TEMA: ANLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

CURSO: FINANZAS II

Profesor: Jara

Integrantes:
Chombo Vilcarima, Dajana
Briseyda Milla
Gerson Sanchez Jurado
SECCIN:
S-012

2015

A. Historia
Todo empez un 6 de julio de 1916, cuando se form la primera cementera en el Per:
Compaa Peruana de Cemento Prtland S.A. predecesora de Cementos Lima S.A. Su
primera planta de produccin (1924) llamada Maravillas se ubic en los alrededores del
Cementerio Presbtero Maestro en Lima. Para ese entonces, la materia prima era
transportada desde las canteras de Atocongo. Este hecho marc el primer paso para dejar
de importar y empezar a desarrollar nuestra propia industria.
En 1956 se construy la fbrica de cemento ms alta del mundo: Cemento Andino S.A.
ubicada en Tarma a 4000 m.s.n.m., junto a la central Hidroelctrica Carpapata. En 1963 se
inici la operacin del Horno II de la planta Condorcocha que fue el primer horno en
Amrica con proceso seco a intercambiar de calor. El 28 de diciembre de 1967 la
Compaa Peruana de Cemento Prtland S.A. indic una nueva etapa como Cementos
Lima S.A. Para ello, adquiri un nuevo horno, molinos y otros equipos de ltima
tecnologa, llegando a ser la fbrica ms grande del mundo de la poca, con un solo horno
de 3000 toneladas mtricas por da (TM/da). Cementos Lima S.A. y Cemento Andino
S.A. atravesaron por una etapa muy dura: la expropiacin del gobierno militar. A pesar de
todo, seis aos despus fueron devueltos el 51% de las acciones de ambas compaas y el
control de las mismas, aunque ambas se encontraban en psimas condiciones. Se inici la
remodelacin y ampliacin del Horno III de la planta de Condorcocha El primer horno
en el Per con doble intercambiador de calor y precalcinador desarrollado por ARPL
tecnologa industrial. Con la fusin en 1996 de dos empresas lderes en el pas en la
produccin de concreto premezclado, COPRESA (fundada en 1956) y HORMEC
(fundada en 1976) y con el respaldo de Cementos Lima S.A. y Cemento Andino S.A. se
cre una nueva empresa: Unin de Concreteras S.A. comercialmente conocida como
UNICON. Para el ao 2003 Se cre la Asociacin Atocongo (hoy Asociacin UNACEM),
organizacin de Responsabilidad Social de UNACEM con el fin de acercar la empresa a
la comunidad, trabajando de manera conjunta para su autodesarrollo. Paralelamente, la
planta Condorcocha desarroll programas de fomento al desarrollo comunitario en
Tarma.En el 2005 Se inici la construccin del ramal ferroviario que permiti unir los
pueblos de la sierra y la costa, as como enlazar la planta Condorcocha con el puerto del
Callao y las ciudades de Huancayo y Cerro de Pasco. As mismo, Se inici el uso de Gas
Natural en la planta de Atocongo en Lima, en reemplazo parcial del carbn como fuente
de energa. Este proyecto permiti liderar la emisin de Bonos de Carbono a nivel
nacional, reduciendo ms del 25% de las emisiones de gases del efecto invernadero en su
proceso productivo. Ese mismo ao, producto de la asociacin de Cementos Lima con el
grupo Prainsa de Espaa, se construy en el 2007 Preansa, una empresa dedicada a la
construccin y montaje de estructuras de concreto para brindar soluciones a una gran
variedad de proyectos constructivos. Cementos Lima y Cemento Andino se fusionaron en
el 2012 para crear Unin Andina de Cementos (UNACEM) y la Asociacin Atocongo
(ahora Asociacin UNACEM) se alinea a la visin y objetivos de la empresa. Se lanz al
mercado Cemento APU, cemento Prtland tipo GU. APU es el nico cemento a nivel
nacional y regional con bolsa blanca. La bolsa consta de 4 pliegos: 3 de papel (2

marrones y 1 blanco) y 1 film plstico. Lo que hace a la bolsa resistente a la humedad y

conserva mejor el producto.

