finalidade atender com rapidez e
segurana qualquer ocorrncia que envolva busca, salvamento e proteo de vidas e bens
patrimoniais.
Art. 139 Todos os Socorros de Busca, Salvamento e Proteo da capital estaro subordinados ao
Ncleo de Busca e Salvamento, cabendo ao Comandante do NBS, definir os Pontos Base (PBs) das
guarnies para tornar eficaz o atendimento a ocorrncias.
1 - O servio de Busca, Salvamento e Proteo ser coordenado por um Capito de servio 24
horas, fazendo uso da viatura do Salvamento-01.

35

Art. 140 - Todo Socorro de Busca, Salvamento e Proteo somente dever ser empregado em
atividades preventivas com autorizao ou consentimento do Comandante ou Subcomandante Geral
do CBMCE.
Art. 141 O Socorro de Busca, Salvamento e Proteo ser assim organizado:
Condutor e Operador de Viatura (ST/SGT/CB/SD);
Chefe da Guarnio (ST/SGT);
Auxiliar do Chefe da Guarnio (CB);
Armador 1 e 2 (CB/SD).
Art. 142 Em cada OBM situada na Capital, sempre que houver disponibilidade de recursos
humanos e materiais, dever, existir um Socorro de Busca, Salvamento e Proteo.
Art. 143 Sempre que receber ordens a guarnio dever formar em linha, em principio atrs da
viatura composta por duas fileiras, ficando o Chefe da Guarnio posicionado a direita seguido pelo
armador n 1.
1 - O Auxiliar do Chefe da Guarnio, se posicionar a retaguarda do Chefe da Guarnio.
2 - O Armador n 2 cobrir o Armador n 1.
3 - O Condutor e Operador da Viatura ficar posicionado do lado direito do Chefe da Guarnio.
SEO III
SOCORRO DE RESGATE E ATENDIMENTO PR-HOSPITALAR
Art. 144 O Socorro de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar ter por finalidade proporcionar
atendimento de urgncia aos acidentados em via pblica que necessitam de assistncia prhospitalar, de forma a assegurar um atendimento apropriado s vtimas de acidentes, evitando que o
estado de sade de cada uma delas venha a agravar-se.
Art. 145 Ser terminantemente proibido o transporte de enfermos em ambulncia do Ncleo de
Resgate e Atendimento Pr-hospitalar, exceto nos casos autorizados pelo Comandante ou
Subcomandante Geral do CBMCE, principalmente quando envolver familiares de bombeiros
militares (me, pai, esposa e filhos).
Art. 146 - O transporte de acidentados de um hospital para outro, desde que autorizado ser de
inteira responsabilidade do solicitante, devendo, para isso envolver, obrigatoriamente, apoio
mdico.
Art. 147 - No ser objeto de transporte por parte das ambulncias do NREPh os bombeiros
militares ou seus familiares no caso de enfermidades leves sem qualquer gravidade.
Art. 148 - No se constituir argumento para realizao de transporte por parte de integrantes da
Corporao a falta de recursos financeiros.
Art. 149 - As ambulncias do NREPh somente devem ser empregadas em atividades preventivas
quando determinadas pelo Comandante ou Subcomandante Geral do CBMCE, mediante
planejamento prvio.
Art. 150 O Socorro de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar ser assim organizado:
Condutor e Operador da Viatura (ST/SGT/CB/SD);
36

Chefe da Guarnio (ST/SGT);

Socorristas 1 e 2 (CB/SD).

Art. 151 Dever existir permanentemente no Quartel do Comando Geral um Coordenador

Mdico, que acompanhar as ocorrncias do NREPh, apoiando os socorristas nos casos mais
graves.
Art. 152 Todos os Socorros de Emergncia Mdica Pr-hospitalar da capital estaro subordinados
ao NREPh, cabendo ao Comandante deste, definir os Pontos Base (PBs) das guarnies para tornar
eficaz o atendimento a ocorrncias.
Art. 153 Sempre que houver disponibilidade dever existir no Quartel do Comando Geral uma
ambulncia do NREPh disposio do Mdico de Planto.
Art. 154 O Socorro de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar ao receber ordem de entrar em
forma dever tomar posio atrs da viatura, em linha, com duas fileiras, ficando o Socorrista n 1
do lado esquerdo do Condutor e Operador da viatura e o Socorrista n 2 posicionado atrs do
Socorrista n 1.
CAPTULO X
O DIA OPERACIONAL
SEO I
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Art. 155 Fica estabelecido o seguinte quadro de atividades dirias para o servio operacional:
TEIS

HORRIOS
NO TEIS

07H45
08H30
08H45
09H00
09H10

08H00
08H10

09H20

08H20

09H30
11H45
14H00
16H00
16H45
17H00
18H00
18H30
21H00
21H15
05H30
06H00
06H30

08H30
11H45
16H00
17H55
17H00
18H00
18H30
21H00
21H15
06H00
06H15
06H30

ATIVIDADES DIRIAS

EDUCAO FSICA
1 TOQUE DE PARADA / INCIO DO EXPEDIENTE
2 TOQUE DE PARADA / INCIO DA ED. FSICA DA GUARNIO
QUE ENTRA
PASSAGEM DE SERVIO /PRELEO
PRONTIDO A POSTO /VIATURA AVANAR VIATURA AUTO /
PRONTIDO FORMAR
CONFERNCIA, ORGANIZAO E MANUTENO DA
VIARTURA
CHECAGEM DO MATERIAL HIDRULICO /BOMBA ARMAR
ALMOO DA PRONTIDO / TRMINO DO 1 EXPEDIENTE
INCIO DO 2 EXPEDIENTE
INCIO DA INSTRUO DA PRONTIDO (TERICA)
FINAL DA INSTRUO DA PRONTIDO (TERICA)
FAXINA / TRMINO DO 2 EXPEDIENTE
ARRIAMENTO DA BANDEIRA
JANTAR DA PRONTIDO
REVISTA DO RECOLHER
MERENDA NOTURNA
ALVORADA
CAF MATINAL
FAXINA /LIMPEZA DAS VIATURAS

37

SEO II
DA PASSAGEM DE SERVIO
Art. 156 O Dia Operacional ser iniciado por ocasio da passagem de servio, findando no dia
seguinte, aps concluda uma jornada de trabalho de 24h00.
Art. 157 A passagem de servio um ato solene que dever ocorrer com a presena das duas
prontides, a que entra e a que sai, uma voltada de frente para a outra.
Art. 158 Nenhum oficial ou praa efetivamente escalado estar dispensado da passagem de
servio, devendo participar de todos os seus rituais.
Art. 159 Ser obrigao do Subcomandante de cada Unidade fiscalizar e acompanhar a passagem
de servio.
Art. 160 O dispositivo de passagem de servio em cada Unidade ser condicionado a quantidade
de socorros de emergncia oficialmente escalados.
Art. 161 Preferencialmente, a passagem dever ocorrer com a presena de todos os socorros
existentes na OBM, que entraro em forma, da direita para esquerda, na seguinte ordem:
1)
2)
3)
4)
5)

1 Socorro;
2 Socorro;
Socorro de Busca e Salvamento;
Socorro de Resgate e Atendimento Pr-Hospital;
Toque de Fogo.

Art. 162 A passagem de servio em cada OBM dever ser assim realizada:
1) A Chefe da Prontido de Servio que sai posicionado em posio intermediria de defronte a
tropa comanda para passagem de servio sentido.
2) O Chefe da Prontido que entra tomar o mesmo procedimento previsto no item anterior.
3) O Chefe da Prontido que sai comanda: para os Comandantes de Socorros, um passo em
frente, marche. Tal ato ser tambm comandado pelo Chefe da Prontido de Servio que
entra.
4) Em seguida cada Comandante de Socorro que sai, de acordo com o dispositivo
anteriormente descrito, alternadamente passar o servio ao seu substituto, relatando
verbalmente todas as alteraes verificadas em seu socorro, as quais devero constar no
Livro de Partes Dirias.
5) Apresentado todos os Comandantes de Socorros e passadas todas as alteraes existentes, o
Chefe da Prontido que sai se apresenta passando o servio ao Chefe da Prontido que entra.
6) O Chefe da Prontido que entra comandar: Em continncia ao terreno apresentar armas
em seguida comandar descansar armas e descansar.
SEO III
PRELEO
Art. 163 O Chefe da Prontido de Servio aps concluda a passagem de servio dever dirigir a
palavra aos integrantes da prontido, difundindo todas as orientaes operacionais necessrias ao
bom andamento do servio.

38

SEO IV
PRONTIDO A POSTO
Art. 164 Aps a preleo o Chefe da Prontido de Servio dever comandar prontido a posto e
viaturas avanar, ocasio em que os integrantes da prontido imediatamente se deslocaro para as
viaturas situadas na garagem a elas destinadas.
1 - Durante o trajeto da viatura para o ptio da OBM o motorista dever efetuar os ajustes
necessrios, devendo, tambm, checar os freios e outros dispositivos de sinalizao e alarme nela
instalados.
2 - Ao chegar no ptio interno cada socorro dever aguardar o comando de viatura alto e
prontido formar.
SEO V
CONFERNCIA DO MATERIAL
Art. 165 Toda prontido que entra de servio dever obrigatoriamente conferir o material
constante na carga da viatura, comunicando as faltas e carncias ao Chefe da Prontido.
Art. 166 Por ocasio da conferncia do material operacional constante na viatura, ficar a
Prontido de Servio responsvel de dar manuteno em todos os equipamentos deixando-os em
perfeitas condies de uso.
Art. 167 Todo material operacional existente na viatura dever se devidamente organizado, de
forma evitar qualquer contratempo que dificulte o seu emprego imediato.
Art. 168 O emprego, manuseio e cuidado de todo material operacional pertencente a carga da
viatura dever ser do total conhecimento dos integrantes do socorro.
Art. 169 No ser admitido por parte da Prontido qualquer desconhecimento do material
operacional.
Art. 170 Ser inadmissvel qualquer erro ou falha no emprego do material operacional, decorrente
de falta de manuteno, salvo nos casos devidamente justificados, quando comunicados com
antecedncia a quem de direito.
Art. 171 O Chefe da Prontido dever juntamente com os Comandantes de Socorros
supervisionar a conferncia de todo o material.
SEO VI
DO PESSOAL DE SERVIO
Art. 172 O bombeiro militar ao entrar de servio dever est preparado fsico e psicologicamente
para a funo que ir desempenhar, devendo conhecer todas as atribuies operacionais dela
decorrentes.
Art. 173 - Para verificar o nvel de qualificao dos integrantes dos socorros de combate a incndio
o Chefe da Prontido dever diariamente, logo aps a passagem de servio, realizar o teste de
funcionamento dos equipamentos hidrulicos da viatura.

39

SEO VII
INSTRUO EM SERVIO
Art. 174 Cada Unidade dever, diariamente, programar duas instrues para Prontido de
Servio, sendo uma de educao fsica militar, imediatamente anterior a passagem de servio e
outra terico e/ou prtica s 16h00.
Art. 175 Ambas as instrues devero ser ministradas impreterivelmente pelo Chefe da Prontido
e/ou Comandante do Socorro.
Art. 176 A instruo da Prontido de Servio no dever ultrapassar 45 minutos, cada uma.
SEO VIII
DAS REFEIES
Art. 177 A Prontido de Servio durante as refeies ter prioridade de atendimento sobre o
pessoal administrativo.
Art. 178 Quando qualquer socorro estiver fora da Unidade, durante os horrios destinados as
refeies, a etapa de alimentao de cada um de seus integrantes dever ser reservada, sendo
inadmissvel qualquer falta ou atraso na alimentao decorrente da falta de planejamento.
Art. 179 Caber ao Chefe da Prontido, Oficial de Dia ou Comandante do Socorro fiscalizar e
acompanhar a refeio do pessoal de servio, impedindo que bombeiros militares de folga, quando
no arranchados, tenham acesso ao refeitrio.
SEO IX
DO ALOJAMENTO
Art. 180 O Chefe da Prontido ao entrar de servio dever verificar pessoalmente as condies do
alojamento da prontido, primando pela limpeza, organizao e conforto das suas instalaes.
Art. 181 Ser proibida a permanncia de bombeiros militares de servio, no alojamento da
prontido, durante o expediente da Unidade.
SEO X
DO ALARME
Art. 182 A Prontido de Servio ao ouvir o toque de alerta referente ao emprego de seu socorro
dever imediatamente deslocar-se para viatura, tendo o socorro um tempo de no mximo 30(trinta)
segundos para deixar o quartel e partir para o local da ocorrncia.
Art. 183 A Prontido dever est consciente de que o tempo entre o alarme e o incio das
operaes de socorro dever ser o mais breve possvel, pois quanto menor o tempo de atendimento
maiores sero as possibilidades de xito.
SEO XI
DO DESLOCAMENTO PARA OCORRNCIA
Art. 184 Durante o deslocamento para ocorrncia o motorista ser o principal responsvel pela
segurana do socorro.
40

Art. 185 Em qualquer situao durante o deslocamento a segurana do socorro ter prioridade
sobre a rapidez de atendimento da ocorrncia.
Art. 186 Mesmo um aviso de pessoas em risco, o Comandante do Socorro no dever permitir
que se coloque ao lado a segurana da guarnio em funo de um mnimo de ganho de tempo.
Art. 187 O Comandante do Socorro no dever deixar que os bombeiros militares posicionados
sobre a viatura se desloquem em condies de insegurana, devendo para isso, orient-los a firmar
seu corpo em algum ponto de apoio existente na viatura.
SEO XII
DO REGRESSO
Art. 188 Caber ao Comandante do Socorro exigir do motorista o cumprimento do Art. 252 deste
REGULAMENTO.
Art. 189 Ao chegar de qualquer ocorrncia o Comandante do Socorro dever colocar a tropa em
forma, comentando os acertos e erros acontecidos durante a operao.
Art. 190 Todo material operacional empregado no atendimento da ocorrncia dever aps o
retorno do socorro ao quartel, ser limpo, lavado, lubrificado e manutenido por todos os integrantes
da guarnio.
Art. 191 O Comandante do Socorro ao regressar de uma ocorrncia dever imediatamente
apresentar-se ao Chefe da Prontido, relatando os fatos ocorridos durante a operao.
SEO XIII
DANIFICAO DE MATERIAL
Art. 192 Quaisquer danos ocorridos no material operacional do socorro dever ser constado no
livro de Partes Dirias do Chefe da Prontido.
Art. 193 Para cada material operacional danificado ou desaparecido dever o Comandante da
OBM, mediante a abertura de sindicncia sumria determinar a apurao dos fatos, como forma de
se verificar as causas e responsabilidade do dano ocorrido.
Art. 194 Quaisquer danos ocorridos no fardamento do bombeiro militar de servio dever
obedecer o mesmo parmetro estabelecido para o material operacional, devendo as peas de
fardamento danificadas, como meio de comprovao, acompanharem o processo de sindicncia.
Art. 195 O mau uso do material operacional caso seja comprovado em sindicncia, ensejar ao
bombeiro militar responsvel alm de transgresso disciplinar, o ressarcimento dos danos
Corporao.
SEO XIV
EMPRSTIMO DE MATERIAL
Art. 196 Salvo ordem expressa do Comandante ou Subcomandante Geral do CBMCE, o
emprstimo de qualquer material operacional a entidades externas a Corporao, torna-se
terminantemente proibido.

41

Art. 197 O emprstimo de material operacional entre Unidades da Corporao somente dever
ocorrer com autorizao do Comandante da OBM responsvel pelo referido material.
Art. 198 Qualquer emprstimo de material operacional, alm de registrado no livro de Partes
Dirias do Chefe da Prontido da Unidade cedente dever ser realizado mediante cautela
devidamente assinada pelo Comandante da OBM.
Art. 199 Sempre que possvel, o emprstimo de material entre as OBM dever ocorrer no horrio
de funcionamento administrativo das mesmas.
Art. 200 O Comandante de OBM que solicitar o emprstimo do material operacional dever
constar o seu recebimento no livro dirio do Chefe da Prontido de sua Unidade devendo efetuar a
devoluo do referido material no dia estabelecido na cautela.
Art. 201 Nos casos emergenciais, os oficiais de servio podero requisitar qualquer material
operacional existente na Corporao, independente da autorizao do Comandante da Unidade
detentora do mesmo.
1 - Para efeito de controle, o material operacional requisitado dever ser registrado no Livro de
Partes Dirias do Chefe da Prontido da Unidade, cedente, independente de cautela.
2 - O oficial requisitante, ao final das operaes, dever efetuar a devoluo do material
operacional a Unidade a qual o mesmo foi requisitado.
SEO XV
PANE EM VIATURA OPERACIONAL
Art. 202 Compete ao motorista da viatura, logo que assumir o servio, checar as condies de uso
da mesma, comunicando ao Chefe da Prontido de Servio qualquer alterao nela verificada.
Art. 203 Qualquer viatura que apresentar defeito dever imediatamente ser conduzida ou
comunicado ao Setor de Manuteno que dever possuir uma equipe de mecnico em regime de
prontido durante 24 horas.
Art. 204 Sempre que uma viatura operacional tiver que ser baixada ao Setor de Manuteno para
efetuar servios demorados (superior a 24 horas) dever o Comandante da OBM detentor do veculo
retirar toda a carga de material nele existente.
Art. 205 Caber a cada Comandante de OBM detentor de viatura operacional baixada designar
um bombeiro militar, preferencialmente o motorista, para acompanhar os servios mecnicos
realizados pelo Setor de Manuteno.
Art. 206 Sempre que houver disponibilidade dever o chefe do Setor de Manuteno encaminhar
uma equipe de mecnicos as OBMs para verificar in loco quaisquer panes ocorridos na viaturas
operacionais, removendo-as ao Setor de Manuteno, caso no haja condies de conserto no local.
SEO XVI
ABASTECIMENTO DE VIATURA OPERACIONAL
Art. 207 Sempre que possvel, o abastecimento de viaturas operacionais dever ser realizado logo
aps a passagem de servio, devendo toda a frota operacional de cada OBM estar devidamente
abastecida at as 12h00.
42

SEO XIII
SITUAO EM SERVIO
Art. 208 Aps publicada a escala no Boletim da Unidade, no ser permitida a permuta de oficial
e praa em servio, salvo ordem expressa do COMANDO GERAL, Subcomandante Geral do
CBMCE ou Comandante da OBM, nos casos devidamente justificados.
Art. 209 Nenhum oficial ou praa dever ser dispensado da escala de servio, a no ser por ordem
do COMANDO GERAL, Subcomandante Geral do CBMCE ou Comandante de OBM, respeitados
os diversos escales de Comando.
1 - O oficial ou praa que solicitar a dispensa do servio dever justificar tal fato.
2 - So motivos que justificam a dispensa do servio.
1)
2)
3)
4)
5)

Acidente em servio;
Morte de um familiar (pais, filhos, cnjuge e irmos);
Acidente grave com um familiar (pais, filhos, cnjuge);
Extrema necessidade administrativa;
Doena infecto contagiosa.

