http://www.october212015.

com/

EMPRENDEDOR CON
ENFOQUE EN DISEO
AD15

Presentacin: La Red
Nombre
Carrera (semestre)
Tu pasin
Trabajo / Empresa / Idea
de negocio
Grupo Estudiantil / Equipo
Representativo

Presentacin
MA. Arq. Miguel Rodrguez Montes
marodrigm@itesm.mx

QU ES Y PARA QU SER EMPRENDEDOR?

QU ES Y PARA QU SER EMPRENDEDOR?

EMPRENDER SE TRATA DE UTILIZAR NUESTRO PODER

(EMPODERARNOS) PARA HACER COSAS QUE CAMBIEN
SITUACIONES EN BENEFICIO PBLICO.

Definicin de espritu emprendedor en el

Tecnolgico de Monterrey
Espritu Emprendedor
Es el tener la pasin

continua para proponer e

implementar soluciones innovadoras,
transformando la realidad y generando valor
social, ambiental y econmico

OBJETIVO: Asegurar que todos los alumnos del

Tecnolgico de Monterrey desarrollen y fortalezcan su
espritu emprendedor

https://www.youtube.com/watch?v=QYfyVUwT_CA

Trabajo Colaborativo + Innovacin + Aprendizaje Activo

Por qu llevar Emprendedor?

Desarrollar en el alumno la capacidad de
observacin y escucha activa para descubrir
oportunidades de negocio, provocando
soluciones innovadoras, viables y escalables

que generen valor.

Por qu llevar Emprendedor?

COWORKING
SHARING
OPORTUNIDADES
STARTUP AGE

LAS IDEAS SON DE QUIEN

LAS EJECUTA, LOS
NEGOCIOS DE QUIEN LAS
EJECUTA MEJOR

Por qu impulsar
un espritu emprendedor?
Problemas

Visin

Poder

Soluciones

EDUCACIN DEL FUTURO: ENTRENAR PARA RESOLVER

EL MEJORAMIENTO DE NUESTRA CALIDAD DE VIDA

Por qu
impulsar
un espritu
emprendedor?

Por qu impulsar
un espritu
emprendedor?

Lugar 61 de 144

Stage of development
1) Factor-Driven Economies Basic factor conditions
such as low-cost labour and unprocessed natural
resources are the dominant basis of competitive
advantage and exports. Factor driven economies are
highly sensitive to world economic cycles, commodity
prices, and exchange rate fluctuations.
2) Efficiency-Driven Economies A countrys
advantage comes from producing more advanced
products and services highly efficiently. Heavy
investment in efficient infrastructure, business friendly
government
administration,
strong
investment
incentives, improving skills and better access to
investment capital allow major improvements in
productivity.
3) Innovation-Driven Economies The ability to
produce innovative products and services at the global
technology frontier using the most advanced methods
becomes the dominant source of competitive
advantage. An innovation driven economy is
characterised by distinctive producers and a high share
of services in the economy and is quite resilient to
external shocks.

Caractersticas esperadas en el alumno emprendedor

Un alumno con espritu emprendedor es capaz de crear oportunidades, visualizar
una idea, hacerla realidad, entender y asumir los riesgos de llevarla a cabo.

Tolerante al
riesgo e
incertidumbre

Recuperacin y
aprendizaje del
fracaso

Capacidad de
identificacin de
oportunidades

Innovador en el
planteamiento
de Soluciones

Capaz de
obtener recursos
para crear Valor

Origen del emprendimiento

Schumpeter sostiene que los emprendedores no son
iguales a los inventores. Los inventores crean un nuevo
producto o servicio mientras que el emprendedor rene
recursos, organiza el talento y provee el liderazgo para
su xito comercial

Peter Drucker: Los recursos, para producir resultados,

deben enfocarse a las oportunidades ms que a los
problemas

Emprender > Innovar > Evolucionar

Emprender > Innovar > Evolucionar

Innovar: inventar el hilo negro?

