PANORAMICA DEL ESCENARIO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS

INTERNACIONALES
Despus de mucho tiempo de mantener unas relaciones comerciales
internacionales estables, en las que sus caractersticas variaban muy poco, a
mediados de la segunda mitad del siglo XX se genera una dinmica notable.
Hasta el siglo XIX los negocios internacionales se reducan al comercio
internacional y algunas operaciones de movimientos de capital. En el siguiente
siglo se mantuvo la supremaca del comercio y la participacin de los
movimientos de capitales se ampli. Quizs lo ms notable es el incremento de la
inversin extranjera y la aparicin de los otros dos tipos de negocios. En el siglo
que empieza se vislumbra una menor participacin del comercio internacional ante
la profusin de las asociaciones empresariales internacionales y los movimientos
de factores de produccin. Una de las razones para lo anterior, es la tendencia a
lograr los denominados inventarios virtuales y la necesidad de optimizar la
distribucin fsica internacional. Los rasgos ms relevantes que presentan los
negocios internacionales en la actualidad son:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)

SUPREMACA DE PRODUCTOS TECNOLGICOS

CONCENTRACIN DEL COMERCIO INTERNACIONAL
IED LIGADA A LOS MOVIMIENTOS DEL COMERCIO
APERTURA DE LOS MERCADOS
GLOBALIZACIN DEL CONSUMO
INCREMENTO DEL COMERCIO DE SERVICIOS
PROFUSIN DE ASOCIONES EMPRESARIALES INTERNACIONALES
PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE
VENTAJAS COMPARATIVAS DINAMICAS
PREDICCIN DE ALTO CRECIMIENTO DE CIERTOS PASES

1- SUPREMACA DE PRODUCTOS TECNOLGICOS

En la postrimera del siglo XIX y la primera parte del XX era alta la demanda de
materias primas naturales con relacin a las de las manufacturas, la caracterstica
destacada. El precio de las primeras era superior a la cotizacin de las segundas y
los pases exportadores de materias primas de origen natural perciban unos
ingresos superiores a los necesarios para atender sus pagos con el exterior. Una
de las razones que llevaron a la baja de los precios de las materias primas, fue el
avance tecnolgico que permiti a los pases industrializados producir esos bienes
de manera sinttica. Disminuyo la demanda y tomo elasticidad con el
consiguiente deterioro de los precios. A partir de la dcada de los aos cincuenta
se incrementa la demanda de manufacturas de alto valor agregado, como
consecuencia del desarrollo tecnolgico y de la globalizacin de la produccin y el
consumo. Lo anterior muestra el primer rasgo del comercio internacional actual
que es la supremaca de las exportaciones de productos de la industria pesada o

apoyada en tecnologas avanzadas sobre las de materias primas naturales con el

consecuente deterioro de los trminos de intercambio de los pases que venden
esos productos.
A tiempo que se presentaron los cambios en las demandas de productos bsicos,
la tecnologa utilizada en la produccin de bienes industriales, permiti
reducciones drsticas en los costos de produccin de tales manufacturas.
Igualmente y por la misma razn la tasa de ganancia en esas industrias se elev a
niveles espectaculares. Los precios de los productos bsicos de poca
transformacin sufrieron grandes bajas y la rentabilidad disminuyo en mayores
proporciones.
Para ejemplarizar el fenmeno aqu descrito, sirve el caso del caf en grano y las
calculadoras de bolsillo. Para 1978 una libra de caf tena un costo de produccin
de 0,87 dlares y el precio en el mercado de Nueva York alcanzaba los 3 dlares.
Para la misma fecha producir una calculadora de bolsillo representaba un costo de
52 dlares y el precio en Colombia para el comprador final se acercaba a 80
dlares. En noviembre de 2012 una libra de caf tena un costo aproximado de
produccin de 1.25 dlares y su precio promedio en Nueva York en la misma fecha
era de 1.41 dlares. Por el lado de la calculadora, el costo de produccin es
aproximadamente de 0,05 dlares y en Colombia se vende a 0,55 dlares. Se
puede apreciar adems de la disminucin de los precios de los dos artculos, el
aumento de la rentabilidad para la industria electrnica y la situacin menos
boyante de los cafeteros.
Es pertinente aclarar que un nmero considerable de economistas, se aparta de la
justificacin de la baja de los precios de los productos primarios, explicada por el
movimiento de oferta y demanda y elasticidades. Esta corriente del pensamiento
econmico, demuestra con argumentos sensatos que el deterioro de los trminos
de intercambio para los pases del tercer mundo obedece a una serie de factores
propios de la explotacin que las naciones ricas hacen de las pobres. Por no ser
parte de los objetivos de esta obra, no se entra en explicaciones de los
argumentos de estos economistas y solo podemos invitar a los lectores
interesados en el tema a consultar lo referente al Intercambio Desigual,
contenida en las obras de Arghiri Emanuel, Cristian Palloix, Oscar Brawn, Samir
Amin y Charles Betehegeim entre otros.
Al separar pases exportadores de manufacturas de naciones exportadoras de
bienes primarios, no se tiene en cuenta las diferencias que existen al interior de lo
que se puede determinar como grupo de pases exportadores de manufacturas.
Es conveniente precisar que al interior de este grupo se encuentran exportadores
de manufacturas de alta tecnologa, mediana tecnologa y de baja tecnologa. Son
de alta tecnologa productos como: elctricos y electrnicos de los sectores de
telecomunicaciones e informtica, lnea aeroespacial y farmacutica de avanzada
entre otros. Son prototipos de productos de mediana tecnologa los automviles, la
maquinaria industrial y los artculos electrnicos y elctricos estandarizados. El
grupo de productos de baja tecnologa, cobija a los de escasa tecnologa y a

aquellos que su produccin se basa mayoritariamente en el uso de recursos

naturales. En el primer subgrupo estn los textiles y confecciones, el calzado,
juguetes y artculos de metal y vidrio entre otros. En el segundo se encuentran
productos como los alimentos, madera, petrleo y sus derivados inmediatos. En la
tabla siguiente se encuentran los cinco principales pases exportadores de cada
una de las tres categoras, con el porcentaje de participacin en el total del
mundial de exportaciones en cada una de las clases.
CUADRO 1-1 CINCO
TECNOLOGICOS
PASES
EXPORTADORES DE
PRODUCTOS DE ALTA
TECNOLOGA EN 2008
PAS
%
ESTADOS
18.10
UNIDOS
JAPN
11.51
ALEMANIA
8.75
CHINA
7.18
SINGAPUR
6.35
PORCENTAJE
51.69
DE LAS 5
NACIONES

