Arquitectura Empresarial

Arquitectura Una arquitectura es lo fundamental de una organizacin, es decir sus

componentes, relaciones entre ellos y su ambiente al igual que los principios usados
para gobernar.

Arquitectura Empresarial Es la lgica con la cual los procesos de negocios y la

infraestructura de TI reflejan la integracin y la estandarizacin de requerimientos de un
modelo operativo.

Framework de Arquitectura Empresarial Es un kit de herramientas que puede ser

usado para desarrollar mltiples arquitecturas, debe describir un mtodo para disear
un sistema de informacin en trminos de bloques de construccin, mostrando en el
proceso como estos se relacionan entre s. Tambin este debe tener una lista de
estndares que se han de usar en la creacin de estos bloques.
Gobierno de TI describe la manera en que las decisiones se toman y como estas
estn relacionadas con todos las dems partes, nunca llevando un proceso de caja
negra.

Arquitectura Empresarial

Arquitectura Empresarial es un concepto

que naci por la necesidad de enfrentar
los nuevos retos del cambiante mercado
y, aunque es un trmino relativamente
nuevo, cada vez se hace ms conocido a
nivel mundial.
Se muestra una breve descripcin de los
nuevos retos de los sistemas de
informacin, del concepto de Arquitectura
Empresarial, cules fueron sus orgenes
como una disciplina y sus enfoques,
principales beneficios, entre otros puntos
importantes

Arquitectura Empresarial
Nuevos retos de los Sistemas de Informacin
Las organizaciones a nivel mundial se enfrentan a un entorno de funcionamiento y operatividad muy
complejo, dinmico y regido bajo la necesidad creciente de conservar altos niveles de competitividad
en el mercado, y, adems, a la globalizacin.
Es por ello que existe, en cada empresa, una creciente complejidad de la informacin y su
tecnologa, las cuales en muchos de estos casos se tienen que manejar con sus sistemas actuales,
los que usualmente estn desalineados con el negocio y, en vez de representar un apoyo para su
operacin al afrontar los nuevos retos, ralentizan los mismos.
Adems, ellos concluyen que el principal problema en la gestin de la informacin se origina en la
capacidad de administrar la dificultad tecnolgica de los sistemas de informacin en la organizacin.
Con la aparicin de nuevas formas organizativas en las empresas, entender la naturaleza y
composicin de las operaciones empresariales que atraviesan los lmites de la organizacin se
convierte en un elemento fundamental para iniciar y mantener las relaciones de negocio. Para
ayudar a las empresas a responder estos desafos ha surgido el concepto de Arquitectura
Empresarial (AE), el cual es un acercamiento holstico para el manejo y gestin de una organizacin.
La AE adopta una vista integral de la empresa, tratando de abarcar los procesos del negocio,
sistemas de informacin, datos de la empresa e infraestructura tecnolgica

Fuente: Arango, Lodoo y Zapata (2010)

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Arquitectura Empresarial explica cmo es que

trabajan en conjunto todos los elementos de las
tecnologas de la informacin, los procesos,
los sistemas de la compaa, la estructura
organizacional y las personas, para lograr los
objetivos planteados.
Como se puede observar en la ilustracin, la
Arquitectura Empresarial busca la gestin de una
solucin informtica en la cual el negocio, las
aplicaciones, la informacin y la tecnologa
trabajen conjuntamente interactuando en todo
momento.
Arango, Lodoo y Zapata (2010)

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Cabe mencionar, que la Arquitectura Empresarial tiene como principal

finalidad alinear los objetivos de la organizacin con la tecnologa de cada
empresa, de modo que juntos provean una estructura escalable tanto para
el negocio como para los temas de TI, apoyando el ptimo desarrollo de
las compaas y dndoles una importante herramienta de competitividad.

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Dominios de la Arquitectura Empresarial

Arquitectura de Negocio: Cadena de Valor,

Procesos de Negocio, Requerimientos.
Arquitectura de Informacin: Servicios de
Informacin OLTP y OLAP (Metadata, ETL, DW).
Arquitectura
de
Aplicacin:
Plataformas,
Desarrollo, Integracin, Tecnologas, Patrones,
Prcticas.
Arquitectura de Infraestructura: Servidores,
comunicaciones
y
plataformas;
monitoreo,
administracin de la infraestructura.

La arquitectura empresarial nos ayuda a abordar un

problema desde diferentes dimensiones o dominios,
desde un estado de situacion actual (AS-IS) a un
estado deseado (TO.BE).

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AS-IS

TO-BE

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Existen varios marcos de trabajo que nos ayudan en la implementacin de un proyecto de arquitectura
empresarial entre los mas conocidos TOGAF y ZACHMAN

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Arquitectura de Negocio Esta vista es la encargada de la descripcin de la estructura organizacional,
de los procesos de negocio, los sistemas de planeacin y control, los mecanismos de gobierno y
administracin de polticas y procedimientos en el entorno empresarial. La Arquitectura de Negocio
recibe como insumo principal el plan estratgico de la empresa, los lineamientos corporativos, los
indicadores de gestin, y se nutre de la misin, la visin, las estrategias y los objetivos corporativos.
Adems, en este enfoque se definen los procesos empresariales y su relacin con clientes y usuarios y
se crea un modelo de arquitectura en el que se superan las exigencias de estos. Por ltimo, la
Arquitectura de Negocio llega al punto de optimizar los procesos alineados con las estrategias de
negocio en el contexto corporativo.
Arquitectura de Informacin sta es la encargada de la descripcin de los activos lgicos y fsicos de
los datos como un activo de la empresa y la administracin de los recursos de informacin. El principal
objetivo de esta vista es mostrar como los recursos de informacin estn siendo administrados,
compartidos y utilizados por la organizacin. La informacin se considera el motor para el buen
funcionamiento de una empresa, es por ello, que esta vista se enfoca en representar el flujo y modelado
de la data de forma transversal para toda la compaa e inventariar y estructurar las fuentes de
informacin que existen en toda la empresa. Se aplica esta arquitectura con el fin de asegurar que se
disponga de repositorios y fuentes nicas de informacin precisa y oportuna que la empresa necesita
para soportar diferentes procesos y destinarla para diferente propsitos.

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Arquitectura de Aplicaciones En esta vista se incorporan las aplicaciones que apoyan al negocio
basadas en las capacidades funcionales requeridas y estrategias de tecnologa definidas. Adems, se
identifican los componentes y servicios que dan respuesta a necesidades comunes entre las reas de
la organizacin. Esta arquitectura define qu clase de aplicaciones son relevantes para la empresa y lo
que estas aplicaciones necesitan para gestionar los datos y presentar la informacin de forma
adecuada, manteniendo siempre la integracin entre ellas.
Arquitectura Tecnolgica Esta visin define la estrategia y arquitectura tecnolgica en la
infraestructura de TI, tambin el marco tecnolgico de las plataformas computacionales y bases de
datos que deben soportar las distintas soluciones del negocio, as como los mecanismos de
almacenamiento de datos e informacin, las redes de datos, los centros de procesamiento de datos y
los servicios integrados de tecnologa.

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Por qu una Arquitectura Empresarial en tu organizacin?
Las utilidades que se le da a una Arquitectura Empresarial son muchas, como parte de una
verdadera Gestin por Procesos, totalmente amplia e integrada a otras gestiones como son
Plan Estratgico y Anual, Calidad, Competencias, etc., en cualquier organizacin. Estas
utilidades son las siguientes:
Implantar Tecnologas BPM:Workflow, SOA (Service Oriented Arquitecture) y Motores de
Reglas de Negocio
Hacer anlisis de impacto de Procesos, Organizativos y de Sistemas.
Desarrollar y evolucionar sistemas informticos ms integrados, ms de negocio.
Disponer de una base ms slida al Plan de Sistemas y Tecnologa.
Realizar Estudios para la optimizacin de procesos y procedimientos de
negocio (ReIngeniera - Rediseo).
Apoyar a los procesos de Benchmarking.
Reestructurar la Organizacin.
Formar y guiar al personal de la organizacin.
Diseo y Lanzamiento de nuevos Productos y Servicios
Desarrollo e implantacin de nuevos canales y nuevas tecnologas
ABM/ABC (Activity Based Management / Activity Based Costing)
Gestin de Competencias
Calidad Total
Control Interno

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Qu beneficios proporciona?
La Arquitectura Empresarial como herramienta fundamental de la Gestin por Procesos,
acompaada de las distintas tecnologas que automatizan y orquestan a los procesos y
recursos empresariales, conlleva un conjunto de beneficios a cualquier empresa de cualquier
sector. Los ms importantes son:
Optimizacin y mejora continua de los procesos del negocio.
Proveer las herramientas necesarias para tomar decisiones oportunas y correctas sobre
tecnologa, procesos y estructura organizativa.
Ayudar a resaltar las reas de inters y de oportunidad, as como las reas de
preocupacin de la empresa.
Permitir evaluar los posibles impactos en nuestros clientes por cambios internos en la
organizacin y cambios externos.
Conseguir los objetivos de la Calidad Total e ISO-9000.
Mejorar la cultura empresarial (conocimiento del entorno) de muchas personas en la
organizacin.

