ASPECT

OS
Teora
Perspec
tiva

Aportes

Frederick
Taylor
Teora
cientfica
nfasis en las
tareas
4 Principios
bsicos:

Principio de
planeacin.
Principio de
preparacin
.
Principio de
control.
Principio de
ejecucin.

Henry
Max Weber
Douglas
Fayol
McGregor
Teora
Teora
Teora X y Y
clsica
burocrtica
Estructurali
Estructura
Mcanista
sta
organizacional
14 principios: enfoque
de La
teora
X
Divisin del sistema
lleva a las
cerrado:
trabajo
personas
a
Visin cerrada
Autoridad
hacer
en
los
exactamente
Disciplina
aspectos
lo
que
la
Unidad
de
internos del
organizacin
mando
sistema
pide
que
Unidad
de
haga,
ya
que

nfasis
en
la
direccin
se
da
en
planeacin y
Subordinaci
forma
de
control
n
del
imposicin.
Expectativa de
inters
certeza
y
individual
teora
Y
previsibilidad La
al
bien
desarrolla un
Enfoque
comn
estilo
de
descriptivo y
Remuneraci
administraci
explicativo
n
n
muy
Centralizaci Efecto de la
abierto
y
industrializac
n
extremadame
in
en
la
Jerarqua
nte
estructura
Orden
democrtico.
organizacion
Equidad
al
Estabilidad

Establecimient
del
os de tipos
personal
de

Henry
Ford

Frank
Bunker

Henry Gantt

Resulta
dos

ASPECT
OS
Teora
Perspec
tiva

Mxima
eficiencia

Iniciativa
espritu de
grupo
Mxima
eficiencia

sociedades y
autoridades
Mxima
eficiencia

Bsqueda de
metas

Elton Mayo

Abraham Maslow

Teora humanstica

Teora del
comportamiento
Conductista

Conductista
Estudia la organizacin
como
grupos
de
personas

Delegacin plena de la
autoridad
Autonoma
del
Aportes
trabajador
Confianza
en
las
personas-la
importancia
del
contenido del cargo
Las
recompensas
y
sanciones sociales
El nivel de produccin
depende
de
la

integracin social

Teora
de
las
necesidades humanas:
Pirmide
necesidades

de

Estn organizadas y
dispuestas en niveles
de importancia:
Necesidades
fisiolgicas
Necesidades
de
seguridad
Necesidades sociales
Necesidades de estima
Necesidades
de

Ludwig Von
Bertalanffy
Teora de los sistemas

Peter Drucker
Teora neoclsica

Integradora

Metodolgico

Le asigna alta jerarqua a

los conceptos clsicos de:
Globalismo o totalidad.
estructura,
autoridad,
responsabilidad
Entropa: Tendencia de los Incorpora otros enfoques
sistemas a desgastarse. Las
tericos
considerados
organizaciones como clases
importantes
de sistemas sociales. Las La organizacin informal
funciones de un sistema La dinmica de grupos
dependen de su estructura. La
comunicacin
interpersonal
El liderazgo
La apertura hacia la
direccin democrtica.
Propsito u objetivo

autorrealizacin
Resulta
dos

Eficiencia ptima

Empleado satisfecho

Tecnificacin y agilidad
en los procesos

Eficiencia optima