B. Perspectivas del Sector

Unin Andina de Cementos (UNACEM) es la fusin de Cementos Lima y Cemento
Andino. Por ms de 60 aos contribuimos al desarrollo de la infraestructura del pas,
suministrando cementos y servicios de gran calidad. Adems, apoyamos el desarrollo de
la Infraestructura Local a travs de donaciones de cemento y asesora tcnica,
principalmente en nuestras zonas de influencia (comunidades aledaas). Asimismo,
fabrican cementos gestionando el impacto que puedan generar en el medio ambiente, a fin
de minimizarlo.
Misin: Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad
y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco
legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en
general.
Visin: Ser siempre una organizacin lder en el mercado nacional y alcanzar una posicin
competitiva a nivel mundial.
C. Sector del negocio
UNACEM ocupa el primer lugar en el rubro cementero.
As, en mayo de 2014, Unacem controlada por el Grupo Rizo Patrn anunci el inicio
de su expansin regional tras la compra de la planta cementera de Quito de la gigante
francesa Lafarge por US$517 millones.
Con su planta en Ecuador, Unacem sum su cuarta planta ya posea tres: dos ubicadas en
el Per (Lima y Junn) y una en Arizona (EE.UU.) y el 22% del mercado cementero
ecuatoriano.
A ello se suma la compra realizada en enero del 51% del accionariado de la empresa
chilena Prefabricados Andinos, proyecto al que Unacem destin US$7,1 millones.
Con esas adquisiciones, la empresa que abastece la mitad de la demanda cementera local
tambin consolida su reciente ttulo de multilatina peruana.
D. Relacin de productos que comercializa
Unacem S.A. vende cementos y servicios.

CEMENTO:

Embolsado
Nuestros productos embolsados son los siguientes:

Cemento Andino tipo I (Prtland tipo I).

Cemento Sol (Prtland tipo I).

Cemento Apu (Prtland tipo GU).

Cemento Andino tipo IP (Prtland tipo IP).

Cemento Andino tipo IPM (Prtland tipo IPM).

Cemento Andino tipo V (Prtland tipo V).

Cemento Atlas (Prtland tipo IP).

A granel
Nuestro cemento a granel puede ser despachado en vehculos tipo bombonas o en bigs
bags (1.5 Tn).
Contamos con balanzas para camiones de plataforma y calibradas, que nos aseguran el
peso exacto del cemento. Adems, entregamos un certificado de calidad correspondiente
al lote y fecha de produccin previamente almacenado en un silo de cemento.
Las bombonas y los big bag son precintados antes de su salida a planta para asegurar que
el producto no sea manipulado antes de llegar a su destino.
SERVICIOS
Retail: Progresol
Tiene como objetivo aumentar el alcance de nuestros productos, fortalecer las capacidades
de los empresarios ferreteros y aumentar sus niveles de venta y rentabilidad.
HatunSol
Sistema de financiamiento para materiales de construccin y mano de obra dirigida a
atender las necesidades de este segmento.
Durava
Es la solucin vial en concreto con visin a futuro frente a las tradicionales redes viales de
asfalto.

E. Anlisis e interpretacin de los Estados Financieros

UNACEM S.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS
SOLES
CUENTA

2011

2012

2013

2014

63,473

74,189

196,750

60,951

170

33

Cuentas por cobrar

comerciales y diversas,Neto

141,606

160,012

234,857

268,994

Inventarios

353,114

419,775

497,835

602,529

Costo diferido de
preparacin de canteras

23,775

Impuestos y Gastos
contratados por anticipado

11,803

9,277

11,204

8,053

Total Activo Corriente

593,941

663,286

940,646

940,527

11,700

7,474

29,170

48,456

Activo corriente
Efectivo y equivalente de
efectivo
Inversiones Financieras

Activo No Corriente
Cuentas por cobrar
comerciales y diversas,Neto
Inversiones en subsidiarias y
otras

1,503,326 1,558,675 1,645,786 3,257,994

Inmueble, maquinaria y
equipo, neto.