Art. 210 O bombeiro militar que em servio apresentar repouso mdico decorrente de doena no
contagiosa, ficar recolhido ao alojamento da prontido da OBM, enquanto perdurar o servio.
Art. 211 Somente tem autoridade para dar repouso ao bombeiro militar, a junta mdica do Corpo
de Bombeiros, ou quem a represente.
Art. 212 - Exceto o COMANDO GERAL, Subcomandante Geral ou Comandante de OBM,
nenhum outro oficial poder valer-se do posto para permutar ou dispensar bombeiro militar em
servio.
CAPTULO XI
VIATURAS OPERACIONAIS
SEO I
CADASTRAMENTO
Art. 213 As viaturas operacionais do Corpo de Bombeiros sero cadastradas pelo Ncleo de
Logstica da Corporao.
1 - Os prefixos e dizeres especiais colocados nas viaturas operacionais tero tamanho, proporo
e colocao padronizados pelo Chefe do Ncleo Administrativo.
2 - Caber ao Chefe do Setor de Transporte elaborar e manter atualizado um catlogo com
padres de prefixos e inscries para cada tipo de viatura operacional existente.
SEO II
DISTRIBUIO
Art. 214 Compete ao COMANDO GERAL a distribuio das viaturas operacionais entre as
OBMs da Corporao, de acordo com o estudo e parecer emitido pela Coordenadoria Operacional.

43

SEO III
REMANEJAMENTO
Art. 215 Mesmo em carter provisrio, nenhuma viatura operacional dever ser remanejada de
uma OBM para outra, sem a autorizao ou consentimento do COMANDO GERAL ou
Subcomandante Geral.
SEO IV
EMPREGO
Art. 216 - As viaturas operacionais, de acordo com suas caractersticas e peculiaridades, somente
podero ser empregados, em atividades, exclusivas, de preveno, combate a incndio, salvamento
e atendimento mdico pr-hospitalar, salvo determinao em contrrio do COMANDO GERAL ou
Subcomandante Geral.
Art. 217 expressamente proibido o uso de viaturas operacionais da Corporao no transporte de
pessoas estranhas, exceo feita as viaturas do NREPh quando em emergncia ou misso de
assistncia social de interesse do Comando Geral.
Art. 218 Cada viatura operacional dever ser utilizada somente para o fim a qual a mesma se
destina, devendo ser evitado emprego incorreto de viaturas para atender interesses imediatos ou
pessoais que, apenas descaracterizem a atividade operacional, comprometendo as aes e operaes
de natureza bombeiro militar.
Art. 219 - As viaturas do NREPh, em hiptese alguma, devero ser empregadas no transporte de
tropa.
Art. 220 proibido ao motorista, Condutor e Operador de Viatura, ceder a terceiros a direo de
viatura operacional sob sua responsabilidade, ainda que habilitados.
Art. 221 Viatura operacional de servio no podero ser utilizadas em treinamento fora de sua
OBM, a no ser que haja um planejamento especifico que verse sobre o assunto e que seja do
conhecimento do COMANDO GERAL ou Subcomandante Geral.
Art. 222 Qualquer viatura operacional de servio dever permanecer durante 24 horas em
situao de disponibilidade, devendo permanecer na OBM em que serve, em condies de pronto
emprego, pronta para atuar nos casos emergenciais.
SEO V
INFRAO DE TRNSITO
Art. 223 O Condutor e Operador de viatura operacional que for notificado ou multado por
cometimento de infrao ao Cdigo Nacional de Trnsito, aps devidamente identificado, ter
descontado em seus vencimentos o valor referente a multa, em situaes em que fiquem
comprovadas a sua total culpa no delito.
Pargrafo nico - Competir aos Comandantes de OBM(s) identificar atravs de prefixo da
viatura notificada, o motorista infrator e aplicar o corretivo disciplinar, caso seja necessrio.

44

SEO VI
MANUTENO PREVENTIVA
Art. 224 A manuteno de 1 escalo da viatura operacional dever ser realizada, diariamente,
pelo motorista nela escalado.
Art. 225 A responsabilidade pela conservao de viaturas operacionais ser de todos os
envolvidos na conduo, utilizao, emprego, fiscalizao e controle, em qualquer nvel.
Art. 226 Caber ao Setor de Transporte o gerenciamento, a fiscalizao e o controle da
manuteno preventiva das viaturas operacionais, devendo envidar todos os esforos necessrios
para que as mesmas permaneam o mnimo tempo possvel baixadas quele centro.
Art. 227 Considera-se como manuteno de 1 escalo ou manuteno de operao:
a) A conduo da viatura;
b) A verificao constante dos instrumentos e indicadores da viatura ou equipamentos;
c) A inspeo constante da viatura, recorrendo ao Setor de Manuteno quando qualquer
irregularidade for constatada;
d) A verificao de nveis de leo e gua completando-as se necessrio;
e) A verificao de pneus e bateria;
f) A limpeza da viatura;
g) Reapertos gerais que no impliquem em regulagens.
Art. 228 A responsabilidade pelo emprego, manuteno e conservao das viaturas
administrativa, civil e penal.
SEO VII
ACIDENTE DE TRNSITO
Art. 229 Em caso de acidente que envolva viatura operacional da Corporao o motorista dever
tomar as seguintes providncias:
a) Parar a viatura imediatamente;
b) Prestar socorro a vtima se for o caso;
c) Comunicar imediatamente o fato ao Comandante de sua OBM;
d) Solicitar o comparecimento da percia de trnsito para que seja feito o laudo, salvo se
ocorrer acordo formal entre as partes;
e) Solicitar o comparecimento ao local do Coordenador de Operaes;
f) Preencher a ficha de acidentes;
g) Arrolar testemunhas;
h) Solicitar a lavratura do Relatrio de Ocorrncia.
Art. 230 Ser responsabilizado administrativamente, o motorista que deixar de tomar as
providncias constantes no artigo anterior.
Art. 231 O motorista que porventura causar danos e avarias a viatura operacional da Corporao,
desde que comprovada sua culpa em processo administrativo, arcar com todos os prejuzos deles
decorrentes.
Art. 232 Se do acidente resultar leses corporais ou morte de pessoas o motorista, tambm, ser
penalmente responsabilizado.

45

Art. 233 Caso seja verificado as situaes previstas no artigo anterior o Chefe do Setor de
Transporte dever preencher o aviso de acidentes e remet-lo companhia de seguros para que
possa ser ressarcido os danos pessoais a terceiros decorrentes de leses corporais ou morte.
Art. 234 A responsabilidade de instaurao de sindicncia no caso de acidente ser do
Subcomandante Geral, mediante comunicao do rgo envolvido.
Art. 235 Ocorrendo apenas danos materiais no acidente e havendo acordo formal entre as partes,
testemunhado e acordado por pessoas no interessadas, ser dispensada a sindicncia.
1 - Somente poder haver acordo quando o(s) motorista(s), patro(es) ou outro(s) interessado(s)
dispuser(em) a ressarcir os danos havidos na viatura operacional da Corporao.
2 - O acordo se formalizar atravs do Termo de Compromisso.
3 - Formalizado o acordo, ficar dispensada a percia, havendo apenas necessidade da lavratura
de Relatrio de Ocorrncia.
Art. 236 Ficando comprovada a culpa da outra parte no acidente pelo Termo de Compromisso ou
mediante sindicncia, ela poder em princpio, ser imediatamente concitada a providenciar o reparo
em oficina particular de gabarito comprovado pelo Chefe do Suprimento de Material ou quem suas
vezes fizer.
Art. 237 O entendimento deve ser diretamente entre a parte culpada e o proprietrio da oficina,
ficando a Corporao apenas como beneficiria e fiscalizadora do servio, no se envolvendo com
garantia, cobrana ou qualquer outro expediente. Assim solucionado dever constar na sindicncia
que os danos foram completamente indenizados.
Art. 238 Quando o responsvel possuir seguro total contra terceiros, a viatura, aps as
providncias de praxe, poder, pelo chefe do Setor de Transporte , ser encaminhada oficina
autorizada indicada pela Companhia Seguradora, para os reparos.
Art. 239 Havendo manifestao de desejo da parte em adquirir as peas no valor total do prejuzo,
incluindo mo de obra, poder ser aceito, devidamente formalizado em consonncia com os
pargrafos 1 e 2 do artigo 234 efetuando-se o reparo no prprio Setor de Manuteno.
1 - Neste caso a declarao recomendada nos pargrafos 1 e 2 do artigo 234 dever tambm
constar nos autos.
2 - O acerto com a casa de peas ser procedido de modo idntico ao acerto com a oficina,
previsto no Art. 236.
3 - O valor de hora de trabalho do mecnico, para clculo de mo de obra, ser igual a 1/10 do
vencimento bruto do 1 SGT.
Art. 240 Somente em caso da falta de acordo total entre as partes ser encaminhada a sindicncia
ao Subcomandante Geral, para remessa Procuradoria Geral do Estado.
Art. 241 No havendo terceiros envolvidos a sindicncia aps concluda, ser arquivada no
Suprimento de Material.

46

Art. 242 Se do acidente houver danos que atinjam somente a viatura do Corpo de Bombeiros
sendo responsvel o Bombeiro Militar o Subcomandante Geral solucionar a Sindicncia,
determinando o pagamento em folha, conforme estabelece a legislao em vigor, orientando em
seguida, o seu arquivamento, com remessa da cpia do Relatrio e da soluo ao Setor de
Transporte , para fim de controle e arquivo.
Art. 243 No relatrio de sindicncia dever ser expresso o nome de quem deve ser
responsabilizado pelos danos causados viatura e o valor dos danos a serem indenizados,
objetivando instruir aes e contestaes do Estado em demandas civis provenientes de acidente.
Art. 244 O limite mximo de responsabilidade pecuniria do servidor ser de 20 (vinte) valores
de referncia vigente no Estado do Cear, a poca da soluo.
Art. 245 Quando o motorista do Corpo de Bombeiros for considerado responsvel, culposa ou
dolosamente, por danos causados em viaturas da Corporao sua responsabilidade civil ser
imputada segundo as normas legais vigentes.
1 - Apurado em sindicncia o valor dos danos a serem indenizados pelo motorista, o
Subcomandante Geral do CBMCE determinar em Boletim Interno o desconto global dividido em
partes iguais a 20% do soldo da graduao do motorista, com exceo da ltima que poder ter
valor inferior.
2 - Preferencialmente, as viaturas danificadas sero recuperadas no Setor de Manuteno, que
elaborar o oramento que servir de base para o clculo do valor global a ser indenizado, inclusive
mo de obra.
3 - Para os motoristas da Corporao no ser cobrado mo de obra.
4 - As importncias descontadas nos termos do pargrafo 1 deste artigo sero consideradas como
receita e recolhidas conta nica do Estado.
Art. 246 Se o dano da viatura for de tal monta que inviabilize sua recuperao, o valor da
indenizao ser determinado pelo preo de cotao da viatura no mercado.
Art. 247 Havendo interesse no ressarcimento em espcie pelo motorista do Corpo de Bombeiros,
este poder ser efetuado de forma parcelada a juzo e anlise do COMANDO GERAL, sendo,
contudo, aplicado, o disposto no 2 do artigo 238.
SEO VIII
GARANTIA
Art. 248 A manuteno de qualquer viatura operacional, enquanto perdurar o perodo de garantia
dado pelo fabricante, ser feita exclusivamente pelas revendedoras autorizadas, e de acordo com os
perodos constantes do Manual do Proprietrio.
SEO IX
ACESSRIOS
Art. 249 Nenhuma viatura operacional da Corporao poder circular sem os acessrios
obrigatrios previstos pelo Cdigo Nacional de Trnsito.

47

SEO X
AVALIAO DE DESEMPENHO
Art. 250 Periodicamente o Comandante de Unidade, dever proceder avaliao de desempenho
de seu quadro de motoristas operacionais concedendo recompensas queles que mais se destacaram
pelo zelo e dedicao com as viaturas.
CAPTULO XII
CONDUO DE VIATURA DE SOCORRO
SEO I
REQUISITOS PARA DIRIGIR VIATURA
Art. 251 Todo e qualquer motorista designado para conduzir viaturas de socorro, dever,
obrigatoriamente, satisfazer os seguintes requisitos:
1) Possuir, no mnimo, habilitao da categoria profissional, classe C;
2) Ser aprovado em exame de sanidade fsica e mental;
3) Ser considerado apto em treinamento especfico realizado pelo Setor de Manuteno;
4) No ter sua habilitao retida ou cassada pelo Departamento Estadual de Trnsito;
5) No possuir nenhum dbito junto a Fazenda Pblica Estadual decorrente de danos a viaturas
da Corporao.
SEO II
ATRIBUIES DO MOTORISTA
Art. 252 O motorista ser o nico responsvel pela viatura que dirige, competindo-lhe a escolha
do itinerrio e da velocidade adequada. A responsabilidade do motorista compreende:
1) Conduo da viatura at o local da ocorrncia o mais rpido possvel e em segurana, para o
que preponderante o conhecimento dos itinerrios mais favorveis;
2) No local do sinistro:
Posicionar adequadamente a viatura por ordem do Comandante do Socorro ou por iniciativa
prpria;
Operar a bomba e equipamentos da viatura.
a) Operao do rdio, em princpio, comunicando ao CIOPS a sada do Quartel e a
chegada no local da ocorrncia;
b) Execuo de manuteno de 1 escalo na viatura;
c) Solicitar permisso para executar percurso de experincia e adaptao sempre que
mudar de viatura ou quando julgar necessrio para melhor inteirar-se das condies
da viatura em que estiver escalado;
d) Conhecer particularmente a viatura em que for escalado, para o que lhe dever ser
fornecido o manual de instruo de operao da respectiva viatura;
e) Conhecer todos os aspectos legais da conduo de veculos de emergncia
estabelecidos no Cdigo Nacional de Trnsito.
SEO III
IDENTIFICAO DOS VECULOS DE SOCORRO
Art. 253 Toda viatura de socorro somente ser caracterizada em servio de emergncia quando
possuir sirene e intermitente ligados.

48

 1 - Considera-se em servio de emergncia os deslocamentos verificados em funo direta do

atendimento de uma ocorrncia de incndio, salvamento ou atendimento mdico pr-hospitalar.
2 - Retorno ao quartel aps o trmino de uma ocorrncia no se caracteriza como servio de
emergncia, motivo pelo qual o motorista dever se amparar de todo cuidado e cautela necessrios.
SEO IV
POSTURA E AJUSTES
Art. 254 Caber a cada motorista de socorro procurar manter uma postura equilibrada, firme e
que permita manusear os comandos da viatura com segurana e conforto.
1 - O motorista ao entrar de servio dever efetuar os ajustes do assento de modo a proporcionar
fcil controle dos pedais de embreagem, freio e do prprio acelerador. A inclinao do encosto
dever ser prxima do ngulo reto, propiciando apoio seguro nas curvas e freadas.
2 - os retrovisores devero ser ajustados de forma que o motorista obtenha a mxima visibilidade
da retaguarda sem necessidade de movimentao do corpo.
3 -O cinto de segurana deve ter o comprimento regulado para firmar o motorista no banco da
viatura sem lhe tolher os movimentos.
SEO V
AQUECIMENTO DO MOTOR
Art. 255 Para evitar qualquer atraso na sada do socorro cada motorista dever diariamente no
perodo da manh (8hs), tarde(17hs) e noite(21hs) colocar a viatura em funcionamento por um
tempo, no mnimo, de 05 (cinco) minutos.
SEO VI
MUDANA DE MARCHA E FREIOS
Art. 256 - Constitui-se erro do motorista, qualquer mudana de marcha descendente para reduzir a
velocidade da viatura;
1 - Sempre que precisar reduzir a velocidade o motorista dever usar os freios da viatura uma vez
que estes so instrumentos mecnicos destinados a retardar ou eliminar o movimento de um
veculo;
2 - O freio motor somente dever ser utilizado eventualmente;
3 - A necessidade de freadas severas uma indicao de conduo incorreta (velocidade
excessiva, insuficiente distncia de seguimento, etc.)
SEO VII
VELOCIDADE DA VIATURA
Art. 257 Jamais o motorista dever imprimir maior velocidade a viatura de socorro como
justificativa para reduo do tempo de atendimento da ocorrncia.

49

 1 - O fato de ganhar tempo no quer dizer que o motorista possa agir de modo imprudente ou
negligente, pois a melhor viatura se tornar intil se no chegar ao local da ocorrncia face a
acidentes ou problemas mecnicos;
2 - O motorista dever sempre lembrar que acima da velocidade e da rapidez do socorro est
segurana da guarnio;
3 - A velocidade excessiva freqentemente resulta em acidentes srios e desnecessrios, no s
impedindo que o socorro possa atingir o local da ocorrncia, ma, tambm, causando morte e danos
aos bombeiros e aos civis;
4 - Em qualquer situao a velocidade mxima imposta a qualquer viatura de socorro dever
permitir superar sem acidentes as aes incorretas ou inesperadas dos outros motoristas e de
pedestres;
5 - O excesso de velocidade e a falta de confiana no motorista so condies que causam um
efeito psicolgico adverso sobre a guarnio, gerando uma sensao de medo e um estado mental
desfavorvel;
6 - Nunca dever o motorista exceder uma velocidade que ele prprio julga razoavelmente
apropriada, mesmo onde a lei permita uma velocidade mais alta do que aquela na qual ele est
dirigindo;
7 - Nas rodovias ou vias de trnsito rpido a velocidade de fluxo superior a velocidade que a
viatura de socorro pode manter; por isso conveniente manter-se a direita;
8 - Condies adversas de tempo exigem velocidade moderada razo para que em neblina o
motorista dirija a uma velocidade que lhe permita parar dentro da distncia limitada pelo seu campo
de viso;
9 - Nos declives o motorista deve ter cuidado para evitar o excesso de velocidade, pois a alta
rotao do motor poder danific-lo ou destru-lo;
10 - No perodo chuvoso, alm da dificuldade de viso e perda de aderncia as viaturas esto
sujeitas a encharcamento das lonas e da hidroplanagem, situaes que podem comprometer a
segurana da guarnio, caso o motorista esteja dirigindo alm do limite de velocidade.
11 - Mesmo em emergncia envolvendo pessoas em risco, no deve o motorista permitir que se
coloque de lado a segurana em funo de um mnimo ganho de tempo;
12 - Um nico acidente pode alterar totalmente a misso de um socorro, pois poder no somente
permitir que o socorro aguardado no chegue, como necessitar, ele prprio, de ajuda.
SEO VIII
LIVRE TRNSITO E ESTACIONAMENTO
Art. 258 O Cdigo Nacional de Trnsito garante as viaturas do Corpo de Bombeiros livre
circulao de trnsito, quando em emergncia.
Art. 259 Mesmo sendo facultado por lei, ser conveniente a cada motorista somente transitar em
local proibido, estacionar em local proibido, exceder limite de velocidade, trafegar na contra-mo,
efetuar converso proibida e avanar semforo vermelho quando precavido de toda segurana
necessria.
50

