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TCNICAS DE OBSERVACIN
1. El status cientfico de las tcnicas de entrevista,
Observacin y registro.
Las
definiciones de ciencia varan ampliamente, pero pueden categorizarse en dos
(sobrepuestas) definiciones de contenido y de proceso. Una definicin de contenido caracterstica es que
la ciencia es una acumulacin de conocimientos integrados, mientras que una definicin de proceso
podra expresar que la ciencia es la actividad de descubrir variables importantes de la naturaleza, de
relacionar esas variables y de explicar las relaciones (leyes). Una definicin similar sera que la que
propone McGuigan cuando dice que la ciencia es un cuerpo de conocimientos sobre el universo
organizado sistemticamente obtenido por el mtodo cientfico. Por consiguiente la ciencia es el nico
proceso intelectual que proporciona resultados notables y acumulacin organizados de informacin.
La ciencia es entendida como un conjunto de conocimientos sistematizados, acerca de los objetos
y eventos reales y este conocimiento es obtenido mediante el mtodo cientfico. Pero la ciencia
est relacionada estrechamente con la filosofa, por un lado, y con la tecnologa, por el otro. En el caso
especfico de la psicologa tal relacin se nota claramente si consideramos la existencia de los diferentes
enfoques, tanto desde el punto de vista propiamente cientfico, como aplicado. Cada enfoque tiene su
propia aproximacin filosfica, su cuerpo de datos y teora (ciencia) y sus mtodos y tcnicas aplicadas.
Consideraremos, entonces, brevemente, esta relacin.
El nivel filosfico.
Es aquel en el que se discuten las bases conceptuales o filosficas para el desarrollo de la
ciencia. El nivel filosfico se relaciona con la epistemologa, o filosofa de la ciencia, que es aquel
conjunto de reflexiones acerca del conocimiento cientfico. Por tanto, aqu se plantean problemas
como el de la naturaleza del conocimiento cientfico; sus diferencias con el conocimiento comn y con la
pseudociencia; la estructura de las teoras cientficas; los criterios para la validacin de mtodos y
conceptos cientficos; etc. Tambin se discuten problemas ms especficos como la nocin de
objetividad, causalidad, explicacin, etc.
En el caso especfico de la psicologa, algunas de las preguntas que se plantean a nivel filosfico
son: cul es el objeto de la psicologa? Con qu mtodos trabaja? Cmo debe ser la explicacin
psicolgica? Un problema especial de la filosofa de la psicologa es el problema mente- cuerpo, tema al
que a veces se denomina filosofa de la mente. El tratamiento que se d a estos problemas hace
surgir diferentes filosofas de la psicologa, tales como el mentalismo (en sus diferentes versiones), el
conductismo, el humanismo y el enfoque psicobiolgico.
La filosofa de la psicologa que se adopte determina entonces el tipo de psicologa que se va a
desarrollar. Determina cmo se va a definir el objeto de estudio, cmo se le va a investigar, cmo se va a
teorizar acerca de dicho objeto. El enfoque filosfico determina, por ejemplo, el tipo de
explicacin que se va a proponer para los fenmenos psicolgicos. El hecho de que actualmente
haya tantos tipos de psicologa, se debe bsicamente a las diferencias filosficas subyacentes.
Consideremos como ejemplo, aquellas situaciones que suelen conocer como trastornos
psicolgicos. Las psicologas psicoanalticas parten de un enfoque filosfico segn el cual existe un
aparato mental que determina la conducta, y que este aparato mental puede ser conocido a travs de
mtodos diferentes del mtodo cientfico tradicional. Por tanto, las psicologas psicoanalticas conceptan
los trastornos psicolgicos, como trastornos que ocurren a nivel del aparato mental (en gran parte
inconsciente) y la investigacin de tales trastornos se realiza mediante la exploracin clnica, mediante
un mtodo especial denominado psicoanlisis. Por otro lado, las psicologas conductistas comienzan en
un enfoque totalmente distinto, segn el cual la conducta es el resultado de la interaccin del individuo
con los objetos-estmulo y estas interacciones pueden y deben ser investigadas mediante el mtodo
cientfico (incluyendo, cuando sea posible, la experimentacin). Por
consiguiente, para las psicologas conductistas, los trastornos psicolgicos son interacciones que resultan no
adaptativas, que se han desarrollado durante la evolucin del individuo y deben ser investigadas a travs de
mtodos cientficos rigurosos.
Por consiguiente, el conductismo (Bueno, 1993, 1998) es aquella filosofa de la psicologa que define a
esta disciplina con las siguientes caractersticas, entre otras:
1.
Es una ciencia natural.
2.
Cuyo objeto de estudio es la conducta de los organismos (animales y humanos), entendida la
conducta como las interacciones de un organismo individual con objetos- estmulo
especficos. Los objetos-estmulo pueden localizarse en el medio ambiente, o en el propio
cuerpo del individuo. Asimismo, los objetos-estmulo pueden ser cosas, personas o la propia
actividad del individuo, incluyendo su actividad verbal o lingstica.
3.
Investiga la conducta por medio del mtodo cientfico (especialmente, el mtodo
experimental); y
4.
Explica su objeto (la conducta) como un proceso de interaccin de variables del organismo y
del ambiente, tanto pasada como actual. Los factores orgnicos (biolgicos, etc.) se
consideran como parte de la conducta, pero no equivalen a esta, ni tampoco son su causa.
El nivel tecnolgico.
Es el nivel en el cual, los datos y las teoras que conforman el conocimiento cientfico son utilizados
para disear dispositivos o procedimientos que, a su vez, servirn para resolver problemas especficos que
afectan a un individuo o grupo. El conocimiento cientfico es analtico porque se dedica a describir las
propiedades o caractersticas comunes a todos los casos. El conocimiento tecnolgico es sinttico, pues se
elabora para cada caso particular. Por ejemplo, aunque todos los individuos pueden tener las mismas
caractersticas, no hay dos individuos iguales, pues cada uno contiene una diferente cantidad de cada una
de dichas caractersticas.
En el caso de la psicologa, el nivel tecnolgico est constituido por los diferentes mtodos y
tcnicas que utilizan los psiclogos que prestan servicios profesionales. As, los psiclogos utilizan
instrumentos para medir caractersticas psicolgicas de las personas (como inteligencia o personalidad).
Uno de los medios tecnolgicos de que dispone el psiclogo profesional son las tcnicas para la medicin
y la modificacin de la conducta. Se han desarrollado procedimientos especiales de medicin conductual,
apropiados para ser usados en individuos humanos en contextos aplicados (el hogar, el saln de clases,
el pabelln, etc.)
Entre esas tcnicas estn las tcnicas de observacin, registro y entrevista, las cuales se
utilizan en los procesos de evaluacin, diagnstico e intervencin psicolgica. Tambin existen las
tcnicas de modificacin de conducta, que son procedimientos efectivos destinados a aumentar, reducir o
modificar la frecuencia o intensidad de ciertos comportamientos de los individuos.
CAPITULO II
TCNICAS DE OBSERVACIN
II.1 El Papel que Desempea la Observacin en la Labor
Investigativa
OBSERVACION COMO MTODO CIENTFICO
La ciencia comienza con la observacin. Es un hecho innegable del cual actualmente nadie
puede dudar y menos an dentro del mbito de las Ciencias humanas, donde la observacin es el
ms antiguo y ms moderno mtodo de recogida de datos; de hecho, su historia como ciencia ha sido el
desarrollo de procedimientos y medios instrumentales que eliminan o corrigen gradualmente las
desviaciones o las distorsiones al efectuar observaciones (Hyman, 1972). En este sentido, nada
puede reemplazar a la observacin. Vzquez y Lpez Rivas (1962,) dicen: Para adquirir la ciencia
real de los hombres, de las intimidades y estructuras de la vida es estrictamente indispensable practicar
personalmente la observacin. No se trata de una observacin superficial, sino de una observacin
cientfica. Para ello es preciso situarse en estado de atencin constante, una observacin tan objetiva
como es posible, despus de haber tomado la firme decisin y la actitud psquica de inclinarse
escrupulosamente ante los hechos.