15M usuarios
#Idiomas

58,624 libras
#Zapatos

10 semanas
#Botellas

Innovar: evolucionar entendiendo el

entorno y al mercado

Estrella del xito

Pasin = $?
Compromiso

Energa

Conocimiento

Red

CONCEPTOS

El Emprendedor es aqul que se esfuerza por convertir sus sueos

en realidad. (Len Suenens)
El Emprendedor es una persona que inicia su propio negocio
nuevo y pequeo.
El Emprendedor hace el cambio de recursos desde una zona de
bajo rendimiento a una de productividad alta y reconocimiento
mayor. (J.B. Sam)
La persona que organiza y genera un negcio, asumindo un riesgo
en favor de un lucro. (Diccionario Webster)
Emprendedor es alguien que hace!

Y t qu
piensas
realmente
de ser
emprendedor?

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

Objetivo:
Empoderar al alumnos a travs de mtodos y herramientas para que utilice sus conocimientos y sus capacidades creativas para crear
valor y generar un cambio pblico; esto dentro de un ecosistema de Emprendimiento.

El alumno ser capaz de fortalecer su potencial emprendedor a travs del desarrollo de habilidades que le permitan concebir,
identificar, evaluar y seleccionar oportunidades y modelos de negocio factibles basados en la innovacin y/o la tecnologa, buscando
generar el mayor valor posible con responsabilidad social.
Emprendimiento con tres enfoques:

DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS

Desarrollo de Competencias:
Estado de Alerta > Bsqueda de Oportunidades
Planeacin > Iniciativa
Organizacin > Actitud hacia la Innovacin
Implementacin > Tolerancia al Fracaso

PROCESO PARA INICIAR UNA

IDEA DE NEGOCIO

EMPRENDIMIENTO COMO MTODO

DE EMPODERAMIENTO SOCIAL

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS

PROCESO PARA INICIAR UNA

IDEA DE NEGOCIO

EMPRENDIMIENTO COMO MTODO

DE EMPODERAMIENTO SOCIAL

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS

Es
innovador

Busca
mejoras

Sabe trabajar
en equipo

Tiene
redes (1,
2, 3)

Es curioso y
se informa

Acepta las
crticas

Se enfoca

+ Temas Sobre
Demanda

Diseo de
Propuesta de
Valor

Lean Startup

Modelo de
Negocio

+ Temas Sobre
Demanda

Pretotyping

Validacin y
Pivoteo

Pitching

+ Temas Sobre
Demanda

Inicio con
Recursos
Mnimos

Factibilidad
Financiera

Emprendimiento
Social

+ Temas Sobre
Demanda

AGOSTO

Design Thinking
para definir
soluciones

SEPTIEMBRE

PROCESO PARA INICIAR UNA

IDEA DE NEGOCIO

Bsqueda de
Oportunidades

OCTUBRE

Caractersticas
del
Emprendedor

NOVIEMBRE

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

PROCESO Y HERRAMIENTAS
DEFINE

IDEATE + BUILD + EVOLVE

PROBLEMASOLUCIN

PRODUCTOMERCADO

DISEO DE
PRODUCTO

ACTIVIDADES

HERRAMIENTAS

CUSTOMER
DEVELOPMENT

PROCESO DE
EMPRENDIMIENTO

DESIGN THINKING

DISCOVERY

CUSTOMER DISCOVERY
EMPATHY MAP

CUSTOMER VALIDATION

VALUE PROPOSITION

LEAN CANVAS

TEST CARD

IDEATE + BUILD + EVOLVE

MODELO DE
NEGOCIO

INICIO CON
RECURSOS
MNIMOS

CUSTOMER CREATION
MVP: PRETOTYPE

VALIDATION BOARD

BUSINESS MODEL

BLUE OCEAN ST.