 1 - Cabe a cada motorista conhecer as limitaes tcnicas da via da viatura de forma a evitar
qualquer acidente;
2 - O motorista de socorro no dever iludir-se com a aparente liberalidade da legislao pois ela
nada garante e, na verdade, s amplia a sua responsabilidade;
3 - Quando em uma emergncia a viatura encontrar um semforo vermelho dever reduzir a
velocidade e, se necessrio, parar, at que os demais usurios cedam prioridade viatura de socorro;
4 - Se a viatura no obtiver prioridade, sob nenhuma condio, poder arbitrariamente forar sua
passagem;
5 - A viatura de socorro, somente poder avanar o sinal vermelho se no houver trnsito ou se
lhe for cedida passagem, isto , se os veculos pararem;
6 - Nas faixas a primazia do pedestre ser absoluta, no podendo, desta forma, nenhum, veculo
de socorro cruzar uma de travessia de pedestres pela frente de quem a estiver utilizando;
Art. 260 Nos cruzamentos no sinalizados, a viatura de socorro dever respeitar a preferncia de
passagem do veculo da direita, devendo para isso, parar e, somente prosseguir, em condies
favorveis de trnsito;
Art. 261 Para cruzar ou ingressar em via preferencial, o veculo de socorro dever parar e fazendo
uso da sirene e intermitente, aguardar que as condies de trnsito lhe sejam favorveis, evitando
forar arbitrariamente o trnsito.
Art. 262 Sempre que possvel deve-se evitar o trnsito na contra-mo, entretanto, quando o
motorista julgar necessrio este recurso para atingir o local da ocorrncia dever:
a) Acender faris baixos, mesmo durante o dia;
b) Manter-se sua direita;
c) Cuidado com pedestres, que no estaro prevenidos contra veculos no contra-fluxo.
SEO IX
QUEBRA ONDAS
Art. 263 O motorista de socorro (ABT e AT) deve entender que a viatura com quebra ondas
danificados tem sua estabilidade comprometida, podendo tombar nas curvas, face ao impulso da
gua nas paredes do tanque.
1 - O motorista de socorro ao entrar de servio dever verificar a situao dos quebra ondas,
evitando fazer qualquer manobra brusca capaz de comprometer a segurana da guarnio;
SEO X
SIRENE
Art. 264 Alguns tons de sirene exercem uma ao psicolgica sobre o prprio motorista,
induzindo-lhe a um estado de excitao que poder leva-lo ao cometimento da imprudncia,
principalmente quanto ao excesso de velocidade.
Art. 265 Em vias de trnsito rpido e rodovias no haver necessidade do motorista utilizar a
sirene, uma vez que lhe ser garantida, na maioria das vezes, uma maior fluidez de trnsito.
51

Art. 266 Em situao no emergencial torna-se terminantemente proibido ao motorista valer-se da

sirene para forar a passagem da viatura, principalmente nos cruzamentos.
Art. 267 Nos deslocamentos de guarnies compostas de duas viaturas, a viatura de trs dever
observar os seguintes cuidados:
a) Manter distncia de seguimento no mnimo igual a 50 metros em relao a viatura da
frente;
b) Ter ateno redobrada nos cruzamentos, pois os outros motoristas, distrados pela primeira
viatura, acabam colidindo com a segunda;
SEO XI
DISPOSITIVOS DE SINALIZAO
Art. 268 Mesmo no local de ocorrncia as viaturas devero permanecer com seu intermitente em
funcionamento.
Art. 269 Nas rodovias e vias de trnsito rpido ao estacionar a viatura o motorista dever usar
uma sinalizao suplementar com tringulo, cone ou ramos de arbustos a pelo menos 100 metros
antes da viatura a fim de evitar engavetamentos.
SEO XII
POSICIONAMENTO DE VIATURAS
Art. 270 Ao se aproximar da rea de emergncia caber ao motorista reduzir a velocidade,
posicionando a viatura em um local seguro que lhe garanta se deslocar com facilidade, caso seja
necessrio.
Art. 271 Para o posicionamento das viaturas no local do incndio dever o motorista observar o
seguinte:
a) No colocar a viatura prximo a prdios em chamas pois o calor radiante e a cada de
elementos de construo podem danifica-la, trazendo, inclusive, riscos para guarnies
presente no local;
b) No estacionar a viatura nos locais de acesso ao incndio, pois alm de atrapalhar o combate
as chamas, prejudica a passagem de outras viaturas, principalmente em caso de
abastecimento;
c) Posicionar a viatura de tal modo que se possa fazer mudanas de posio com facilidade;
d) No estacionar a viatura em terrenos sem estabilidade;
e) No estacionar a Auto Plataforma Mecnica ou Auto Escada Mecnica prximo a fios de
alta tenso, uma vez que pode prejudicar o desenvolvimento ou arvoramento da escada ou
brao da plataforma;
f) Verificar atentamente a distncia existente entre o prdio e a Auto Plataforma Hidrulica ou
Auto Escada Mecnica, uma vez que a pouca distncia entre ambos poder impedir o
desenvolvimento do citado equipamento, deixando-lhe sem utilidade;
g) As viaturas do tipo Auto Bomba Tanque e Auto Tanque devero ser posicionadas do lado do
prdio sinistrado;
h) Sempre que possvel a parte frontal da edificao dever ser reservada a Auto Plataforma
Hidrulica ou Auto Escada Mecnica principalmente em incndios em prdios elevados em
que seu emprego ser imprescindvel.
i) As ambulncias e as viaturas de salvamento devero ficar posicionadas prximas aos
cruzamentos em local de fcil acesso, pois alm de evitarem congestionamento no local do
52

incndio, podero se deslocar rapidamente, caso seja necessrio a conduo ou transporte de

acidentados.
SEO XII
PROCEDIMENTO NO RETORNO
Art. 272 Caber ao motorista durante o retorno da viatura de socorro observar o seguinte
procedimento:
a) Manter estrita obedincia ao Cdigo Nacional de Trnsito, evitando transitar em vias
proibidas, estacionar em local de estacionamento proibido, exceder limites de velocidade,
trafegar na contra mo, avanar semforo vermelho e efetuar converses proibidas;
b) Desligar a sirene e o intermitente;
c) Manter-se a direita e d passagem aos veculos pela esquerda.
SEO XIV
DIREO DEFENSIVA
Art. 273 Anualmente cada motorista dever passar por uma reciclagem de direo defensiva, na
qual sero sistematizados procedimentos visando a reduo ou eliminao de acidentes de trnsito.
SEO XV
ABASTECIMENTO DGUA
Art. 274 As viaturas Auto Bomba Tanque e Auto Tanque quando empregadas na atividade
operacional diria devero estar com sua capacidade dgua preenchida.
Pargrafo nico - O motorista que por motivo no justificado deixar de atender uma ocorrncia,
em virtude do tanque de gua da viatura encontrar-se vazio, ser severamente punido
disciplinarmente.
CAPTULO XIII
APOIO OPERACIONAL
SEO I
APOIO INTERNO
Art. 275 O atendimento a qualquer ocorrncia verificada no territrio cearense e, em particular,
no municpio de Fortaleza, dever em primeiro plano, ser realizado pelas guarnies e/ou socorros
da Unidade Operacional responsvel pela rea.
Art. 276 Sempre que uma ocorrncia exigir o emprego de mais de um socorro ou guarnio,
primeiramente, dever ser exaurido todo o poder de combate da Unidade Operacional da rea,
ocasio em que ser solicitado o apoio dos socorros das demais Unidades, caso isto seja necessrio.
Art. 277 Todas as vezes que uma ocorrncia envolver o emprego de um ou mais socorros, o
comando das operaes ficar a cargo do bombeiro militar de servio que possuir o maior posto ou
graduao hierrquica ou for mais antigo.
Art. 278 - Torna-se obrigatrio a presena do Coordenador de Operaes nas ocorrncias que
envolvam os socorros de duas ou mais Unidades Operacionais.

53

Art. 279 Em qualquer situao a cooperao entre bombeiros militares no Teatro de Operaes
dever ser completa, dentro de um clima de amizade e cordialidade, ainda que os executantes
desenvolvam atividades diferentes.
Art. 280 Nas ocorrncias extraordinrias ou de grande porte em que pela gravidade se faz
necessrio o emprego de todo poder operacional da Corporao dever pelo menos por questo de
convenincia, existir um socorro de combate a incndio de reserva para atender quaisquer outras
emergncias que porventura venham a acontecer.
Art. 281 Nos eventos previsveis que exijam o esforo concomitante de fraes de mais de uma
Unidade, o Conselho Consultivo dever elaborar um planejamento especfico, onde devero ficar
definidas previamente o comando e forma de coordenao e controle do esforo.
SEO II
APOIO EXTERNO
Art. 282 De acordo com a necessidade e a gravidade da situao poder as guarnies e socorros
empregados numa ocorrncia solicitar apoio externo a rgos pblicos e privados ligados direta ou
indiretamente operao.
1 - Sempre que houver a presena de fios de alta tenso dever ser solicitado o apoio da
COELCE.
2 - Solicitar a presena da CAGECE sempre que ocorrer falta dgua ou baixa presso nos
hidrantes urbanos localizados na rea do sinistro.
3 - Acionar a Polcia Rodoviria Federal nos sinistros ocorridos nas rodovias federais do Estado
do Cear.
4 - Acionar a Rede Ferroviria Federal ou Companhia Brasileira de Transportes Urbanos sempre
que ocorrer acidente ferrovirio envolvendo trens de passageiro ou cargueiro.
5 - Solicitar a presena de tcnicos da Comisso Nacional de Energia Nuclear sempre que for
verificado acidentes envolvendo produtos radioativos ou perigosos.
6 - Solicitar informaes a Pr-Qumica sempre que o acidente envolver produtos perigosos.
7- Solicitar a presena do Batalho de Choque para isolamento do local do sinistro sempre que
ocorrer possibilidade de saque.
8 - Acionar a Base Area de Fortaleza e Companhia Brasileira de Infra-estrutura Aeroporturia
nos acidentes aeronuticos ocorridos fora da zona do Aerdromo.
9 - Acionar a Empresa de Transporte Urbano do Municpio de Fortaleza para garantir a fluidez
de trnsito das viaturas do Corpo de Bombeiros pro ocasio de um sinistro.
10 - Acionar a Seo de Bombeiros do Aeroporto Internacional Pinto Martins nos acidentes
aeronuticos ocorridos dentro do Aeroporto e zona do aerdromo.
11 - Solicitar a presena da percia do DETRAN sempre que ocorrer acidentes de trnsito com
danos materiais.
54

 12 - Solicitar a presena da percia do IPT, sempre que ocorrer acidente envolvendo vtimas ou
que o crime praticado seja alusivo ao patrimnio pblico ou particular.
13 - Acionar o Instituto Mdico Legal sempre que do acidente decorrer vtimas fatais.
14 - Acionar a Defesa Civil Estadual e a Defesa Civil Municipal no caso de calamidade pblica.
15 - Acionar o SOS Fortaleza sempre que o acidente, pela sua gravidade, requerer um nmero
maior de ambulncia, visto a quantidade de vtimas envolvidas.
16 - Acionar a rede hospitalar estadual e municipal nos acidentes de grande monta em que exista
um elevado nmero de vtimas.
17 - Solicitar a presena da companhia responsvel pela manuteno de elevadores, sempre que
neste ocorrer defeito ou acidentes envolvendo vtimas.
18 - Acionar o helicptero da Polcia Militar nos acidentes cuja gravidade assim o exigir.
19 - Acionar o Distrito Policial da rea sempre que houver um crime.
20 - Solicitar o apoio das Foras Armadas nos eventos de maior envergadura.
21 - Solicitar o apoio da Capitania dos Portos nos acidentes martimos.
22 - Solicitar o IBAMA nos acidentes contra a fauna e a flora.
Art. 283 Alm dos rgos tratados no artigo anterior vrios outros podero ser acionados durante
um sinistro, bastando para isso que a Coordenadoria Operacional elabore um cadastro dos pontos de
apoio real e potencial existentes no territrio cearense.
1 - Constitui-se ponto de apoio real qualquer rgo, empresa ou local dotado de recursos
materiais (equipamentos e viaturas) que sero colocados a disposio do Corpo de Bombeiros, por
ocasio de um sinistro, com base em acordo previamente estabelecido.
2 - Constitui-se ponto de apoio potencial qualquer empresa, rgo ou local dotado de recursos
materiais que podem vir a ser necessrio as operaes de bombeiros, em carter excepcional ou em
situao de calamidade pblica; neste caso existe acordo prvio para fornecimento dos recursos.
CAPTULO XIV
RESERVA OPERACIONAL
Art. 284 Os bombeiros militares de folga sero a reserva operacional das OBMs, por ocasio dos
sinistros de mdio e grande porte onde a capacidade dos recursos humanos de servio esteja
esgotada.
Art. 285 O pessoal administrativo ser empregado em reforo s guarnies operacionais por
ocasio de sinistros e nos treinamentos, principalmente em incndios simulados.
Art. 286 Os alunos do Curso de Formao de Oficiais, Curso de Habilitao a Subtenente, Curso
de Habilitao a Sargentos, Curso de Habilitao a Cabos e Curso de Formao de Soldados,
somente sero empregados, por ocasio das calamidades e eventos catastrficos quando autorizados
pelo Comandante ou Subcomandante Geral do CBMCE.
55

Art. 287 No ser considerado de folga o bombeiro militar que estiver respondendo ao expediente
ou saindo de servio em sua OBM, por ocasio de uma ocorrncia de grande vulto.
Art. 288 Sempre que ocorrer um sinistro cuja gravidade e proporo ultrapassem a capacidade
operacional do pessoal de servio, ficar o efetivo presente em cada OBM em regime de prontido.
Art. 289 O Comando de qualquer sinistro ser de competncia exclusiva dos oficiais de servio,
sendo vedada a qualquer oficial de folga valer-se de seu posto para interferir nas ocorrncias de
natureza bombeiro-militar.
Art. 290 O emprego de bombeiros-militares de folga nos sinistros de mdio e grande porte ficar
condicionado a autorizao do Comandante das Operaes que ser o oficial de servio de maior
posto ou mais antigo presente no local da ocorrncia.
Art. 291 O acionamento da reserva operacional dever ser feito mediante Plano de Chamada que
ser desencadeado atravs de telefones da Corporao ou dos veculos de comunicao de massa,
principalmente o rdio e a televiso.
1 - O acionamento do Plano de Chamada do Corpo de Bombeiros somente dever ocorrer com a
autorizao do COMANDO GERAL ou Subcomandante Geral.
2 - Qualquer transferncia de bombeiro militar dever ser acompanhada de sua ficha de endereo.
3 - Cada OBM dever possuir seu Plano de Chamada, que, semestralmente, ser atualizado e
encaminhado ao Subcomandante Geral.
4 - Caber a cada Comandante de OBM acionar seu Plano de Chamada pelo menos uma vez a
cada semestre, fazendo corrigir possveis distores, caso estas ocorram.
5 - Todas as vezes que for acionado o Plano de Chamada cada bombeiro militar dever dirigir-se
para sua Unidade ou local determinado, devidamente fardado com uniforme de instruo.
6 - Os bombeiros militares de folga acionados atravs do Plano de Chamada ao chegarem no
local da ocorrncia devero apresentar-se ao Comandante das Operaes, devendo aguardar ordem
e instruo deste para entrarem em ao.
CAPTULO XV
INSTRUO DA TROPA
SEO I
PLANO DE INSTRUO
Art. 292 Caber ao Ncleo de Gesto e Formao de Pessoas, anualmente, elaborar o Plano Geral
de Ensino do Corpo de Bombeiros, estabelecendo as matrias mnimas obrigatrias com as
respectivas cargas horrias.
Art. 293 Tendo por base as orientaes contidas no Plano Geral de Ensino do Corpo de
Bombeiros, a Academia de Bombeiros Militar dever, encaminhar cpias ao Chefe da Clula de
Gesto e Formao de Pessoas para que este possa fiscalizar a sua execuo.
1 - O Plano de Instruo ter por finalidade manter os militares em condies de melhor cumprir
a sua misso.
2 - Cada Unidade do Corpo de Bombeiros dever buscar a sua eficincia operacional de modo a
desempenhar adequadamente e com economia as atividades e aes correspondentes s misses que
lhe so legalmente atribudas.

56

SEO II
FINALIDADE DA INSTRUO
Art. 294 A instruo um complemento do ensino visando a conservao dos conhecimentos
adquiridos na formao tcnica profissional.
Art. 295 A instruo de manuteno da tropa tem como objetivo manter a tropa constantemente
orientada e instruda quanto aos aspectos mais importantes no que se relaciona a procedimentos a
serem adotados no desenvolvimento da atividade operacional bombeiro militar.
Art. 296 O adestramento da tropa deve ser realizado diariamente buscando sempre a
concretizao da operacionalidade da OBM.
SEO III
RESPONSABILIDADE DA INSTRUO
Art. 297 A responsabilidade pelo desenvolvimento da instruo no mbito da Corporao, ser da
Academia de Bombeiros Militar - ABM.
Art. 298 A responsabilidade pelo aprimoramento e aplicao das instrues recebidas na ABM,
no mbito de cada Unidade, ser de seu prprio Comandante.
1 - Cada Comandante deve conscientizar seu subordinado da necessidade de constante
atualizao do aspecto tcnico profissional de sua carreira de forma que este possa obter um melhor
rendimento no servio.
2 - Os Comandantes de OBMs devero envidar esforos para que a instruo seja realizada
conforme planejamento especfico, exigindo que o oficial encarregado pela instruo cumpra os
assuntos contidos no Quadro de Trabalho Semanal.
SEO IV
RESPONSABILIDADE DO BOMBEIRO
Art. 299 Cada bombeiro militar dever aprender a fazer bem e com desembarao suas tarefas
operacionais dirias.
Art. 300 Todo bombeiro militar dever zelar pelo seu preparo tcnico profissional, uma vez que
as habilidades e destrezas necessrias ao servio operacional s sero assimiladas e consolidadas
pelo treinamento dirio.
Art. 301 Somente atravs da instruo ser possvel ao bombeiro militar melhorar o seu
desempenho tcnico profissional que ser evidenciado no apenas pelo saber fazer, mas tambm,
pelos reflexos adquiridos e pelo desembarao em fazer bem as coisas.
CAPTULO XVI
TREINAMENTO FSICO
SEO I
ABRANGNCIA
Art. 302 A prtica de educao fsica abranger todas as Unidades da Corporao, devendo ser
realizada, no mnimo, duas vezes por semana, no perodo matutino.
57

Art. 303 A instruo de educao fsica dever fazer parte do cotidiano de cada Unidade.
SEO II
CONSCIENTIZAO
Art. 304 Os integrantes de cada OBM devero ser educados para a prtica de treinamento fsico,
devendo ser enfatizada a sua necessidade e utilidade para sade do homem e para a profisso
bombeiro militar.
Art. 305 As sesses de treinamento fsico devero ser dirigidas para aquisio do
condicionamento fsico como fator preventivo, teraputico e de integrao social.
SEO III
EXAME MDICO
Art. 306 Todos os oficiais e praas que integram as OBMs devero ser submetidos a exames
mdicos, antes do incio do ano de instruo, devendo os resultados serem publicados em Boletim
da OBM.
SEO IV
EXAME FSICO
Art. 307 Semestralmente, nos meses de julho e dezembro as OBMs faro os exames fsicos em
todos os seus efetivos, utilizando como parmetro, a tabela de avaliao de aptido fsica em vigor
na Corporao.
SEO V
COMPETIES DESPORTIVAS
Art. 308 Nos Planos de Ensino das OBMs devero ser includas as competies desportivas,
objetivando o desenvolvimento do esprito de corpo e o aprimoramento do estado fsico, sob a
responsabilidade do Setor de Capacitao.
Art. 309 Caber a Capacitao elaborar pelo menos duas vezes por ano, um programa de
competio esportivas que envolva todas as OBMs da Corporao, devendo tal documento ser
publicado em Boletim de Comando Geral.
SEO VI
INSTRUTORES E MONITORES
Art. 310 Sempre que possvel, as instrues de educao fsica nas OBMs, sero ministradas por
instrutores ou monitores formados em educao fsica.
SEO VII
FISCALIZAO
Art. 311 Caber a Capacitao fiscalizar e efetuar orientao especializada as instrues de
educao fsica a fim de buscar um melhor rendimento dos bombeiros militares.

