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Projeto do Produto I
Aula 21
Fabio Jos
Fabio.jsoliveira@fatec.sp.gov.br
PP
Ciclo de Vida do Projeto
Ciclo de Vida do Produto
PE
PN
PP
CP
DP
PM
VP
TM
Planejamento Estratgico
Plano de Negcios
Prospeco do Projeto
Concepo do Projeto
Detalhamento do Produto
Planejamento da Manufatura
Validao do Projeto (lanamento no mercado)
Testes e Maturidade
Bens no-durveis
Produtos usados por
um breve perodo de
tempo;
Geralmente menos
de trs anos.
Slide
9-3
Bens e Servios
Carros
Automveis
Leno de
papel
culos
Bens
Durveis
Bens Nodurveis
Oficina
Restaurante
Servios
Salo de beleza
Servio de txi areo
Introduo
O produto apresentado ao mercado atravs de um esforo de
marketing intenso e focado visando estabelecer uma identidade
clara e promover ao mximo o conhecimento do produto.
Muitas compras de teste ou por impulso acontecero nesta fase.
o perodo de crescimento lento das vendas. preciso viso a longo
prazo, pois o lucro ainda inexistente neste estgio, onde grandes
despesas de lanamento so necessrias.
Crescimento
Neste estgio h uma rpida aceitao de mercado, e melhoria
significativa no lucro. O mercado apresenta uma abertura expanso
que deve ser explorada. Caracterizado por vendas crescentes, este
estgio tambm traz concorrentes. As aes de marketing buscam
sustentao e as repeties de compra do consumidor.
Estratgias para a fase de crescimento:
melhoria da qualidade e adio de novas caractersticas
acrescentar novos modelos e produtos de flanco
entrar em novos segmentos de mercado
aumentar a cobertura de mercado e entrar em novos canais de
distribuio
mudar o apelo de propaganda de conscientizao sobre o
produto para preferncia do produto
reduzir preos para atrair novos consumidores
segmentao demogrfica
Maturidade
o momento de reduo no crescimento das vendas, porque o produto j foi
aceito pela maioria dos consumidores potenciais.
Este estgio fica evidente quando alguns concorrentes comeam a deixar o
mercado, a velocidade das vendas dramaticamente reduzida e o volume de
vendas se estabiliza.
O lucro estabiliza-se at entrar em declnio graas ao aumento das despesas
de marketing em defend-lo da concorrncia. Nesta fase, os consumidores fiis
repetem suas compras. Estratgias para a fase de maturidade:
modificao do mercado
expanso dos consumidores
expanso da taxa de consumo
modificao do produto
melhoria da qualidade
melhoria de caractersticas
melhoria de estilo (design)
modificao do composto de marketing
Declnio
Perodo de forte queda nas vendas e no lucro.
Este estgio pode ser causado por uma competio feroz, condies econmicas
desfavorecidas, mudanas nas tendncias ou outros fatos.
o momento de desacelerao, eliminao ou revitalizao, com a introduo de
um novo produto/servio e seu prprio ciclo de vida.
Estratgias para a fase de declnio:
identificao dos produtos fracos
manter
modificar
abandonar
manter o nvel de investimento
aumentar o investimento
reduzir o investimento
Anlise SWOT
A Anlise SWOT uma ferramenta utilizada para fazer anlise de
cenrio (ou anlise de ambiente), sendo usado como base para
gesto e planejamento estratgico de uma corporao ou empresa,
mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer
tipo de anlise de cenrio, desde a criao de um blog gesto de
uma multinacional.
A Anlise SWOT um sistema simples para posicionar ou verificar a
posio estratgica da empresa no ambiente em questo. A tcnica
creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na
Universidade de Stanford nas dcadas de 1960 e 1970.
Origem do fator
Na conquista do objetivo
Matriz BCG
A Matriz BCG (Boston Consulting Group) um modelo utilizado para
anlise de portfolio de produtos ou de unidades de negcio baseado no
conceito de ciclo de vida do produto.
Para garantir a criao de valor a longo prazo, a empresa deve ter um
portfolio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de
crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias
com baixo crescimento (que geram receita).