PRIMEROS

EXPORTADORES

PASES EXPORTADORES DE
PRODUCTOS DE MEDIANA
TECNOLOGA EN 2008

DE

PRODUCTOS

PAISES EXPORTADORES DE
PRODUCTOS DE BAJA
TECNOLOGA EN 2008

PAS
ALEMANIA

%
16.88

PAS
CHINA

%
11.01

JAPN
ESTADOS UNIDOS
CHINA
FRANCIA
PORCENTAJE DE
LAS 5 NACIONES

13.20
13.09
6.72
6.44
55.53

ITALIA
ALEMANIA
ESTADOS UNIDOS
FRANCIA
PORCENTAJE
DE
LAS 5 NACIONES

10.11
9.61
8.00
5.29
44.02

FUENTE INFORME ONUDI CORRESPONDIENTE A 2008/2009

Como se puede percibir las exportaciones de manufacturas estn muy

concentradas, en los grupos de alta y media tecnologa ms del 50% de las
exportaciones, las realizan cinco pases y en el caso de las exportaciones de baja
tecnologa, los cinco primeros exportadores venden el 44.02% del total mundial.
Adems, en los tres grupos, la casi totalidad de los principales exportadores son
naciones desarrolladas. Mencin aparte merece el caso de las exportaciones de
manufacturas basadas en el uso intensivo de recursos naturales. En 2009 de
acuerdo al Informe de la ONUDI, los primeros cinco pases exportadores fueron:
1 Estados Unidos que export el 10.28% del total de las ventas mundiales de
esta clase de productos. 2 Alemania con el 9.19%. 3 Francia con el 6.94%. 4
Blgica con el 5.79%. 5 Inglaterra 5.78%. Si bien en este caso los cinco pases
exportaron el 37.98% del total mundial, la cifra sigue siendo considerablemente
alta. Se debe aclarar que se trata de productos manufacturados y quizs por ello
las naciones en desarrollo no figuran entre las cinco primeras dado que ellas
exportan generalmente productos bsicos sin mayor transformacin o
industrializacin.
En conclusin, son las empresas de los pases desarrollados las grandes
exportadoras de productos industriales y por tanto las grandes beneficiadas de los
negocios internacionales que en la actualidad se efectan. De igual manera, dada
la alta rentabilidad de los productos de alta tecnologa, y los mejores ingresos que
pueden percibir, los trabajadores de este sector gozan de muy buenas

remuneraciones; las naciones que en sus exportaciones cuentan con una mayor
proporcin de este tipo de bienes, los negocios internacionales se les convierten
en una buena fuente de creacin de riqueza. Adicional se debe tener en cuenta
que ante la posibilidad de remunerar mejor a los trabajadores en esta clase de
industrias, el poder adquisitivo de ellos se incrementa y el mercado interno se
amplia, logrando una menor dependencia del exterior y un margen mayor de
maniobra en el mejoramiento de la relacin de intercambio externo a las naciones
que cuentan con este tipo de industrializacin.
Sin embargo deber tenerse en cuenta los casos de pases exportadores de
materias primas que gozan de un buen ingreso, casos como los de Nueva Zelanda
y de alguna forma Australia, tipifican este rasgo del comercio mundial. Tambin se
debe considerar los altos ingresos que derivan de sus exportaciones los pases
productores de petrleo, naciones que tienen ingresos del exterior, suficientes
para atender con holgura las importaciones y otros compromisos internacionales.
En el ltimo caso se debe recordar que estos comoditys (se denomina de esta
forma a productos primarios con oferta inelstica) sus precios dependen de la
coyuntura internacional de sus mercados y los precios son muy voltiles, razn por
la cual no es fcil predecir con certeza los ingresos que se pueden recibir por
exportaciones.
Existe en la actualidad otras medidas acerca del impacto de las exportaciones
sobre la economa y especialmente acerca del bienestar. Organismos como la
UNCTAD, establecen las exportaciones promedio por habitante y entre ms alto
sea ese promedio en dlares de Estados Unidos, se considera que la actividad
exportadora es ms benfica para el bienestar social del pas. De acuerdo a esta
medida, para el ao 2010 las exportaciones de mercancas por habitante (clculo
del autor con base a las cifras de la OMC, Dane y Proexport Colombia) fueron:
Estados Unidos 3.498USD, Alemania 13.484USD, Japn 5.063USD, Mxico
2.348USD, Ecuador 764USD, Chile 2.494, Per 620USD, Costa Rica 1.624USD,
Colombia 495USD y Venezuela 2.087USD. Segn las estadsticas de la UNCTAD
el promedio del mundo era de 1.850USD. Este medidor puede mostrar la
capacidad per cpita adquisitiva externa de una nacin. De acuerdo a las cifras
anteriores un Alemn tiene 27 veces la capacidad adquisitiva externa de un
colombiano y 2,66 veces la de un japons. Se puede enfocar tambin como la
capacidad de generar exportaciones por habitante de una nacin. En este caso,
un mexicano genera en promedio ms de tres veces las exportaciones que en
promedio realiza un ecuatoriano. Si bien este medidor no se puede tomar como
absoluto, si permite de alguna manera evidenciar las capacidades de los
habitantes de potenciar exportaciones. Este indicador, al igual que la mayora de
los medidores promedio, no tiene en cuenta las formas de distribucin y para el
caso de las exportaciones, no contempla la diferencia existente entre evaluar
exportaciones por volumen con exportaciones por precio. Probablemente, para el
caso venezolano, el indicador ubica a ese pas muy cerca de Chile, sin embargo el
total de exportaciones del primer pas es alto en razn al buen precio del petrleo,
producto de gran significacin en las ventas al extranjero de Venezuela. En el caso
chileno, la oferta exportable es ms amplia y las exportaciones involucran una

mayor cantidad de trabajo nacional. De cualquier forma, este indicador sirve como
medida de tendencias y es til en los procesos de mercadeo y anlisis econmico.

2 CONCENTRACIN DEL COMERCIO INTERNACIONAL

El comercio actual presenta como segunda caracterstica: la concentracin de los
intercambios en las regiones con mayor desarrollo econmico. Como se podr
apreciar la concentracin no solo se limita al comercio internacional, sino que se
tiende a presentar en casi todas las cinco clases de negocios internacionales
existentes en la actualidad. Como se vio en la primera caracterstica de la
presente Panormica la concentracin en las exportaciones de manufacturas en
las diferentes categoras tecnolgicas es muy acentuada y tal agrupacin favorece
a las naciones ms desarrolladas. En el caso general del comercio internacional el
beneficio de la concentracin tambin lo gozan el mismo tipo de pases. Adicional
se puede apreciar que las relaciones comerciales adems de estar concentradas
de manera cuantitativa, tambin lo estn por la calidad de las naciones que se
agrupan. La anterior afirmacin se evidencia en los cuadros 1-2, 1-3, y 1-4 que se
ofrecen a continuacin.
Cuadro #1-2 PRINCIPALES PASES EXPORTADORES DE MERCANCIAS 2011
(En miles de millones de dlares y Participacin Porcentual %)
PAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

VALOR

CHINA
1.898
ESTADOS UNIDOS
1.480
ALEMANIA
1.472
JAPN
823
HOLANDA
661
FRANCIA
596
COREA
555
ITALIA
523
RUSIA
522
BELGICA
477
FUENTE: ORGANIZACIN MUNDIAL DE COMERCIO O.M.C.