58

CAPTULO XVII
ACIDENTES EM SERVIO
SEO I
ATESTADO DE ORIGEM
Art. 312 Os bombeiros militares acidentados em servio podem ou no, fazer jus ao Atestado de
Origem.
1 - Somente ser dispensado Atestado de Origem de bombeiro militar acidentado em servio
quando segundo parecer da Junta Militar de Sade do Corpo de Bombeiros for constatado leses
mnimas sem nenhuma gravidade.
2 - Os acidentes que resultar de imprudncia, impercia, negligncia ou prtica de transgresso
disciplinar do acidentado no sero considerados em servio.
SEO II
PARTICIPAO DO ACIDENTE
Art. 313 O acidente em servio dever ser participado, por escrito, ao Comandante ou Chefe
direto da vtima, pelo bombeiro militar de maior posto/graduao ou mais antigo cuja ordem estiver
o acidentado.
Art. 314 O documento de participao do acidente denominado Parte de Acidente dever
conter:
1) Nome, posto ou graduao, nmero de identificao e rgo a que pertence a vtima;
2) Nome, posto ou graduao das testemunhas;
3) Local, hora, dia, ms e ano do acidente;
4) Hospital que prestou os primeiros socorros vtima e nome do mdico atendente;
5) Hospital em que a vtima foi recolhida;
6) Um relato do acidente, presenciado por testemunhas, com as circunstncias que o cercaram,
bem como a natureza do servio que a vtima executava no momento, sem, contudo, referirse parte do corpo atingida ou perturbao mrbida resultante.
7) Uma referncia se houve ou no, por parte da vtima imprudncia, impercia, negligncia ou
prtica de transgresso disciplinar.
1 - As testemunhas, em princpio, devero ser em nmero de trs.
2 - A Parte de Acidente dever ser confeccionada e entregue no mesmo dia do acidente, com
prazo dilatado at o incio do prximo expediente.
SEO III
DO COMANDANTE OU CHEFE DIRETO DA VTIMA
Art. 315 Recebida a Parte de Acidente o Comandante ou Chefe direto da vtima dever, no
mais curto prazo, em carter urgentssimo encaminh-la, diretamente ao Chefe da Clula de Gesto
e Formao de Pessoas, confirmando ou no, em todo, ou em parte, o relato, devendo justificar,
quando no confirmar.
1 - No exame do relato dever ater-se, principalmente, s causas e circunstncias do acidente.

59

 2 - De posse do atestado de origem recebida do Chefe da Clula de Gesto de Pessoas dever

providenciar o preenchimento e a assinatura da prova testemunhal, remetendo-o, no mais curto
prazo, ao Presidente da Junta Militar de Sade.
SEO IV
DO CHEFE DO NCLEO DE GESTO E FORMAO DE PESSOAS
Art. 316 Recebida a Parte de Acidente, o Chefe do Ncleo de Gesto e Formao de Pessoas,
dever estud-la e no mais curto prazo, encaminha-la ao COMANDO GERAL.
1 - No seu estudo e na sua informao, dever descrever o preconizado no 1 do artigo anterior.
2 - De posse do Atestado de Origem, recebido do Presidente da JMS, dever providenciar o
preenchimento da prova de autenticidade, remetendo-o ao Comandante.
SEO V
DO COMANDO GERAL
Art. 317 De posse da Parte de Acidente recebida pelo Chefe do Ncleo de Gesto e Formao
de Pessoas, o Comando Geral ouvir o Presidente da JMS sobre a necessidade ou no da lavratura
do Atestado de Origem, caso o acidente tenha sido considerado em servio.
1 - Na hiptese do Presidente da JMS pronunciar-se positivamente sobre a lavratura do Atestado
de Origem, o Comando Geral determinar a publicao em Boletim remetendo a Parte do
Acidente ao Chefe da Clula de Gesto de Pessoas.
2 - Recebida do Chefe da Clula de Gesto e Formao de Pessoas, o Atestado de Origem, aps
o preparo da Prova de Autenticidade, dever aps o visto no documento, ser remetido ao Presidente
da JMS, para fins de complementao.
3 - Recebido do Presidente da JMS o Atestado de Origem, devidamente complementado,
determinar a publicao em Boletim da ordem de arquivamento.
4 - Se no houver razo para lavratura do Atestado de Origem ou quando este no for
confeccionado dentro do prazo de 08 (oito) dias da data do acidente o COMANDO GERAL
determinar a publicao do fato em Boletim declarando o motivo.
5 - Se o acidente no puder ser perfeitamente enquadrado, quanto as suas circunstncias e causas
em virtude da existncia de suspeita, o COMANDO GERAL poder determinar a apurao dos
fatos, atravs de sindicncia ou IPM (Inqurito Policial Militar).
SEO VI
DO PRESIDENTE DA JMS
Art. 318 - De posse do Atestado de Origem recebido do Comandante ou Chefe direto da vtima,
dever providenciar o preenchimento da prova tcnica, remetendo-o ao Chefe do EMG.
1 - Aps a complementao do Atestado de Origem, dever restitu-lo ao COMANDO GERAL.

60

SEO VII
DO CHEFE DO NCLEO DE GESTO DE PESSOAS
Art. 319 Dever providenciar as publicaes em Boletim determinadas pelo COMANDO
GERAL.
Pargrafo nico - Dever remeter ao Comandante ou Chefe direto da vtima a Parte de
Acidente, caso seja ordenada a lavratura do Atestado de Origem.
SEO VIII
PRESCRIES DIVERSAS
Art. 320 A tramitao de todo documento relativo ao acidente envolvendo bombeiro militar
dever ter o carter urgentssimo devendo a confeco do Atestado de Origem no ultrapassar a 08
(oito) dias.
Art. 321 Para que um acidente seja considerado como tendo ocorrido durante a instruo, h
necessidade de que esta instruo seja programada e o instrutor designado.
Art. 322 Cabe aos responsveis pelo Atestado de Origem diligenciar para que as informaes
prestadas e os dados fornecidos sejam claros e precisos, bem como os prazos cumpridos.
Art. 323 As informaes e os dados prestados pelos responsveis do Atestado de Origem devem
espelhar a verdade, sem evasivas ou vacilaes, sob pena de responsabilidade para o informante e
prejuzo para a vtima.
Art. 324 Devero existir em cada OBM formulrios de Atestado de Origem, para fim de
preenchimento em casos de acidentes em servio.
CAPTULO XVIII
OCORRNCIA BOMBEIRO MILITAR
SEO I
CONCEITO
Art. 325 Chama-se ocorrncia bombeiro militar todo e qualquer fato que afete ou possa afetar a
tranqilidade e salubridade pblica exigindo a pronta interveno das guarnies e socorros do
Corpo de Bombeiros.
Pargrafo nico - Todo acontecimento no programado, inesperado ou no, que interrompa ou
interfira na atividade normal de uma comunidade, alterando a sua tranqilidade ou bem estar social,
desde que haja interveno por parte do Corpo de Bombeiros caracteriza-se como ocorrncia
bombeiro-militar.
SEO II
CODIFICAO
Art. 326 As ocorrncias de natureza bombeiro militar para feito deste REGULAMENTO sero
divididas por grupo, sendo assim classificadas:
1) Grupo I (ndia) referentes a incndio:
I 01 Residncia Unifamiliar;
I 02 Residncia Plurifamiliar;
61

I 03 Favela;
I 04 Casa de Sade;
I 05 Estabelecimento Penal;
I 06 Estabelecimento de Ensino;
I 07 Estabelecimento Pblico;
I 08 Estabelecimento de Diviso Pblica;
I 09 Estabelecimento Comercial;
I 10 Estabelecimento Industrial;
I 11 Edificaes mistas;
I 12 Construo;
I 13 Terminal Rodovirio/Ferrovirio/Aerovirio;
I 14 Estacionamento;
I 15 Veculo;
I 16 Aeronave;
I 17 Embarcao;
I 18 Depsito de Material Combustvel;
I 19 Depsito de Material Inflamvel;
I 20 Posto de Distribuio de Combustvel;
I 21 Mata/Campo;
I 22 Lote vago;
I 23 Subestao/Transformador de Energia Eltrica;
I 99 Outros.
2) Grupo S (Sierra) -referentes a busca e salvamento:
S 01 Eletrocusso;
S 02 Soterramento;
S 03 Desabamento;
S 04 Inundao;
S 05 Exploso;
S 06 Afogamento;
S 07 Queda de rvore;
S 08 Pessoa presa em Cisterna/Fossa/Escavao;
S 09 Pessoa presa em elevador;
S 10 Pessoa presa em Apartamento;
S 11 Pessoa extraviada em Floresta;
S 12 Animal em perigo;
S 13 Bem Mvel em local de difcil acesso;
S 14 Acidente Areo;
S 15 Acidente Fluvial ou Lacustre;
S 16 Acidente Ferrovirio;
S 17 Acidente de Trnsito;
S 99 Outros.
3) Grupo P (Papa) - referentes preveno:
P 01 Perigo de incndio;
P 02 Perigo de Desabamento;
P 03 Perigo de Eletrocusso;
P 04 Perigo de Afogamento;
P 05 Perigo de Derrapagem
P 06 Perigo de Deslizamento;
P 07 Perigo de Inundao;
P 08 Perigo de Exploso;
62

P 09 Perigo de Contaminao;
P 10 Perigo de Radiao;
P 11 Enxame de insetos;
P 12 Animal Hidrfobo;
P 13 Animal Peonhento;
P 14 Risco de Sinistro em Imvel;
P 15 Risco de Queda de rvore;
P 99 Outros.
4) Grupo G (Golfe) - referentes ao GSU:
G 01 Acidente de trnsito;
G 02 Agresso;
G 03 Soterramento com vtimas;
G 04 Desabamento com vtimas;
G 05 Mal sbito;
G 06 Afogamento;
G 07 Queimaduras;
G 08 Choque eltrico;
G 09 Intoxicao exgena;
G 10 Quedas;
G 11 Emergncia obsttrica;
G 12 Morte aparente;
G 13 Transporte de acidentado;
G 99 Outros.
5) Grupo O (Oscar) Diversos de Bombeiros:
O 01 Local com acesso bloqueado;
O 02 Falta de gua;
O 03 Falta de iluminao;
O 99 Outros.
SEO III
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO
Art. 327 Para cada ocorrncia bombeiro militar corresponder um conjunto de procedimentos
operacionais destinados a propiciar as orientaes e subsdios necessrios ao detalhamento das
aes e operaes bombeirsticas, indispensveis ao xito e sucesso das guarnies e socorros
empenhados no sinistro.
SEO IV
RELATRIO DE OCORRNCIA
Art. 328 - Qualquer acidente ou sinistro atendido pelo Corpo de Bombeiros dever ser registrado
pelo Comandante do Socorro atravs de Relatrio de Ocorrncia.
Art. 329 O valor de um Relatrio de Ocorrncia depender exclusivamente da qualidade e riqueza
dos fatos narrados, podendo nesta condio servir de instrumento informativo para corrigir falhas,
avaliar o desempenho da guarnio e controlar a qualidade de atendimento prestado populao.
Art. 330 O contedo destinado ao histrico da ocorrncia dever ser o resumo daquilo que o
Comandante do Socorro viu, ouviu e observou durante sinistro.
63

Art. 331 Ao preencher o Relatrio de Ocorrncia o Comandante de Socorro dever redigi-lo de

forma clara, correta e pormenorizada, evitando-se utilizar grias, expresses suprfluas e vazias e
com incorreo grfica e gramatical.
Art. 332 Dever ser evitado pelo Comandante do Socorro durante a elaborao do relatrio de
Ocorrncia, tirar concluses do fato e/ou emitir parecer ou opinies sobre o mesmo.
Art. 333 Os fatos narrados no Relatrio devero ser discretos com iseno e imparcialidade,
evitando-se invencionices, floreios e outros vcios capazes de os distorcerem.
Art. 334 O Comandante de Socorro dever procurar sintetizar o fato de maneira lgica, coerente,
objetiva, esclarecedora, completa e que seja possvel descreve-lo no espao prprio do Relatrio.
Art. 335 O Relatrio de Ocorrncia dever ser preenchido com letra legvel (forma ou
mquina), utilizando-se para isso caneta de tinta azul ou preta).
Art. 336 O Relatrio de Ocorrncia ter a seguinte destinao:
1. 1 Via Arquivo da OBM
2. 2 Via Coordenadoria Operacional
Art. 337 Os Relatrios referentes s ocorrncias atendidas pelo de Bombeiros devero ser
entregues por cada Comandante de Socorro ao Comandante da Unidade Operacional responsvel
pela rea:
Art. 338 - Os Comandantes de Unidades devero fiscalizar o efetivo cumprimento do artigo
anterior, evitando o recebimento do Relatrio de Ocorrncia em data posterior, devendo encaminhar
cpia do referido relatrio a Secretaria Geral.
Art. 339 Sempre que um sinistro ou acidente envolver a participao de mais de um socorro, o
Relatrio de Ocorrncia ser elaborado pelo bombeiro militar de servio de maior posto ou
graduao ou o mais antigo.
SEO V
ESTATSTICA DE OCORRNCIA
Art. 340 Mensalmente, caber ao Chefe da Assessoria de Inteligncia do Corpo de Bombeiros
elaborar o mapa estatstico das ocorrncias de natureza bombeiro militar e encaminhar ao
Subcomandante Geral.
Art. 341 Caber ao Chefe da Assessoria de Inteligncia aps recebida cpia do mapa estatstico
de ocorrncia, efetuar a anlise e interpretao dos dados, fornecendo, posteriormente, ao
Subcomandante Geral do CBMCE as informaes necessrias a tomada de deciso.
CAPTULO XIX
ADMINISTRAO OPERACIONAL DE EMERGNCIA
SEO I
GENERALIDADES
Art. 342 Administrar operacionalmente uma emergncia, cada vez mais, se configura como
cincia e arte de mais alta importncia, para todos os nveis de atividades desenvolvidas pelo Corpo
de Bombeiros, visto estarem sempre em jogo o patrimnio e a vida das pessoas.
64

 1 - Diariamente nossos socorros se defrontam com o desafiante problema de compatibilizar

recursos de toda ordem, tempo, materiais, custos e tcnicas de trabalho a fim de atingir os objetivos
constitucionalmente atribudos a Corporao.
2 - O emprego correto de um socorro, dentro de critrios racionais e lgicos, a chave do
sucesso de uma operao de emergncia.
Art. 343 Administrar uma operao de carter emergencial no uma atividade simples, uma vez
que alm de planejamento, organizao e controle, requer, tambm, o desenvolvimento de
habilidades gerenciais dos Comandantes de Socorros adquiridas atravs do efetivo estudo da tcnica
e da ttica bombeiro militar.
Art. 344 Administrar uma emergncia pode ser definida como sendo a capacidade operacional de
se efetuar a resoluo de uma ocorrncia bombeiro militar atravs da utilizao eficiente e eficaz
dos recursos humanos e materiais disponveis na Corporao.
Art. 345 Por melhorar a qualidade dos equipamentos e viaturas, nenhum deles ter importncia,
se no houver uma guarnio ou socorro para implementa-los.
1 - A utilizao eficaz do pessoal, num socorro poder superar as deficincias de recursos
materiais.
2 - A utilizao irracional e deficiente do pessoal poder negar eficcia ao socorro, mesmo que
ele seja forte em todos os outros recursos.
3 - Nenhuma operao bombeirstica poder ser levada a bom termo, nas melhores condies,
se os integrantes do socorro no forem considerados como seu fator fundamental.
4 - Gerenciar pessoas significa atingir objetivos com elas e por seu intermdio.
SEO II
COMPETNCIA E RESPONSABILIDADE
Art. 346 Um socorro precisa ser administrado adequadamente para alcanar os seus objetivos
com maior eficincia e economia de ao e de recursos.
1 - Por melhor que seja, o socorro poder falhar, se o seu emprego ttico no for conduzido
corretamente.
2 - Toda atividade emergencial um trabalho de equipe que requer o esprito cooperativo de
todos os bombeiros militar envolvidos na operao.
Art. 347 O avano tecnolgico no produzir efeitos, se o Comandante de Socorro no souber
aplicar os recursos humanos postos a sua disposio.
1 - Geralmente o Comandante do Socorro quem toma as primeiras decises no local do sinistro,
decises estas que podero contribuir para o xito ou fracasso da operao.
2 - O Comandante do Socorro, tem uma funo muito especial e de grande responsabilidade
durante o atendimento de uma emergncia, devendo, pois, possuir as caractersticas e qualidades de
um lder, tendo coragem, auto domnio, capacidade e firmeza de deciso.
65

 3 - Nenhuma operao ter o xito necessrio, se tiver o apoio e ajuda de Comandante de

