Formulrio de Requisio de Pessoal

Para Preenchimento do RH
Coordenadora/Analista Responsvel: ____________________
Data de Entrega ao RH:
_________

PREENCHIMENTO DA REA
Ms Solicitao :

Local/Filial:

rea:

Centro de Custo:

Gerente/Coordenador
Requisitante:
Cargo:
Tipo de Contratao:

Prazo: ________

Origem da vaga:

CNH:

Tipo de Veculo que utilizar:

Mudana de Localidade?
Funcionrio:
ESCRIT RIO
Ter Folga?

SIM

Carro
SIM

SIM

NO

4x4

NO
CAMPO
NO

Periodicidade:

Motivo da Substituio:

OBS:

Solicitao para TI:

Ass:
Email

Alimentao:

Sodexo

Email
Dep sito em
conta

Notebook

Valor:

Telefone
corporativo

Nos casos de Demitido e pedido de Demisso, favor preencher no campo OBS o motivo
detalhado.
PERFIL TCNICO e COMPORTAMENTAL
Descreva no mnimo 03 conhecimentos tcnicos Necessrios e
03 Desejados por ordem de prioridade para vaga.
Necessrio: Conhecimentos bsicos de Windows, pacote office, noes bsicas de rede?
Desejado: Certificaes e/ou cursos em licenciamento ambiental, conhecimentos em PB?
Descrio Geral da
Funo

Observaes
Comportamental:

juriTIs

Verso 1

Percep o

Observa o

e Vis o

e An lise

Qualidade

Decis o

de Vida

e Estrat gia

Habilidade

Relacionamento

Inova o

Esp rito

Dinamismo

Oportunidade

Versatilidade

Lideran a

Competitividade

Foco

Ousadia

juriTIs

de Equipe

e Execu o

Pioneirismo
_______________________________

Verso 1

Dissemina o

do Conhecimento

Formao Acadmica :

Outros

FORMAO ACADMICA e IDIOMAS

Em:

1 Ingls
2 Espanhol
APROVAES
Data:
Gerncia da rea
Data:
Recursos Humanos
Data:
Presidente
INFORMAES DA VAGA FECHADA - Para Preenchimento do RH
Nome Contratado:
Data do Fechamento:
Cargo:

juriTIs

Data de Incio:
Salrio: R$

__________________

Verso 1

Para voc preencher a parte COMPORTAMENTAL utilize as informaes/conceitos

Percepo e da Viso
Tem por funo captar necessidades visando captar necessidades ainda no estabelecidas
las.
Observao e da Anlise
Tem por funo fragmentar as partes de um todo a fim de diferenciar pontos e fracos,
tomar a deciso mais rpida e precisa.
Oportunidade
Tem por funo escolher e praticar aes eficazes, cabveis dentro das regras de mercado,
levar benefcios a todas as partes interessadas e ao negcio.
Competitividade
Tem por funo estabelecer preos, prazos e qualidade de produtos e servios adequados ao
mercado a que se destinam, de acordo com as funcionalidades e tecnologia empregadas.
Qualidade de Vida, Produto, Servios
Tem por funo desenvolver e promover normas e procedimentos que garantam a qualidade
tudo o que faz.
Deciso e da Estratgia
Tem por funo tomar uma ao estratgica, gerencial ou operacional, com o objetivo de ser
pioneiro no ramo de sua atividade ou no mercado a todo instante.
Versatilidade
Tem por funo preparar pessoas e empresas para se adaptarem o mais rpido possvel
s situaes propostas pelo mercado ou pela vida.
Foco
Tem por funo direcionar e cobrar esforos adequados para determinado mercado,
ramo de atividade, segmento da economia, premissas ou estratgias, evitando desperdiar
aes, valores e energia.
Habilidade
Tem por funo capacitar e manter os atributos necessrios para tratar diversos assuntos
em diferentes mercados, ramos de atividades, ambientes de processamento de informaes e
prpria operao e execuo.
Inovao
Tem por funo criar algo novo ou fazer o velho parecer novo e induzir os concorrentes
a adotar as novidades.
Liderana
Tem por funo criar estratgias para alavancar os objetivos, metas e planos, estabelecendo
diretrizes e indicadores, bem como monitorando as atividades para obter o desempenho
planejado, trabalhando no sentido de sempre manter a dianteira de seu segmento de mercado
atuao.
Ousadia

juriTIs

Verso 1

Tem por funo oferecer e cobrar aes e solues pioneiras, a todo momento, inovando
produtos, servios, formas e canais de distribuio, relacionamento, etc., sempre com o
objetivo de buscar o melhor resultado por meio de estratgias jamais utilizadas e
de risco considervel.
Relacionamento
Tem por funo recrutar e preservar parcerias tecnolgicas, estratgicas e financeiras,
com o objetivo de antecipar, planejar, agir, adaptar, focar e tratar necessidades dos clientes,
colaboradores e do mercado de atuao.
Esprito de Equipe
Tem por objetivo disseminar conhecimentos e buscar o comprometimento e o profissionalismo
na execuo de tarefas, idias e estratgias.
Dinamismo e da Execuo
Tem por funo fazer acontecer, obedecendo um cronograma, o que foi percebido e analisado
com velocidade e agilidade que atendam necessidades predefinidas.
Pioneirismo
Tem por funo ser indicador de contedos, funcionalidades, escopo, performance e
que agreguem valor criao e manuteno de produtos e servios ou
Disseminao do Conhecimento
Tem por funo transmitir o conhecimento a todos os envolvidos numa operao.

juriTIs

Verso 1

PREENCHIMENTO DA REA

juriTIs

Verso 1

juriTIs

Verso 1

FORMAO ACADMICA e IDIOMAS

APROVAES

himento do RH
Data Fechamento:

__________________

juriTIs

Verso 1

utilize as informaes/conceitos

necessidades ainda no estabelecidas

m de diferenciar pontos e fracos,

bveis dentro das regras de mercado,

egcio.

abaixo:

ou cri-

com o intuito de

procurando

de de produtos e servios adequados ao

nalidades e tecnologia empregadas.

ocedimentos que garantam a qualidade

em

al ou operacional, com o objetivo de ser

odo instante.

e adaptarem o mais rpido possvel

os para determinado mercado,

s ou estratgias, evitando desperdiar

srios para tratar diversos assuntos

ntes de processamento de informaes e

tempo,

na

er novo e induzir os concorrentes

jetivos, metas e planos, estabelecendo

as atividades para obter o desempenho
a dianteira de seu segmento de mercado

juriTIs

ou de

Verso 1

oneiras, a todo momento, inovando

buio, relacionamento, etc., sempre com o
ratgias jamais utilizadas e

gicas, estratgicas e financeiras,

car e tratar necessidades dos clientes,

com uma margem

dos

o comprometimento e o profissionalismo

nograma, o que foi percebido e analisado

es predefinidas.

idades, escopo, performance e

utos e servios ou

estratgias
prpria operao.

envolvidos numa operao.

juriTIs

Verso 1