FEASIBILITIES

VALIDACIN: ENTREVISTAS
A2: DETECCIN DEL PROBLEMA
A3: OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
A4: PROPUESTA DE VALOR

VALIDACIN: LEAN CANVAS + TEST CARDS

A5: DEFINICIN DE
PRODUCTO/SERVICIO

VALIDACIN: MVPS + VALIDATION BOARD

A6: FABRICACIN DE PROTOTIPO

VALIDACIN: FACTIBILIDADES
A7: MODELO DE NEGOCIO
A8: PITCH PARA INVERSIONISTA

A8: PLAN DE
PRODUCCIN,
PLAN DE VENTAS,
SUSTENTABILIDAD,
PLAN DE INICIO

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

EMPRENDIMIENTO COMO MTODO

DE EMPODERAMIENTO SOCIAL

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

GRUPOS DE APRENDIZAJE COMPARTIDO

EMPRENDEDOR
EN DISEO

EMPRENDIMIENTO COMO MTODO

DE EMPODERAMIENTO SOCIAL

TALLER
INTEGRADOR 1:
NODOS (ARQ)
PROF. ARQ.
DIANA GARCA

DISEO DE
PRODUCTO
SOCIAL (LDI)
PROF. DI.
MARIANA MAYA

OBJETIVO AL FINAL DEL SEMESTRE: TENER UNA

METODOLOGA PARA GENERAR, VALIDAR Y
EJECUTAR UNA IDEA (DE NEGOCIO, DE
MEJORAMIENTO SOCIAL, DE VIDA), BASADO EN
EL DISEO DE UNA PROPUESTA DE VALOR
INNOVADORA.

ENFOQUE DEL CURSO DE EMPRENDEDOR

AGOSTO

DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS

PROCESO PARA
INICIAR UNA IDEA DE
NEGOCIO

EMPRENDIMIENTO
COMO MTODO DE
EMPODERAMIENTO
SOCIAL

DICIEMBRE

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIN

marodrigm@itesm.mx

Grupo: Emprendedor
en Diseo AD15

@innovaccion_

Temas oficiales del curso.

Compartir links, videos, imgenes. Comunicacin con los

emprendedores invitados. (Temas oficiales, dudas de clase
y de actividades, slo por correo). https://goo.gl/IbA1pX

Compartir tweets, conocer tuiteros de los temas.

METODOLOGA DE LA CLASE

MINI
EXPOS

9:05

TEMA

10

TALLER

INVITADOS

MINI EXPOS (TENDENCIAS)

PECHAKUCHA (TEMAS ADICIONALES)
OPININ DE LECTURAS

Hora de inicio.
Dispositivos.
Salidas.
Mini Expos (3 min) Videos / Apps / Libros / Cuentas > Quin se apunta?
Libros
Eventos

10:55

CALENDARIO QUINCENAL
LUNES 10

LUNES 17

MARTES 11

MARTES 18

S1: MIRCOLES 12

S2: MIRCOLES 19

ACTIVIDADES:
Tema: Introduccin al Espritu Emprendedor

ACTIVIDADES:
Tema: Deteccin de Oportunidades / Design Thinking 1

ENTREGABLE:

ENTREGABLE:
Actividad #1: Mapa Mental

INVITADO:

INVITADO:

JUEVES 13

JUEVES 20

VIERNES 14

VIERNES 21

SBADO 15

SBADO 22

CALENDARIO DEL CURSO

POLTICAS DE EVALUACIN

Actividad #1: se entrega fsicamente al inicio de la clase en la fecha asignada.

Actividades #2 a #9: se entregan en Blackboard en la fecha asignada.
Actividades entregadas fuera de fecha se calificarn al 50% de la ponderacin.
Es necesaria la presencia de cada miembro del equipo durante el Pitch de Negocios para ser acreedor a la calificacin.
Talleres de Vida y Carrera son calificados por el Centro de Vida y Carrera.

Para evitar el fracaso hay

que saber por qu se suele
fracasar

La razn principal de los fracasos suele ser la poca paciencia..

o mejor an la falta de perseverancia. En general el verdadero
emprendedor emprende un nmero alto de negocios o
proyectos antes de tener xito. Simplemente porque a
emprender se aprende emprendiendo.

El emprendedor es un lder que acomete con garra y coraje,

asumiendo riesgos personales, un proyecto por cuenta propia.
Inventa la actividad, vislumbra la oportunidad de un negocio
alrededor del cual tiene intereses y vocaciones especficas,
seala el Dr. Sergio Albano.

El libro negro del emprendedor, a afirma que para impedir el

naufragio se debe saber por qu se fracasa. Los errores que
deben evitarse si se quiere triunfar en un emprendimiento.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
(INTRAEMPRENDIMIENTO)
EMPRENDIMIENTO CON ENFOQUE
SOCIAL (SIN FINES DE LUCRO)

ENFOQUE PBLICO

EMPRENDIMIENTO SOCIAL
El emprendimiento social es un proceso de creacin de valor que combina recursos
innovadores con el fin principal de explorar y explotar oportunidades para crear valor
social, mediante el estmulo del cambio social, con el fin de ofrecer respuestas a
necesidades sociales (Mair and Marti, 2004)

Formas de emprendimiento social

ONGs tradicionales (fuerte misin social/medioambiental; sin animo de lucro)
Empresas sociales sin animo de lucro (fuerte misin social; sin animo de lucro,
orientacin a la innovacin)
Empresas sociales hbridas (actividad empresarial integrada o complementaria a una
fuerte misin social)
Empresas sociales con animo de lucro (fuerte misin social pero no exclusiva; buscan
el beneficio.

Project Daniel
https://www.youtube.com/watch?v=SDYFMgrjeLg&list=FLYNlsJ
PY-IrNhZqCOeApbEw

EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO O
INTRAEMPRENDIMIENTO
Este fenmeno se suele denominar:
"corporate venturing" o "intraemprendimiento"

Se define un intraemprendedor como un empleado de

desarrollo de nuevas actividades empresariales de su
empleador, incluyendo el establecimiento de un nuevo
punto de venta o subsidiaria y el lanzamiento de nuevos
productos o combinaciones de producto / mercado.

Intrapreneurship

contexto
investigar

IDEAS

APOYO

definir
objetivos

ideas
diseo de
soluciones

INTERS

Implementa +
feedback

evolucionar

Google innovative process

http://www.youtube.com/watch?v=jmuUvn4YjDM

Heineken Ignite
http://www.youtube.com/watch?v=Bv0SiX_yzws

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Es la iniciativa de un individuo para
desarrollar un modelo de negocios o una
idea en particular que genere ingresos.
Significa tomar acciones humanas, creativas para
construir algo de valor a partir de prcticamente nada.
Jeffrey A. Timmons

Lasso Shoes
http://www.youtube.com/watch?v=mWMHlZ28b_M

Vinyl Moon
https://www.kickstarter.com/projects/1591459793/vinyl-moonthe-mixtape-vinyl-club?ref=discover_potd

Hroes Locales
http://www.sol.com.mx/heroeslocales

1998: Larry Page / Sergey Brin : Age 25

| 51

ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DEL

TECNOLGICO DE MONTERREY
Red de Incubadoras
de Empresas

Red de Aceleradoras
de Empresas
Red de Parques de
Emprendimiento e Innovacin
Enlace E+E
Programas acadmicos de
emprendimiento

EMPRENDIMIENTO EN ITESM CAMPUS QUERTARO

EMPRENDIMIENTO
FAMILIAR

INCUBADORA
DE EMPRESAS

CLUB DE
EMPRESARIOS

LCDE

PARQUE
TECNOLGICO

ACELERADORA
DE EMPRESAS

ENLACE E+E

RETO
EMPRENDEDOR

#STARTNOW

DEPARTAMENTO DE
EMPRENDIMIENTO

INICIATIVAS
PROFESORES

INCUBACIN A
TU MEDIDA

CURSOS SELLO
DIFERENTES
ENFOQUES

CUEVA DE LOS
LOBOS

Video Emprendedores
http://www.youtube.com/watch?v=2Y3RrS0ZY7o

Haz algo
diferente