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REFORMAS ESCONOMICAS Y EL
DESARROLLO RURAL
Ajuste Estructural
inflacin
tasas de inters
tipos cambio
gasto pblico
Cambio Estructural
liberalizacin comercial
privatizaciones
desregulacin
Reconstruccin Institucional
modernizacin Estado
-justicia, descentralizacin,etc.
derechos de propiedad
rendicin de cuentas
participacin social
ASOCIACION
EMPRESAS
REDES Y/O
CLUSTERS
TERCERIZACION
REDES DE VALOR
BENEFICIOS CARACTERISTICOS
ESTRUCTURA Y POSICIONAMIENTO
INNOVACIN Y REACCION
INTENSIDAD RIVALIDAD
COORDINACION, COOPERACION Y
APALANCAMIENTO
CONTROL DE RECURSOS
CAPACIDADES CENTRALES
SOSTENIBILIDAD COMPETITIVA
ENFRENTAMIENTO
CREACION SINERGIAS
RELACIONES DE INTERCAMBIO
Paradigna tradicional
Ventajas comparativas
(Clima, recursos naturales,
mano de obra)
Actividades primarias
Paradigmas emergentes
Competitividad
Innovacin
Coordinacin
Cooperacin
Capacidades
Co-Creativo
Sinergico
1+1>3
Colaboracin
basada en
intereses...
Alianzas
...basadas en
relaciones
estratgicas...
Confrontacional
basado en control y
posicionamiento...
Relacional
Transaccional
Baja
Confianza
Alta
Crisis Ecnomica
Crisis social
SEGURIDAD ALIMENTARIA
Oportunidades
g
g
g
Inversiones
Mercados
Negocios
Desafos
g
g
g
g
g
Competencia
Diferenciacin productiva
Desigualdad social
Escasez de recursos
Fragmentacin social
Sector Pblico,
Sector Empresarial,
ONG/OSC.
PBLICO
mujeres rurales
campesinos
CIVIL
indgenas
PRIVADO
agroempresarios
agroindustriales
jvenes
universidades
centros de investigacin y desarrollo
organismos y agencias internacionales
LA NUEVA AGRICULTURA
Cambiar la visin tradicional del agro que lo reduce a actividades
primarias para colocarlo en la perspectiva de una agricultura ampliada que
opere en mercados abiertos
Modificar relacin entre el gobierno y los
pobladores rurales, as como en sus papeles en la
economa rural.
LA TRANSFORMACIN DE LA AGRICULTURA
Agricultura Tradicional
Nueva Agricultura
Necesidad de Capital
Productores Independientes
ALIANZAS PRODUCTIVAS
Dispersin/Atomizacin
Fragmentacin
Altos Costos
de Transaccin
(proveedores/intermediarios/compradores)
Estacionalidad / Irregularidad
Oferta limitada
(volmenes/variedades)
Ausencia de
Economas de
Escala
CONTRATOS
/ARREGLOS
VOLUNTARIOS
FORMALES /
INFORMALES
VINCULACIONES
MUTUA
DEPENDENCIA
CONSECUCIN
BENEFICIO COMN
ESTRUCTURA
EN RED
AGREGAR VALOR
COORDINACIN
ALTA
ETAPAS DE
TRANSACCIONES
DENTRO EMPRESA
INTEGRACIN
VERTICAL
ALIANZAS
ETAPAS DE
TRANSACCIONES
PUNTUALES
PRODUCTIVAS
CONTRATOS / ARREGLOS
FORMALES E INFORMALES
TRANSACCIONES
BAJA
ESPONTNEAS
ALTA
BAJA
DEPENDENCIA
Esquemas de apoyo
entre productores
Cooperativas
embrionarias
Servicios financieros
no formales
Esquemas para
comercializacin
de productos
Mejoramiento de sistemas de
informacin y comunicacin
S. Pblico, S. Empresarial,
ONG/OSC.
Organismos Internacionales.
A
Pequeos
Productores
Fases intermedias
B
C
Segn Nmero
de Actores
Segn Contenido
Simples (2 o 3 actores)
Complejas (mltiples actores)
Temtica
Multitemtica
Diagnstico interno
de necesidades de
cooperacin
Monitoreo de
las relaciones
de intercambio
(cumplimiento
de contratos)
Negociacin
Dise de una
estrategia
Seleccin de
socio
(1) MOTIVACIN
Establecimiento de
mecanismos para el
intercambio de
atributos
Extraccin
utilidades y
conocimiento
(2) CREACIN
(3) MADURACIN
TIEMPO
Objetivos no
alcanzados
Reglas de
separacin
Bsqueda de
nuevas
alianzas
(4) DISOLUCIN
CADENA PRODUCTIVA
Ambiente Institucional (leyes, reglamentos, polticas
gubernamentales, etc.)
Flujos financieros y de informaciones
INSUMOS
PRODUCCIN
TRANSFORMACIN
DISTRIBUCION
Flujos fisicos
EFICIENCIA
(GESTIN/TECNOLOGA)
ACCESO MERCADOS
(INFORMACIN/COMPARTIR RIESGOS/ASEGURAR PRECIOS)
Obstaculizan
Ausencia de contraparte
Falta de informacin
Desconfianza
Incertidumbre
Divergencias
Capacidad de gestin lmitada
Inexperiencia
Desmotivacin
Indecisin
Malas prcticas
REQUIEREN TIEMPO Y
DESTREZAS
RESULTADOS NO SIEMPRE
MUY VISIBLES
REQUIEREN, EN MUCHOS
CASOS DE ENTRENAMIENTO
ESPECIAL
MOTIVACIN E ENTUSIAMO
DIFCILES DE MANTENER
Capacidad Tcnica
Neutralidad e Imparcialidad
OBJETIVO DE LA FAO:
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y DESARROLLO RURAL
SENSIBILIZAR
Productores, Asociaciones
ONG/OSC
INFORMAR
ASISTIR
CAPACITAR
ESTIMULAR
ALIANZAS
PRODUCTIVAS
Empresas y Gremios
Empresariales
Gobiernos Locales y
Regionales
Universidades y Centros
de Investigacin
Fomentar oportunidades de
negocios e inversiones entre
actores en el espacio rural
FASE DE
PREPARACIN
/
/
Sensibilizacin e informacin
Desarrollo de instrumentos y herramientas
para la promocin de A.P.
Proyectos especficos a nivel regional
Convocar a un Grupo Asesor Externo
LINEAS DE ACCIN
G
R
U
P
O
Sensibilizacin e
Informacin sobre A.P.
- talleres, seminarios, foros de
negocios, conferencias
electrnicas, etc.-
A
Desarrollo de Instrumentos
S
o Herramientas para la
E
promocin
S
O
R Proy. especficos de campo
Metodologas
Guas tcnicas
Sistemas de Informacin
Difusin experiencias exitosas
INFORMACION Y SENSIBILIZACION
Cartas de Acuerdo
MEXICO
Escuela de Graduados en
Administracin y Direccin de
Empresasa (EGADE-ITESM)
BRASIL
Programa de Estudios de Negocios y
Sistemas Agroindustriales, Facultad
de Economa, Administracin y
Contabilidad de la Universidad de
Sao Paulo (PENSA-USP)
INFORMACION Y SENSIBILIZACION
Cartas de Acuerdo
PERU
Ministerio de Agricultura y
Ganaderia
CHILE
Asociacin Nacional de
Fomento Empresarialde
Organizaciones Campesinas
(AGROCHILE)
ALIANZAS PRODUCTIVAS
RLC- Grupo
Alianzas Productivas
Santiago, octubre de 2001