Se puede apreciar que diez pases exportaron el 49.4% del total de las ventas
mundiales, es decir el 5.1% de las naciones del mundo, realizan cerca del 50% del
total de las exportaciones mundiales. Se aprecia tambin el alto grado de
concentracin de las exportaciones en los pases ms desarrollados, los
integrantes del G8 venden el 43.2% y los tres mayores pases vendedores del
planeta realizan el 26.6% del total de las exportaciones del mundo. S a lo anterior,
se agrega lo considerado en la primera caracterstica de los actuales negocios
internacionales, se percibe que los beneficios generados por las ventas al exterior
se concentran en el nmero reducido de pases desarrollados.
La situacin descrita no es coyuntural, revisando las estadsticas de aos
anteriores se encuentran datos similares. En el ao 1999, los diez primeros pases

%de
total
10.4
8.1
8.1
4,5
3.6
3.3
3,0
2.9
2.9
2.6

exportadores fueron en su orden: Estados Unidos, Alemania, Japn, Francia,

Reino Unido, Italia, Canad, Pases Bajos, China y Blgica. En el ao 2002, los
diez primeros exportadores en su orden fueron: Estados Unidos, Alemania, Japn,
Francia, China, Reino Unido, Canad, Italia, Pases Bajos y Blgica. Se percibe
que tanto en 1999, 2002 y 2006, los diez pases de mayor exportacin de
mercancas, si bien presentan cambios en el orden dentro del grupo, las naciones
son exactamente las mismas. Habra que resaltar el ascenso de China, pas que
en 1999 ocup el puesto noveno, en el 2002 subi al quinto lugar y desde el 2009
se ubic en el primer puesto.
En la siguiente tabla se presentan las cifras correspondientes a las importaciones
de mercancas de los diez mayores importadores del mundo en el ao 2009.
Cuadro #1-3 PRINCIPALES PAISES IMPORTADORES DE MERCANCIAS EN
2012
(En miles de millones de dlares y Participacin Porcentual %)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

PASES
ESTADOS UNIDOS
CHINA
ALEMANIA
JAPON
FRANCIA
REINO UNIDO
HOLANDA
ITALIA
COREA
HONG KONG

VALOR
2.266
1.743
1.254
855
714
638
599
557
524
511

FUENTE: ORGANIZACION MUNDIAL DE COMERCIO OMC

En la tabla se ratifica la afirmacin acerca de la concentracin de los intercambios

comerciales entre las naciones ms desarrolladas. Los porcentajes de
participacin son similares; los diez pases importaron el 52.4% del total de las
compras del mundo. Al igual que en el caso de las exportaciones encontramos a
siete naciones del G8 realizando compras al mundo por 37.3%. En definitiva, el
comercio internacional es una actividad realizada mayoritariamente en 10 pases y
concentrada en las naciones ms desarrolladas.
Como en el caso de las exportaciones, en las importaciones la situacin es ms
estructural que coyuntural. Revisando los mismos aos, 1999 y 2002 y
comparndolos con las cifras del 2006, se encuentran datos similares. En 1999 los
diez primeros importadores del mundo fueron en su orden: Estados Unidos,
Alemania, Reino Unido, Japn, Francia, Canad, Italia, Pases Bajos, Hong Kong
y China. Para el 2002 el orden de los diez primeros pases importadores del
mundo fue: Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Japn, Francia, China, Italia,

% Total
12,3
9.5
6.8
4.6
3.9
3.5
3.2
3.0
2.8
2.8

Canad, pases Bajos y Hong Kong. Se aprecia en estos datos que los principales
importadores del mundo son de manera constante los mismos.
Una caracterstica adicional en este punto es la concentracin de las relaciones
comerciales dentro de un grupo pequeo de naciones. El comercio exterior de
cada una de las diez naciones que ms importan y exportan en el mundo se
efecta entre estos mismos pases. En el cuadro siguiente se presentan los
principales proveedores y compradores de mercancas de Estados Unidos:

Cuadro # 1-4 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DE ESTADOS UNIDOS

Puesto
1
2
3
4
5

Pases destino de las

exportaciones 2011
participacin en %

CANAD
MXICO
CHINA
JAPN
REINO UNIDO

Pases origen de las

importaciones 2011
participacin en %

19.0
13.3
7.0
4.5
3.8

CHINA
CANAD
MXICO
JAPN
ALEMANIA

FUENTE: ICOMTRADE 2012

La tabla anterior muestra las relaciones comerciales que mantiene el pas con
mayor participacin en el comercio internacional. Se aprecia que las otras cuatro
economas ms grandes estn entre las principales socias de la economa
norteamericana, tanto como proveedoras como compradoras. Con esta
observacin se puede comprobar una vez ms, el alto grado de concentracin que
existe en el comercio internacional actual. Si se revisa los socios comerciales de
los pases que ms exportan e importan en el mundo, se encontrar el mismo
resultado; las mismas naciones son las principales socias comerciales.
Como se ver ms adelante la concentracin que se presenta en el comercio
internacional se repite en la mayor parte de los dems negocios internacionales.
Habra que observar s las caractersticas del comercio en cuanto a naturaleza de
productos, clase de comercio, grados de industrializacin, niveles de tecnologa,
creatividad, innovacin e I+D explicara esta tendencia de concentracin. De
cualquier forma, lo que es cierto es que quienes exportan productos con mayor
valor agregado, tienden a acaparar mayores segmentos y porciones de los
diferentes mercados.
Las anteriores cifras y consideraciones permiten concluir que los pases con
empresas ms activas en el comercio mundial tienden a captar la mayor parte de
los negocios internacionales que actualmente en el mundo se realizan. Las
asociaciones empresariales internacionales con compaas que tienen mayor
participacin en los mercados de exportacin son ms llamativas, igual la venta de
servicios y el movimiento de factores de produccin. El poseer productos

18.4
14.1
11.7
5.9
4.4

competitivos, logsticas eficientes y eficaces, I+D avanzado, se convierten en

verdaderos polos de atraccin para los inversionistas internacionales.

