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1. Introduccion
2. Programa empresa competitiva
3. Caractersticas del programa
4. Estructura del programa empresa competitiva
5. Incorporacion de las empresas al programa
6. Implementacion del programa
7. Diagrama de implementacion
8. Estructura organizacional
9. Beneficios del programa
10. Sistemas de certificacion programa empresa certificada
INTRODUCCION
Desde el ao 1.993, Mutual de Seguridad C.CH.C. Viene propiciando la aplicacin del
Programa Empresa Competitiva (PEC), con el propsito de contribuir a acrecentar la
competitividad de nuestras empresas, y desde entonces nuestro compromiso nos ha
permitido consolidar resultados de accidentabilidad a nivel pas que juntos con
hacernos sentir orgullosos, nos imponen nuevos estmulos, como, mantener
indicadores de siniestralidad de niveles mundiales, mejorar permanentemente los
estndares de este instrumento de gestin preventiva e incorporar aquellas empresas
que requieran mejorar sus riesgos de manera sistemtica.
La globalizacin de los mercados los cambios en la legislacin y la forma como se
organiza el trabajo impulso a la Mutual de Seguridad C.CH.C. A explorar nuevas
soluciones e incorporar propuestas innovadora en sus modelos de asesoras.
PROGRAMA EMPRESA COMPETITIVA
Programa de gestin de seguridad y salud ocupacional que busca proveer proteccin
de la integridad fsica y salud de los trabajadores y a los dems recursos de la
organizacin. Contiene una serie de requerimientos agrupados es diez mdulos que la
empresa debe implementar y posteriormente aplicar a fin de controlar las causas de
los accidentes y enfermedades profesionales, dar cumplimiento al marco legal y
alcanzar un mejoramiento en la gestin de sus riesgos.
DIAGRAMA DE IMPLEMENTACION
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Comit Ejecutivo Formada por los ms altos ejecutivos de la organizacin (gerente
general, gerente de rea). Dentro de las funciones que el comit debe desempear
estn: elaborar, aprobar y difundir la poltica de seguridad y salud ocupacional, otorgar
recursos (financieros y humanos) para el desarrollo del programa y controlar el
avance y la ejecucin de las actividades que contempla el programa.
Coordinador del Programa Entre las principales actividades que debe desarrollar se
encuentran las siguientes:
Coordinar y garantizar la efectiva implementacin del programa en todos los niveles
de la organizacin.
Vigilar que se cumplan las actividades del programa.
Dar a conocer las diferentes unidades operacionales as como a las empresas
contratistas y subcontratistas.
Implantar un sistema de informacin respecto a las actividades desarrolladas de
acuerdo al Programa y al sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional de la
empresa.
Comit Paritario de Higiene y Seguridad Compuesto segn lo indicado en el D.S.
N 594 (Decreto Supremo), su desempeo se define segn las funciones que se
establecen en esta normativa.
Supervisores/Jefes de rea Este grupo se compone de todos aquellos mandos
medios que tengan a cargo personas (profesionales, tcnicos, etc.). Ellos debern
incorporar dentro de sus tareas habituales las siguientes funciones entre otras:
induccin al trabajador nuevo, identificacin de peligros y evaluacin de riesgos,
confeccin de procedimientos de tareas criticas, investigar accidentes del trabajo y
realizar historias ocupacionales de las enfermedades profesionales de su personal a
cargo, canalizar los problemas detectados en las areas de su responsabilidad y
realizar charla en los lugares de trabajo entre otras.
Departamento de Prevencin de Riesgos Sin perjuicio de lo establecido en el D.S,
N 76 (Decreto Supremo), cumplir las funciones de brindar asistencia tcnica a
ejecutivos y supervisores en el desarrollo del Programa, elaborar los instrumentos
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