Socorros incapazes e inexperientes.
Art. 348 As guarnies e socorros de bombeiros so a base do servio operacional, sendo
necessrio que o Comandante do Socorro esteja sempre atento aos aspectos humanos do trabalho.
de sua responsabilidade tomar providncias para que os bombeiros militares sejam empregados em
servio com a mxima segurana, pois sem eles no poder realizar seu trabalho e atingir os
objetivos operacionais desejados.
Art. 349 O Comandante do Socorro deve conhecer a fora humana com que trabalha, sabendo
que cada integrante de um socorro uma pessoa diferente das outras, com necessidades biolgicas,
sociais, psicolgicas e espirituais distintas.
Art. 350 So os Comandantes de Socorros que possuem na atividade operacional o maior
nmero de pessoas sob sua responsabilidade, razo porque devem ocupar uma posio especial de
elemento intermedirio entre os Comandantes de Unidades Operacionais e a tropa.
Art. 351 O Comandante de Socorro o elemento polarizador para onde convergem todos os
problemas operacionais, tendo uma grande responsabilidade profissional pois no apenas a si
prprio que serve com um trabalho produzido bem feito, como tambm no somente a si que
prejudica com um trabalho mal realizado.
Art. 352 O desempenho do Comandante de Socorro julgado pelo grau de competncia com que
administra os recursos materiais e humanos colocados a sua disposio e pelos resultados que
alcana com a utilizao desses recursos em termos de rendimentos e de qualidade.
Art. 353 obrigao do Comandante do Socorro obter o mximo rendimento do esforo humano,
devendo agregar ao seu trabalho uma combinao de competncia tcnica, energia individual e
capacidade para se relacionar bem com os seus comandados, motivando-lhes ao trabalho.
Art. 354 O Comandante do Socorro o homem que planeja, organiza, dirige, coordena e controla
o emprego de suas foras e, como tal, o nico responsvel pelas decises preliminares no local do
sinistro.
Art. 355 Comandar um socorro assumir o compromisso com os resultados da atividade de
vrias pessoas que trabalham em conjunto. No h comandante sem comandados.
Art. 356 A atuao descompromissada do Comandante de Socorro compromete o esforo global
da Unidade e, conseqentemente, da Corporao.
Art. 357 A postura aptica e a fraca atuao operacional do Comandante do Socorro,
demonstrando desinteresse pela tropa, representa um ato desonesto, uma vez que necessrio
retribuir Corporao e a comunidade a que serve o elevado investimento que foi feito em seu
preparo tcnico profissional.
Art. 358 Falhar, na tentativa e na busca constante de solues, quase sempre perdovel.
Contudo, pecar por omisso, por sequer tentar, alm de no merecer complacncia, denigre o
homem e dissemina o desalento e a desconfiana no seio da tropa.
Art. 359 A eficincia das pessoas, no trabalho operacional conjunto, determinada pela
capacidade que detm o Comandante do Socorro. Pouco adianta ter capacidade tcnica ou
66

conhecimento cientfico, a menos que a capacidade de administrar grupos organizados permita uma
coordenao eficiente dos recursos humanos.
Art. 360 Criar dentro da Corporao um ambiente que facilite a obteno dos objetivos
institucionais voltados a atividade operacional, de responsabilidade do Comandante do Socorro
que alm de planejar e dirigir o trabalho de seus subordinados, compete-lhe tambm medir os
resultados alcanados.
Art. 361 Para que o Comandante do Socorro tenha condies de sucesso e, assim executar
eficazmente a atividade operacional preciso que adquira pelo menos 03 (trs) tipos de habilidades:
tcnica, humana e conceitual.
1 - A habilidade tcnica consiste em utilizar conhecimento, mtodos, tcnicas e equipamentos
para a realizao das tarefas operacionais dirias, atravs de sua instruo, experincia e educao.
2 - A habilidade humana consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas,
compreender suas atividades e motivaes e aplicar uma liderana eficaz.
3 - A habilidade conceitual consiste na habilidade para compreender as complexidades da
Corporao e o ajustamento do comportamento do bombeiro militar dentro da instituio. esta
habilidade que garante ao Comandante do Socorro condies de diagnstico e de avaliao
situacional, capazes de ajuda-los a discernir o que fazer diante de situaes diferentes e imprecisas.
SEO III
A TAREFA DE COMANDAR
Art. 362 O Comandante de Socorro para bem desenvolver a tarefa de comandar deve andar junto
com seus subordinados, formados com eles um conjunto uniforme, um grupo de trabalho, um
grupo harmonioso.
Art. 363 Cada Comandante de Socorro alm da obrigao de conhecer os aspectos tcnicos do
trabalho operacional, dever conhecer a tarefa de comandar e, nela aperfeioar-se.
Pargrafo nico - Muitos problemas que podem ocorrer no ambiente de trabalho, tais como,
discrdias, incompreenses, intolerncias, etc... depende muitas vezes das relaes entre o
Comandante de Socorro e seus subordinados.
Art. 364 O estgio de desenvolvimento em que se encontra a Corporao e a conjuntura em que
est inserida exigem um grande esforo de seus componentes, para a manuteno de sua eficcia e
efetividade de suas aes. Nesse contexto, o desempenho dos Comandantes de Socorros, gerentes
intermedirios do nvel de execuo, fator preponderante para o sucesso da instituio.
Art. 365 O principal papel do Comandante de Socorro, chefiar a liderar homens.
1 - O Comandante de Socorro que no sabe comandar, no seno um porta estrela. A inaptido
para o comando torna-se para ele um vcio redibitrio absoluto, incapacitando-o para o desempenho
da funo.
2 - O Comandante do Socorro aptico, medocre e descompromissado pode colocar todo um
trabalho a perder, com riscos para si e seus comandados.

67

 3 - Um Comandante de Socorro leviano, blasfemo, vulgar e descuidado de sua aparncia pessoal,

refletir nos seus subordinados esses mesmos defeitos. A tropa o espelho do Comandante.
Art. 366 As instituies so grandes ou pequenas como os homens que lhe do concretude, pois
so eles que a integram e dirigem. O grau de responsabilidade dos integrantes medido pelo
compromisso com os resultados.
SEO IV
QUALIDADES DO COMANDANTE DO SOCORRO
SUBSEO I
GOSTO PELA PROFISSO
Art. 367 S se faz bem aquilo que se faz com amor, por isso preciso que o Comandante do
Socorro tenha f na grandeza e na beleza de sua misso.
1 - O Comandante do Socorro que no acreditar no sucesso de seu trabalho est antecipadamente
derrotado.
2 - a crena na grandeza e na beleza de sua misso que lhe dar o flego necessrio para vencer
as dificuldades e entusiasmar os outros a segui-lo.
3 - Para se chegar ao fim das coisas o primeiro passo crer que possvel realiza-las.
SUBSEO II
COMPETNCIA
Art. 368 Competncia a qualidade que deve ser exigida do Comandante de Socorro.
1 - O Comandante do Socorro que se revela incapaz para o servio perde toda a considerao
perante os subordinados;
2 - Se por incapacidade der ordens e diretrizes erradas, arrisca-se a conduzir o socorro a
catstrofes;
3 - A competncia do Comandante do Socorro consiste num suficiente conhecimento dos
diferentes setores de atividades da sua esfera de ao, para estar a altura de organizar o socorro, ao
mesmo tempo em que deve estar de posse das necessrias noes gerais para prever, orientar,
controlar, apreciar a atividade operacional, pesar as oportunidades, coordenar os esforos de cada
um integrante do socorro com vista a atingir os objetivos desejados;
4 - A maior imoralidade exercer um ofcio sem dele saber nada;
5 - obrigao do Comandante do Socorro colocar o seu saber e toda sua cultura ao servio do
bem comum;
SUBSEO III
SENTIDO DA REALIDADE
Art. 369 Ter o sentido da realidade conhecer o fim a atingir, os meios de que dispe, os homens
com que tem de trabalhar, as alternativas a evitar, as dificuldades a vencer e as deficincias a suprir;
68

 1 - Ter o sentido da realidade tambm conhecer-se, conhecer tanto suas possibilidades como os
seus limites;
2 - De nada serve uma tima teoria, se no a enquadra com a prtica;
3 - Para julgar corretamente uma situao necessrio apreciar o conjunto, o que permite guardar
o sentido das propores. O Comandante de Socorro no deve se deixar levar pelos pormenores.
SUBSEO IV
AUTO DOMNIO
Art. 370 O Comandante de Socorro que quer ser digno de comandar deve comear por ser capaz
de dominar a si mesmo.
1 - O Comandante de Socorro o guia de seus comandados;
2 - a serenidade do Comandante do Socorro que garante segurana e confiana ao socorro;
3 - Perder o domnio de si mesmo a mais segura maneira do Comandante do socorro perder a
autoridade sobre os outros.
4 - O Comandante de Socorro deve estabelecer uma ordem de urgncia para as suas atividades;
SUBSEO V
DECISO E TENACIDADE
Art. 371 Quem no sabe decidir, no pode conduzir;
1 - Cabe ao Comandante do Socorro resolver os problemas de ordem operacional no mbito de
suas atribuies, decidindo sempre no mais amplo conhecimento de causa;
2 - Ser Comandante de Socorro , antes de tudo, saber assumir com conhecimento de causa as
suas responsabilidades, no hesitando nem titubeando em tomar decises;
3 - funo do Comandante do Socorro determinar o ponto de direo onde todas as foras
devem ser aplicadas para se chegar vitria;
3 - funo do Comandante do Socorro determinar o ponto de direo onde todas as foras
devem ser aplicadas para se chegar vitria;
4 - Uma boa deciso mesmo imperfeita, seguida de uma firme execuo melhor do que a espera
prolongada de uma soluo ideal que jamais ser executada.
5 - Decidir por si s no basta; o que importa no a ordem dada, mas a ordem executada, pois
o sucesso depende mais da tenacidade na realizao do que na habilidade da concepo;
6 - Atravs de uma deciso o Comandante de Socorro transforma dvida em ao.
SUBSEO VI
CONSIDERAO
Art. 372 Um Comandante de Socorro nunca totalmente independente, pois acima de si tem seus
superiores hierrquicos a quem deve respeitar;
1 - A falta de considerao e respeito pelo superior leva desordem e a indisciplina;
69

 2 - O Comandante do Socorro que critica os seus superiores prejudica duplamente a si mesmo,

porque se priva da fora que representa para o cumprimento de seu dever, respeito da autoridade e
por justia, priva-se do direito de ser respeitado pelos seus subordinados;
3 - Cada Comandante de Socorro deve em primeiro lugar ver em seu superior hierrquico a
funo que exerce, depois a pessoa.
SUBSEO VII
DISCIPLINA
Art. 373 - O Comandante de Socorro deve dar aos seus subordinados o exemplo de considerao e
respeito para com a autoridade superior:
1 - O verdadeiro Comandante do Socorro esfora-se por compreender o pensamento dos seus
superiores e concilia a originalidade dos seus juzos pessoais com o respeito s diretivas superiores;
2 - Uma troca de impresses respeitosa e leal com o superior sempre legtima. Discutir as
decises do seu superior hierrquico na sua ausncia sempre perigoso porque, a maior parte das
vezes, essa discusso faz-se no vcuo, sem possuir elementos necessrios e gera nos subordinados
uma hesitao na obedincia o que sempre prejudicial a atividade operacional;
3 - Toda discusso que venha a diminuir a autoridade do superior hierrquico, enfraquece, por si
mesmo o grupo de bombeiros militares que o Comandante do Socorro comanda;
2 - Atravs da hierarquizao de metas e da escolha correta dos objetivos o Comandante do
Socorro ter a oportunidade de definir, prioritariamente, a situao que pretende atingir, de forma a
determinar para onde devem ser dirigidos os esforos das guarnies e socorros existentes no local
da ocorrncia.
3 - As atividades emergenciais por serem planejadas devem evitar sempre a fadiga humana, uma
vez que esta um redutor da eficincia operacional que alm de diminuir a produtividade, reduz a
qualidade do trabalho, ocasionando perda de tempo e acidentes.
4 - O Comandante do Socorro para evitar a fadiga humana no local do sinistro deve:
1) Eliminar todo o desperdcio do esforo humano;
2) Adaptar o bombeiro militar a prpria tarefa;
3) Estabelecer procedimentos bem detalhados de atuao operacional;
4) Eliminar atividades inteis no teatro de operao;
5) Distribuir uniformemente as atividades operacionais a executar, para que no haja falta ou
excesso de trabalho.
SEO VI
ETAPAS E FASES DO PLANEJAMENTO
Art. 374 O planejamento operacional de emergncia abrange duas fases distintas: uma primeira
etapa de elaborao do plano e uma outra de implantao do plano.
Art. 375 A primeira etapa ou de elaborao do plano compreende as seguintes fases:
identificao do problema, levantamento de informaes, anlise do problema, formulao de
alternativas, anlise de alternativas e relao de alternativas.

70

Art. 376 A segunda etapa ou de implantao do plano abrange as seguintes fases: execuo de
planos, controle de fiscalizao, avaliao, reviso e atualizao.
SUBSEO I
IDENTIFICAO DO PROBLEMA
Art. 377 Entende-se por problema toda ocorrncia de natureza bombeiro militar de carter
emergencial que requeira uma pronta interveno das guarnies e socorros de bombeiros.
Art. 378 Identificar um problema admitir a existncia de uma ocorrncia bombeiro militar
baseada numa realidade concreta ou ftica.
Art. 379 A definio exata e correta de uma ocorrncia bombeiro militar requer bastante ateno
e conhecimento do Comandante do Socorro, pois nada pior do que uma resposta certa para uma
questo incorreta.
Art. 380 Um problema bem definido um problema quase solucionado.
SUBSEO II
COLETA DE INFORMAES
Art. 381 a fase fundamental de todo processo de planejamento e que permite ao Comandante do
Socorro tomar cincia da realidade para determinar as aes necessrias a resoluo do problema.
Art. 382 Consiste na reunio de todos os dados e informaes possveis sobre a ocorrncia, de
maneira lgica e ordenada, para permitir uma viso global da situao.
Art. 383 O Comandante do Socorro deve evitar uma coleta de dados extensiva uma vez que
ocasiona perda de tempo, trazendo srios problemas para a operao.
SUBSEO III
ANLISE DO PROBLEMA
Art. 384 a fase que transforma os dados coletados em estudos que mostra o problema em seus
mltiplos aspectos, decompondo o todo em suas partes para melhor compreenso do problema.
Art. 385 Se a coleta de informaes permite conhecer os dados da problemtica a anlise procura
compreende-los.
Art. 386 Esta fase permite ao Comandante do Socorro ter a correta percepo da situao,
conhecendo todas as peculiaridades a ela referentes.
SUBSEO IV
FORMULAO DE ALTERNATIVAS
Art. 387 a fase em que o tirocnio do Comandante do Socorro lhe permite formular solues
aprioristicas para o problema conhecido.
Art. 388 A busca de alternativas deve ser uma atividade racional e lgica; no se pode fantasiar;
deve ser reduzida a um leque compatvel com a anlise do problema.

71

Art. 389 A formao de alternativas consiste na definio das linhas de ao bsicas, nos
caminhos mais adequados convenientes, em face do objetivo pretendido.
Art. 390 Essas alternativas seriam formuladas com base nas experincias vividas, nas
vulnerabilidades, nos resultados desejados, nos possveis obstculos e nos recursos prprios ou a
disposio.
Art. 391 Muitas vezes h mais de uma alternativa para resoluo do problema. A tarefa do
Comandante de Socorro avaliar as oportunidades e decidir dentro da estrutura de seus recursos no
perodo de tempo disponvel.
SUBSEO V
ANLISE DAS ALTERNATIVAS
Art. 392 a fase que permite ao Comandante do Socorro comparar as solues viveis, para
facilitar a escolha da linha de ao mais conveniente, em face do resultado desejado.
Art. 393 Implica no levantamento das conseqncias de cada alternativa, estabelecendo um
comparativo de vantagens e desvantagens de conformidade com a consecuo do objetivo
pretendido.
SUBSEO VI
SELEO DE ALTERNATIVA
Art. 394 a fase em que o Comandante do Socorro escolher as vrias alternativas capazes de
resolver problema.
Art. 395 Esta fase o momento crtico da manifestao de preferncia do Comandante do
Socorro por um dos cursos de ao.
Art. 396 Parmetros para escolha da deciso mais apropriada:
I)Risco:
O Comandante de Socorro na escolha, deve pesar o risco de cada curso de ao contra as
vantagens que oferece. No h ao isenta de risco, mas tambm a ausncia de ao, quando esta se
impe, o maior risco.
II)O Momento:
O momento importante na escolha da alternativa correta. Se a situao de emergncia, a
alternativa prefervel aquela que consiga causar impacto deixando claro que algo de anormal est
acontecendo.
III)Economia de esforos:
Na seleo da alternativa, uma pergunta bsica: qual das alternativas apresenta melhor
resultado com um mnimo de esforo?
IV)Limitao dos Recursos:
De nada adiantam boas decises, se no se considerar os recursos disponveis. Em verdade,
pode estar havendo uma deciso irreal e at mesmo utpica.
Art. 397 Dentre as solues alternativas deve o Comandante do Socorro escolher a melhor atravs
do emprego de critrios de racionalidade. Uma soluo diz-se racional quando:
I) exeqvel, ou seja, tem condies de ser implantada visto sua praticabilidade ser possvel e
realista.
72

II) adequada ao seu prprio fim, ou seja, tem eficcia presumida por reunir componentes que
evidenciam sua capacidade de dar soluo ao problema examinado.
III) eficaz, isto , quando permite maximizar os resultados minimizando os custos.
IV) coerente, isto , quando no colide com nenhum dos objetivos do plano.
V) Possui aceitabilidade, isto , atende aos reais limites da necessidade e suficincia sem excesso
nem omisso com os meios diretamente proporcionais extenso do problema.
SUBSEO VII
EXECUO DA PROGRAMAO
Art. 398 a fase em que o plano passa do campo terico para o prtico. O ideal faz-se realidade,
o abstrato torna-se concreto.
Art. 399 Escolhida a linha bsica que dever orientar a ao, ser elaborado o plano mental, que
dever detalhar as aes necessrias ao alcance das metas propostas, os recursos humanos e
materiais disponveis e a misso do socorro.
Art. 400 Aps elaborado o plano mental, o Comandante do Socorro desencadear as aes
planejadas com oportunidade, energia, firmeza e preciso.
SUBSEO VIII
CONTROLE E FISCALIZAO
Art. 401 O acompanhamento da execuo muito importante e uma fase que se desenvolve
concomitantemente aquela.
Art. 402 Atravs dela controla-se o andamento das atividades planejadas, corrigindo possveis
distores.
Art. 403 Uma vez colocado em prtica, o Comandante do Socorro dever acompanhar o
desenrolar das aes exercendo o necessrio controle, para assegurar obedincia s ordens dadas e
simultaneamente coordenando os esforos e os meios para evitar, atravs de aes corretivas, os
desvios de objetivos e os desperdcios de recursos.
SUBSEO IX
AVALIAO, REVISO E ATUALIZAO
Art. 404 A aplicao da alternativa escolhida e das aes decorrentes, ensejar ao Comandante do
Socorro, a oportunidade da avaliao das medidas previstas, sua racionalidade e exeqibilidade e, se
for o caso, a reviso da deciso da estratgia adotada.
Art. 405 Atravs da avaliao compara-se o estado atual da realidade com o estado atual previsto
pelo plano.
1 - Por melhor que seja o plano surgem distores absolutamente imprevisveis.
2 - Para corrigi-las faz-se necessrio a reviso das aes planejadas.
3 - Para avaliao novas informaes sero necessrias.
Art. 406 Essa etapa ou fase visa garantir o dinamismo e flexibilidade do plano.
73

Art. 407 Quando houver modificaes no quadro situacional ou quando observar certas tticas
incoerentes com o objetivo, a deciso dever ser avaliada e alterada, de acordo com as
convenincias.
Art. 408 importante observar que a anlise, da qual podero resultar as revises, um trabalho
permanente e contnuo realizado medida que as aes planejadas forem sendo testadas na prtica.
CAPTULO XX
TRANSMISSO DE ORDEM
SEO I
GENERALIDADES
Art. 409 O comando de um socorro ou de uma guarnio implica na necessidade do exerccio da
autoridade, uma vez que no teatro de operaes torna-se imperativa a direo e controle das
atividades operacionais desenvolvidas por bombeiros militares. Para cumprir essa responsabilidade
os Comandantes de Socorros precisam regularmente transmitir, aos integrantes das guarnies,
ordens, instrues e orientaes necessrias ao pleno xito das operaes.
Art. 410 As maneiras e o tom, bem como, a sensibilidade e a empatia, proporcionam uma base
para a compreenso e acatamento, por parte dos bombeiros militares, das ordens e instrues do
Comandante do Socorro. Quando os bombeiros militares so levados a conhecerem a razo e a
racionalidade das orientaes que devem seguir, provvel que as aceitem mais prontamente e as
executem com grande presteza e entusiasmo.
Art. 411 Toda ordem independe do arbtrio individual do Comandante do Socorro, pois sendo um
fato funcional e no pessoal, depende exclusivamente da situao do trabalho a realizar.
Art. 412 O verdadeiro Comandante de Socorro no procura dar ordens pelo prazer de mandar,
mas se esfora em fazer com que nasa nos subordinados o desejo de colaborao voluntria.
Art. 413 - Em sentido amplo a ordem uma arrumao harmoniosa dos elementos de um todo para
corresponder a uma concepo de conjunto.
Art. 414 Transmitir ordem um ato de comunicao e como tal, susceptvel de falha e deficincia
que obscurece, distorce ou interfere no intercmbio da informao.
Art. 415 As ocorrncias de bombeiros de carter emergencial no admitem ordens liberais ou
democrticas onde os subordinados tenham liberdade de fazer ou deixar de fazer alguma coisa. A
insegurana e a indeciso geradas por um sinistro requerem, por parte do Comandante de Socorro,
uma liderana autocrtica impositiva caracterizada por uma ordem direta, clara, firme, decisiva e
inequvoca capaz de evitar aes conflitantes, comprometedoras do fracasso das operaes. A
liderana autocrtica somente deve ser usada em circunstncias especiais, uma vez que gera
ressentimentos.
Art. 416 A liderana liberal ou democrtica por garantirem ao subordinado uma maior abertura
so mais indicadas para rotina diria de trabalho, visto inspira-lo e estimula-lo a participar dos
problemas enfrentados pela Corporao.