3- INVERSIN EXTRANJERA LIGADA A LOS MOVIMIENTOS

COMERCIALES
Los movimientos del capital, estn ligados al dinamismo del comercio
internacional. Esta caracterstica de las relaciones mundiales del presente, se
percibe en las tendencias similares de los flujos de inversin extranjera con los del
comercio internacional. Los incrementos de las exportaciones de muchos pases,
obedecen a la llegada de inversin externa que busca producir aprovechando los
recursos o facilidades que brinda la nacin receptora, y poder competir mejor en
los mercados mundiales. Los inversionistas se inclinan ms a invertir en aquellos
pases cuyas ventas al exterior son ms probables. S la nacin receptora de la
inversin es ms activa en el mercado mundial, quien invierte considera que ser
ms fcil cristalizar la rentabilidad de la produccin en la cual est invirtiendo. En
el caso contrario considerar que por grande que sea el margen entre costos y
precios de venta, al no poder colocar el producto en el mercado, ese margen tan
llamativo no se podr materializar. As tenemos que el comercio genera
movimientos de inversiones y a la vez los movimientos de inversin originan
corrientes de comercio. Al revisar las estadsticas de inversin extranjera podemos
observar que guardan estrecha relacin con las cifras de comercio mundial. El
Instituto Japons Para Asuntos Econmicos y Sociales en las investigaciones
realizadas sobre movimientos de capital para inversin mundial encontr que en
1998 el 88% de la inversin extranjera se origino en los pases con mayor
participacin en el comercio internacional y en el mismo ao, el 86% de esa
inversin se destino para la produccin de esos mismos pases.
Para el ao 2005 la inversin extranjera directa (IED) fue de 916.000 millones de
dlares. Mostrando un incremento con relacin al 2004 de 29%, sin embargo, el
monto es inferior al alcanzado en el ao 2000, fecha en la cual se marc el record
de un billn cuatrocientos mil millones de dlares. Latinoamrica recibi 65.000
millones de dlares que corresponden al 7.1% del total mundial; Venezuela,
Colombia y Uruguay fueron las naciones con mayor incremento de recepcin de
IED, esta inversin se dirigi a los sectores industriales y mineros especialmente
al petrolero. Se destaca la inversin que lleg por concepto de fusiones como el
caso de Camargo Correa del Brasil que adquiri a Cementos de la Loma de
Argentina o el de Sabmiller de Sudfrica que compr a Bavaria de Colombia.
frica recibi 31.000 millones de USD correspondientes al 3% de la IED mundial;
esta inversin se dirigi a la explotacin de recursos naturales, especialmente en
el sector petrolero. Asa absorbi 165.000 millones de dlares que equivale al 18%
del mundial de ese ao. La inversin se dirigi principalmente a sectores de
tecnologa alta, media tecnologa y servicios. La IED recibida en los pases
desarrollados sum 542.000 millones de USD equivalente al 37% del total del ao
2005. En esta regin, la inversin extranjera tuvo como destino principal la

produccin de alta tecnologa y servicios. Igual que en el caso de Amrica Latina,

en la IED represent papel directo las fusiones de empresas.
Para el ao 2011 la IED se aument la IED, gracias al impulso de la llegada de
esta clase de capitales a los pases ms desarrollados, sin embargo el incremento
fue menor al de aos anteriores, probablemente como efecto de la crisis que
presentaron esos pases. En el cuadro # 1-5 se presentan cifras correspondientes
a los aos 2010 y 2011
CUADRO 1-5 FLUJOS DE INVERSIN EXTRANJERA
FLUJOS DE INVERSIN EXTRANJERA AOS 2010 Y 2011
En miles de millones de USD
INGRESO DE IED
2010
2011
EGRESO DE IED
2010
PASES
PASES
DESARROLLADOS 618,6
747,9
DESARROLLADOS 989,6
PAISES EN
DESARROLLO

616,7

684,4

PASES EN
DESARROLLO

400,1

2011
1.694,4
393,8

FUENTE: UNCTAD, WORLD INVESTMENT REPORT 2012

Las cifras muestran la mayor concentracin de los flujos de IED desde y hacia los
pases ms desarrollados y a las naciones que ms participan en el comercio
internacional. Es de anotar que dentro de las naciones en desarrollo la UNCTAD
incluye a China pas que es el mayor receptor de IED.
En lo concerniente a inversin extranjera indirecta o de portafolio cabe destacar el
impresionante crecimiento de los mercados financieros nuevos, comparados con
el incremento de los tradicionales, este es un indicio de la relacin de este flujo de
recursos con la activa participacin de ciertas regiones en los negocios
internacionales. Hong Kong (ahora unificado con la China) y Singapur son
mercados financieros de gran actividad. Es indudable que existe enorme relacin
entre el crecimiento de la participacin de esta parte del Asa con el desarrollo de
los mercados mencionados ltimamente. Otra prueba de la presente afirmacin la
tenemos en las crisis que esta clase de mercados financieros presentan cuando
los nuevos participantes activos del comercio mundial sufren problemas en sus
ventas al mundo. Sirva de ejemplo los llamados efecto asitico correspondiente a
las dificultades de Corea, Singapur, Malasia y Tailandia en la dcada de los aos
noventa, el efecto Tequila originado en la crisis mexicana de balanza de pagos,
y el efecto Zamba producido por los problemas econmicos de Brasil en los que
jug papel importante las ventas externas de ese pas. Por ltimo se debe
recordar los sucesos financieros en Argentina al inicio del presente siglo que se
han etiquetado como el efecto tango.
Esta caracterstica es fcil de entender si recordamos que la forma real para
percibir la utilidad de los negocios radica en la venta de la produccin. Se pueden
desarrollar tecnologas o sistemas para reducir costos o diferenciar productos,
empero sino se vende la produccin obtenida, la rentabilidad esperada no se

recoger. Con lo anterior queda claro que la inversin extranjera directa e indirecta
se mover hacia aquellos pases con un comercio muy activo.
Queda demostrada la relacin existente entre la participacin en el comercio
internacional de un pas con la relacin de los flujos internacionales de inversin.

4- APERTURA DE LOS MERCADOS

La tercera caracterstica de los negocios internacionales es la tendencia al libre
comercio. Los pases desarrollados a travs de las teoras neoliberales vendieron
al mundo las supuestas bondades de la apertura de los mercados domsticos. Si
bien desde el plano de construccin lgica, esta escuela econmica demostr los
beneficios del libre comercio, la realidad muestra todo lo contrario para los pases
del llamado tercer Mundo. Quizs los supuestos en que se apoya dicha doctrina
no consultan las verdades del mundo econmico actual, en especial, las de las
naciones menos desarrolladas. Es paradjico que mientras los pases ricos
pregonan la magnanimidad de la apertura y conminan a todas las naciones a abrir
sus mercados, ellos por su parte condicionan y cierran el acceso a productos
extranjeros, principalmente a los originarios del tercer mundo. Esta actitud no es
nueva, en pocas anteriores las barreras a las importaciones eran altas. Lo de hoy
ha cambiado en la forma pero no en la esencia. Las polticas comerciales de los
pases centran su apertura en la reduccin de los impuestos y gravmenes a las
importaciones, las barreras no arancelarias han disminuido poco y en algunos
casos se incrementaron. Los organismos econmicos internacionales como la
Organizacin Mundial de Comercio OMC, el Fondo Monetario Internacional FMI y
el Banco Mundial BM entre otros se esfuerzan por lograr que los gobiernos
disminuyan las barreras arancelarias para los productos industriales. Los subsidios
gubernamentales a la produccin agrcola no han sido desmontados en las
naciones industrializadas, causando grandes perjuicios a los pases menos
desarrollados que tienen en las ventas externas de esos productos su mayor
fuente de ingreso.
La apertura genera temores a pases ricos y pases pobres. Los trabajadores de
los primeros sienten miedo de perder sus empleos, como consecuencia de la libre
importacin de productos elaborados con salarios bajos en el tercer mundo. Los
empresarios y trabajadores de las naciones menos desarrolladas temen el
arrasamiento de productos fabricados con tecnologas con las que ellos no pueden
competir.
La ola aperturista lleg a los pases con menor desarrollo de la mano del
denominado postmodernismo y la globalizacin. Con estas etiquetas se abrieron
paso con relativa facilidad en la creencia que solo as, se poda entrar al mundo
de las economas de bienestar. En el futuro inmediato esta tendencia se va a
mantener y es obligacin de los pases en desarrollo buscar en las negociaciones
internacionales del sector pblico, un equilibrio en las relaciones comerciales
libres, y el apoyo a sus industrias en la construccin de estructuras exportadoras