3,346,367 3,605,739 3,706,550 3,905,181

Activo diferido por desbroce

Activos intangibles neto

104,476
72,909

132,386
76,992

142,815
77,817

135,952
78,594

Total de Activo No corriente

5,038,778 5,381,266 5,602,138 7,426,177

TOTAL ACTIVO

5,632,719 6,044,552 6,542,784

8,366,704

Pasivo Corriente
Sobregiros bancarios

396,016

532,476

Cuentas por pagar

Comerciales y diversas,Neto

211,230

234,606

209,148

233,828

Otros pasivos financieros

141,054

341,009

693,406

573,293

Ingresos diferidos

72,173

7,262

9,932

98,725

Impuesto a la renta

14,499

Provisiones

37,321

25,604

15,814

20,671

Total Pasivo Corriente

872,293

1,140,957

928,300

926,517

12,755

11,883

9,714

Pasivo No Corriente
Cuentas por pagar
Comerciales y diversas
Otros pasivos financieros

1,228,313 1,069,495 1,627,954 3,313,373

9,328

7,159

5,557

6,940

Pasivos por impuesto a las

ganancias diferidos,Neto

488,646

513,232

537,303

472,536

Provisiones

10,590

11,062

13,663

13,492

Instrumentos financieros
derivados

Total Pasivo No Corriente

1,736,877 1,613,703 2,196,360 3,816,055

TOTAL PASIVO

2,609,170 2,754,660 3,124,660 4,742,572

Patrimonio Neto
1,499,023 1,646,503 1,646,503 1,646,503

Capital Emitido
Reserva Legal
Prdida neta no realizada en
instrumentos financieros
derivados de cobertura

213,749

249,728

270,203

299,214

-6,529

-5,011

-1678

-164

Resultados Acumulados

1,317,306 1,398,672 1,503,096 1,678,579

TOTAL PATRIMONIO
NETO

3,023,549 3,289,892 3,418,124 3,624,132

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

5,632,719 6,044,552 6,542,784 8,366,704

UNACEM S.A.
ESTADO DE RESULTADOS

EXPRESADO EN MILES DE NUEVOS SOLES

CUENTA

2011

2012

2013

2014

Ventas

1,513,52
1

1,725,89
6

1,775,193

1,882,982

(Costo de ventas)

-851,849

-994,207

-1,011,756

-1,052,473

Utilidad bruta

661,672

731,689

763,437

830,509

(Gastos de administracin)

-160,334

-171,125

-158,536

-175,645

(Gastos de venta)

-79,950

-82,517

-89,889

-106,098

Otros gastos de ingresos

netos operacionales

35,355

6,630

7,884

42,623

Total de gastos operativos

netos

-204,929

-247,012

-240,541

-239,120

Utilidad operativa

456,743

484,677

522,896

591,389

Costos Financieros

10,212
-64,838

16,956
-67,125

7,638
-90,835

3,610
-153,060

Diferencia en Cambio Neto

34,770

75,973

-138,260

-122,393

Total otros ingresos(gastos)

neto

-19,856

25,804

-221,457

-271,843

Utilidad antes de IR

436,887

510,481

301,439

319,546

(Impuesto a la renta)

-128,506

-152,141

-96,697

-29,443

Utilidad neta

308,381

358,340

204,742

290,113

Ingresos(gastos) operativos

Otros ingresos
Ingresos Financieros

UNACEM S.A.
INDICADORES ECONMICOS- FINANCIEROS

INDICADOR

2011
0.3

2012
0.2

2013
0.5

2014
0.4

De solvencia (Activo)

0.9

0.8

0.9

1.3

De rentabilidad (ROE)

0.10

0.11

0.06

0.08

De liquidez (Prueba cida )

De actividad (Inventarios)

151.3

141.9

165.5

7.3

2. Indicadores de
Rentabilidad
a)Rentabilidad Neta del Patrimonio(ROE)
UTIIDAD NETA
PATRIMONIO NETO

2011
0.10

2012
0.11

2013
0.06

2014
0.08

2011
0.05

2012
0.06

2013
0.03

2014
0.03

2011
0.44

2012
0.42

2013
0.43

2014
0.44

2011
0.86

2012
0.84

2013
0.91

2014
1.31

2011
0.46

2012
0.46

2013
0.48

2014
0.57

b) Rentabilidad Neta del Activo

(ROA)
UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
c) Rentabilidad Bruta de
Ventas (RBV)
UTILIDAD BRUTA
VENTAS
3. Indicadores de
Endeudamiento
a)Endeudamiento sobre PN
PASIVO TOTAL
PATRIMONIO NETO
b) Endeudamiento sobre A
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL