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Information priodique : Linformation priodique est celle publie par les socits
cotes en bourse, sur une base annuelle, semestrielle et trimestrielle.
- Information permanente : Linformation permanente est linformation diffuse par
toute entit dont les titres sont admis aux ngociations sur un march rglement ou
sur un systme multilatral de ngociation organis.
- Information rglemente : Les documents et les informations publis au titre de
linformation priodique et de linformation permanente constituent des
informations rglementes dont le mode de diffusion au public fait lobjet dune
rglementation spcifique prvue par le Rglement gnral de lAMF.
2) Les destinataires de la communication financire :
- Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels : Ces deux cibles
constituent un levier important pour diffuser la communication financire de
lentreprise et cest pourquoi les responsables de linformation financire leur
consacrent 80% de leur temps.
- Les actionnaires individuels : Les actionnaires individuels sont demandeurs de clart
et de rgularit de linformation et de dividendes en progression.
- Les actionnaires salaris
- La presse
- Les banquiers : Une bonne information financire est de nature accrotre la
confiance et la qualit de la relation avec les banquiers.
- Les agences de notation : Les conditions de financement et le taux dintrt que
lmetteur servira pour attirer le plus grand nombre de souscription est fonction de
la note ou rating attribu par les agences de notation. Ceci est
particulirement vrai pour les grandes socits.
3) Les supports de la communication financire :
- Le rapport annuel : Cest le premier moyen de communication financire. Sa forme
peut tre variable (simplifi, complet, rsum).
- Les runions dinformation : Elles sont tenues lattention des professionnels
analystes, des investisseurs et des actionnaires individuels (pour les grands groupes).
- Les autres supports :
Les supports lectroniques : rapport annuel sur CD-ROM, call center, confrence
phonique, vido-confrence, mdia-interactif, vido.
Cas pratique :
Le 6 fvrier 2006 la socit Renault lance le Plan Renault Contrat 2009 .
En 2006, face aux rsultats en baisse chez Renault, Carlos Ghosn le PDG de Renault met en
place un plan de relance baptis Renault Contrat 2009 . Le plan est globalement bien
accueilli, notamment en raison de la clart des objectifs.
Source : bourse.lesechos.fr