modernas. Por el lado de la empresa privada la respuesta adecuada al reto que

plantea la apertura es el lograr la produccin y puesta en los mercados mundiales
de productos de mayor valor agregado, como mecanismo para equilibrar las
cargas.
Uno de los planteamientos a favor de la apertura es la facilidad para los pases en
desarrollo de acceder a tecnologas ms avanzadas. Esta afirmacin en principio
es cierta, sin embargo el solo contar con la posibilidad de adquirir elementos y
sistemas tecnolgicos est muy lejos de garantizar ese acceso. Una nacin que
no cuente con un elemento humano capaz de asimilar los principios y
fundamentos de las tecnologas que adquiere, estar comprando elementos que
ir a subutilizar. Hay muchos equipos con tecnologas de punta que las empresas
de pases en desarrollo no logran aprovechar ms all de un 40% de su capacidad
tecnolgica. Es de relativa facilidad ver el uso deficiente de computadoras y
programas en hogares, empresas y an en centros de investigacin de nuestras
naciones. Si se acepta lo anterior, lo que podra ser una ventaja de la apertura, se
convierte en un aspecto ampliamente negativo, por culpa de despilfarro de las
divisas que a nuestros pases les son tan escasas.
En la actualidad (ao 2013) se empiezan a escuchar voces que pregonan la
necesidad de acudir a un proteccionismo selectivo como forma de buscar
soluciones a las crisis internacionales de los ltimos aos y establecer una
defensa ante la amenaza que puede significar la avanzada industrial y comercial
de pases como La China. Un factor que se debe incluir en este anlisis es la
distribucin del ingreso al interior de los pases, una buena distribucin del ingreso
permite irrigar los beneficios que se puedan derivar del libre comercio hacia todos
los sectores y la mayora de habitantes de una nacin, lo contrario impide que se
haga un reparto de los beneficios entre los sectores y habitantes, objetando as las
bondades que pregonan los libre cambistas.

5- TENDENCIA A LA GLOBALIZACIN DEL ESTILO DE CONSUMO

Esta caracterstica se puede tomar como un corolario de la globalizacin. Las
ltimas dcadas del siglo XX en lo econmico se caracterizaron por el afn de los
productores de homologar el consumo a nivel del mundo. Los adelantos en
telecomunicaciones sirvieron como vehculo para llevar a la mayor parte de
naciones el patrn de consumo occidental. Los pases con menor firmeza de su
cultura rpidamente asimilaron estos patrones de consumo. De cualquier manera
la penetracin de estilo de vida occidental ha permeado a una muy buena parte de
las naciones del mundo. La globalizacin del estilo de consumo ha permitido un
crecimiento del mercado. Desde luego una tendencia como la descrita conlleva
una cantidad de efectos negativos. Los patrones de consumo impuestos, significan
en muchos casos el incremento de necesidades superfluas. Lo preocupante reside
en la obligacin en muchos casos, de destinar parte de los ingresos normales de
un pas, para la satisfaccin de consumos suntuarios, que disminuye el acceso a
parte de los habitantes del pas, a productos para la satisfaccin de necesidades

reales. Al margen de lo anterior se debe reconocer que la ampliacin de mercados

bien aprovechada permite alcanzar niveles de desarrollo satisfactorios. Para esto
ltimo es indispensable que el pas estructure empresas competitivas en el mbito
internacional.
La tendencia a globalizar estilos de consumo, tambin se manifiesta en patrones
de produccin. La reduccin de las distancias de las formas de produccin,
disminuye las dimensiones del mundo econmico y en palabras del Informe de la
ONUDI sobre el desarrollo industrial de 2002/2003 es la materializacin de la
globalizacin de la produccin, sin embargo y tal como lo seala el citado informe,
entraa costos y riesgos. Las oportunidades que vislumbra ONUDI son: El mayor
desarrollo a largo plazo, por poseer estructuras tecnolgicas de produccin y de
exportacin. Contar con la capacidad de adaptar la tecnologa, posibilita en gran
medida el aumento de la competitividad de la nacin. La estrategia de vincular los
aparatos de produccin con los de innovacin y adaptacin, puede permitir una
modernizacin de las tecnologas de un pas y la multiplicacin de recursos y
capacidad de aprendizaje. Finalmente, existe la posibilidad de conseguir que
empresas de un pas, puedan participar de manera apropiada en las Cadenas
Mundiales de valor. Las amenazas que pueden convertirse en perjuicios segn
ONUDI son: el impacto en los costos de la modernizacin de las tecnologas ante
la mayor severidad de los derechos de propiedad intelectual. La obligatoriedad
para reducir la brecha econmica de salvar primero la brecha digital. La
dificultad de repetir la experiencia del rpido crecimiento de Asa Oriental en otras
naciones en desarrollo. Por ltimo, superar el concepto de muchas empresas del
llamado tercer mundo de basar su viabilidad en la mxima utilizacin de la mano
de obra barata y aprovechamiento de los recursos naturales como reemplazo de
tecnologas ms avanzadas. De manera infortunada, los riesgos que el organismo
de la ONU prev, en la realidad son ms palpables que el aprovechamiento de las
oportunidades previstas por ONUDI.
La cosmologa etnocntrica es en buena parte el medio ideal de difusin de los
patrones de consumo y produccin que el fenmeno de la globalizacin viene
difundiendo. Algunos autores apuntan a sealar el hecho de salirse de medios
uniformados como las oportunidades reales para la obtencin de la competitividad
y la forma positiva para extraer los beneficios de este fenmeno.
El impacto que est generando la globalizacin es tan evidente que ha surgido
una gran controversia acerca de los beneficios y/o perjuicios que se puedan
derivar de este fenmeno. Una gran proporcin de los habitantes del planeta ven
con gran preocupacin los efectos nocivos que la globalizacin entraa. Para ellos
el impacto sobre los ingresos, el empleo y el consumismo, adems de los daos
ecolgicos son tan graves que para un poco ms de las dos terceras partes de los
habitantes de la tierra podran ver desmejorar de manera ostensible su nivel de
vida. La llegada indiscriminada de productos elaborados en las naciones
desarrolladas con tecnologas avanzadas amenaza la supervivencia de las
empresas de las naciones subdesarrolladas. Los trabajadores de empresas
situadas en las naciones desarrolladas sienten temor por el desplazamiento de
producciones hacia pases con salarios ms bajos, o con el arrasamiento que

sufriran las industrias de las naciones desarrolladas al importar productos de bajo

costo de mano de obra. El incremento artificial de necesidades por medio del
efecto demostracin disminuye el poder adquisitivo de los salarios a nivel de todo
el mundo. En la actualidad, en algunos casos, las personas estn adquiriendo
productos innecesarios: telfonos porttiles en el caso de adolescentes,
receptores especiales de msica entre otros ejemplos; en estos casos las
unidades familiares deben destinar una parte considerable del ingreso para
consumir productos que a pesar de ser suntuarios, por la promocin global se
tornan en bienes de primera necesidad. La utilizacin de todo tipo de tecnologas
puede aumentar la cantidad de desechos txicos y contaminantes. Lo cierto es
que en los ltimos foros y reuniones de organismos econmicos internacionales
(OMC, FMI, G8 y otros) la presencia de manifestantes de esta posicin es
considerable y en muchos casos beligerante. Por lo anterior es fcil de deducir
que los gobiernos de las naciones ms desarrolladas tendrn que tener una mayor
consideracin a estos temas.