74

SEO II
ASPECTOS E REQUISITOS DA ORDEM
Art. 417 So requisitos essenciais da ordem:
1) A ordem dada no teatro de operaes pelo Comandante do Socorro deve ser clara, pois ao
contrrio, a transmisso de ordem obscura no define as coisas, nem estabelece limites de
ao, apenas atira nos ombros dos subordinados a responsabilidade pela execuo da
misso;
2) A ordem deve ser explcita traando limites bem definidos de competncia entre os socorros
e integrantes da guarnio;
3) O tom de voz deve ser adequado; firme, natural e vigoroso, de forma a garantir aos
elementos envolvidos, tranqilidade e confiana;
4) Sempre que possvel o Comandante de socorro deve evitar ordens simultneas, sendo
aconselhvel a transmisso de ordem simples e na devida seqncia de tempo, de maneira
que as mais importantes sejam executadas pelos subordinados em primeiro lugar;
5) As ordens contraditrias e negativas devem ser evitadas, de modo que o subordinado sinta
que o Comandante de Socorro sabe o que est fazendo.
6) A execuo deve ser dada com firmeza, pois a vacilao leva a supor dificuldade na
expresso;
7) A ordem se torna ainda mais eficaz, quando o Comandante do Socorro escolhe
criteriosamente a guarnio ou bombeiro militar que tem a maior probabilidade de executala;
8) O Comandante de Socorro deve acrescentar fora as suas ordens, sendo confiante (no
arrogante) e calmo ao transmiti-las;
9) As ordens s devem ser dadas pelo Comandante de Socorro quando bem pensadas e
conhecidas suas conseqncias;
10) A ordem deve ser convincente tendo o subordinado a exata impresso de que h motivos
reais para sua execuo;
11) Se a ordem muito importante, deve ser repetida em detalhe para que o Comandante do
Socorro possa certificar-se de que o subordinado entendeu claramente:
12) Ao mandar, o Comandante de Socorro deve levar em considerao as tarefas e misses j
distribudas, pois o acmulo de trabalho de um socorro conseqncia do acmulo de
ordens;
13) O Comandante de Socorro tem que pensar no tempo necessrio para execuo da ordem
para evitar exigncias injustas;
14) A ordem deve ser adequada a quem recebe, devendo ser proporcional s suas foras;
15) inadmissvel ordens que procurem castigar ou vingar-se do subordinado;
16) O tom de voz que no admite rplica, alm de antiptico, diminui o subordinado, colocandoo em manifesta posio de inferioridade incompatvel com as responsabilidades que lhe
foram delegadas;
17) Toda excitao do Comandante de Socorro transmite-se na sua voz, sendo, pois desejvel
uma tonalidade serena, sem a abdicao da firmeza que a ordem exige;
18) No caso de ordens para execuo de trabalho desagradvel ou perigoso, o Comandante do
Socorro deve estar preparado para expor-se s mesmas condies de seus subordinados. Se
eles tiverem de trabalhar sob chuva dever ficar com eles;
19) As ordens emitidas no local do sinistro exigem harmonia, seqncia e sentido de equilbrio,
pois no se pode conceber uma ordem desordenada;
20) Uma ordem incoerente e controvertida desgasta a autoridade do Comandante de Socorro;
21) Evitar que os bons bombeiros, por cooperarem mais do que outros, sejam sufocados sob
uma montanha de atribuies e deveres;
22) No basta ao Comandante do Socorro dar ordens, preciso certificar-se de sua execuo;
75

23) A intromisso a todo instante do Comandante de Socorro nas operaes bombeirsticas

extremamente prejudicial ao cumprimento da misso;
24) O nmero de ordens durante o atendimento de uma ocorrncia deve ser reduzido ao mnimo,
pois quando em quantidade excessiva, perturbam todas as partes interessadas;
25) No se devem dar ordens com simples prazer ou pelo desejo de mostrar atividade ou ainda
para deixar os subordinados sob presso.
SEO III
PRINCPIO DA TRANSMISSO DA ORDEM
Art. 418 Para que uma ordem produza uma ao correta e no reduza a satisfao do bombeiro
no trabalho torna-se imperativo ao Comandante do Socorro seguir os seguintes princpios:
1. Seja claro. Para tanto:

Escolha palavras adequadas;

Use terminologia certa;

Evite ambigidade;

Remova dvidas;

Faa repetir;

No seja prolixo.
2. Seja explcito. Para tanto:

Defina os objetivos;

Defina a iniciativa;

Encoraje a iniciativa;

Defina as responsabilidades;

Lembre os padres.
3. Use sua voz, ao dar uma ordem, adequadamente. Para tanto, fale:

Naturalmente;

Vigorosamente;

Com firmeza;

Sem gritar, para evitar inibio por parte do subordinado.
4. Motive adequadamente. Para tanto:

Mostre respeito pela dignidade do subordinado;

Faa-o sentir-se bem e perceber que est sendo considerado;

Evite mandar;

No se mostre condescendente;

Sugira;

No deixe de ser firme, pois cortesia no sinal de fraqueza.
5. Evite ordens negativas. Para tanto:

Mostre preferencialmente, o que deve ser feito e no o que no deve ser feito.
6. No d muitas ordens ao mesmo tempo. Para tanto:

No confunda o subordinado;

Evite assimilao inadequada com ordens heterogneas.
7. No d ordens contraditrias. Para tanto faa uma cuidadosa verificao antes de ordenar.
8. Elabore sua ordem. Para tanto:

Examine a situao;
76


Verifique a personalidade do subordinado;

Verifique se est completa;

Veja se exeqvel.
9. Crie condies para o bom acolhimento da ordem. Para tanto d a ordem de modo que ela
possa ser realmente atendida:

Escolha uma hora adequada;

No d ordens ao bombeiro ocupado ou preocupado;

Avise quando possvel com antecedncia.
10. D ordem em lugar certo. Para tanto:

D a ordem, quando possvel no local de trabalho;

Evite, assim, o risco de esquecimento.
11. D a ordem pessoa certa:

Evitando ressentimentos e m execuo;

Lembre-se da personalidade do subordinado.
12. Informe os motivos da ordem. Para tanto:

D as razes da ordem;

D as razes de escolha do subordinado.
13. Fornea os detalhes na medida adequada. Lembre-se o excesso de mincia choca e
confunde.
14. Sempre que possvel, sugira, mas:

Solicite s vezes;

Em casos de emergncias seja impositivo.
15. Em caso algum perca o equilbrio emocional.

No se perturbe;

No se agite;

No seja agressivo.
CAPTULO XXI
TEATRO DE OPERAES
Art. 419 O teatro de operaes para efeito deste REGULAMENTO ser dividido em 02 (duas)
reas distintas sendo uma destinada a emergncia bsica e outra, ao apoio emergencial.
Art. 420 A rea de emergncia bsica ser constituda de um espao limitado, situada na rea
imediata ao foco ou cena do evento, sendo destinado, exclusivamente, ao pessoal e viaturas
diretamente envolvidos nas aes de socorro a vtimas e proteo de bens.
1 - A rea de emergncia bsica ser considerada restrita s tendo acesso a mesma, elementos
necessrios e diretamente envolvidos na ao realizada.
Art. 421 A rea de apoio emergencial ficar localizada no acesso contguo a rea de emergncia
bsica, sendo destinada ao estabelecimento de postos e servios necessrios ao apoio da operao
que se realiza.
1 - Sempre que possvel, dever existir na rea de apoio emergencial uma ambulncia ou UTI
fixa ter a funo de dar sustentao de vida aos pacientes graves.
77

 2 - Os grupos de apoio externo, sempre que solicitados, devero ser dirigidos ao Posto de
Comando Mvel, situado na rea de Apoio Emergencial.
3 - A coordenao dos grupos de apoio interno e externo dever ser feita pelo Comandante das
Operaes que dever orientar a participao de cada um deles.
4 - O Comandantes das Operaes dever evitar que cada grupo de apoio interno ou externo haja,
por conta prpria num verdadeiro conflito de atribuies.
5 - As guarnies e socorros de bombeiros quando solicitados em operao de reforo devero,
tambm se dirigir a rea de apoio emergencial onde recebero orientaes do Comandante das
Operaes, quando ao seu emprego e atuao.
6 - A reserva operacional ao chegar na rea de apoio emergencial dever ser dividida em grupos,
os quais sero designados a exercer uma das seguintes atividades:
1) Isolamento de material;
2) Isolamento de rea;
3) Abastecimento d`gua;
4) Transporte de feridos at as ambulncias ou zona de triagem;
5) Triagem de feridos;
6) Rescaldo;
7) Operaes de resgate a incndio (substituio ou reforo);
8) Operaes de Combate a incndio (substituio ou reforo);
9) Operaes de Socorro Mdico (substituio ou reforo);
10) Operaes subaquticas.
7 - A participao e o emprego da reserva operacional ficar condicionada a deciso do
Comandante das Operaes a qual dever cumprir, exatamente, as tarefas e misses por este
determinada.
8- O emprego de qualquer integrante da reserva operacional, sempre que possvel dever ocorrer
de conformidade com a sua especialidade.
9 - A substituio de guarnies ou socorros por integrantes da reserva operacional, dever
obedecer a capacidade de emprego dos materiais existentes nas viaturas, evitando o emprego
desnecessrio de bombeiros militares.
CAPTULO XXII
TICA PROFISSIONAL DO BOMBEIRO MILITAR NO TEATRO DE OPERAES
SEO I
PRINCPIOS FUNDAMENTAIS
Art. 422 So princpios fundamentais da tica profissional do bombeiro militar:
I.
II.
III.

O bombeiro militar basear o seu trabalho no respeito dignidade e integridade do ser

humano;
O bombeiro militar enaltecer sempre a vida, lutando com todas as suas foras para o
resgate e preveno desta, seja ela animal ou vegetal;
No teatro de operaes, o bombeiro militar impessoal, sendo o representante da
Corporao no seu objeto de servio;
78

IV.
V.

A atuao profissional do bombeiro militar deve respeitar os comportamentos sociais e a

opinio pblica, agindo sempre como elemento orientador e de deciso;
O bombeiro militar deve criar as melhores condies de operao da Guarnio,
contribuindo com todos os seus esforos, realizando o papel inerente a sua funo no teatro
de operaes, no se deixando levar por qualquer outro sentimento ou vontade que no seja
o sucesso da operao.
SEO II
DAS RESPONSABILIDADES GERAIS DO BOMBEIRO MILITAR

Art. 423 So deveres do bombeiro militar no teatro de operaes:

a) Empregar todos os esforos e conhecimentos tcnicos para resguardar e salvar vtimas e
bens materiais resultantes de um sinistro qualquer;
b) Solicitar apoio sempre que a situao fugir de sua competncia de atuao;
c) Fornecer a seu substituto ou a seu superior no teatro de operaes todas as informaes
necessrias a evoluo e sucesso da operao;
d) Zelar para que seu exerccio profissional seja efetuado com a mxima dignidade;
e) Manter-se uniformizado e manter um comportamento digno do profissional;
f) Tratar com respeito a todos que busquem informaes sobre o sinistro;
g) Limitar o acesso a rea, a fim de que haja a mxima segurana nas operaes garantindo a
privacidade das vitimas;
h) Zelar por todo material sob suas responsabilidades no local;
Art. 424 O bombeiro militar vetado no teatro de operaes:
a) Apossar-se de qualquer material, mesmo danificado;
b) Dar qualquer informao referente ao local que no tenha sido autorizado pelo superior
presente no local;
c) Comentar ou criticar qualquer fase de operao em alto tom de voz;
d) Comportar-se de forma alheia operao em que est participando;
e) Tomar qualquer iniciativa sem a prvia comunicao ao superior de servio no local;
f) Arriscar sua vida ou integridade fsica para salvamento de bens materiais e/ou animais.
Art. 425 So deveres do bombeiro militar para com vtima;
a) Empregar todos os seus esforos para manter a vida, estabilizando os sinais vitais;
b) Dar o mximo de acompanhamento, conquistando, a confiana da vtima e tranqilizandoa, evitando comentar ou fazer qualquer abordagem sobre sua situao;
c) Manter em sigilo qualquer informao ou comentrio pessoal dado pela vtima;
d) Proteger seu corpo, suas leses, garantindo sua individualidade e privacidade.
SEO III
DAS RESPONSABILIDADES PARA COM A CORPORAO NO TEATRO DE
OPERAES
Art. 426 O bombeiro militar de servio no teatro de operaes impessoal, devendo enaltecer sua
farda e a organizao a que pertence, zelando pelo seu comportamento, direcionando suas aes
para o cumprimento de dever que lhe imposto pelo Estado, e confiando pela comunidade.

79

SEO IV
DAS RELAES COM OS DEMAIS COMPONENTES DA GUARNIO NO TEATRO
DE OPERAES
Art. 427 O bombeiro militar ter para com os demais companheiros de farda, superiores e
subordinados, respeito, considerao e solidariedade, que fortaleam o bom conceito da categoria.
Art. 428 O bombeiro militar quando solicitado ou receber determinao de seu superior, dever
colaborar com dedicao.
Art. 429 O bombeiro militar no far crticas ou corrigir outro companheiro no local do sinistro,
salvo se isto for necessrio ao sucesso e segurana da operao.
SEO V
DO SIGILO PROFISSIONAL
Art. 430 O bombeiro militar dever manter o sigilo de todos dos dados pessoais da vtima e seus
bens, devendo estes ser apresentado apenas ao seu superior presente no local, em carter reservado.
Art. 431 Todos os dados referentes a operao do socorro s devero ser discutidos para efeito de
instruo.
SEO VI
DA PUBLICIDADE NO TEATRO DE OPERAES
Art. 432 Na presena de rgos da imprensa, o bombeiro militar deve zelar para que estes
realizem a sua funo, sem permitir, entretanto, que estes corram riscos desnecessrios ou
exponham dados inerentes ao local e as operaes BM.
SEO VII
DOS BOMBEIROS DE FOLGA NO TEATRO DE OPERAES
Art. 433 O bombeiro que no estiver de servio e estiver presente no local do sinistro deve dar
cincia de sua presena mas s interferir na operao se for solicitado pelo Comandante da
Operao, seja este superior ou subordinado ao que est de folga.
CAPTULO XXIII
GRANDES EMERGNCIAS
SEO I
ORGANIZAO
Art. 434 Nas ocorrncias de grande monta envolvendo elevado nmero de vtimas as guarnies e
socorros de bombeiros devero pautar suas atividades pela mais completa organizao, evitando
aes improvisadas, capazes de colocar em risco a vida das pessoas.
1 - A atuao desorganizada das guarnies e socorros empregadas na operao reduz a
capacidade de sobrevivncia das vtimas, diminuindo a eficincia e eficcia dos servios de
bombeiros.

80

 2 - A qualidade e eficcia do trabalho desenvolvido pelas guarnies e socorros de servio devem

ser constantemente aprimoradas de modo a corrigir problemas referentes a falta de coordenao,
falhas de comunicao e informao, m distribuio espacial dos socorros e falta de flexibilidade.
3 - O correto emprego dos recursos materiais e humanos disponveis no teatro de operaes
minimiza os efeitos danosos do acidente, evitando que a desordem, a desorientao e o pnico
ocasionem a perda de vidas humanas.
SEO II
TRIAGEM MDICA
Art. 435 Nas grandes emergncias alm da necessidade imediata do acionamento do Coordenador
Mdico do Corpo de Bombeiros, dever ser designada pelo Comandante de Operao uma zona
destinada a triagem mdica onde as vtimas, de acordo com a gravidade de suas leses, recebero a
prioridade de atendimento necessrio.
1 - At a chegada do Coordenador Mdico no local da emergncia a triagem inicial poder ser
realizada pelos integrantes das ambulncias do Ncleo de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar ou
por profissionais de sade qualificados presentes no local, desde que autorizados pelo Comandante
das Operaes.
2 - No caso de um desastre ou de um grande sinistro envolvendo vtimas, todos os mdicos do
Corpo de Bombeiros devero ser convocados ficando a coordenao mdica a cargo do mdico de
servio.
3 - Ser obrigatria a presena do mdico de servio no local do sinistro, salvo problema de fora
maior.
4 - Caso haja atraso do mdico de servio no atendimento da ocorrncia, at que este chegue, a
Coordenao Mdica ficar a cargo do primeiro mdico do Corpo de Bombeiros que chegar ao
local.
Art. 436 Todas as vtimas do acidente devero ser transportadas para zona de triagem para que
seja realizado o atendimento mdico necessrio.
Art. 437 A zona de triagem dever ser localizada em um ponto situado na rea de apoio
emergencial em local seguro, tranqilo e de pouco trnsito de veculos.
Art. 438 Para efeito de prioridade de atendimento a zona de triagem medica ser dividida em 04
(quatro) reas conforme a gravidade das leses sofridas pelas vtimas.
1 - A rea de prioridade I abranger os atendimentos de urgncia onde os pacientes gravemente
feridos ou lesionados necessitaro de ateno imediata e/ou interveno teraputica, pois qualquer
demora no tratamento colocar em risco a vida do paciente. O paciente localizado na rea de
prioridade I dever ser transportado primeiro e tratado imediatamente.
2 - A rea de prioridade II abranger os atendimentos de emergncias onde o estado do paciente
no to grave, mais ainda necessitar de uma interveno teraputica para minimizar qualquer
risco de vida que possa aparecer. O paciente localizado na rea de risco de prioridade II poder ter o
transporte e o tratamento adiados ou retardados.