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Qu debo conocer de la Arquitectura Empresarial?
Para aplicar la Arquitectura Empresarial en tu Organizacin es necesario que conozcas:
Qu papel desempea la AE en la Gestin por Procesos
Utilidades y Beneficios de la Arquitectura Empresarial en distintos campos. Gestin

por Procesos, Calidad, Gestin de Competencias, Anlisis Organizacional, etc.)

Las Herramientas especializadas: BPA/EA Business Process Analysis / Enterprise Architecture
(BPA/AE)
Las Metodologas y tcnicas de Arquitectura Empresarial

Cmo hacer una simulacin de Procesos, Anlisis de Flujo, Anlisis de Carga, Anlisis de
Capacidades.
Los Cinco pasos principales en el ciclo de desarrollo de la AE
Cmo Elegir la solucin correcta BPA/AE
Los diferentes frameworks de Arquitectura Empresarial

Arquitectura Empresarial
Principales Frameworks en el Mercado
Los diferentes frameworks de Arquitectura Empresarial:
Zachman framework (Framework de IBM de los aos 80)
DoDAF (United States Department of Defense Architectural Framework)
FEAF (United States Office of Management and Budget Federal Enterprise
Architecture)
MODAF (United Kingdom Ministry of Defence Architectural Framework)
AGATE (French Dlgation Gnrale pour l'Armement Atelier de Gestin de
l'ArchiTEcture des systmes d'information et de communication)

Service-Oriented

Modeling

Framework

(SOMF)

(Methodologies

enterprise modeling framework)

OBASHI (The OBASHI Business & IT methodology and framework)
TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

Corporation

Arquitectura Empresarial
INTERACCION DE LAS DISIPLINAS DE LA ARQUITECTURA DE UN SISTEMAS

Arquitectura Empresarial
DEFINICION
Es la organizacin lgica para los procesos de negocio y la infraestructura
de TI de tal forma que se refleja la integracin y estandarizacin de los
requisitos del modelo operativo de la compaa.
Un diseo conceptual que define la estructura y operacin de una
organizacin

Arquitectura Empresarial
ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: by Ken Orr, Senior Consultant, Cutter Consortium

Arquitectura Empresarial
De donde surge el concepto de arquitectura Empresariales?

Arquitectura Empresarial
De donde surge el concepto de arquitectura Empresariales?

Arquitectura Empresarial
De donde surge el concepto de arquitectura Empresariales?

Arquitectura Empresarial
ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Arquitectura Empresarial
ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: GARTNER

http://www.garter.com/ti-glossary/Enterprise-architecture-ea/

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ARQUITECTURA EMPRESARIAL NIVELES

Arquitectura Empresarial
LOGROS - ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: Chief Information Officer Council v 1.0 Federal Enterprise Architecture

Arquitectura Empresarial
BENEFICIOS - ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: Chief Information Officer Council v 1.0 Federal Enterprise Architecture

Arquitectura Empresarial
BENEFICIOS - ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: Chief Information Officer Council v 1.0 Federal Enterprise Architecture

Arquitectura Empresarial
UNA VISTA GENERAL DE UNA ARQUITECTURA
EMPRESARIAL

Fuente: Disney Architecture Council

Arquitectura Empresarial
Marcos de Trabajo (Framework) para las
Arquitecturas Empresariales

Arquitectura Empresarial
Marcos de Trabajo (Framework) para las
Arquitecturas Empresariales

Fuente: Zachman

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Marcos de Trabajo (Framework) para las
Arquitecturas Empresariales

Fuente: The Open Group Architecture Framework

Arquitectura Empresarial
Marcos de Trabajo (Framework) para las
Arquitecturas Empresariales

Fuente: International Enterprise Architecture Institute

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HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACION
DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fuente: Magic Quadrant For EA Tools. Gartner

Arquitectura Empresarial
HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACION
DE UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL - EJEMPLOS

Fuente: www.iteraplan.de/em/online-demo