6. INCREMENTO DEL COMERCIO DE SERVICIOS

En la descripcin que se hizo en el punto de las clases de negocios
internacionales se presentaron los aspectos concernientes al comercio de
servicios. Aqu haremos algunas reflexiones acerca de los efectos del auge de
esta clase de comercio. Como estamos tratando de transacciones de bienes
invisibles, que preferentemente satisfacen necesidades distintas a las materiales,
el diseo intelectual es un componente importante en tales productos. Por lo
anterior, la propiedad intelectual es un elemento capital para el buen
desenvolvimiento de la actividad. La demanda y oferta de servicios de recreacin,
servicios financieros, software y dems bienes intangibles crece en gran
proporcin da a da. Los grandes productores de servicios son empresas
multinacionales originaras de pases desarrollados, posiblemente esta sea la
causa de la preocupacin en los foros econmicos mundiales por tener
legislaciones claras que aseguren y faciliten este tipo de comercio. En la dcada
correspondiente a los aos 80s del siglo anterior el comercio de servicios creci a
un ritmo mayor al del comercio de servicios. Lo anterior gener la creencia que
para la segunda dcada del siglo veintiuno el comercio de servicios sobrepasara
el volumen de las transacciones de los bienes tangibles; sin embargo el informe de
la OMC del 11 de junio de 2004 muestra que a partir de 1990 el comercio de
servicios y el comercio de mercancas estn creci a un promedio de 6% anual y
el comercio de bienes intangibles represent tan solo el 20% del total del comercio
mundial. Con base a las cifras de 2011 el comercio de servicios creci en ese
ltimo ao el12% anual y el comercio de mercancas alcanz en ese mismo ao
un crecimiento del 20% anual. Las exportaciones mundiales de mercancas
sumaron en el 2011 18``255`de USD, en tanto que las exportaciones de servicios
totalizaron 417.000SD. La fuente de los anteriores datos es la OMC en el cuadro
III.1 Comercio Mundial De Los Servicios Por Categoras 2011. En esa misma
fuente se percibe que la denominada Otros Servicios (financieros,

telecomunicaciones, mdicos, etctera) por la OMC represent para el 2011 el

53,7% del total de las exportaciones de servicios, mientras que el transporte
signific el 20,6% y los viajes y turismo el 25,6%.
Lo que es cierto, es la importancia que ha tomado el comercio de servicios y
especialmente la riqueza que l genera a los pases exportadores; esto obliga a
quienes laboran y estudian los temas referentes a los negocios internacionales a
analizar con detenimiento el impacto que sobre esta actividad tiene y tendr esta
clase de comercio. Se debe resaltar que en la actualidad el comercio de
mercancas genera por lo menos la demanda de un servicio y este en muchos
casos se convierte en un elemento importante en la formacin y clculo del precio
final de los productos.
El sector servicio est muy ligado a los dems tipos de negocios internacionales y
la calidad de ellos en buena parte depende del desarrollo que este sector haya
alcanzado en cada pas. El transporte, los seguros y el seguimiento constante del
desplazamiento de las mercancas son servicios que determinan la calidad de la
logstica internacional. La educacin y la asesora profesional permiten a una
nacin contar con recursos humanos de mayor competitividad. Los servicios
mdicos y de recreacin son esenciales para la productividad de las personas que
componen las empresas. Los diseos facilitan agregar valor a los productos. Los
servicios de seguridad son bsicos para el buen funcionamiento de las cadenas de
distribucin internacional. La recoleccin y procesamiento de la informacin son
los principales elementos en la toma de decisiones. Se evidencia en estas
reflexiones la dependencia de la competitividad de las empresas de una nacin de
la calidad que al interior del pas pueda encontrar en la prestacin de los servicios.
Los servicios en la economa mundial generan cerca de las dos terceras partes del
producto mundial. Cada da es ms representativo el papel del sector servicios en
el producto interno de las economas. An en pases de bajo desarrollo, este
sector representa un porcentaje significativo, en Nigeria los servicios generan el
39% del PIB de esa nacin, y en Hong Kong alcanza este sector a representar el
89% del PIB de este pas. En la casi totalidad de los pases el sector servicio viene
aumento su participacin en el total de la actividad econmica.
Un aspecto que se debe tener en cuenta es la dinmica que el sector servicios
viene presentando en el orden mundial. Los servicios financieros, las
telecomunicaciones, seguros, servicios culturales y de esparcimiento vienen
aumentando su participacin en el porcentaje del total de las exportaciones
mundiales, en 1985 segn las cifras de la OMC estos servicios representaron el
6.3% del total de las ventas mundiales de bienes y servicios y en el 2002
alcanzaron el 9.4 de esas exportaciones. Mientras en las mismas fechas la
exportacin de servicios de transporte disminuy de 5.5 en 1985 a 4.5% en el
2002. La lectura de estos datos, muestran la importancia que ha cobrado la
produccin y comercializacin de servicios de la denominada economa nueva y
la disminucin del papel que cumplen los servicios tradicionales.

Los grandes avances en las telecomunicaciones y en el procesamiento de datos,

no solo han generado mayor importancia a los servicios, trasformaron las formas
de realizar los negocios. La velocidad de las comunicaciones de hoy, obligan a los
empresarios a ser ms rpidos en las tomas de decisiones y en los procesos de
negociacin. La disponibilidad inmediata y amplia de informacin, exige al
empresario de hoy desarrollar una capacidad analtica que le permita mirar los
detalles sin perder el contexto integral. S se acepta que entre las caractersticas
propias de los directivos que lideran los negocios internacionales se debe incluir, la
facilidad de manejar grandes volmenes de informacin, toma rpida y acertada
de decisiones, conocimientos slidos y carcter cosmopolita en su actuar, se
percibe que estas cualidades se derivan en buena parte en los desarrollos de
estos dos tipos de servicios. A su vez las telecomunicaciones y la informtica han
logrado impresionantes avances ante las necesidades de las personas que
realizan los negocios, especialmente los de orden internacional por tener mejores
sistemas para comunicarse y para poseer y manejar mayor informacin.
Al igual que en el comercio de mercancas, el comercio de servicios muestra un
grado de concentracin alto. El siguiente cuadro presenta la lista de los diez
mayores exportadores e importadores de servicios comerciales en los aos 2006,
y 2011 y sus participaciones porcentuales del total mundial.
Como se aprecia, la similitud de pases y porcentajes de participacin en el
comercio mundial de servicios es en trminos generales muy similares. En 1999
los diez primeros pases exportadores, realizaron el 60.7% del total exportado en
el mundo en ese ao. En el campo de las importaciones, los diez primeros
efectuaron el 61.2% de las compras mundiales en 1999. Para el ao 2006 los
cambios no son mayores. Los diez primeros exportadores, hicieron ventas que
equivalieron al 53.7% de ese ao. En las importaciones, los diez primeros
compraron el 52.7% correspondientes al total de 2006. Si bien la participacin en
el total mundial disminuy, ella sigue siendo mayoritaria. Las naciones en los aos
comparados son en su mayora las mismas. Todo lo anterior permite afirmar que el
comercio mundial de servicios est concentrado en pocos pases, tanto en
volumen y pases participantes.
Para finalizar es necesario indicar que en el proceso de privatizacin de la
economa mundial, el sector que presenta un mayor crecimiento es el de los
servicios. Lo anterior no se puede tomar como un indicio de mayor bienestar
derivado de la prestacin de los servicios, simplemente seala que el crecimiento
cuantitativo y cualitativo del sector, creci de manera extraordinaria a partir de la
privatizacin, especialmente en el ramo de las telecomunicaciones. En pocas
anteriores las comunicaciones en la mayora de las naciones eran monopolios
estatales, con la apertura la empresa privada se hizo cargo de estos servicios y
lideraron la revolucin en este sector.

