ACTIVIDAD PRCTICA

TRABAJO COLABORATIVO

GEFFER MARTIN MAYORGA MARIN CODIGO: 6322806

FRANCY ELENA LOPEZ GAVIRIA CODIGO: 38797235
LEONARDO ALFREDO ORTEGA CODIGO:
ARNEL COBO CESPEDES CODIGO: 14695526
LUZ ADRIANA RENDON CODIGO:

CURSO 102034_29
AUTODESARROLLO GERENCIAL
SANDRA TOVAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONMICAS Y
DE NEGOCIOS
SEPTIEMBRE DE 2015

CONTENIDO:

Descripcin del problema y formulacin de la pregunta que genera la

investigacin desde el punto gerencial, porque algunas gerencias fracasan
y otras no.
o Referentes investigativos
o Descripcin del problema
o Formulacin de la pregunta problema
o Tabla de avances

REFERENTES INVESTIGATIVOS

La

Gerencia

ante

degerencia.com.

la

globalizacin.
Septiembre

Carlos

Mora
de

Vanegas

2015

http://www.degerencia.com/articulo/la_gerencia_ante_la_globalizacion
)

Aportes de diferentes compaeros en foro de discusin UNAD. LUZ

ADRIANA RENDN PATIO, ARNEL COBO, GEFFER M MAYORGA,
LEONARDO ALFREDO ORTEGA, FRANCY ELENA LOPEZ. Septiembre
19

de

2015

http://campus06.unad.edu.co/campus06_20152/mod/forum/discuss.php?d=
3296

Gestin por Procesos. Herramienta de Gestin para todos PEREZ, Jos A.

(2012). .

Administracin Contempornea GARETH R. Jones; GEORGE Jennifer

M. (2006)

La Administracin, Los Administradores. Ed. Mc Graw Hill. 4 edicin.

Mxico.
sinonimos

http://www.degerencia.com/articulo/gerencia-o-gestion-son-

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA:

Problemas gerenciales de las empresas de hoy.

DIFICULTAD GERENCIAL
Unido a la lucha gerencial por mantener una unin entre empresas y
colaboradores, una de las ms grandes dificultades para un gerente o lder,
debemos reconocer que fuera de la empresa est la dificultad ms importante que
debe enfrentar el gerente: la globalizacin y con ella los feroces e inhumanos
mercados que los obliga a rpidos y grandes cambios en los enfoques y
estrategias que hasta ahora se estuvieran aplicando.
Los imparables cambios, las constantes amenazas, producto de las innovaciones
y el diario enfrentamiento a situaciones de alta complejidad es la dificultad a
vencer, uniendo todo esto se presenta la dificultad: EL MUNDO, ya que la
empresa y su gerente como lder deber enfrentarlo sin titubeos y con mucha
certeza, si es que quiere vencer esa dificultad.

PROBLEMAS GERENCIALES DE ENFOQUE EN LAS EMPRESAS DE HOY

El problema actual radica en que el sistema es tan diferente que muchas personas
que han tomado el manejo empresarial o desconocen la historia o no les interesa,
han convertido la gerencia en un campo de experimentos personales, con lo cual
han llevado a las empresas que lideran a crisis o desapariciones.
Las empresas estn listas para el cambio, a proyectarse ante el avance del futuro
cercano, el mayor problema es la falta de lderes capaces de visualizar las
dificultades y que se hagan cargo de llevarlas hacia el xito.

Por tal motivo es muy importante tener siempre en cuenta el entorno en el que se
desenvuelve la empresa, la viabilidad de sus proyectos y estrategia de continuar
con las polticas que hasta el momento se estaban manejando o re direccionarse y
empezar a implementar nuevas , capacitar ms a nuestro personal con el fin de
desarrollar habilidades, para que de esta manera sobrepasar la competencia, y no
perder participacin en el mercado y estar siempre a la vanguardia del
mejoramiento continuo y conservar siempre la calidad en el producto o servicio
ofrecido.

QUE ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES SE PLANTEAN PARA QUE UNA

EMPRESA NO SEA AFECTADA NEGATIVAMENTE POR LA
GLOBALIZACIN?

No hay que descuidar el hecho, de que la globalizacin econmica est

redefiniendo los procesos de manufactura al localizar las fbricas en diferentes
partes del mundo, abriendo las oportunidades pero tambin significando
amenazas para las Pymes, las cuales adems de verse presionadas a cambiar
sus paradigmas gerenciales requieren disear nuevos mecanismos de
interrelacin con el entorno.

Luego es recomendable que como gerentes estemos al da y en conexin con

los cambios y las nuevas tendencias empresariales, no debemos temerle al
ciberespacio, mucho menos a la globalizacin, que al final de cuentas quienes no

estn caminando en conocimientos y negocios con las nuevas tcnicas,

dolorosamente tendern a desaparecer y con ellos las empresas que lideran.
Por eso el gerente debe estar consiente que cada da es un reto ms para
aprender que, organizacin, programacin, produccin, y ganancias son solo una
parte del engranaje que unidos a respeto, compromiso y solidaridad harn que la
gerencia logre obtener su finalidad principal: crear una empresa, sostener una
empresa y hacer triunfar una empresa.

Los pros y los contras de la globalizacin.