Aqu se nos presenta la clara diferenciacin entre conocimiento ordinario y conocimiento
cientfico aplicada a nuestras observaciones. Generalmente, en un principio, se trata de
percepciones casuales u ocasionales, comprobando los hechos tal y como se presentan
espontneamente, sin hiptesis previa. Esta observacin podra realizarse sobre hechos singulares,
aprehendidos global e inmediatamente, pero la Psicologa u otras Ciencias Humanas, incluso si se las
define como ciencias de la observacin en su ms amplio sentido, no sabran utilizar un mtodo de
observacin as definido. El simple uso de un lenguaje obliga, en efecto, al empleo de un sistema
conceptual, cuya estructura se impone al observador como un marco anterior a la observacin misma, el
cual constituye siempre una hiptesis implcita, o, en algunos casos, mal formulada; sta constituye la
nica diferencia de grado que distingue el papel otorgado a las hiptesis en los mtodos de observacin.
Ms exactamente, se podra decir, tal vez, que esos mtodos slo se distinguen, a este respecto, por una
explicitacin ms o menos amplia de las hiptesis que utilizan.
La observacin cientfica es aquella que utiliza hiptesis expresas y manifiestas. De todos
modos, conviene sealar aqu que existe la posibilidad siempre reducida de que las observaciones de
significacin cientfica puedan ser ocasionalmente obtenidas por azar; la historia de la ciencia nos
muestra descubrimientos basados en observaciones de azar no conexionadas con objetivos de
investigacin serendipity; el descubrimiento del radio y de la penicilina son dos de los muchos ejemplos
que podran citarse. Es ms, debemos distinguir entre la observacin casual que apunta a un fenmeno
hasta ahora desconocido o sugiere hiptesis importantes y la subsiguiente observacin sistemtica que
tiene algo de este don.
Si observar es advertir los hechos como espontneamente se presentan y consignarlos por escrito,
en primer lugar se perciben tales hechos, los cuales, despus, se expresan mediante palabras,
signos, u otros hechos, y precisamente el fundamento de la observacin cientfica reside en la
comprobacin del fenmeno que se tiene frente a la vista, con la nica preocupacin de evitar y precaver
los errores de observacin que podran alterar la percepcin de un fenmeno, o la correcta expresin de
ste. En tal sentido, el observador se distingue del testigo ordinario de los hechos, ya
que este ltimo no intenta llegar al diagnstico de uno de ellos, y, adems, son muchos los sucesos
que pasan desapercibidos.
Angera 1982 y Castaeda 1998, manifiestan que el hecho de que la ciencia comienza por la
observacin es un hecho innegable del cual actualmente nadie puede dudar y menor an dentro del
mbito de las ciencias humanas, donde la observacin es el ms antiguo y ms moderno mtodo de
recogida de datos y como tal, nada puede reemplazar a la observacin. Por su lado Fraisse y Piaget
(1970) dicen que la observacin desempea un papel importante en las ciencias jvenes y para abordar
los nuevos problemas, En psicologa muchas investigaciones no son sino observaciones sistemticas y
rigurosas. Ya se trate de los primeros estados o de los ms avanzados de una investigacin, utilizamos
la observacin como instrumento bsico para el logro emprico de nuestros objetivos, ya que slo a travs
de ella se puede llegar a la obtencin de conceptos con significacin objetiva; por ello, la observacin
constituye uno de los aspectos ms importantes del mtodo cientfico. En muchos casos, sin llegar a
recurrir a mtodos de observacin muy elaborados, la ciencia ha conseguido gran cantidad de
informacin y conocimiento, aportando datos valiossimos que han potenciado enormemente ulteriores
investigaciones.
La observacin se convierte en tcnica cientfica en la medida en que:
a. Sirve a un objetivo ya formulado de investigacin. b.
Es planificada sistemticamente.
c. Es controlada y relacionada con proposiciones ms generales en vez de ser presentada
como una serie de curiosidades interesantes.
d. Est sujeta a comprobaciones de validez y fiabilidad
Expresado en otros trminos, deben formularse unas hiptesis a partir de una exploracin emprica
de las situaciones humanas que se tratan de esclarecer, y verificar a continuacin estas hiptesis,
confrontndolas con el mayor nmero posible de hechos revelados por investigaciones o investigadores
metdicos, llegando as a un diagnstico vlido de la situacin completa considerada y a la elaboracin
de una explicacin terica aplicable a la generalidad de los hechos del mismo tipo.
LA EXPERIMENTACIN.
La experimentacin, como cualquier otro tipo de investigacin; est formada por un conjunto de
actividades que tienden al descubrimiento y comprobacin de fenmenos nuevos con objeto de conseguir
esquemas tericos significativos. En efecto, la investigacin cientfica puede ser considerada como un
proceso o como una secuencia de actividades encaminadas a ampliar el mbito de nuestros
conocimientos. Ahora bien, podemos considerar este proceso, con el que se caracteriza
la investigacin cientfica, desde dos perspectivas diferentes.
Por un lado, puede ser concebido como
1. un conjunto de fases o actividades que forman cada uno de los elementos que
determinan su estructura; por otro lado, puede ser interpretado como exponente de
2. un determinado nivel de desarrollo, dentro de un mbito cientfico concreto. Desde este
ltimo punto de vista, el proceso de investigacin representa los diversos estadios de
desarrollo histrico de una ciencia; es decir, su evolucin histrica. A su vez, considerado el
proceso de investigacin como un conjunto de actividades, ejercer una influencia decisiva en
la forma en que el cientfico planifique y oriente su investigacin hacia el logro de conceptos
significativos.
Suele ocurrir que estos dos aspectos que la investigacin presenta, se interrelacionan y combinan.
De hecho, existe investigaciones que se mueven a niveles primarios en el desarrollo de una temtica
psicolgica y, sin embargo, se emplean mtodos de observacin altamente controlados y encontrarse
investigaciones con niveles de desarrollo terico muy elevados, en las que se utilizan mtodos de
observacin muy elementales y simples.
OBSERVACIN VERSUS EXPERIMENTACIN
Ahora bien, recordando unas frases de Bernard (1976, el hombre no se limita a ver; piensa y
quiere conocer la significacin de los fenmenos cuya existencia le ha revelado la observacin. Para ello
razona, compara los hechos, los interroga, y por las respuestas que obtiene comprueba los unos con las
otras. Este gnero de comprobacin por medio del razonamiento y de los hechos es lo que
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constituye, hablando con propiedad, la experiencia, y sta es el nico procedimiento que tenemos
para instruirnos sobre la naturaleza de las cosas que estn fuera de nosotros. Resulta, pues, clara, la
diferencia entre observacin y experimentacin (experiencia); en la primera el investigador
considera a los fenmenos tal como se presentan, sin modificarlos ni actuar sobre ellos, mientras que la
experimentacin implica una variacin o perturbacin provocada intencionalmente por el experimentador
sobre las condiciones en las que se desarrolla el fenmeno.
Sin embargo, ello no implica que el observador deba ser inactivo, sino que, si bien en algunos
casos se lleva a cabo la observacin fortuitamente y sin idea preconcebida (observacin pasiva), en otros
se pretende comprobar una conjetura o hiptesis (observacin activa), y esta observacin, de acuerdo
con lo indicado anteriormente, podr poseer el atributo de la cientificidad Bernard (1976) cita el ejemplo
de una enfermedad endmica cualquiera que aparece en una comarca; el mdico har una
observacin pasiva, espontnea, sin una hiptesis previa, de las caractersticas de dicha enfermedad;
ahora bien, si despus de haber observado algunos casos piensa que el origen se halla en determinadas
causas (climticas dietticas, higinicas, etc.), y pretende comprobarlas trasladndose a otros lugares en
que se desarrolle la misma enfermedad para ver si actan condiciones idnticas que podran haberla
producido, evidentemente ha llevado a cabo una observacin activa.
En el mtodo experimental es condicin esencial que el investigador introduzca un estmulo o
modifique algunos de los componentes de la situacin, lo cual no ocurre en la observacin activa,
donde nos limitamos a formular unas hiptesis y comprobar si se cumple. Si, siguiendo el ejemplo
anterior, el mdico cree que la enfermedad tiene su causa en la ingestin de determinado alimento A, y
l acta de forma que a un grupo de personas se le d una dosis considerable, de A, a otro grupo una
dosis considerablemente menor y un tercer grupo no se le suministra el alimento A, aqu habr
intervenido en la situacin, provocando una reaccin posibilidad de aparicin de la enfermedad que luego
l observar.
En ambos casos observacin y experimentacin el grado de control es el factor diferenciador
determinante, y puesto que en el primero es nulo (observacin pasiva) o mnimo (observacin activa),
en el segundo tomas su ms alto valor, ya que permite que el experimentador pueda manejar y dominar
la situacin, tomando decisiones sobre las variables independientes que actan, valores que
adoptarn, formacin de grupos, etc., es decir, asegurndose de que las nicas fuentes y condiciones de
variacin son las que l ha establecido, sin que intervengan variables extraas que alteraran la pureza
del experimento, y, por consiguiente, la buena verificacin de la hiptesis (Anguera, 1975).
No obstante, debemos admitir que en todo estadio de desarrollo de una ciencia, ya sea en sus
etapas iniciales o ms avanzadas, se dan, en esencia, las mismas fases o actividades que forman la
estructura bsica del proceso de investigacin, con la nica diferencia que en las etapas iniciales,
estas actividades se presentan mucho menos sistematizadas y diferenciadas. A pesar de esto, como
hemos sealado, en cualquier estudio de desarrollo de una ciencia, las fases del proceso de
investigacin son fundamentalmente las siguientes:
a.
Planteamiento del problema;
b.
Recabacin y ordenacin de datos;
c.
Elaboracin y anlisis de los mismos;
d.
Interpretacin de los resultados y e.
Comunicacin de los resultados.
Estas son las dos condiciones fundamentales que constituyen la garanta bsica, el acuerdo
universal entre observadores, que requiere el conocimiento cientfico.
Siguiendo, pues, esta la lgica, diremos que es condicin imprescindible en la presentacin de
cualquier fenmeno cientfico, que se indiquen, a modo de prescripcin, las condiciones en que se podr
observar, de nuevo, el mismo fenmeno. Con ello se consigue una garanta de su comprobabilidad
universal. As, si un cientfico nos informa que: sometiendo un determinado fenmeno X bajo las
condiciones Y, se observar Z, tenemos la seguridad de que podemos de nuevo observar Z, al someter X
bajo las condiciones Y. Por tanto, podemos concluir que el criterio de objetividad (y por consiguiente, de
comprobabilidad) de un hecho depende del grado en que las condiciones bajo las cuales se produce
haya quedado especficamente establecida. Esto ofrece la posibilidad de repetir las mismas
observaciones siguiendo las prescripciones establecidas en el comunicado cientfico. En efecto, el
desarrollo cientfico depende, en ltima instancia, de la objetivacin de tales condiciones mediante el
descubrimiento progresivo de los factores que puedan llegar a influir en los hechos de nuestras
observaciones.
Uno de los ideales de todo investigador es alcanzar una observacin mximamente objetiva, para
lo cual tiene que emplear una serie de procedimientos y tcnicas que eliminen al mximo las posibles
fuentes de distorsin y error. Por dicha razn, el progresivo desarrollo cientfico va unido a un control
cada vez mayor de los factores distorsionantes. En verdad, la historia de la psicologa como ciencia ha
sido el desarrollo de procedimientos e instrumentos de ayuda que, gradualmente, ha eliminado y
corregido las desviaciones y distorsiones en la realizacin de las observaciones (Hayman
1964).
En efecto, la elaboracin y objetivacin de tcnicas e instrumentos de medicin constituye uno de
los principales objetivos del proceder cientfico. Estas permitirn al investigador observar, anotar e
interpretar, con las garantas necesarias, sus observaciones, de modo que puedan comprobarse en
situaciones nuevas (H. Peak, 1953).
PROBLEMAS RELATIVOS A LA OBSERVACIN
Desde un punto de vista cientfico, cuando se pretende llevar a cabo observaciones con la mayor
objetividad posible, debe plantearse previamente una serie de cuestiones de cuya solucin depender la
exactitud de las mismas. Entre ellas se encuentran las relativas al tipo de procedimiento a utilizar, a la
mayor o menor fiabilidad de las mimas, a la posibilidad de emplear nuevas tcnicas, a la limitacin de los
fenmenos, etc. En sntesis, la problemtica relativa a la observacin puede sintetizarse en los siguientes
puntos:
a.
Qu deber ser observado?
b.
Cmo debemos observar?
c.
Qu tcnicas de registro emplearemos?
Slo despus de que se haya analizado y resuelto cada uno de estos tres aspectos, el
cientfico podr contar con una serie de datos a partir de los cuales podr inferir conceptos con
significado cientfico.
Qu deber ser observado?
Toda observacin tiene como finalidad obtener informacin sobre algn asunto concreto. Esto
implica que antes de comenzar a observar debe tenerse idea, aunque sea algo vaga, de lo que se
pretende observar. Sin duda alguna, esto nos obligar a una labor de seleccin, en la cual nos ser de
gran ayuda el poseer una previa estructura terica o esquema conceptual. Nuestra labor investigativa y la
seleccin de material adecuado se orientar, pues, en funcin de ese marco conceptual.
As pues, si tenemos el propsito de inferir, a partir de una clase de comportamiento, cul es el tipo
de proceso bsico y la forma en que se modifica la conducta, la seleccin del material a observar debe
realizarse de acuerdo con presupuestos tericos. Por lo tanto todo lo que se deber ser observado
necesariamente tendr que cumplir con :
a. ser identificado
b. ser definido conceptualmente y operacionalmente
c. ser seleccionado
plantea una serie de problemas graves. En primer lugar, Clasificaremos nuestras observaciones por
categoras, lo cual slo implica el recuento de las mismas? O, es mejor medir las diferencias e incluso la
intensidad con que una caractersticas conductual es poseda por los sujetos.
Supongamos que se ha decidido adoptar un sistema de medida adecuado a los datos,
consiguiendo un determinado nivel por la cuantificacin; en este caso podemos preguntarnos,
tambin por la significacin de estas cantidades numricas. Es decir, las puedo sumar, multiplicar o
correlacionar como establece el modelo matemtico? En otras palabras, si transformamos observaciones
en un sistema numrico determinado, con una serie de propiedades aritmticas, nos podemos preguntar
si el resultado de las operaciones con dichos nmeros reflejar la naturaleza de los procesos
psicolgicos, o ms bien ser una consecuencia de las propiedades numricas.
Cada uno de estos problemas deber solucionarse mediante la adopcin de un sistema adecuado
de medida que confiera a la cuantificacin de las observaciones el rigor del sistema numrico y no
modifiquen la significacin de los fenmenos observados.
SIGNIFIC
ACIN
ESTABILIDAD
Mtodos naturales;
Mtodos diferenciales o selectivos, y
Mtodos experimentales.
1. Cambios intersesionales.
Cuando las circunstancias que acompaan a las distintas sesiones de observacin permiten
seleccionarlas segn se adaptan o no a las condiciones requeridas.
Ejemplo:
Se propone la observacin de la conducta verbal de dos nios que estn recibiendo una clase diaria de
reeducacin de 12 a la una de la tarde, despus de las horas normales de clase. Para conseguir cierta
homogeneidad en el registro se ha cuidado que siempre se hallen en la misma sala una pequea
estancia de la planta superior del mismo edificio en que se halla la escuela, que la clase pretenda una
recuperacin del lenguaje, tanto el reeducador como el observador son conocidos ya por los nios
desde el primer momento, y se establece que si algn da uno de los dos nios est enfermo y no asiste,
se rechazar aquella sesin por la posible repercusin que pudiera tener en el otro nio.
Parece, en principio, que se haban previsto todas las condiciones necesarias para seleccionar los datos
recogidos. Pero resulta que despus de casi tres meses (octubre a diciembre) de registro de todos los
das lectivos, llega la primera nevada, y al estar la sala de recuperacin a una altura que
permite divisar muchos tejados cubiertos, altera totalmente la conducta de estos nios, rompiendo la
dinmica de sesiones anteriores, y haciendo imposible una continuidad en los registros de este da.
Evidentemente, la descripcin del cambio intersesional detectado, nos lleva a considerar como datos
rechazables los correspondientes a este da, por no ajustarse a la situacin normal requerida.
2. Cambios intrasesionales.
Cuando a lo largo de una sesin de observacin tiene lugar un acontecimiento o hecho que incide en
la conducta que se desarrollaba, repercutiendo a partir de entonces en el resto de aquella sesin. Tales
acontecimientos pueden originar el rechazo de los datos recogidos desde el momento de presentarse tal
circunstancia.
Ejemplo:
Interesa observar la actividad postural de un nio que presenta ciertas deficiencias motrices a lo largo de
unos ejercicios de rtmica que realiza diariamente de 6 a 7 de la tarde. Se entiende que la dificultad que
presentan para l va aumentando muy lentamente, el ambiente es agradable, como msica de fondo, y
se le presentan los ejercicios en forma de juego.
Durante una de las sesiones, a las 6:20 hrs., cae, se hace un rasguo, se le cura, y su actividad en lo que
resta de esta sesin ya no es la habitual. Ha ocurrido un cambio intrasesional con una
repercusin posterior en la conducta observada, por lo que habra que rechazar todos los datos recogidos
desde el momento de su cada.
3. Disrupciones temporales.
Tienen lugar cuando durante una sesin de observacin se presenta un determinado evento o
circunstancia que altera la conducta observada, rompiendo su continuidad, pero durante un corto espacio
de tiempo, y sin incidencia ni repercusin posterior. Slo sera rechazable el registro recogido en los
momentos en que dure la ruptura en el transcurso de la sesin.
Ejemplo:
Interesa observar la conducta interactiva verbal de dos hermanos gemelos cuando estn en su casa
realizando una actividad concreta. En un momento dado, suena el telfono y rompe la continuidad de su
dilogo, pero avisan a sus padres, saben que no les afecta en absoluto, y siguen en la misma
situacin anterior, sin ninguna repercusin originada por esta circunstancia. Donde s tendrn una
incidencia las disrupciones temporales, ser en el momento de hallar el grado de fiabilidad, ya que si se
parte del tiempo en intervalos, y alguno de stos en el registro se sita dentro de la ruptura indicada,
segn que estos intervalos se consideren como tiempo vaco (y por tanto se eliminen) o no,
repercutir en el nivel en que se ha producido acuerdo en el registro entre distintos observadores.
10 20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
Disrupcin temporal
UNIDADES DE OBSERVACIN
Una vez establecidas las condiciones adecuadas para llevar a cabo la observacin, es necesario
delimitar y adoptar posteriormente el tipo de unidad de observacin que resulta ms conveniente. Si
bien la caracterizacin de las unidades de observacin es un tanto artificial, es lgico pensar que segn
la naturaleza de la conducta que observamos convendr distinguir un tipo de elementos u otros,
como unidades de observacin, que se tendrn en cuenta evidentemente al escoger el sistema de
muestreo adecuado. Bsicamente son cuatro las unidades de observacin:
1. Registro como un todo.
20
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SISTEMATIZACIN DE LA OBSERVACIN
Segn las diferentes maneras de enfocar la observacin, se ha estudiado su sistematizacin con el
afn de captar la realidad objetiva, que ha llevado a la creacin de una serie de controles y la
ponderacin en los instrumentos tcnicos utilizados: (Grfico 3)
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Direccin
Correccin
Condiciones.
Ritmo
CPITULO III.
TCNICAS DE REGISTRO
III.1. DEFINICIN DE LAS TCNICAS DE REGISTRO
Un registro de conducta es cualquier procedimiento que permite recolectar y almacenar datos acerca
de la ocurrencia de la conducta, se halla en estrecha dependencia de la conducta o de las reas de
conducta registradas.
Registros con observacin activa: cuando se tiene clara vertebracin y ordenacin de las
informaciones registradas.
2.
En nuestro caso, por ejemplo, X trata de inflar un baln se compondra de una sucesin de
minsculas unidades de conducta en secuencia temporal.
En contraste, la taxonoma molar utiliza un alto nivel de abstraccin, con el fin de inferir acciones,
situaciones, conductas o eventos de forma amplia y genrica que requiere una interpretacin de
conjunto. En el ejemplo anterior, el patio de la escuela es un hervidero de gritos, bullicio,
movimiento.
Aunque una taxonoma, segn el objetivo concreto que se observar, sea bsicamente molar o
molecular, casi siempre se requiere una combinacin de ambas (Rosenblum, 1978), en cuyo caso se
emplear y deber discutirse previamente la posible jerarquizacin de la conducta (Yela, 1974).
En cualquier caso, hay que destacar (Bijou, Peterson y Ault, 1968) que: a. Incluyan fragmentos de
descripciones de conducta aisladas de eventos, ni definiciones categricas o generalizaciones, ni
constructos hipotticos, b. Los conceptos tericos y las leyes se inferirn inductivamente de los
conceptos empricos y stos de los datos observacionales recogidos, c. Los estudios descriptivos
suministran informacin funcionales o de sus relaciones entre si.
Hay ocasiones en que conviene tener en cuenta la sucesin cronolgica en el registro a partir de
intervalos de tiempo de mayor o menor longitud. Este tipo de registro, entre los no sistematizados y los
que tiene cierta jerarqua de tales, es el que se utiliza con gran profusin en las observaciones
naturalistas y todas las que se engloban bajo el nombre de psicologa ecolgica, en que minuto a
minuto se lleva a cabo una descripcin exhaustiva de la conducta de un sujeto (o varios) en estrecha
interrelacin con un marco (Barker y Wright, 1966)
El tipo de registro, admite igualmente la descripcin narrativa y la transcripcin de frases
textuales, as como las taxonomas molar y molecular.
REGISTROS SISTEMATIZADOS
La sistematizacin del registro consiste en expresar en trminos observables toda la
informacin contenida en conductas o eventos, de manera que no se produzca prdida de
informacin o de matiz expresivo; todo ello en forma redundante que permita funcionalidad y rapidez con
un adecuado adiestramiento.
Hay tantos sistemas como observadores; cada uno puede elaborar el suyo, siempre que se
mantenga el caudal informativo y una estructura no excesivamente sofisticada, al menos para
observadores noveles. En primer lugar, ser necesario distinguir entre los distintos niveles o
modalidades de respuesta (para cada sujeto si es necesario), e indicar un signo o abreviacin para
las manifestaciones presentadas en cada uno de estos niveles.
Estos registros sistematizados, si bien tienen la ventaja de permitir una gran rapidez en
observaciones in situ si el observador est adiestrado en el uso del sistema de codificacin, por otra
parte, tienen o pueden tener la desventaja de que las respuestas correspondientes a los distintos niveles
de conducta no sean, ni con mucho, exhaustivas, o si lo son, resulten vagas por su excesiva amplitud.
La causa se halla precisamente en la delimitacin del problema, es decir, de la conducta o evento que
nos proponemos observar.
En el ejemplo que hemos transcrito, el sujeto Carlos no realizaba ninguna actividad particular o
concreta, y de ah la inespecificidad de las conductas registradas a lo largo de unos minutos de
observacin. Si los intervalos de tiempo son muy cortos, puede omitirse el nmero de orden
correspondiente a cada unidad de observacin.
TIEMPO
TIPOS DE REGISTROS
CALIDAD
CONTROL DE ESTIMULO
VENTAJAS
Precisin permitida por la
automatizacin
Baja tasa de supervisin directa
Fcil traduccin de producto
automatizado a trminos numricos.
DESVENTAJAS
Alto costo del equipo
Mano de obra especializada.
Falta de flexibilidad o habilidad para registrar
muchas conductas especficas.
DESVENTAJAS
Requiere un gran nmero de tiempo del
observador y en la mayora de situaciones no es
posible registrar todo lo que ocurre.
DESVENTAJAS
SOLO SE PRESENTA EN FORMA
NUMERICA Y EN PORCENTAJES
Ejemplo de 1 conducta
HOJA DE
REGISTRO
DE EVENTOS
Frecuencia
Total
10.00 a 10.30
///// ///// ///
13
10.10 a 10.40
///// /////
///// /////
20
11.10 a 11.20
///// //// //
12
Representacin Grfica.
Apreciacin Psicolgica
C. Registro de Duracin.
Se utiliza cuando se requiere conocer la duracin de una conducta en particular durante un
perodo determinado de tiempo.
Se registra el tiempo que dura la conducta especfica, con un cronmetro o un reloj, cada vez
que suceda la conducta, permitiendo controlar la hora de inicio de la conducta y la hora de
trmino de la misma.
El procedimiento se realiza en un perodo de tiempo determinado (Sesin de 30 minutos por
ejemplo), el cual ser el 100% del tiempo utilizado para el registro.
En el tiempo de la sesin, se registrar cada vez que ocurra la conducta luego se suma los
totales de tiempo que realizo dicha conducta.
VENTAJAS
PERMITE DOBLE INFORMACION QUE
EN ALGUNOS CASOS ES
NECESARIA: EL NUMEROOOOPO DE
VECES QUE REALIZA LA CONDUCTA
Y LA DURACION DE CADA UNA.
DESVENTAJAS
ES TRABAJOSO Y REQUIERE UN
BUEN ENTRENAMIENTO
Ejemplo:
HOJA DE REGISTRO DE DURACION
Nombre: Francisco
Observador:
Conducta: hablar por telfono
Fecha: 05-05-03
Situacin: almuerzo en el campo
Hora de inicio: 13:00
Hora de trmino: 13:45
N de sesin (o da)
Duracin
Total
1
5 10 3 2 6
26
2
4 3 3 6 8
24
Registro de Intervalo
Se utiliza en caso de conductas discretas, donde se puede observar el inicio y fin de la
conducta.
Se divide la sesin de observacin en intervalos iguales de tiempo con la finalidad de registrar la
frecuencia con que ocurre una conducta en cada intervalo de tiempo.
Permite registrar en nmero de veces que ocurre la conducta en un intervalo de tiempo.
Ejemplo
HOJA DE REGISTRO DE INTERVALO
Nombre: Fernando
Conducta: Morderse la uas
Situacin: Clase de biologa
Sesin N 01
Observador:
Fecha: 10-06-03
Hora de inicio: 11:00
Hora de trmino: 11:45
10
10
10
10
10
10
10
10
10
+++
++++
++
Observador:
Fecha: 10-06-01
Hora de inicio: 11:00
Hora de trmino: 11:45
10
10
10
10
10
10
10
10
10
PPG
GPP
PG
GG
PP
Observador:
Fecha: 10-06-01
Hora de inicio: 08:30
Hora de trmino: 09:15
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.
a.
b.
Mircoles
X
Jueves
x
Viernes
x
x
X
Sbado
x
x
X
X
Domingo
x
X
x
2. Registro para obtener informacin de una conducta especifica
Es en donde conociendo la existencia de una comportamiento
X que esta perturbando o
desencadenado ciertos sucesos en la persona se busca obtener una informacin global de dicha
comportamiento y especfica, que permita sugerir que la conductas, tanto internos como externos,
podra estar desencadenada el comportamiento estudiado.
Para ello
una vez que se codifique la conducta o conductas ms frecuentes
en el
comportamiento a estudiar, se realiza el registro de los antecedentes, consecuencias y caractersticas
de dicho comportamiento.
Ventaja: Permite mayor informacin, identifica los elementos externos y internos que podran
estar desencadenando la conducta.
Desventaja: No logra ser muy especfico
Ejemplo:
En el caso de un comportamiento agresivo, de un padre hacia su hijo de 6 aos, se codifica todas
aquellas conductas que constituyen su comportamiento agresivo, en este caso se identifica en 5
conductas cuyos cdigos son P =pegar, R= regaar, I= insultar, NR= no responderle. (Tabla 4). El
registro permite una informacin permiti identificar que son varias las situaciones que desencadenan su
agresividad y solo en un caso sta est relacionada con algn error del nio. En lo dems el
desencadenante es
Tabla 4: Registro semanal de los antecedentes, consecuentes y caractersticas de las conductas
agresivas de un padre con su hijo.
Lugar
hora
Da
Lunes
Casa 10 pm
Martes
Calle
Mircoles
Jueves
9pm
Casa 2,30
pm
casa 12 pm
Personas
presentes
Carmen
Carmen
Madre de
Carmen
Carmen
Acciones y
pensamientos
anteriores
Antonio tira la leche
Comporta
miento
agresivo
P
R NR
I, B
Acciones y
pensamientos
posteriores
Llora y tira otro
vaso
No quiere ir al
colegio. P otra vez
Carmen se va sin
comer
Mi suegra no me
habla
Frecuencia
8
12
14
24
30
CPITULO IV:
TCNICAS DE ENTREVISTA
IV.1. Caractersticas y proceso de la Entrevista Psicolgica
La entrevista es una tcnica de recoleccin de informacin que utiliza la interaccin verbal entre un
entrevistador y una persona que responde a preguntas hachas por el primero destinadas a obtener la
informacin exigida pro los objetivos especficos de un estudio.
Las entrevistas uno a uno o cara a cara se clasifican segn su estilo a lo largo del rango que va de
preguntas estructuradas a preguntas abiertas. Se codifican las respuestas a preguntas abiertas
ubicndolas en categoras, tales como de izquierda o de derecha para cuestiones polticas o
calificndolas en una escala de uno a diez para, digamos, la agresividad. En algunas encuestas, los
entrevistadores codifican las respuestas en el mismo lugar que las reciben. En el tipo menos estructurado
de entrevista, el anlisis de respuesta es un proceso largo, complicado y relativamente subjetivo. En los
estudios de investigacin cualitativa puede no haber inters alguno en la cuantificacin de respuestas
ms all de la categorizacin bsica. El nfasis se pondr en cotejar, priorizar y resumir toda la
informacin adquirida y quiz en sugerir reas y estrategias de accin. En contexto y procedimiento para
la entrevista tambin puede esta ms o menos estructurados y consideremos cinco categoras de
entrevista, empezando por el extremo relativamente no estructurado del continuo.
La entrevista formal puede ser ms o menos formal, cuyas respuestas se recogen y se
formulan de manera estructurada. En las entrevistas informales, no se utiliza un sistema de preguntas
propiamente sino temas centrados del estudio alrededor de los cuales se realiza la recoleccin de
respuestas y reacciones de las personas entrevistadas.
CONDICIONES DE LA ENTREVISTA COMO PROCESO DE INTERACCIN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
La persona que responde debe tener la informacin requerida para que pueda contestar a la
pregunta. Puede darse el caso de que no sea realmente lo que se les est hablando, que no
entiende la pregunta, que haya olvidado la informacin que la pregunta le produzca una
reaccin emocional de tal naturaleza que le impida contestar.
La persona entrevistada debe tener alguna motivacin para responder. Esta motivacin
comprender tanto su disposicin para dar las respuestas requeridas como para entregarlas de
una manera verdadera. En tal sentido podr estar basada en los deseos de influir de alguna
manera en la situacin a la cual se refiere el estudio, en la necesidad de hablar de ser
comprendida o en otras razones.
La conducta del entrevistador debe ser de vital importancia Exclusiva, durante todo es
proceso, es decir debe desde el inicio de la entrevista establecer una relacin de rapport
positivo con el entrevistado.
El entrevistador debe comprender que si bien muchas personas no tendrn mayor
inconveniente para responder a las preguntas de la encuesta, otras, en cambio, no tienen ni tiempo
para responder, o bien sienten desconfianza, etc. Cualquiera que sea la situacin, adems de
establecer un buen rapport, el entrevistador debe explicar el contenido general, en que se
utilizarn los resultados, etc. Toda est informacin debe hacerse breve y sin detalles innecesarios.
Se debe aclarar si la informacin va tener un carcter confidencial.
El entrevistador puede realizar (probe) preguntas adicionales simples si las circunstancias lo
requieren.
7.
8.
Si el entrevistado solicita su opinin sobre el tema tratado el entrevistador debe responder con
evasivas pero amable.
Al terminar la entrevista debe dar las gracias por su colaboracin e insistir por la importancia de sus
respuestas dadas.
HONESTIDAD
INTERS
CONOCIMIENTO DE S MISMO
Cuanto mayor ser el conocimiento que de nosotros mismo tengamos, mejor vamos a
evaluarnos y controlar nuestro comportamiento en la entrevista y mejor vamos a comprender y a apreciar
la conducta del entrevistado. Es un revaluarse en forma sistemtica y darnos cuenta de nuestra
capacidad de cambiar. Conocerse conduce a sentirse cmodo con uno mismo este hecho es importante
en la entrevista porque motivamos a que el paciente se sienta cmodo tambin y confi en nosotros. Si
nos aceptamos tal como somos, no tendremos necesidad de escondernos detrs de una mscara.
El entrevistado percibe y siente esta realidad y luego se ve incentivado a esconderse menos. El
conocerse a s mismo motiva a no temer enfrentar los conflictos del propio terapeuta, con cierta
satisfaccin de ser uno mismo. Gide deca no hay que cuidarse de parecer, ser es lo nico importante.
