BREVE ENSAYO SOBRE LO QUE ES LA TOMA DE DECISIONES
El sistema educativo vigente le da mucha importancia a este tema y est
inmerso incluso como un criterio de evaluacin en algunas reas, porque est demostrado una de nuestras mayores debilidades como seres proactivos en la sociedad es el hecho de saber tomar decisiones pero qu es una toma de decisin? Trataremos de explicarlo: La toma de decisiones es el resultado de un proceso sistemtico compuesto de elementos claramente definidos y escalonados en una secuencia de etapas bien determinadas, pues este proceso es considerado hoy en da por muchos especialistas como arte, el mismo que le hace la diferencia entre una buena y mala gestin de un directivo. Dirigir una Institucin implica necesariamente tomar decisiones y gestionar acciones para alcanzar los objetivos propuestos, en algunos casos tomar decisiones implica Manejar la incertidumbre que es una caracterstica propia de la actividad gerencial. En realidad la toma de decisiones es una labor diaria de un directivo o un gerente, y puede que este trmino suene sencilla y rutinaria, sin embargo es necesario tener en cuenta varios aspectos que muchas veces no nos damos cuenta lo que antecede a esta accin. Por ello es indispensable analizar el problema por medio de tcnicas y herramientas que nos permitan conocer la situacin segn nuestra visin. Una decisin implica llevar a cabo un proceso donde el que decide, la organizacin y la cultura organizacional se relacione entre s. La esencia de la planeacin es en s la toma de decisiones, es as como decidir se convierte en un proceso en el cual debe seguir unos pasos que guen al gerente a seguir un plan teniendo en cuenta el establecimiento de antecedentes, la identificacin de alternativas, la evaluacin d estas alternativas en trminos de metas, para finalmente elegir la mejor y as poder llevar una situacin al mejor termino posible. Las decisiones se deben tomarse sobre el futuro, sobre todo lo que contiene incertidumbre, esto permitir que el directivo no logre una racionalidad absoluta, puesto que el mundo es tan cambiante y lo que es ms depender de cuanta experiencia maneja el directivo. Saber desarrollar alternativas teniendo en cuenta los factores limitantes es una capacidad que un directivo desarrolla al encontrarse en el camino mediante la investigacin, con una serie de opciones que le permitan posteriormente evaluarlas en trminos numricos, estas decisiones pueden ser programadas y no programadas, esto depende si los problemas a los que se estn aplicando son rutinarios o por el contrario nuevos y repentinos. Considerando esta definicin es que el sistema educativo da nfasis a que los estudiantes aprendan a tomar decisiones incluso en el tema de escoger una profesin, que va a ser la determinante para su proyecto de vida