Maestra

Reporte

Nombre:
JUAN OSWALDO LEURA SOLANO

Matrcula: AL02808973

Nombre del curso: CONTABILIDAD

Y ADMINISTRACION FINANCIERA

Nombre del profesor: VERONICA

ESTELA RODULFO BORUNDA

Mdulo: 2

Actividad: Tarea # 1

Fecha: 19/10/2015
Bibliografa: Ramrez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9 ed.). Mxico: McGraw Hill.
ISBN: 9786071508454
ISBN [e-Book]: 9781456210427
Captulo 1. El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones

Introduccin.

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BIKOR S.A de C.V es una empresa familiar enfocada a la salud porcicola con ms de
30 aos en el mercado, el seor Javier Martnez haba estado al frente de la compaa
por mucho tiempo pero por cuestiones de salud tiene que dejarle su lugar al Dr. Eusebio
Rodrguez quien no tiene conexiones familiares, en sus primeras reuniones con el grupo
ejecutivo detecto la baja en la rentabilidad de la empresa en comparacin a otros aos,
adems de una serie de conflictos entre varios departamentos. Al tener que tomar una
decisin que ayudara a la compaa, convoca a una junta de consejo para evaluar 4
posibles soluciones.

1.-Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situacin

que se presenta en BIKOR, qu aspectos financiero-administrativos consideraras
dentro de la fase de proceso? Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma
de decisiones y la situacin que se presenta en BIKOR, qu aspectos financieroadministrativos consideraras dentro de la fase de proceso?

Antes que nada es importante recordar aquellas estepas que intervienen en el proceso de
toma de decisiones, segn Mallach hay 3 etapas las cuales son: Inteligencia, Diseo y
Solucin.

El nuevo Director se dio a la tarea de formar un comit de direccin, teniendo como fin
la toma de decisiones fundamentales que deciden el rumbo de la empresa. El comit de
direccin se conform por los directores de las principales reas de la empresa tales
como Ventas, RH, Operaciones y el Contralo General.

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En esta Decisin de conformar un comit observamos la primera etapa del proceso de

toma de decisiones INTELIGENCIA en la cual se decide la manera en la que son
aplicados los recursos de la empresa.

Cada uno de los integrantes de este comit tiene su propia manera de trabajar y algunos
de ellos incluso discrepan con otros departamentos, por lo cual el llegar a una decisin
es an una tarea ms difcil. Cada mes se llevan a cabo estas reuniones pero en esta
ocasin el motivo de la reunin sera an ms especial. Con la problemtica actual era
necesario el llegar a una estrategia que ayude a la empresa a alcanzar su rentabilidad de
aos anteriores, en esta etapa podemos aprecia el DISEO en donde utilizando el
sentido comn, experiencia, herramientas tcnica e informacin cada uno de sus
integrantes aportan ideas y alternativas de solucin.

El tercer paso del proceso de toma de decisiones es la SOLUCION el Contralor de la

empresa propone analizar 4 alternativas a la problemtica para que el comit tome una
decisin.
En nuestro caso podemos identificar al menos dos problemas principales con los cuales
podemos determinar los aspectos financieros administrativos que intervienen, estos
problemas son:

1.- La empresa cuenta con demasiadas presentaciones para sus productos y esto causa
problemas entre los diferentes departamentos principalmente por los costos de la
produccin y tocando otro tema muy importante, por la maquinaria ociosa.

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2.- La disminucin de la Rentabilidad.

Aspectos Financiero-Administrativos
Antes de tomar cualquier decisin es necesario el examinar la situacin de la empresa a
lo largo del tiempo y conocer los aspectos Financieros y administrativos que
intervienen, ya identificada la problemtica podemos concluir que estos aspectos son:

Variedad de Productos.- toda la gama de productos que se fabrican, as como los

porcentajes de utilidad de cada uno.

Maquinaria en ocio.- Cuanto le cuesta a la empresa la maquinaria que no se esta

utilizando.

Materiales.- el conocer cules son las materias primas que constituyen cada uno de los
diferentes productos.

Produccin.- cada paso del sistema que lleva cada uno de los productos.

Productos terminados- el saber la consistencia de cada uno de los productos terminados

as como la calidad de los mismos.

El Mercado.- cuales son los aspectos que estn afectando la venta y distribucin de
nuestros productos as de identificar a nuestros principales consumidores.

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Inventarios. Tanto los de materia prima como los de productos terminados.

Distribucin y Logstica.- los canales de distribucin, vehculos y costos que estos

generen.

Costos de Produccin.- los costos directos e indirectos tienen que conocerse a la

perfeccin.

2.- Se estn contemplando los elementos de la contabilidad financiera,

administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas
por el Lic. Jess Bustamante (contralor general)?

Primera opcin.- Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un

ahorro del 20% en los costos, pero se reducen las ventas en un 15%.
En esta primera opcin identificamos de inmediato el uso de la contabilidad
Administrativa ya que para llegar a los porcentajes es necesario saber el costo de
produccin de cada uno de los productos importados as como el costo de oportunidad
al dejar de producirlos. Tambin usamos contabilidad Fiscal ya que al dejar de importar
el ahorro en los costos de aduanas e impuestos juegan un papel muy importante. La
administracin financiera siempre est presente en cada una de las decisiones que tome
la empresa ya que es un deber cumplir con los estados financieros.

Segunda Opcin.- Eliminar las presentaciones de menor cantidad y enfrentar una baja
en ventas.- Para calcular la baja en ventas y la reduccin en los costos es necesaria la

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contabilidad Administrativa y como se mencion antes la contabilidad financiera aplica

para cualquiera de las decisiones.

Tercera opcin.- Asumir que el consumo de los medicamentos se mantiene estable y no

cambia al eliminar las presentaciones menos rentables. Incluso al asumir que el mercado
permanece estable es necesario saber cul sera el ahorro en los costos de produccin al
dejar de lado estos productos.

Cuarta Opcin.- Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a

terceros hasta un 95%. En esta opcin aplica la contabilidad administrativa en el clculo
de costos y utilidades, as como la fiscal y financiera.

Conclusin.- Despus de conocer los aspectos que afectan cada una de las decisiones y
cules son los elementos que interviene, podemos concluir que en cada una de las
alternativas aplican los diferentes elementos de las contabilidad Financiera,
Administrativa y Fiscal, ya que estas se complementan para alcanzar un objetivo en
comn. El conocer la informacin correcta y en tiempo es crucial para nuestro proceso
de toma de decisiones al igual que hacerlo basados en la experiencia y veracidad de la
informacin.

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