MADUREZ INTELECTUAL Y EMOCIONAL
Son las condiciones que va a orientar al entrevistador a un elevado nivel no slo de comprensin
sino de tolerancia para escuchar con atencin y respeto, lo importante y cotidiano de la vida del
paciente. Madurez para anteponer la problemtica del entrevistado a las necesidades
personales del terapeuta. Madurez para no pretender que el cambio que va experimentando el
entrevistado sea segn la imagen o enfoque de vida del terapeuta.
Vinculada a esta caracterstica se encuentra la capacidad emptica del entrevistador, como ya o
hemos indicado est referida ala sensibilidad del terapeuta para situarse en el lugar y momento
existencial del paciente. Es una caracterstica subjetiva y se vincula evidentemente con la
connotacin artstica de la entrevista. Kinget (ob.cit) llama a la empata capacidad para sumergirse en el
mundo subjetivo de los dems y para participar en sus experiencia en la medida que la comunicacin
verbal y no verbal o lo permitan. Un ver el mundo como el otro lo ve. Y Alarco (1979) nos dice que el
entrevistador debe ser sensible, sobre todo a la ansiedad del paciente.
TICA PROFESIONAL Y PERSONAL
Est referida en primer lugar con los pacientes, pero tambin con los dems colegas, la Ley, la
sociedad y nosotros mismos. Se relaciona esencialmente con lo confidencial de la entrevista, sin esta
condicin no hay garanta que el paciente exprese sus sentimientos, actitudes y creencias con sinceridad.
Pero tambin tiene que ver con la propia tabla de valores del entrevistador que algunas veces es muy
opuesta a la del entrevistado. Es conveniente en estos casos, contemplar cules son nuestras reales
posibilidades de ayuda, porque no siempre se est preparado ni motivado para penetrar en el mundo
interior del paciente.
Ejemplo: Gustavo es un joven de 26 aos, bien parecido, leptosmico, muy expresivo y con un
elevado C.I. verbal: 120. es enftico y persuasivo en la expresin de sus ideas y propsitos. Vive con su
abuela y su madre pues sus padres se separaron cuando l tena 8 aos. Lo vi en consulta cuando
terminaba la secundaria por problemas de disciplina en el Colegio. Estuvo en tratamiento por espacio de
seis meses con consultas espordicas una vez por semana. Despus lo perd de vista. Desde el inicio
tuve la impresin diagnstica de una persona inteligente con rica imaginacin (escriba cuentos y
poemas con cierto valor esttico), pero con un fondo socioptico: cometa hurtos, tena una
conducta bizarra con sus compaeras de colegio, discusiones violentas con algunos de sus
profesores en sus casa dominaba a su madre mujer inteligente y sensible, pero sin carcter y a su
abuela quien lo protega en sus andanzas. Hace aproximadamente un ao, tuve la visita inesperada y
ansiosa de su padre quien me solicitaba un informe psicolgico, documento que podra servir para
que su hijo no fuera a la crcel, sino a un hospital psiquitrico. G. Haba cometido robos y asaltos a mano
armada que lo hacan acreedor de una sancin penal. Mi sorpresa fue grande cuando hace unas
semanas me solicit una entrevista: su intencin era reiniciar el tratamiento, me expres que sus padres
se haban distanciado del l y que estaba viviendo con un amigo; no se haba casado pero tena un hijo a
quien no vea. No posea trabajo fijo, pero dinero no le faltaba. Durante la entrevista me expres lo que l
llamaba su filosofa particular, el dinero lo puede todo: los hombres se engaan unos a otros y nadie
dice la verdad; lo importante es gozar de los placeres de esta vid, que es muy breve y morir joven. Me
cit a Maquiavelo, reafirm su conviccin de las tres grandes mentiras que sustentan nuestras vidas:
Dios patria y familia. Dijo otras cosas que francamente me iban produciendo rechazo y hasta
pens en la frase de uno de los personajes de Dostoiewsky: si Dios ha muerto todo esta permitido. E
paciente vena chantajeando a su padre con una amante que ste tena con lo cual toda la familia estaba
bajo su control. ltimamente lideraba un grupo de secuestradores. Entonces pens que era tico decirle
claramente, que no poda comprenderlo y luego no iba ayudarlo. Cmo empatizar con este entrevistado,
como sentir su mundo interior. Mis conocimientos y personalidad se vieron limitados. En este sentido,
creo que el aspecto humano de la entrevista tiene sus limites.
Lo anteriormente expresado no quiere decir que el entrevistador cnico slo puede ayudar a los
entrevistados que estn dentro de los estndares de nuestra cultura. Porque sabemos y aceptamos la
existencia de varios grupos humanos que no siguen los patrones morales, ideolgicos o sexuales de la
mayora y que acuden a nosotros en bsqueda de orientacin y consejo. Tienen todo el derecho de
hacerlo y nosotros el deber moral de atenderlos. Pero en el caso anterior, tom clara conciencia de mi
escasa experiencia y limitada motivacin para comprender a esta paciente.
Otro aspecto tico de la entrevista de tratamiento est referido al peligro de usar a los dems con
fines egostas y bastardos. El gran fsico nuclear Oppenheimer lleg a afirmar lo siguiente: el psiclogo
casi no puede hacer nada, sin comprender que para l la adquisicin de conocimientos sobre los dems
abre las ms aterradoras perspectivas de controlar lo que la gente hace, cmo piensa, como se
comportan y cmo sienten.
EQUILIBRIO PSQUICO
A menudo los estudiantes de psicologa suelen preguntar si para ser psiclogo hay que estar
exento de rasgos neurticos, conflictos y ansiedades. Acostumbro contestar que no. Lo importante es ir
trabajando estas dificultades a travs de una existencia diferenciada que conduzca al aspirante a
psiclogo a un mayor conocimiento de s mismo y poseer un mundo vivencial rico en experiencias
humanas, dentro de su cultura y realidad social.
Este conocimiento adquirido no precisamente en los textos o en el aula universitaria, sino en la vida
misma, es un trabajo personal que lo sita en ventaja cuando debe orientar y esclarecer problemas
humanos. Experimentar conflictos y zozobras en nuestra poca y concretamente en nuestro pas, son
signos de lucha por la sobrevivencia cuando no de especial sensibilidad que no pueden confundirse
con la enfermedad. Ya lo han dijo los estudiosos de nuestra realidad social: ser feliz en el Per es signo
de imbecilidad. De manera que no debemos desanimarnos por la angustia y las contradicciones. Caso
distinto es la carencia de salud mental.
Es cierto que para algunos psiclogos clnicos, la variable cmo manejar mejor sus propias
ansiedades tanto existenciales como neurticas, ha sido ms determinante que coadyuvante; igualmente
sentir una necesidad de afecto e intimidad y de mayor confianza en nosotros mismos. Sea como fuere, el
camino personal que se recorre agudiza los sentidos. Y la mente para descubrir las verdades de los
pacientes y alentarlos a que enfrenten sus ansiedades.
Ciertamente, sin n grado elevado de seguridad interior, el entrevistador no es capaz de tratar una
variedad de situaciones cargadas de emocin durante la entrevista de tratamiento. Al respecto Fromm
Reichmann (ob.cit) nos recuerda que es necesario que el entrevistador tenga suficientes fuentes de
satisfaccin y seguridad en su vida personal: no slo para proyectar seguridad interior, sino para no
usar a los pacientes en esta bsqueda de satisfaccin y seguridad.
Queda flotando la pregunta si el entrevistador clnico debe estar libre de conflictos y problemas
emocionales, si quiere ayudar al paciente. Freud (1974) adverta que para levar a cabo la labor analtico,
se requera un grado considerable de normalidad mental y de correccin. Sin embargo, Singer (ob. cit)
nos recuerda que para Freud normalidad mental no significa carencia de problemas vitales; el crea que el
descontento era inevitable y que forma parte de la vida del analista. Lo cierto es que por normalidad
mental el creador del psicoanlisis entenda tener un adecuado gobierno de nuestras propias fuerzas
impulsivas y vitales mediante la sublimacin.
ANTEPONER LO HUMANO A LO ECONMICO
Quizs para otras profesiones, esta consideracin pueda parecer un tanto platnica, pero
tratndose de la psicologa clnica y concretamente de la entrevista teraputica, nos parece que no.
Estamos hablando de los pacientes de escasos o ningn recurso econmico. Es cierto que a entrevista
se desarrolla dentro de una realidad psico social tanto del paciente como del entrevistador. Cierto es
tambin que ste cumple un servicio profesional que de acuerdo a nuestra realidad cultural debe ser
remunerado.
Sin embargo la disyuntiva se presenta porque se trabaja con intimidades, angustias y debilidades y
entonces en muchos casos, a precaria situacin econmica del entrevistado torna difcil el cobro de
honorarios significativos.
Para e psiclogo clnico este aspecto de su quehacer profesional tiene importancia porque el
paciente no se siente gratificado o fortalecido de manera inmediata con una prescripcin
farmacolgica (para algunos pacientes el adquirir una medicina justifica el pago de la consulta. As
mismo, comprobamos que muchos conflictos que afligen a la mayora de los pacientes me refiero a los
del consultorio psicolgico de la Universidad Mayor de San Marcos son a menudo un reflejo de la
situacin social en al que estn inmersos, de la que proceden o en la que deben vivir. Luego la variante
determinante en muchos de estos casos, es a la precaria satisfaccin de sus necesidades bsicas como
seres humanos. Cmo entonces no cuestionar el orden social y poltico establecido? Son estos
momentos de la entrevista de tratamiento y frente a estos pacientes que el aspecto tico de nuestra
especialidad trasciende de las fronteras de los estrictamente psicolgicos.
Lo anteriormente expresado nos recuerda nuestro compromiso social como psiclogos, porque no
podemos comprender un comportamiento humano desligado de su realidad social, sobre todo cuando
esta es alienante; asimismo, nos obliga a tener una visin crtica de nuestra realidad social y a motivar e
cambio de estructuras que enajenan la condicin humana.
Mc. Clelland: Consideran que las personas se motivan bsicamente por tres factores:
a. Realizacin: Consiste en lograr metas con miras a obtener un beneficio de ellas
b. Afiliacin: se orienta a establecer contactos cercanos con las personas c.
Poder: se caracteriza por el deseo de influir sobre los dems
P
R
UEBAS PSICOLOGICAS
1. No directiva
Algunos profesionales de la psicologa utilizan entrevistas en las que los entrevistados pueden
hablar de cualquier cosa que quieran y en las que el psiclogo no influye directamente en los temas pero
s ayuda y gua la discusin. El objetivo principal sera ayudar al cliente a aumentar la autoconciencia y
a manejar los problemas personales. Este mtodo lo usan los psicoterapeutas y consejeros y no contara,
por lo tanto, como investigacin en el sentido general utilizado en este libro. Pero, por supuesto, los
clientes en cierto sentido s investigan sobre su propia personalidad y el psiclogo puede necesitar
informacin, reunida de esta manera, con el fin de ayudarlos.
Este enfoque puede utilizarse en el acopio de informacin que forma parte de un ESTUDIO DE
CASO, tema discutido ms adelante.
Las introspecciones que se derivan de tales estudios suelen agruparse en una teora psicolgica
global, modelo o enfoque que se aade a su tiempo, a la gran cantidad de conocimiento e ideas que son
estmulo para una mayor investigacin mediante otros medios. Las introspecciones de Freud, por
ejemplo, influyeron en Bandura para el desarrollo que hizo de la teora del aprendizaje social, la cual
apoy principalmente con estudios de observacin controlada.
2. Informal
Una entrevista informal tiene como objetivo la recoleccin de datos globales. En el extremo no
estructurado, la sesin es similar a la del enfoque no directivo recin descrito. Esta se emple en un
estudio a gran escala (ahora famoso) sobre relaciones industriales en los talleres Hawthorne de la
Western Electric Company en Chicago, comenzado en 1927. Las primeras entrevistas estructuradas no
tuvieron xito.
Los empleados se salieron de los temas fijados por las preguntas de los entrevistadores. La
aproximacin indirecta que desarrollaron posteriormente los investigadores implicaba el que los
entrevistadores escucharan pacientemente, hicieran comentarios inteligentes, no ostentaran autoridad ni
dieran consejos o discutieran y que slo plantearan preguntas cuando fuera necesario. Encontraron que
los empleados se expresaban mejor y, como resultado global del estudio, la gerencia se dio
cuenta de que las quejas en apariencia triviales eran slo sntomas externos de problemas
personales y sociales ms profundos, los cuales requeran ms que la respuesta superficial a las quejas
de los empleados que haban considerado originalmente.
En la atmsfera relajada de la entrevista informal no directiva, los entrevistados pueden hablar en sus
propios trminos. No tienen que contestar preguntas predeterminadas que podran parecerles confusas o
que simplemente no quieran contestar. No se les restringe por medio de preguntas con respuesta fija las
cuales producen una informacin bastante limitada.
Este enfoque se ha utilizado en la investigacin de las ciencias sociales durante algn tiempo y se
volvi popular ms recientemente, en gran medida en la dcada de 1980, en reas de
investigacin aplicada, particularmente por los proponentes de enfoques cualitativos.
Resumen de Ventajas y Desventajas de la Entrevista Informal
Ventajas
La entrevista puede moldearse al
individuo, situacin y contexto.
Gran validez.
Informacin ms rica y ms completa
probablemente en los propios trminos del
entrevistado.
El entrevistado se siente relajado y sin que
lo evalen.
Desventajas
No sistemtica y, por consiguiente,
diferente
informacin
de
diferentes
individuos.
Es difcil analizar la variedad de
informacin recolectada.
Fuertemente
influida
por
variables
interpersonales.
Relativamente poco confiable.
Desventajas
Se pierde la flexibilidad del entrevistador
que puede responder a diferentes
individuos, situaciones y contextos.
La formulacin de la pregunta puede
reducir la riqueza.
40
Res
pue
stas
men
os
natu
rale
s.
La
codificac
in de
respuest
as
puede
no ser
muy
confiable
.
5. Completamente estructuradas
En este tipo de entrevista, as como en el anterior, las preguntas son fijas y ordenadas. Adems, el
respondiente puede contestar slo de acuerdo a un sistema formal. Podran ser tres ejemplos de
estructura, en complejidad creciente:
1. Contestar preguntas con si o no.
2. Responder a una afirmacin (no a una pregunta) con una de las siguientes:
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Neutral
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
3. Seleccionar de entre varias alternativas una sentencia de tribunal apropiada para un violador.
DATOS DE FILIACIN:
1.1
Nombres y apellidos.
1.2
Edad.
1.3
Fecha de nacimiento.
1.4
Lugar de nacimiento. (opcional)
1.5
Grado de instruccin.
1.6
Ocupacin.
1.7
Estado Civil.
1.8
Lugar entre hermanos.
1.9
Informante.
1.10
Direccin y telfono del paciente.
1.11
Informantes: datos bsicos.
2.
PROBLEMA ACTUAL:
2.1
Identificacin de las conductas problemas: es el establecimiento de los problemas
principales y secundarios (sntomas).
2.2
Ubicacin cronolgica de cada conducta problema:
a)
Desde cundo aparecen las conductas problemas?
b)
El ao anterior tuvo algn problema?
2.3
Descripcin de cada problema (sntomas)
2.4
Establecimiento de condicionamientos y evolucin de las conductas
problemas:
a) Precisar las circunstancias que rodearon al inicio de cada una de las
conductas problemas.
b)
c)
2.5
41
Establecimiento de reforzamientos.
Establecimiento de condicionamientos de segundo orden: simblico o
cognitivo.
Estado actual del sujeto y su ambiente:
2.5.1
Descripcin y evaluacin del estado del organismo:
variables
fisiolgicas, psicosociales, otras variables relevantes.
2.5.2 Descripcin y evaluacin del medio ambiente: es la determinacin de las
situaciones de estmulo que ocasionan en estos momentos reforzamiento
de conductas inadaptativas, facilitando su mantenimiento o de condiciones
particulares que actan como control de estmulos.
Procedimiento:
ANTECEDENTES PERSONALES:
3.1
Embarazo, parto, enfermedades relevantes en la infancia.
3.2
Psicomotricidad, destete, enuresis, etc.
3.3
Comportamiento en la primera infancia: rabietas y pataletas, agresividad, fobias, otras
conductas relevantes.
3.4
Escolaridad y sus relaciones sociales.