81

 3 - A rea de prioridade III abranger os atendimentos de no emergncias, onde as vtimas

necessitaro de cuidados menores e cuja situao no se complicar, com a demora de atendimento.
O paciente localizado na rea de prioridade III ser transportado e tratado por ltimo.
4 - A rea de prioridade IV abranger as vtimas mortas em decorrncia do acidente que no
tero nenhuma prioridade de atendimento.
Art. 439 A triagem mdica consiste na avaliao minuciosa e completa das vtimas, selecionandoas quanto a prioridade de atendimento e a forma de transporte.
Art. 440 responsabilidade do Coordenador Mdico envidar todos os esforos para atender
primeiramente os casos de prioridade I.
1 - O transporte das vtimas aos hospitais dever ser efetuado pelas ambulncias do Grupo de
Socorro de Urgncia ou no seu impedimento, pelas ambulncias do SOS Fortaleza ou da rede
hospitalar.
2 - Desde que haja necessidade poder ser solicitado o emprego de helicpteros de instituies
pblicas ou privadas para transportar as vtimas mais graves.
Art. 441 As vtimas contaminadas por radiao, antes de receberem o atendimento mdico
necessrio, devero ser descontaminadas com a primeira medida, pois elas podero contaminar
outros acidentados, as ambulncias, os equipamentos de emergncia mdica e o prprio hospital.
Art. 442 Na ausncia do mdico, o socorrista mais graduado dever ter liderana durante a ao
devendo, portanto, orientar e auxiliar os demais socorristas nos procedimentos, utilizao dos
equipamentos e decidir como e em que ordem de prioridade devero ser transportadas as vtimas.
Art. 443 Procedimentos necessrios no local do acidente:
1) Acidentes ou riscos posteriores devero ser prevenidos, estacionando-se a ambulncia em
local seguro, colocando-se cones para desviar o trnsito e remover a vtima da rua para o
local designado para a triagem;
2) Os transeuntes devero ser afastados das vtimas, evitando o tumulto e o pnico durante a
operao de socorro;
3) Os parentes devero ser confortados: interroga-los e inform-los longe da vtima;
4) Os bombeiros militares devero evitar assumir funes de polcia ou outras autoridades
quando estas estiverem presentes no local;
5) No permitir que aes de pessoas estranhas interfiram durante os cuidados da(s) vtima(s);
6) O socorrista dever informar ao Centro de Operaes sobre as condies e nmero de
vtimas no momento do transporte, a fim de se transmitir as autoridades do hospital uma
idia global da situao.
SEO III
TARJETA DE IDENTIFICAO
Art. 444 Na triagem de feridos dever ser includo o uso de tarjeta identificadora para auxiliar na
escolha e transporte dos acidentados.
Art. 445 As tarjetas de identificao das vtimas sero padronizadas atravs de um cdigo de
cores que dever ser empregado de acordo com a prioridade de atendimento, ficando assim
convenciona:
82

1)
2)
3)
4)

Prioridade I usaro tarjeta vermelha;

Prioridade II usaro tarjeta amarela;
Prioridade III usaro tarjeta verde;
Prioridade IV usaro tarjeta preta;
SEO IV
CLASSIFICAO DAS PRIORIDADES

Art. 446 A prioridade de atendimento ocorrer de conformidade com a natureza e gravidade das
leses e ferimentos sofridos pelas vtimas, ou de fatores deles decorrentes, ficando assim
classificado:
1)

Prioridade I
Grandes hemorragias;
Leses por esmagamento;
Asfixia torcica;
Fratura cervico-maxilo-facial;
Traumatismo craniano com coma e rpido choque progressivo;
Hemorragia arterial;
Fraturas expostas e fraturas combinadas;
Queimaduras graves (mais de 30% da superfcie corporal)
Insuficincia cardiorespiratria aguda;
Severa inalao de fumaa;
Leses do bao;
Leses do fgado;
Leses torcica;
Estado de choque.

2)

Prioridade II
Ferimentos vasculares controlados;
Leses intestinais sem hemorragia grave ou choque;
Traumatismo torcico no asfixiante;
Fraturas internas;
Queimaduras limitadas (abaixo de 30%);
Traumatismo craniano no acompanhado de como ou estado de choque;
Ferimentos em partes macias;
Leses oculares.

3) Prioridade III
Ferimentos leves com sangramento facilmente controlado.
4) Prioridade IV
Mortos.
SEO V
RECEPO DOS FERIDOS
Art. 447 Dever existir na zona de triagem um local destinado a recepo de feridos.

83

Art. 448 O Coordenador Mdico e seus auxiliares devero organizar a recepo das vtimas
oriundas do sinistro prestando-lhes a assistncia mdica necessria, classificando a ordem de
prioridade de acordo com o nvel de gravidade de suas leses.
Art. 449 Os procedimentos bsicos de atendimento as vtimas dever obedecer ao
estabelecimento na Diretriz Auxiliar de Operaes n 01/99 no que tange as ocorrncias mdicas de
natureza pr-hospitalar.
SEO VI
EVACUAO DE FERIDOS
Art. 450 Dentro da rea de apoio emergencial dever ser reservado um local destinado a
evacuao de feridos para onde devem se dirigir as ambulncias de apoio solicitadas.
Pargrafo nico - A escolha do local de evacuao dever levar em considerao a fcil
acessibilidade das ambulncias e o baixo fluxo de veculos.
SEO VII
TRANSPORTE DE FERIDOS
Art. 451 A manipulao e o resgate de vtimas podero ocorrer de duas formas distintas: aquela
em que a vtima encontrada em local de fcil acesso e removido do lugar independentemente das
leses sofridas; quela que requer tcnicas especiais de retirada ou remoo do lugar de difcil
acesso, quer esteja com leses graves ou no.
Art. 452 Aps o atendimento de primeiros socorros, a vtima dever ser transportada atravs de
uma maca ou outro instrumento adequado para seu transporte, na devida posio, coberto conforme
o necessrio e seguro com cintos. Este procedimento dever ser mantido durante o transporte para o
hospital at ser transferido para a maca do servio de emergncia.
Art. 453 Em alguns casos o bombeiro militar poder se deparar com situaes que coloquem em
perigo tanto a sua vida quanto a da vtima, com isso toda a manipulao a ser realizada na vtima
dever ser ordenada, planejada e efetuada com calma a fim de evitar maiores danos ou agravar as
leses.
Art. 454 Orientaes bsicas para o transporte de acidentados:
1. procurar tranqilizar a vtima e tentar permanecer calmo;
2. demonstrar serenidade para que ela sinta que a situao est sob controle; sua calma
diminuir o temor e o pnico;
3. apoiar cada parte do corpo da vtima ao levanta-lo;
4. tomar os devidos cuidados em caso de leso da coluna.
SEO VIII
CONTROLE DAS VTIMAS
Art. 455 O controle e identificao das vtimas removidas dever ser feita de forma rigorosa,
tanto pelo Coordenador de Operaes como pelo Coordenador Mdico.
Art. 456 As vtimas transportadas em ambulncias de outras organizaes devero alm de
identificadas, ter sua evacuao e destino conhecidos pelo Coordenador Mdico.
84

Art. 457 O Coordenador de Operaes para melhor certificar-se das vitimas atendidas nos
hospitais da rede pblica dever manter um contato permanente com a direo dos mesmos,
evitando-se quaisquer informaes controvertidas quanto ao destino e estado de sade de cada
vtima.
Art. 458 A liberao de leitos de vtimas deve obedecer a um critrio no trabalho de identificao,
para evitar o inconveniente de incluir em lista de vtimas fatais algum sobrevivente, causando danos
traumticos a seus familiares.
Art. 459 Os bens materiais e pertencentes das vtimas recolhidos no local do sinistro devem ser
repassados autoridade policial, com a devida cautela, identificando a quem foi entregue o material
e objetos.
SEO IX
ROTAS DE EMERGNCIA
Art. 460 Dever ser criada uma rota de emergncia entre o local de sinistro e os hospitais que
faro o atendimento das vtimas para eles removidas.
Art. 461 Caber ao Coordenador de Operaes, entrar em contato com a ETTUSA ou Polcia
Militar para garantirem livre acesso das ambulncias aos hospitais da rede pblica.
SEO X
IMPRENSA
Art. 462 O Coordenador de Operaes, utilizando-se dos veculos de comunicao poder
solicitar a populao a evitar se dirigir para o local do sinistro, mantendo-se, nessas circunstncias,
afastada das rotas de emergncias, para evitar dificuldades de locomoo das ambulncias
encarregadas do socorro s vtimas.
Art. 463 Alm disso, poder a imprensa ser empregada para difundir informaes referentes a
doao voluntria se sangue, caso necessrio.
Art. 464 Os profissionais da imprensa s devero ter acesso a rea de emergncia bsica em
grupos, os quais devidamente escoltado e protegidos, no devero interferir na ao de socorro.
Pargrafo nico - A entrada de reprteres na rea de emergncia bsica s dever ocorrer com
autorizao do Comandante das Operaes.
SEO XI
PROCEDIMENTOS COM OS MORTOS
Art. 465 Sempre que ocorrer um desastre com grande nmero de mortos dever ser designado
pelo Comandante das Operaes um bombeiro militar para identificar os corpos e colocar etiquetas
contendo elementos de identificao.
Art. 466 A remoo dos corpos da rea do sinistro dever ser feita o mais rpido e discretamente
possvel devendo ser coletadas e anotadas as informaes necessrias a sua identificao.
Art. 467 Os corpos no devero ficar expostos, sendo necessrio que sejam cobertos, evitando,
sempre que possvel, a presena de curiosos no local.
85

Art. 468 - De acordo com a possibilidade, poder o Coordenador de Operaes solicitar a Polcia
Civil a instalao de um posto de liberao de guias de remoo para impedir que cadveres se
avolumem no local.
SEO XII
COORDENADOR DE OPERAES
Art. 469 Compete ao Coordenador de Operaes:
1) entrar em contato com o Coordenador Mdico e informa-lo da ocorrncia;
2) determinar o deslocamento de ambulncia para o local do acidente;
3) alertar e manter de sobreaviso outras organizaes que possam ser solicitadas para o
atendimento e hospitalizao dos acidentados, de acordo com o nmero de leitos
disponveis;
4) determinar o deslocamento de todos os recursos mobilizados para o local mais adequado a
fim de atender a emergncia;
5) coordenar todo a operao de resgate atravs de comunicao rpida bilateral com as
guarnies e socorros engajados;
6) manter comunicao permanente com o Comandante das Operaes e ou Coordenador
Mdico de quem receber informaes sobre a ocorrncia;
7) instruir o Coordenador Mdico sobre a evacuao e destino a ser dado aos acidentados;
8) suspender o sobreaviso, aps autorizao do Comandante das Operaes.
SEO XIII
COORDENADOR MDICO
Art. 470 Compete ao Coordenador Mdico:
1)
2)
3)
4)

solicitar ao Centro de Operaes reforo em pessoal e material, sempre que necessrio;

iniciar o atendimento mdico to logo os sobreviventes forem retirados da rea do acidente;
comunicar ao Centro de Operaes o nmero de vtimas e relatar as necessidades existentes;
supervisionar o recolhimento de feridos, medicando-lhes e preparando-lhes para o
transporte;
5) encerrar os trabalhos, com conhecimento do Superior de Dia e Comandante das Operaes,
aps a evacuao do ltimo sobrevivente ou morto;
6) usar para o transporte as viaturas postas disposio e helicpteros se possveis;
7) conduzir os restos mortais, em sacos apropriados, ao local para isso designado.
SEO XIV
COMANDANTE DE OPERAO

Art. 471 A fim de canalizar mais eficazmente a chegada de apoio externo e interno o Comandante
das Operaes dever levantar os seguintes dados:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

estimativa do nmero de vtimas;

avaliao da extenso e da gravidade dos danos materiais;
informaes relativas as pessoas perdidas de sua famlia;
previso a respeito da evoluo do fenmeno responsvel pelo desastre;
necessidade de mquinas e equipamentos para trabalhar no escombros;
meios de transportes necessrios a conduo de vtimas;
necessidade de pessoal de sade de hospitais pblicos;
hospitais adequadamente equipados para o encaminhamento dos pacientes.
86

Art. 472 Caso a situao se agrave, o Coordenador de Operaes presente no local do acidente,
dever comunicar ao Superior de Dia as necessidades solicitando o apoio necessrio ao sucesso e
xito da misso.
SEO XV
RESPONSABILIDADE CIVIL
SUBSEO I
DO CORPO DE BOMBEIROS
Art. 473 O Corpo de Bombeiros Militar como pessoa jurdica de direito pblico responder pelos
danos que os bombeiros militares causaram a terceiros, quando no desempenho de suas atribuies
ou a pretexto do seu exerccio.
1 - O Corpo de Bombeiros ter que indenizar o dano causado por ato lesivo e injusto ao
particular.
2 - Caber a vtima apenas demonstrar fato danoso e injusto ocasionado pela ao ou omisso do
bombeiro militar, no se exigindo a prova da falta do servio pblico nem mesmo a culpa dos
bombeiros militares.
3 - O Corpo de Bombeiros tambm ser responsabilizado civilmente, se proceder de modo
contrrio ao direito ou faltar ao dever prescrito por lei.
SUBSEO II
DOS BOMBEIROS MILITARES
Art. 474 O Corpo de Bombeiros embora obrigado a responder pelo dano que seus agentes, nessa
qualidade, causarem a terceiros, ter o direito de ao regressiva contra o bombeiro militar
responsvel, nos casos em que se constate ter havido dolo ou culpa.
1 - Caber a ao de regresso contra o bombeiro militar somente nos casos em que ps-ressarcido
o dano causado ao particular pelo Corpo de Bombeiros, ficar provado que o bombeiro militar agiu
com dolo ou culpa. Tal ocorrer se tiver praticado o ato lesivo sabedor que o mesmo era
desnecessrio para a proteo de um determinado bem jurdico, ou se for negligncia, imprudncia
ou impercia tiver ocasionado um dano evitvel.
2 - A ao regressiva s poder ser proposta aps o Corpo de Bombeiros ter ressarcido vtima
em sentena judicial, sendo esta condio indispensvel a propositura da ao.
SEO XVI
UTILIZAO DE BENS PARTICULARES
Art. 475 No caso de iminente perigo pblico, a autoridade competente do Corpo de Bombeiros
poder usar de propriedade particular sendo assegurado ao proprietrio indenizao posterior se
houver danos.
1 - Para o atendimento de necessidades coletivas urgentes e transitrias, o Corpo de Bombeiros
poder fazer uso da requisio administrativa usando coativamente bens particulares, por ato de
execuo imediata e direta da autoridade requisitante, independentemente da apreciao do poder
judicirio.
87

 2 - Para uso da propriedade de particular no ser necessrio que o perigo esteja em fase inicial
de consumao, bastar to somente sua eminncia.
3 - A expresso perigo pblico eminente trata-se de atender a situaes de emergncia, estado
de calamidade pblica, ou mesmo de convulso ou perturbao social, que no permitam o
funcionamento normal das atividades e servios corriqueiramente prestados.
4 - A competncia que a autoridade dispe para se utilizar da requisio administrativa no ser
ilimitada; ser necessria e conveniente a avaliao do quadro que justia, pois, caso contrrio, o
particular que se sinta injustamente violado em seu direito de propriedade poder e ter a sua
disposio o poder judicirio que avaliar, principalmente a existncia do perigo iminente, o risco
coletividade e a necessidade daquele bem para atender a situao de emergncia, podendo em caso
de exorbitncia, resultar em responsabilidades a quem a determinou.
5 - Entende-se por autoridade competente, em situao de emergncia os bombeiros militares de
servio, no exerccio de funo de comando.
SEO XVII
DESTRUIO DA COISA ALHEIA
Art. 476 No se constituir ato ilcito a deteriorao ou destruio da coisa alheia, a fim de
remover perigo iminente.
1 - O ato ser legtimo, somente quanto as circunstncias o tornarem absolutamente necessrio,
no excedendo os limites do indispensvel para a remoo do perigo.
2 - O dano causado ao patrimnio de terceiros em estado de necessidade no constituir ato
ilcito.
3 - Em estado de necessidade no necessrio que o direito sacrificado seja inferior ao direito
que se pretende salvaguardar ou a possibilidade da existncia de outro procedimento que resultasse
em prejuzo menor.
4 - Se o proprietrio do bem danificado, tiver provocado culposamente a situao de perigo,
nenhum direito ter indenizao, inexistindo, portanto, qualquer responsvel pelo ressarcimento.
5 - Se a vtima dos danos, no concorreu com a culpa para o evento, ter direito a indenizao
por parte do Estado.
6 - Quando para uma situao de perigo, concorrer ao mesmo tempo, a vtima dos danos e o
Estado, caber a cada um, a repartio proporcional das responsabilidades.
SEO XVIII
EMPREGO DA FORA
Art. 477 Nas emergncias, em certas circunstncias, ser necessrio o emprego da fora para que
o Estado, atravs de seus representantes cumpra com o seu dever que a busca do bem comum.
1 - O emprego da fora, para evitar ou atenuar uma situao de perigo legtimo enquanto
necessrio.

88

 2 - O ato de violncia ser considerado legtimo quando praticado em estado de necessidade ou

no exerccio regular do direito.
3 - Os bombeiros militares quando em emergncia somente devero usar a fora em ltimo caso,
quando for impossvel eficazmente um meio no violento.
4 - A utilizao da fora somente ser vivel no caso de resistncia do administrado e quando o
dano que se pretende evitar com o ato coativo for, evidentemente, mais grave do que aquele que a
prpria coao ir acarretar.
5 - O requisito da proporcionalidade e o da moderao devem nortear a ao, pois so eles que
delimitam o campo em que a ao a ser exercida acobertada pela lei, caso contrrio ocorrer o
excesso, embora culposo.
6 - A coero dever ser empregada somente no grau mnimo indispensvel para evitar a situao
de perigo.
7 - Se o bombeiro militar quando do emprego da fora ultrapassar os limites da lei incidir em
abuso de poder, corrigvel por via judicial.
8 - O excesso pode se apresentar de dois modos; quando:
a) a intensidade da medida maior que a necessidade para a compulso do obrigado.
b) A extenso da medida maior que a necessria para a obteno dos resultados licitamente
perseguveis.
SEO XIX
ORDEM PARA O EMPREGO DE FORA
Art. 478 O emprego da fora, sempre que possvel, dever ser ordenado ou autorizado pela maior
autoridade, que nas circunstncias, for a competente para emiti-la.
1 - Todos os bombeiros militares representam o Poder Pblico e competente para decidir pelo
uso da fora, restando, portanto, a verificao daquele bombeiro militar que esteja no comando da
operao.
Art. 479 Para segurana de quem executa a ordem, sendo ela legal, no h cometimento de crime,
quer seja de quem deu a ordem ou por parte de quem a execute, pois este estar agindo no estrito
cumprimento do dever legal.
1 - No caso de ordem ilegal, podem responder pelas suas conseqncias tanto o superior quanto o
subordinado.
2 - Se em cumprimento a uma ordem manifestamente legal resultar um fato criminoso, este ser
impetrado ao superior, pois embora a conduta do subordinado constitua fato tpico e antijurdico,
no culpvel.
3 - O desconhecimento da lei inescusvel, no podendo nenhum bombeiro ignorar a sua
existncia.
4 - Cabe ao subordinado antes de cumprir uma ordem verificar a sua legalidade, apreciando a
convenincia e a justia da prtica do fato.
89

SEO XX
INVASO DE DOMICLIO
Art. 480 Conforme estabelece o Art. 150 do Cdigo Penal s ocorrer o crime de violao de
domiclio quando o agente (pblico ou no) entrar ou permanecer clandestina ou astuciosamente, ou
contra a vontade expressa ou tcita de quem de direito, em casa alheia ou em suas dependncias.
Art. 481 A Constituio Federal no inciso XI do Art. 5 garante aos bombeiros militares quando
de uma situao de emergncia a violao de domiclio para promover socorro de forma a proteger
a vida das pessoas e o patrimnio.
Art. 482 - Diante de circunstncias de perigo, presumvel ou de prejuzos para terceiros, caber ao
bombeiro militar ao efetuar a violao do domiclio, imbuir-se do esprito de moderao, arrolando
as testemunhas necessrias a legalidade de sua ao.
Art. 483 - Por convenincia caber ao Comandante das Operaes, aps concludo o trabalho de
prestao de socorro, entregar o domiclio violado aos integrantes da Polcia Militar para guarda do
local, e caso no seja possvel, alocar bombeiros militares in locu dele somente se afastando,
quando entregue o domiclio a seus verdadeiros proprietrios ou moradores.
CAPTULO XXIV
PREVENO
SEO I
ATIVIDADES PREVENTIVAS
Art. 484 Diariamente cada OBM dever designar uma equipe organizada e treinada para executar
preveno educativa nas edificaes de sua rea jurisdicional, fiscalizando, inclusive o
cumprimento do Cdigo de Segurana Contra Incndio e Pnico.
Art. 485 Para cada edificao que apresentar risco de acidentes dever o Comandante da OBM
designar um oficial para efetuar um estudo de situao e plano de operaes do local, devendo uma
das vias ficar localizada na Sala de Operaes da OBM e outra no Centro Integrado de Operaes
de Segurana.
Art. 486 Nas atividades preventivas de pequeno porte a organizao, coordenao, fiscalizao,
execuo e comando ficar a cargo da Unidade Operacional da rea, cabendo a ela remeter cpia do
Plano de Operaes ao Comando Geral do Corpo de Bombeiros para apreciao e anlise.
Art. 487 As atividades preventivas de mdio e grande porte que envolvam recursos humanos e
materiais de mais de uma Unidade Operacional o planejamento operacional ficar a cargo da 3
Seo do Conselho Consultivo que dever designar oficiais para organizar, coordenar e comandar o
evento.
Art. 488 O Ncleo de Defesa Civil do Corpo de Bombeiros visando evitar quaisquer eventos
catastrficos decorrentes, principalmente, de chuvas intensas ou secas dever no incio de cada ano
elaborar planejamentos operacionais para estas circunstncias, dividindo as tarefas e atividades com
cada Unidade Operacional da rea.
Art. 489 Nos eventos de quaisquer naturezas que envolvam grande concentrao de pblico,
independente de solicitao ou no, caber a Coordenadoria de Atividades Tcnicas elaborar uma
90

minuciosa vistoria no local e somente liberar as instalaes para o evento se as mesmas oferecem
segurana.
Art. 490 Cada Unidade Operacional dever executar dentro de sua rea jurisdicional quaisquer
atividades preventivas, exceto a anlise de projeto de construes que ser de responsabilidade
exclusiva da CAT.
Art. 491 Antes de cada operao de mdio e grande porte, caber ao Conselho Consultivo Geral
elaborar um plano de Operaes para o evento precedido de um Estudo de Situao abrangente de
toda rea de ao.
Art. 492 Caber ao Conselho Consultivo Geral elaborar Planos de Operaes para os principais
eventos de concentrao de pblico do municpio de Fortaleza.
Art. 493 Caber a Capacitao pelo menos duas vezes no ano programar incndios nas reas de
risco das OBM(s).
Art. 494 Pelo menos uma vez no ano, dever o Conselho Consultivo Geral elaborar simulao de
uma grande catstrofe de forma a envolver o maior contingente de viaturas e bombeiros militares
possveis.
Art. 495 Anualmente, cada Unidade Operacional dever elaborar seu Estudo Estratgico de
rea contendo levantamento do local, anlise e apreciao do poder operacional, devendo mantlo sempre atualizado.
SEO II
DESCENTRALIZAO OPERACIONAL
Art. 496 Na Regio Metropolitana de Fortaleza, e nas grandes cidades do interior, os servios de
bombeiros devero ser descentralizados ao mximo em postos de bombeiros eventuais, sempre
prximos aos locais de risco.
Art. 497 O Ncleo de Resgate e Atendimento Pr-hospitalar e o Ncleo de Busca e Salvamento
se construiro em elementos tticos de comando do Corpo de Bombeiros para atuao
descentralizada em situao eventual de risco, sempre que se verificar a possibilidade de ecloso de
algum fenmeno calamitoso.
CAPTULO XXV
DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL
SEO I
OBJETIVO
Art. 498 Regular a confeco, aprovao, publicao e remessa de documento de Planejamento
Operacional elaborados na Corporao.
SEO II
DOS DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Art. 499 So considerados Documentos de Planejamento Operacional no mbito do CBMCE:

91

1. Diretriz Operacional de Bombeiro Militar Confeccionado a partir do levantamento da

necessidade de realizao de um Planejamento Operacional, determinando a elaborao de um
Plano de Operaes ou Nota de Servio.
2. Plano de Operao (geral ou setorial) Documento bsico de planejamento de uma
determinada atividade operacional, estabelecendo todas as suas variveis e os procedimentos
especficos.
3. Nota de Servio Confeccionado como documentos especficos de planejamento de uma
atividade que no apresente variaes de execuo (Demonstraes, formaturas, visitas, etc.).
4. Ordem de Misso Documento que distribui a uma unidade a responsabilidade de Planejar e
executar atividades operacionais.
5. Ordem de Servio Documento que distribui claramente o material e pessoal para a
execuo de determinada atividade. utilizada, geralmente, para atividades de pequeno vulto, de
pouco risco ou que envolvam poucos recursos, ou ainda de modo setorial, geralmente atendido a um
Plano de Operaes.
SEO III
DA CONFECO
Art. 500 Os Documentos de Planejamento Operacional devero ser confeccionados conforme os
mementos em anexo a este Regulamento.
SEO IV
DA APROVAO
Art. 501 As Diretrizes Operacionais de Bombeiros Militares so de aprovao exclusiva do
Comando Geral, ouvido o Conselho Consultivo Geral.
Art. 502 Os Planos de Operao e Notas de Servios que envolvam segmentos distintos dentro da
Corporao (Comandos Operacionais, Clulas ou Ncleos) devero ser propostos ao
Subcomandante Geral da Corporao que, aps a avaliao, sancionar o documento.
Art. 503 Os Planos de Operaes e Notas de Servios que envolvam seguimentos distintos apenas
a uma rea operacional (Batalhes, Companhia Independente ou Seo do Estado-Maior do
Comando Operacional) sero sancionados pelo Comandante Operacional de rea.
Art. 504 As Ordens de Misso tero elaborao e sano at o nvel de comando de Batalho.
Art. 505 As Notas de Servio e Ordens de Servio tero elaborao e sano at o nvel de
Companhia.
Art. 506 Sempre que um documento for elaborado envolvendo duas ou mais unidades ou rgo
do mesmo nvel de um mesmo comando, sano se dar no escalo operacional imediatamente
superior.
SEO V
DA PUBLICAO
Art. 507 Os Planos de Operaes e Notas de Servios sancionados pelo Coronel Chefe do EMG
sero publicadas e distribudos pelo Boletim do Comando Geral.

92

Pargrafo nico Os Planos de Operaes e Notas de Servios referentes apenas a uma rea
operacional sero publicados em boletim do Comando Operacional, cabendo a publicao em
boletim do Comando Geral de nota informativa.
SEO VI
DA REMESSA
Art. 508 A distribuio de documentos operacionais ser realizada em anexo aos Boletins Geral e
dos Comandos Operacionais, conforme o caso, seguindo o especificado no item Distribuio
existentes no documento.
Art. 509 A distribuio e remessa para rgo externo Corporao de competncia exclusiva
do Comando Geral, podendo ser realizada atravs do Boletim Geral ou de encaminhamento.
CAPTULO XXVI
PRESCRIES DIVERSAS
SEO I
UNIFORMIDADE DE DOUTRINA
Art. 510 O ensino e a instruo de bombeiros devero pautar-se dentro da doutrina preconizada
neste Regulamento e no Manual de Bomba armar do Corpo de Bombeiros Militar do Cear.
Art. 511 A utilizao de fontes de consulta de outras instituies devero servir de fonte de
estudos comparativos, ilustrao e complementao bibliogrfica, nunca como base de atuao
doutrinria.
Art. 512 O Conselho Consultivo da Corporao juntamente com os Comandantes de Unidades
Operacionais devero, anualmente, elaborar trabalhos tcnicos profissionais voltados a preencher
lacunas diretamente ligadas a atividade operacional.
SEO II
REUNIO DA COMUNIDADE OPERACIONAL
Art. 513 Mensalmente, ser realizada, no Quartel do Comando Geral uma reunio que envolver
todos os seguimentos da comunidade operacional, visando, alm de criar procedimentos comum
entre as OBM(s), corrigir possveis distores ocorridas em servio.
1 - A convocao dos oficiais para reunio ser realizada pelo Subcomandante Geral do Corpo de
Bombeiros.
2 - A pauta da reunio dever ser elaborada pelo Chefe da Capacitao que versar,
exclusivamente, sobre assuntos de natureza operacional.
3 - Os Comandantes de OBM podero apresentar proposta ou sugestes para serem inseridas na
pauta.
SEO III
ACERVO DE INFORMAES
Art. 514 Caber a cada Unidade Operacional organizar seu acervo de dados, sob a superviso da
Secretaria Geral.
93

Art. 515 Devem ser organizados, dentre outros, dados sobre os meios e riscos, a saber:
a) Rede de hidrantes pblicos;
b) Sistema virio;
c) Abastecimento dgua;
d) Riscos;
e) Pontos de apoio real;
f) Pontos de apoio potencial;
g) Pontos crticos;
h) Outros.
Art. 516 Os pontos de apoio devem ser cadastrados e os proprietrios dos recursos devem ser
contatados, visando obter um acordo para que os mesmos sejam colocados disposio do Corpo
de Bombeiros, por ocasio de um sinistro constituindo-se, portanto, em pontos de apoio real.
SEO IV
LIGAES COM RGOS DE ABASTECIMENTO DE GUA
Art. 517 O Comando do Corpo de Bombeiros dever adotar providncias para que sejam
estabelecidos contatos com os rgos de abastecimento de gua, em todas as localidades onde esto
instalados postos de bombeiros visando:
a) Aumentar o nmero de hidrantes;
b) Promover treinamento conjunto entre funcionrios do rgo abastecedor e bombeiros, sobre
operaes de abastecimento e de manobra dgua;
c) Promover vistorias conjuntas nos hidrantes e nos pontos de manobra de gua, para fins de
controle com referncia principalmente, a presso e vazo.
SEO V
FONTES DE GUA
Art. 518 Em todas as Unidades Operacionais deve haver um planejamento que estabelea
alternativas de fornecimento de gua em caso de interrupo da alimentao normal, tais como:
rios, lagos, piscinas, reservatrios, de edificaes, etc.
Art. 519 O Comando do Corpo de Bombeiros dever alinhavar as hipteses previsveis de
sinistros principalmente para os locais de maior risco em todo o Estado, e preparar os planos
emergenciais para enfrenta-los, devendo constar os seguintes aspectos:
a) Responsabilidade para execuo do plano;
b) Organizao de fontes;
c) Meios tcnicos a serem utilizados;
d) Efetivo;
e) Aes a desenvolver;
f) Programa de treinamento simulado;
g) Croquis e plantas da rea e do local de risco.
Art. 520 Os planos de emergncia devero compor o acervo de documentao de existncia
obrigatria no CB.
SEO VI
DIVULGAO
Art. 521 Este documento dever ser amplamente divulgado entre oficiais e praas constituindo-se
em assunto para a instruo de toda a tropa, devendo ser desdobrado pela Capacitao , em
instrues, planos e ordens, para os rgos subordinados.
94

SEO VII
VIGNCIA E APLICAO
Art. 522 Este Regulamento entrar em vigor na data de sua publicao em Boletim do Comando
Geral, sendo revogadas as disposies em contrrio.
Art. 523 Este Regulamento dever ser aplicado no mbito de todas as Unidades e Reparties da
Corporao.
Art. 524 Os casos omissos sero resolvidos pelo Comandante e Subcomandante Geral do
CBMCE.

95

ANEXO A AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

MEMENTO DE DIRETRIZ OPERACIONAL
ESTADO DO CEAR
SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA E DEFESA SOCIAL
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO CEAR
__________________________________________
(RGO DE PLANEJAMENTO DA ATIVIDADE)
DIRETRIZ OPERACIONAL N______/_____.
EXEMPLAR N

DE CPIAS

(DENOMINAO DA DIRETRIZ)
III III IV -

FINALIDADE (Determina a finalidade especfica da Diretriz)

IDIAS BSICAS (Noes gerais sobre a atividade ou situao)
ORIENTAO GERAL (Estabelece as premissas para a execuo do planejamento e
execuo da atividade)
PRESCRIES DIVERSAS (Entre outras informaes deve estabelecer o prazo de
apresentao do Planejamento)
Fortaleza-Ce, em ______de _____________de 200_____.

SUBCOMANDANTE GERAL
COMANDO GERAL

ANEXOS: (RELAO DE ANEXOS)

96

ANEXO B AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

MEMENTO DE DIRETRIZ OPERACIONAL
ESTADO DO CEAR
SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA E DEFESA SOCIAL
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO CEAR
__________________________________________
(RGO DE PLANEJAMENTO DA ATIVIDADE)
EXEMPLAR N

DE CPIAS

PLANO DE OPERAES N _______/______

________________________________________
(DENOMINAO DADA AO PLANO)
REFERNCIA: (Documentos que deram origem ao plano ou que serviram de base para sua
elaborao).
COMPOSIO DOS MEIOS: (listar todos os rgos e setores da Corporao envolvidos)
1 SITUAO: (Texto com informaes bsicas necessrias compreenso da situao)
1.1.
ELEMENTOS ADVERSOS: (listar todas as situaes desfavorveis realizao do
servio)
1.2.
ELEMENTOS FAVORVEIS: (listar todas as situaes favorveis e apoio de rgos
externos)
1.3.
HIPTESES: (relacionar todas as possibilidades de ocorrncias de evento relacionadas
situao proposta. As Hipteses devero ser numeradas a fim de possibilitar interao com
as possibilidades de aplicao do Poder Operacional.
2 EXECUO:
2.1 - PODER OPERACIONAL
2.2 - UNIDADES ENVOLVIDAS/ATRIBUIES
2.3 - COMANDO/COORDENAO
2.4 - LIGAES
2.5 - COMUNICAES
2.6 - INSTRUES COMPLEMENTARES
OBS.: Caso seja necessrio o tpico execuo, ou parte dele, poder ser colocado como anexo,
fazendo-se a inter-relao com as Hipteses.
3 ADMINISTRAO: (Devero conter, caso necessrio, itens como alimentao, transporte,
suprimento de materiais e servios diversos).
4 PRESCRIES DIVERSAS
______________________________
(ASSINATURA DO RESPONSVEL)
DISTRIBUIO:
ANEXOS:
97

ANEXO C AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

MEMENTO DE ORDEM DE SERVIO
ESTADO DO CEAR
SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA E DEFESA SOCIAL
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO CEAR
__________________________________________
(RGO DE PLANEJAMENTO DE SERVIO)
NOTA DE SERVIO N______/________
LOCAL-CE, EM

DE

200____.

________________________________________
(DENOMINAO DADA AO DOCUMENTO)
1. FINALIDADE (da realizao da atividade)
2. REFERNCIA ( a presente NI e o documento que deu origem a atividade)
3. PROGRAMAO
i. LOCAL:
ii. DATA:
iii. HORRIO:
4. RGOS ENVOLVIDOS
5. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE (listagem cronolgica das
sem fazer referncia aos horrios)

atividades

6. CONDIES DE EXECUO (descrio detalhadas dos horrios, pessoal

envolvido e sua distribuio nas atividades, uniforme outras informaes).
7. ATRIBUIES DOS RGOS ENVOLVIDOS
8. PRESCRIES DIVERSAS
______________________________
(ASSINATURA DO RESPONSVEL

DISTRIBUIO:
ANEXOS:

98

ANEXO D AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

MEMENTO DE RETORNO DE MISSO OU DE SERVIO
ESTADO DO CEAR
SECRETARIA DA SEGURANA PBLICA E DEFESA SOCIAL
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO CEAR
__________________________________________
(RGO DE ELABORAO DO DOCUMENTO)
LOCAL E DATA
DO:
PARA:

MISSO N____________
REF.:_________________

O Senhor (Comandante Geral, Coordenador Operacional ou Oficial) designou esta unidade para
proceder aos contatos finais, fazer o levantamento da situao, planejar e executar, dentro da esfera
de suas atribuies operacionais, a misso cujos dados vo abaixo discriminados:
1. EVENTO:
2. LOCAL:
3. DISPOSITIVO PRONTO:
4. DESCRIO DA MISSO:
5. MATERIAL:
6. CONTATO:
7. RGOS ENVOLVIDOS:
8. RGOS INTERESSADOS:
9. PESSOA INTERESSADA:
10. INSTRUES COMPLEMENTARES:
DATA/HORA:
______________________________
(ASSINATURA DO RESPONSVEL)

99

ANEXO E AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

FLUXOGRAMAS
FLUXOGRAMA OPERACIONAL

SUPERVISO

ORIENTAO / FISCALIZAO

ELABORAO DE ORDENS

E
X
E
C
U

FLUXOGRAMA ADMINISTRATIVO

100

ANEXO F AO DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL

RELATRIOS
R1 Atualizao de Dados do Efetivo
Envio Mensal ao Ncleo de Gesto e Formao de Pessoas
MODELO:
Ordem

Matrcula

Nome Completo

com 08 (oito)
Dgitos sem
barra

Em caixa alta sem

abreviao e sem
acento

Posto /
Graduao

Endereo Residencial
Tipo de Log.
Rua / Av. /
Travessa etc.

Log.

Bairro

Contato

CEP Complemento

Fone Res.:
Fone Cel.:

R2 Atualizao de Patrimnio
Envio Mensal ao Ncleo Administrativo
MODELO:
Ordem

Tombo

Descrio do
material

Situao

R3 Escala de Servio
Envio Mensal a Assessoria de Inteligncia
MODELO:
Ms:
Matrcula / Dia

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00000000

R4 Ocorrncias
Envio Mensal a Assessoria de Inteligncia
MODELO:
Tipo de
Ocorrncia

Quantidade
Atendida

No Atendida

Observao

1. Incndio
1.1.
2. GSU
2.1.
3. Salvamento
3.1.
4. Preveno
4.1.
5. Atpicas
5.1

101

R5 Atividades
Envio Mensal a Gabinete do Subcomandante Geral
MODELO:
Ms:
Dia

Atividades (Reunies, palestras, vistorias ...) desempenhadas junto a

comunidade, rgos e outros

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