7PROFUSIN
DE
INTERNACIONALES. (AEI)

ASOCIACIONES

EMPRESARIALES

Da a da las empresas han encontrado en las diferentes formas de asociarse con

empresas del exterior posibilidades muy grandes para entrar a nuevos mercados,
investigar y desarrollar innovaciones, posesionarse mejor en un sector, conseguir
nuevos proveedores, compartir riesgos y cristalizar megaproyectos, entre otras
ventajas que estas asociaciones pueden reportar. Adems de las asociaciones, las
fusiones empresariales son una estrategia que las grandes empresas estn
utilizando para competir en la lucha por la supremaca de mercados y utilidades.
Las AEI siguen las tendencias sealadas tanto para el comercio internacional
como para las IED. La concentracin e interdependencia de las AEI con las
grandes economas se puede reconocer en el cuadro # 1 - 11
Cuadro # 1-11 ASOCIACIONES EMPRESARIALES INTERNACIONALES
2005

EN

(Participacin porcentual del total mundial realizado)

1- Estados Unidos
2- Inglaterra
3- Alemania
4- China

20,5%
15,5%
10,8%
7,8%

5- Holanda
6- Canad
7- Italia
8- Hong Kong

7.1%
4.3%
2.7%
2.1%

Clculos del autor con base a: UNCTAD, World in investment Report 2006

El cuadro muestra que los resultados obtenidos en Asociaciones Empresariales

Internacionales son similares a los arrojados para las mismas fechas en comercio
internacional y en las IED. De los ocho pases ms activos en AEI seis
corresponden las grandes economas del mundo. China y Hong Kong (este ltimo,
polticamente pertenece a China) completan el grupo de los ocho pases que
realizaron ms AEI en el 2005. Estas ocho economas efectuaron el 70.8% del
total mundial para el 2005. Las cifras presentadas no incluyen las Asociaciones
derivadas de las Cadenas Mundiales de Valor, CMV. Como esta clase de
asociacin es muy alta, la cantidad de
Asociaciones Empresariales
Internacionales en la actualidad es realmente muy elevada.
Como se ver en el desarrollo del presente libro, la competitividad de las
empresas radica cada vez ms en la capacidad de generar valor agregado a sus
productos. Esta caracterstica demanda de investigaciones aplicadas que son el
resultado de las labores de investigacin ms desarrollo I+D. Las empresas que
en la actualidad no destinen recursos para I+D se estarn quedado atrs en la
carrera de la competitividad. La investigacin aplicada demanda grandes
inversiones de capital, tecnologa, administracin y dems factores de produccin,
lo cual se hace difcil para muchas empresas no solo por las cuantas, sino por los
riesgos que se contraen. Como se ha sealado, la asociacin entre compaas
alivia y facilita estas labores.

8- PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE

Este punto al igual que lo referente al libre cambio, la posicin de los pases
desarrollados es ambivalente. Hay una alta exigencia de cumplimiento de normas
ecolgicas para los productos que estas naciones importan. Y no existe el mismo
rigor para sus productos al ser exportados. Es cierto que la humanidad hoy es
consciente de la importancia de producciones limpias y productos no
contaminantes.
No obstante los pases ms desarrollados anteponen los intereses econmicos a
la preservacin del medio ambiente, en sus procesos tanto productivos como
comerciales. Prueba de lo anterior es la negativa del presidente Bush de ratificar el
tratado de Kioto, en abril del 2001. El gobierno norteamericano antepuso los
intereses de las multinacionales petroleras y del sector energtico a la urgente
necesidad de comprometer al mundo en la reduccin de gases contaminantes.
A pesar de lo anterior el llamado sello verde o ecolgico, es una de las normas
que contempla la mayora de las legislaciones comerciales de casi todos los
pases en sus regmenes de importacin. Definitivamente cada vez una mayor
parte de la poblacin mundial est tomando mayor grado de conciencia acerca de
la necesidad de legar a las futuras generaciones un planeta que les permita una
calidad de vida mejor.
Para realizar negocios internacionales en la actualidad es primordial el poder
asegurar que en el futuro se podrn seguir presentando. No se puede seguir
daando el planeta sin tener en cuenta que ello no permitir un desarrollo
sostenible y probablemente en un futuro ms cercano del imaginado los resultados
negativos de las acciones que contaminan y destruyen el planeta se revertirn
contra quienes hoy las ejecutan.

9- VENTAJAS COMPARTIVAS DINMICAS

Cada vez es ms clara la tendencia de los productos con valor agregado a tener
una vida efmera en los mercados. Quizs por el afn de los productores de
competir a travs de proporcionar a sus consumidores la satisfaccin de ms
necesidades latentes, los productos fcilmente se pueden volver obsoletos. Lo
anterior ha acentuado la importancia de la I-D y especialmente del conocimiento
aplicado, expresado en la habilidad para presentar productos con caractersticas
ms convenientes para quienes los adquieren. Las naciones que cuentan con
productores poseedores de las cualidades indicadas, seguramente podrn
mantener una ventaja frente a las dems de una manera permanente.
Hasta dcadas anteriores las ventajas comparativas se podan mantener sin
mayores esfuerzos por periodos muy largos de tiempo en la gran mayora de
productos. Hoy en los productos industriales (recuerde que de acuerdo al primer
rasgo de los negocios internacionales actuales, estos tienen supremaca sobre los
dems) mantener la ventaja significa un esfuerzo permanente y dinmico. Toma

