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RESUMEN
Existe una brecha entre lo que las personas saben, toda la informacin que
adquieren mediante libros, seminarios y cursos de entrenamiento y lo que
hacen con este conocimiento, con frecuencia, a pesar de los esfuerzos que
ponen en ello, no retienen o no aplican lo que aprenden y esto se constituye
en una fuente de frustracin para ellos y para las organizaciones donde
trabajan. Hay tres razones que explican porque las personas no aprenden
para enseguida empezar a poner en prctica lo que saben.
La primera razn es la sobrecarga de informacin, sufren de una sobredosis
de conocimiento. sta es una trampa en la cual se suele caer porque es fcil
leer un nuevo libro, escuchar un CD nuevo o asistir a un nuevo seminario. El
conocimiento llega fcilmente, pero eso no produce un cambio en el
comportamiento. Tal vez nos hemos convertido en adictos al conocimiento.
La segunda razn es el filtrado negativo. Las personas tienen un sistema de
procesamiento disfuncional, para decirlo de otra manera, padecen de
pensamiento viciado. Cada vez que aprenden algo positivo, incluso acerca
de si mismas, lo dejan de lado o lo descartan. Esta actitud negativa las frena
continuamente y, como sin duda hemos visto, es difcil cambiar una actitud.
La tercera y ltima razn por la cual no utilizamos lo que sabemos es la falta
de seguimiento. Tenemos una actitud positiva frente al nuevo conocimiento,
pero resulta difcil abandonar el viejo hbito que tenemos incorporado en
nuestra vida. Cambiar un hbito o un comportamiento exige un esfuerzo
verdaderamente...
ABSTRACT
There is a gap between what people know, all information acquired through
books, seminars and training courses and what they do with this knowledge,
often despite the efforts put into it, do not retain or apply what learning and
this is a source of frustration for them and for the organizations where they
work. There are three reasons why people do not learn to immediately start
implementing
what
they
know.
addicted
to
knowledge.
we
have
seen,
is
difficult
to
change
an
attitude.
The third and final reason why not use what we know is the lack of
monitoring. We have a positive attitude towards new knowledge, but it is
difficult to abandon the old habit that we have incorporated into our lives.
Changing
habit
or
behavior
requires
real
effort
...
INTRODUCCIN
Saber y Hacer es uno de los tantos libros que escribi el famoso autor americano
Ken Blanchard, y como su nombre lo indica, el mismo busca ensearnos como
explotar todo ese conocimiento que poseemos y no solo simplemente saberlo y
conocerlo, sino ponerlo en prctica y utilizarlo en nuestra vida diaria, trabajo y
menesteres de la vida, a resumidas cuentas Poner en Prctica nuestro
Conocimiento.
Muchos de nosotros asistimos a gran cantidad de seminarios, leemos innumerables
libros y con el avance de la tecnologa tenemos de la mano una gran cantidad de
informacin que aprendemos, ya sea por cuenta propia o por necesidad, pero en fin,
es informacin que recopilamos en nuestro cerebro, que asimilamos y entendemos,
pero de esto nace la pregunta que tanto se hace el autor y que al mismo tiempo me
consterno a m: Cunto de todo esa informacin tan valiosa que aprendemos,
aplicamos a nuestra vida?.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
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