Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
de
de
de
de
PRESIDENTE
SECRETARIO
SUPLENTES
Reemplazarn a los titulares en caso de impedimento de stos por cualquier causa o vacancia del
cargo. Se llamarn de acuerdo al orden en que fueron elegidos.
FUERO LABORAL
Uno de los representantes de los trabajadores, contar con Fuero Laboral.
El Miembro que tendr el Fuero, ser elegido por simple mayora, entre los tres Miembros Titulares.
El Fuero Laboral cesa al momento de dejar el cargo que lo origin.
En caso de existir ms de un Comit Paritario en la Empresa, el Fuero lo tendr un miembro del
Comit ms antiguo.
SECRETARIO
INTEGRANTES
FRECUENCIA DE REUNIONES
Una vez por mes en forma ordinaria y en forma extraordinaria en caso de accidente que produzca
una lesin superior al 40% de PCG.
QUORUM
El Comit Paritario funcionar al asistir un miembro de los trabajadores y uno de la empresa.
ACUERDOS DEL COMITE
Se adoptarn por simple mayora y en caso de empate la ACHS decidir.
PLAN DE TRABAJO
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
INSPECCIN
CAPACITACIN
Detecta necesidades de capacitacin.
Coordina actividades.
Difusin y distribucin de informacin tcnica.
Aplicacion de las tecnicas preventivas
OBJETIVO
Entregar a futuros supervisores las herramientas necesarias para establecer un efectivo control
sobre los riesgos y actividades de su rea de trabajo.
Desconocimiento.
Motivacin incorrecta.
Incapacidad fsica o mental.
CAUSAS INMEDIATAS.
Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones Inseguras o Subestndares que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas bsicas
Accin Insegura o Sub-estndar: Es todo acto u omisin que comete el trabajador, que lo
desva de la manera aceptada cmo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.
Prdida de produccin.
Prdida de materias primas, herramientas y equipos.
Disminucin de calidad del producto.
Demoras o retrasos en la produccin.
Ausentismo.
Refuerzos y entrenamiento de personal.
Aumento de costos.
Demandas judiciales.
COSTOS ASEGURADOS.
Bienes.
Accidentes y enfermedades profesionales.
Daos a la propiedad bajo el deducible
COSTOS NO ASEGURADOS.
CLASES DE OBSERVACIONES.
Observaciones incidentales.
Observaciones planeadas.
El hombre nuevo.
El que se desempea bajo de lo esperado.
El que Corre riesgos.
El trabajador a quien le falta capacidad.
El que se desempea bien.
En una empresa que ya tiene programas establecidos de anlisis del trabajo y procedimientos del
trabajo, los trabajos crticos debern ser identificados en el: Archivo de informes de los trabajos
crticos. Inventario de trabajos crticos.
F. EVALUACIN Y REGISTRO.
BENEFICIOS DE LA OBSERVACIN.
INSPECCIONES PLANEADAS.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD.
Es una tcnica que permite detectar y controlar la generacin de condiciones inseguras o subestndares, que pueden generar de incidentes / accidentes potenciales, antes de que ocurren las
prdidas que pueden involucrar gente, equipo, material y ambiente.
Detectar el problema y corregirlo es la clave del xito del Supervisor en la Prevencin de Riesgos,
cualquiera sea el lugar, rea, equipo o maquinaria de trabajo
Inspecciones Genarales.
Inspecciones a Partes,
reas o Equipos Crticos.
LA INSPECCIN GENERAL
Es caminar a travs de un rea o seccin completa, en especial aquellas zonas que tengan mayor
riesgo y que la prdida sea ms significativa, mirando todo y anotando todas las cosas con
precisin.
Estas inspecciones son frecuentemente efectuadas por el Supervisor de primera lnea, aunque la
costumbre vara de acuerdo a la empresa. Se recomienda para esta actividad usar una cartilla
gua, para tener presente cuales son las condiciones de riesgo a detectar.
PLANEAMIENTO PREVIO.
Previo a la realizacin de la inspeccin son necesarias las siguientes acciones:
10
Lesiones y traumas;
Prdidas de materiales;
Contaminaciones de las aguas y del aire;
Dao a la propiedad;
Prdida de energa;
Uso descuidado del tiempo;
Herramientas y equipos defectuosos;
Incendios y explosiones; etc.
11
A. SELECCIONAR EL TRABAJO.
12
Por observacin.
Por discusin.
Por rememoracin y constatacin.
13
ELABORACIN DE LA ARO.
Objetivo:Contar con una herramienta prctica de identificacin y control de los riesgos e impactos
de las actividades operacionales que se desarrollan en cada una de las reas.
Qu es un A.R.O.? (Anlisis de los Riesgos Operacional): Es un anlisis paso a paso del trabajo
a realizar, identificando sus riesgos (A personas, equipos, herramientas, materiales y medio
ambiente) y estableciendo sus medidas de control.
ELABORACIN DE UN A.R.O.
Seleccionar el trabajo.
Dividir el trabajo en etapas sucesivas (utilizar verbos en infinitivo ar-er-ir).
Identificar riesgos y accidentes potenciales asociados a cada etapa.
Determinar medidas preventivas correspondientes para cada uno de los riesgos
identificados.
DE QU DEPENDE
14
Realizar evaluacin del entorno OBLIGATORIO (Situacin climtica, otras empresas que estn
trabajando en el sector o en el mismo sector).
Cuando algunas de las Medidas de Control de los riesgos cambian, OBLIGATORIAMENTE se
deben identificar y controlar los nuevos riesgos que se incorporan, teniendo en cuenta, adems, la
responsabilidad legal que el cambio lleva implcito.
POR OBSERVACIN.
POR DISCUSIN.
POR REMEMORACIN Y CONSTATACIN.
CONCEPTOS
Todos quienes participen en la actividad deben tener la charla correspondiente, debidamente
firmada.
Esta charla debe ser dada en terreno, lo que permitir realizar evaluacin del entorno.
Si en el desarrollo de la actividad cambian las condiciones (De la propia actividad o del entorno) el
ARO debe ser actualizado por los mismos trabajadores. Esta situacin se deber informar al
Supervisor correspondiente.
15