Ambiente organizacional y su impacto en la Organizacin Estamos transitando en nuevos escenarios y en estos se pueden identificar unos aspectos que se destacan por su importancia que son; la globalizacin, el permanente cambio del contexto y la valoracin del conocimiento. Cuando hablamos de Recurso Humano, nos basamos en la concepcin de un hombre como una parte fundamental en el motor de una mquina de produccin, en contraposicin a una concepcin de indispensable para logr5ar el xito de una organizacin. No hay duda que muchos trabajadores por lo general estn insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupacin para muchos gerentes. Tomando en consideracin los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas, se volvern ms importante con el paso del tiempo. En el Talento Humano no solo el esfuerzo o la actividad hu8mana quedan comprendidos en este trmino, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como lo son, conocimientos, experiencias, motivacin que es muy importante, tambin tenemos intereses vocacionales, aptitudes, habilidades, potencialidades, salud y otra serie de factores muy importantes. Las personas no solo son recursos y se resisten cuando se les trata as, son seres humanos que poseen sentimientos, ambiciones, talentos, conocimientos y que buscan significado y sentido en lo que hacen para logran transcender. Las organizaciones de xito sern las que apliquen mejor la energa creativa, el mejoramiento no se impone, tiene que nacer del individuo y la forma de lograrlo es reconocindolos plenamente.
El ambiente organizacional tambin llamado clima organizacional o clima laboral,
se puede decir que es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan una mayor productividad y mejora en el servicio pfrecido, por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos claves que puedan estar impactando de manera importante al ambiente laboral de la organizacin. Autores con Chiavenato que dice que el clima organizacional constituye el medio interno de una organizacin, la atmosfera psicolgica caracterstica que existe en cada organizacin. Con respecto a este tema existe un debate en torno a si este debe tratarse en trminos objetivos o bien en reacciones subjetivas. Por trminos objetivos nos referimos a los aspectos fsicos estructurales, mientras que las relaciones subjetivas tienen que ver con la percepcin que los trabajadores tienen del ambiente en el que se desarrollan. En sntesis y de acuerdo a lo mencionado anteriormente, podemos definir al clima organizacional como las percepciones compartidas que tienen los miembros de una organizacin acerca de los procesos organizacionales, tales como las polticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneracin, etc. Es importante recordar que la percepcin de cada trabajador es distinta y esta determina su comportamiento en la organizacin por lo que el clima organizacional vara de una organizacin a otra.