Primero se debe observar el impacto econmico de la globalizacin, que brinda la

facilidad para llevar a cabo un proceso de reorganizacin a nivel internacional, en
trminos de produccin y en la integracin de los mercados financieros, no
obstante, tambin tiene aspectos negativos. La reciente invasin tecnolgica ha
desplazado la mano de obra humana, relegando as al capital humano poco
calificado.
Sumado a esto, la desregularizacin relacionada a la liberacin del capital en otras
regiones geogrficas permite a los bancos ofrecer sus productos en vario puntos
del mapa y a las multinacionales ampliar sus horizontes para abrir sus oficinas en
otros pases.

Pros de la globalizacin.

Algunos economistas apuntan que tienen una perspectiva positiva con respecto a
la influencia que puede tener la globalizacin en el crecimiento de la economa, los
efectos han sido analizados durante aos en el marco de algunas variables:
mercado financiero, flujos de capital, PBI, inversiones extranjeras directas, entre
otras.
El comercio entre naciones y el estmulo de las ventajas comparativas, la
produccin de bien a un menor costo ha fomentado el crecimiento. Esto ha abierto

el camino para ampliar los flujos de capital y ha incrementado las inversiones de

extranjeros a nivel global.
A nivel financiero, uno de los potenciales beneficios de la globalizacin es que
provee oportunidades de reducir riesgos macro a travs de la diversificacin en
activos de distintos pases.

Los contras.

Muchos esperan que los costos asociados a la globalizacin vayan a dar ms

ganancias que prdidas. No obstante, los pases menos desarrollados no tendrn
esta oportunidad, ya que sus ndices macroeconmicos no estn ni cerca de los
desarrollados. El libre comercio a nivel mundial beneficia a las grandes
corporaciones, pero no as a las pequeas empresas que no pueden competir.
Sumado a esto, el libre comercio podra subir los costos de produccin, por lo que
se demandara aumentar los sueldos para contratar mano de obra ms calificada.
Es as que, en resumen, se puede apreciar que la globalizacin es un condimento
fundamental en el sistema capitalista, donde las grandes corporaciones ganan por
sus grandes flujos de caja y las pequeas pierden por su escasez de recursos.
COLOMBIA EN LA GLOBALIZACION.
Colombia solo a comienzos del siglo XX pudo insertarse en el mundo exportando
caf desde regiones bastantes conservadoras como lo son precisamente las de la
zona del eje cafetero; el pas, durante cincuenta aos tuvo un modelo econmico
de proteccin industrial y agrcola que debilitaron la capacidad tecnolgica de sus
industrias, gracias al alto arancel defensivo podan utilizar viene de capital de
segunda mano sin tener en cuenta la calidad del producto para el mercado interno
y externo. La proteccin a la agricultura signific precios ms altos en las
subsistencias y salarios ms caros para los empresarios pero con menos poder
adquisitivo para los trabajadores.
Hubo otras formas de intervencionismo estatal ms productivas, como carreteras,
ferrocarriles, produccin de viene y servicios y agroindustria que beneficiaron en

mayor medida el inters nacional. Si comparamos el caso japons y los tigres

asiticos en Colombia, se puede observar el apoyo que el estado les brind a las
empresas de los primeros, incluso proteccin arancelaria y educacin pero
estrictamente a cambio de que se modernizaran y exportaran; en Colombia se
present la misma situacin, sin embargo no se supo aprovechar, por lo tanto es
necesario seguir el ejemplo de los pases mencionados para despertar en el
pueblo colombiano una actitud diferente, mucho ms propositiva frente a la
cultura, la ciencia y la educacin, incluyendo en este ultimo la enseanza de otras
lenguas.1

Recuperado de la pgina web de la alcalda de Medelln, el 25 de septiembre de 2015,

https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Nuestro%
20Gobierno/Secciones/Publicaciones/Documentos/2009/PLAN%20ESTRATEGICO%20INSTITUCIONAL%204/
Globalizaci%C3%B3n,%20econom%C3%ADa%20y%20regiones%20de%20Colombia.pdf

BIBLIOGRAFIA

Recuperado del entorno de conocimiento del campus virtual de la UNAD, el

12

de

septiembre

de

2015,

http://campus06.unad.edu.co/campus06_20152/mod/resource/view.php?inp
opup=true&id=4109

http://www.degerencia.com/articulo/gerencia-o-gestion-son-sinonimos

Recuperado

del

campus

virtual,

http://www.slideshare.net/WilliamGuerrero3/pensamiento-gerencial-anlisiscomparativo-14595461

TABLA DE AVANCES

Tabla de avances
IDEA PRINCIPAL
NOMBRE

ROL

COEVALUACIN

FECHA DE LOS

DEL PROBLEMA
QUE PROPUSO.

DESEMPE

AUTOEV

APORTES

ADO

ALUACI

INDIVIDUALES

N
GEFFER M MAYORGA
SUPERVISO

MIRCOLES, 9

RESISTENCIA AL

DE SEPTIEMBRE

CAMBIO

R
LA TOMA DE
LUZ ADRIANA RENDN PATIO

DECISIONES NO

ASISTENTE

APROPIADAS

ARNEL COBO

CLIMA

LEONARDO ALFREDO ORTEGA

FRANCY ELENA LOPEZ

Analista 2

4.8

ORGANIZACIONAL

3.9

GLOBALIZACIN

martes 8
septiembre
mircoles 16
septiembre
Viernes 18
septiembre

COMUNICACIN