as fuerza la afirmacin: Quien se queda quieto, va para atrs, por ello las
ventajas comparativas obligatoriamente debe ser dinmicas.
An en los productos primarios, los pases que logran extraer el mayor beneficio
de sus relaciones comerciales con el exterior, son aquellos que permanentemente
estn mejorando para mantenerse en la vanguardia del mercado mundial y que
para ello estn en constante bsqueda de agregar valor a los productos que
desean exportar.
Con urgencia las empresas estn en un permanente perfeccionamiento de sus
labores con el nimo de mejorar calidad y reducir costos. Las economas de
escala, las curvas de aprendizaje y especializacin, el uso creativo y eficiente de
los recursos y factores de produccin la constante I+D, los nuevos diseos, las
tecnologas avanzadas en la produccin y el mercadeo creativo e inteligente son
objetivos tras los cuales las empresas de hoy invierten sus capacidades.
Este rasgo de los negocios internacionales de la primera dcada del siglo XXI,
probablemente ser factor determinante en los cambios que en el mundo
econmico se vislumbran. El conocimiento aplicado como factor bsico de
produccin, la brevedad del ciclo de los productos en los mercados, la mayor
movilidad de los factores de produccin, el nuevo orden internacional y los nuevos
estilos de las formas de produccin tienen como una de sus causas la necesidad
de dinamizar las ventajas comparativas.
Para finalizar esta caracterstica es pertinente aclarar que se hace referencia
nicamente a la ventaja comparativa, toda vez que para el presente libro, la
esencia de la ventaja competitiva es la permanente bsqueda de la satisfaccin de
ms necesidades latentes. Como en la literatura de estos temas se tiene a la
ventaja comparativa como la piedra angular del comercio internacional es desde
ya importante hacer nfasis en la urgencia para pases que cuentan con esta clase
de ventajas de luchar de manera constante por mantenerlas, mediante la
consecucin de habilidades que aplicadas, logren la creacin de mayores valores
agregados. Expresado de otra forma, el alcanzar en la actualidad una ventaja en
el comercio internacional, no es otra cosa que empezar la bsqueda para
aumentar o por lo menos mantener la ventaja conquistada.

10- PREDICCION DE ALTO CRECIMEINTO DE CIERTOS PASES

Especialistas en los temas econmicos estn haciendo predicciones que apuntan
a afirmar que ciertas economas de pases en desarrollo lograrn, gracias a los
elevados crecimientos, pasar a ocupar primeros puestos dentro de las economas
ms desarrolladas. El banco de inversin Goldman Sachs ha publicado el informe
Soando Con Los BRIC (el trmino BRIC es un acrnimo de las iniciales de los
cuatro pases: Brasil, Rusia, India y China): el camino al 2050. El informe predice
que para el ao 2.050 Brasil, Rusia; India y China estarn entre las ocho
economas ms grandes del mundo. El pronstico se fundamenta en los modelos

de acumulacin de capital, el crecimiento de la productividad, los altos

crecimientos en el PIB, aspectos demogrficos y territoriales, la acumulacin de
reservas internacionales y algunos aspectos polticos. La acumulacin de capital
que esta presentando China, como resultado de los supervit en balanza de
pagos, la mayor productividad frente a la tasa de inversin y la propensin al
ahorro. Para el caso de las otras tres naciones, si bien actualmente no tiene los
niveles de China es de esperar que logre niveles elevados, cercanos a los que
presentar China. La productividad en China, India y de alguna manera en Rusia y
Brasil, permite pensar que la productividad de la mano de obra ser mayor que el
crecimiento de los salarios en estos pases. En el 2005 el PIB de China creci
11.5%, el de India 8.6%, Rusia aument su PIB en 7.6 y Brasil solo en 3.4%. Los
tres primeros pases crecieron muy por encima del promedio mundial. El elevado
nmero de poblacin que presentan los cuatro pases, podran llegar a ser base
para crear unos mercados internos muy grandes que se convertiran en motores
de desarrollo econmico. En este punto los cuatro pases deben trabajar en una
mejor distribucin de los ingresos, que se deben reflejar en un PIB percpita
similar al de las naciones ms desarrolladas. China, Rusia e India poseen altos
volmenes de reservas internacionales que les permiten un mejor acceso a los
mercados financieros mundiales y finalmente se debe tener en cuenta que las
cuatro naciones son o vienen de modelos polticos de izquierda. Esta
caracterstica podra ser enfocada para un desarrollo ms equitativo y homogneo
que asegure niveles constantes de crecimiento.
La prediccin BRIC prev que en el 2050 China sera la economa ms grande del
mundo, Estados Unidos descendera al segundo lugar, India sera la tercera
economa, Japn estara en el cuarto puesto, Rusia llegara al quinto lugar y Brasil
estara en la sexta posicin. China se vislumbra como la fbrica del mundo, India
como el motor de los servicios tecnolgicos internacionales, Rusia como el
generador de energa y Brasil el poder agrcola. Al revisar en el 2007 los factores
que sirven de base al pronstico BRIC, se aprecia que las previsiones en trminos
generales se estn cumpliendo. Lo anterior permite creer que estas cuatro
naciones estarn entre las poseedoras de las diez economas ms desarrolladas
del mundo, sin que necesariamente estn entre las seis primeras. La prediccin
sobre China e India son ms seguras.
Adems de los pases BRIC, existen otras naciones que presentan caractersticas
que permiten pensar que podran llegar a tener desarrollos tan importantes como
los que se prevn para los cuatro BRIC. Sudfrica, Corea, Malasia son entre otros
pases, quienes presentan esas posibilidades.
La importancia de estas predicciones para los negocios internacionales, radica en
los efectos que podran tener en las cinco clases de negocios internacionales si se
llegase a cumplir los pronsticos. En el comercio internacional habra espacio para
los pases que exporten las materias primas, insumos y todo lo que requieren las
mayores producciones de los BRIC y similares. Igual, se puede presumir que
aquellas naciones que en la actualidad estn exportando productos en los cuales
las naciones en desarrollo estn dirigiendo sus objetivos, si no logran niveles de

competitividad, sern reemplazadas en los mercados mundiales por estos nuevos

actores. La inversin extranjera directa, tomara nuevos caminos y podra dirigirse
de manera mayoritaria hacia los pases que estn en crecimientos tan elevados.
Las operaciones financieras internacionales se encausarn a los mercados
financieros que financien estos crecimientos. Las empresas se interesaran ms
por asociarse con compaas que operen en las economas que muestren
crecimientos extraordinarios. Finalmente, los factores de produccin seran
atrados, gracias a mejores remuneraciones hacia los BRIC y similares. Lo
anterior, implica riesgos y oportunidades. Las empresas que no se preparen para
afrontar de manera inteligente, la aparicin de esta clase de naciones seran
eliminadas. Aquellas compaas que entiendan este fenmeno como la creacin
de mercados en los cuales los mejores actores son quienes sobreviven,
indudablemente, cosecharan grandes xitos.
Las anteriores once caractersticas son las de mayor relevancia en los negocios
internacionales actuales. Es de inters para quienes se dedican o van a trabajar
en el campo internacional el tenerlas en cuenta para la proyeccin de esas
actividades. Si las tenemos presente en la planeacin, operacin y control de los
negocios internacionales seguramente anticiparemos resultados y evitaremos
dificultades. El escenario en el cual actan y actuarn los empresarios en su labor
internacional est delimitado por estas caractersticas. En los siguientes prrafos,
veremos la importancia que en el estudio de los negocios internacionales
representan estas caractersticas.