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VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y
POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
NCLEO PORTUGUESA
Participante:
Douglas G. Prez P.
Facilitador:
Dr.: Edgar Gmez
En efecto, esta aseveracin indica que las compaas deben promover el desarrollo
sustentable integrando la sociedad, la economa y el medio ambiente, con el objetivo
de lograr una relacin equilibrada entre estos pilares, mediante un uso razonable de
los recursos naturales y generando el mnimo impacto ambiental.
Al respecto, el pilar ambiental ha generado discusiones a nivel industrial por lo
cual se han diseado mecanismos para demostrar que se pueden tomar medidas
favorables para la aplicacin de la responsabilidad social ambiental (RSA), entre los
cuales destacan los programas de ecoeficiencia, produccin limpia, produccin verde,
diseo para el ambiente, responsabilidad integral, entre otras. Adems, las empresas
han implementado la RSA, para cumplir con los requerimientos exigidos por Ley y
por convencimiento de que la sensibilidad empresarial hacia el medio ambiente trae
beneficios que mejoran su competitividad y reconocimiento en la sociedad.
En efecto, todo gerente sin importar el rea a que se dedique la organizacin, debe
contribuir con el enfoque de empresas verdes o limpias, considerando al medio
ambiente como un elemento indispensable para el desarrollo de sus actividades. No
obstante, en Venezuela se observa una gran destruccin del ambiente tanto por parte
de las empresas como del hombre para satisfacer sus necesidades personales. Por lo
cual se requiere de un verdadero compromiso personal y empresarial para revertir
esta tendencia, de lo contrario no se garantiza el futuro de las siguientes generaciones.
Por su parte, la visin holstica corporativa del gerente ante la crisis ambiental
actual, implica que cuando un gerente desee apoyar al desarrollo sustentable, debe
exponer a los trabajadores la necesidad de reducir el desperdicio y las emisiones
contaminantes haciendo nfasis en el deterioro del medio ambiente. No obstante, es
un camino largo debido a que en todo proceso innovador, se requiere cambiar la
cultura organizacional y se debe vencer la resistencia al cambio, adems, este proceso
implica fuertes inversiones econmicas para adquirir equipos que minimicen el
impacto ambiental. Asimismo, la empresa debe planificar a corto, mediano y largo
plazo las acciones para convertirse en una organizacin sustentable.
Referencias Bibliogrficas