Adolescencia:
3.5
Relaciones con el sexo opuesto y relaciones afectivas.
3.6
Conocimientos sexuales.
4.
ANTECEDENTES FAMILIARES:
4.1
Padres: vivos, edad, ocupacin, comportamiento ms frecuente, enfermedades.
4.2
Hermanos: vivos, edad, comportamiento ms frecuente, enfermedades.
4.3
Interaccin familiar:
a)
Pacientes con padres y hermanos. b)
Entre miembros de su familia.
4.4
Otros familiares con los que interacta.
4.5
Entrenamiento religioso.
5.
OTROS DATOS:
Si fueran necesarios para el tipo de caso a tratar.
5.1
Antecedentes psiquitricos.
5.2
Historia sexual.
5.3
Historia del trabajo.
6.
7.
8.
8.3
(b)
Listas de chequeo e Inventarios de Autoreporte.
Otros exmenes complementarios.
9.
DIAGNSTICO:
9.1
Diagnstico clnico tradicional: Cuando se establezca el diagnstico en el caso de
presentarse dos o ms entidades clnicas estas debern ser consideradas en orden a
su importancia o gravedad. (Usar el DSM III - R).
9.2
Diagnstico funcional conductual: Es una clasificacin de las respuestas en trminos de
su frecuencia de ocurrencia:
a)
Excesos conductuales.
b)
Debilitamientos conductuales. c)
Dficits conductuales.
d)
Conductas adaptativas.
10.
PLAN DE TRATAMIENTO:
Disear el programa de tratamiento conductual a desarrollar, siguiendo las pautas para
disear e implementar programar conductuales presentados por Jos Anicama G., (1981).
11.
PRONSTICO INICIAL:
Breve comentario de la duracin del programa.
12.
13.
PLAN DE SEGUIMIENTO:
Esquematizar un desvanecimiento gradual de la intervencin teraputica, mnimo 6 meses,
deseable 1 ao.
14.
PRONSTICO FINAL:
Es la etapa de evaluacin total del programa teraputico y de prediccin de la conducta futura del
cliente.
NOTAS:
1.
2.
HISTORIA CLNICA
1.
DATOS FAMILIARES
2.1
PADRE
Nombre y Apellidos
Edad
Lugar de Nacimiento
Ocupacin
Lugar de Trabajo
2.2
MADRE
Nombre y Apellidos
Edad
Lugar de Nacimiento
Ocupacin
Lugar de Trabajo
Nota: Si uno de los padres tiene un nuevo cnyuge preguntar por los mismos datos.
-
Direccin
Telfono
Estado Civil
Fecha de Matrimonio
Condicin Socio econmica
Nmero de hijos: orden de nacimiento y sexo
- Qu otras personas viven en el hogar y qu relacin tienen con el nio.
2.3
3.
DESCRIPCIN DE LA CASA
(-nmero de habitaciones -dnde juega -dnde duerme, etc.)
MOTIVO DE CONSULTA
3.1
Descripcin del motivo de consulta.
3.2
Circunstancias de aparicin Desarrollo Estado actual del sntoma Agravacin o
mejora.
3.3
Actitud de los padres: Qu medidas se tomaron para combatir el sntoma? Fantasa de
enfermedad, Por qu creen que apareci el sntoma?
3.4
Otros Problemas.
4.
44
4.2
4.3
4.4
4.5
Parto:
A trmino inducido espontneo cesrea.
Cunto tiempo dur?
Hubo anestesia frceps vacum.
Cul fue la presentacin ceflica podlica pie transversa
cordn?
circular de
4.6
4.7
-
4.8
Control de Esfnteres:
Cundo comenz el aprendizaje quien le ense cunto tiempo dur
mtodos.
Cundo fue el control vesical anal diurno y nocturno.
Reaccin de una madre frente a los logros o fracasos.
Eliminacin: Mueve el vientre a diario diarreas estreimiento frecuencia de
enemas, supositorios o purgantes, etc.
Enuresis: Sealar si es diurna o nocturna, circunstancias de la aparicin desde
cundo y hasta que edad actitud y reaccin del nio y la familia hay o ha
habido otros miembros de la familia que se orinan.
Encopresis.
Hbitos de Independencia Personal:
5.
Come solo? Desde cundo se corta la carne? se viste solo elige su ropa
se baa y/o lava solo cruza las calles hace mandados fuera de casa.
ENFERMEDADES
- Sealar qu enfermedades tuvo, a qu edad, gravedad y si hubo variaciones en la
vida del nio a raz de ellas. Rubola sarampin varicela tos convulsiva, etc. Reaccin emocional de los padres.
- Operaciones (edad informacin previa anestesia reaccin del nio).
- Hospitalizaciones.
- Traumatismo y accidentes (quemaduras, cadas, ingestin de sustancias
peligrosas).
- Circuncisin a qu edad.
- Tratamiento odontolgico.
- Trastornos Digestivos: dolores de estmago vmitos nuseas.
- Trastornos Circulatorios: palpitaciones enrojecimiento palidez fatiga.
- Trastornos Motores o Musculares: inestabilidad motriz parpadeo tics
espasmos.
- Sentidos: agudez visual y auditiva.
- Trastornos neuro-vegetativos o neurolgicos: convulsiones ausencias mareos
jaquecas desmayos mareos en circunstancias particulares convulsiones.
Informe neurolgico tiene E.E.G.?
- Sigue el nio algn tratamiento mdico? Con qu frecuencia tiene control
mdico.
- Reaccin de los padres frente a las enfermedades del nio.
6.
6.2
Juegos: qu juegos prefiere con qu juega con quin juega actitud frente a los
juguetes (cuidadoso, destructor) actitud frente a los compaeros de juego: es lder
sumiso Prefiere jugar aislado, no comparte, etc. a quin representa con
frecuencia.
Si ve T.V. qu programas, con qu frecuencia.
6.3
Temores o miedos: a qu tiene miedo actitud del nio y de los padres (tiempo y
evolucin). Algn otro miembro de la familia tiene los mismos miedos u otros diferentes.
6.4
Trastornos de los hbitos: se come las uas se chupa el dedo miente roba
se escapa de la casa tics.
6.5
6.6
7.
EDUCACIN SEXUAL
- Qu informacin tiene sobre: nacimiento, diferencia de sexos.
- Quin proporcion la informacin cmo se hizo nominacin que se le da a los
genitales.
- Juego sexuales masturbacin: actitud de los padres, frecuencia
circunstancias.
- Los padres se exhiben desnudos si el nio toca a la mam y si sta se deja
tocar si se baan juntos.
- Ha presenciado relaciones sexuales.
8.
9.
RELACIN DE UN DA DE VIDA
- Quien lo despierta hora qu hace en la maana desayuna y almuerza con
quin? qu hace en la tarde qu tiempo le dedica la madre duerme a qu horas
- se resiste problemas durante el da especificar.
10.
11.
12.
13.
HISTORIA FAMILIAR
- Cmo fue la infancia de los padres. 1) Cmo fue la de la madre? Qu dice ella?
2) Qu tipo de matrimonio tuvieron sus padres? Qu tipo de nios eran, nmero de
hermanos recuerdos del padre recuerdos de la madre (gratos e ingratos)
desarrollo de su escolaridad cmo fue la adolescencia cmo se conocieron
relaciones pre maritales de la poca en que se conocieron hasta la actualidad
cmo fue la relacin, si hubieron crisis como reaccionaron cada uno de ellos, los
nios pensaron en separarse alguna vez discusiones: dnde fueron, qu
haca el nio, si pensaron que aunque no estuviera el nio podra percibir el
problema.
Prctica religiosa o ideologa.
Vida sexual de la pareja.
NOMBRE Y APELLIDO:
DOMICILIO:
CIUDAD:
LUGAR DE NACIMIENTO:
NOMBRE Y APELLIDO DEL PADRE:
NACIONALIDAD:
NOMBRE Y APELLIDO:
NACIONALIDAD:
FECHA DE CASAMIENTO:
IDIOMAS QUE HABLAN EN LA CASA:
NMERO DE HIJOS:
SI
FECHA
NOMBRES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8..
EDAD
SEXO:
TELF.:
DE NACIMIENTO:
EDAD ACTUAL:
EDAD:
OCUPACIN:
EDAD:
OCUPACIN:
RELIGIN:
SEXO
ESTUDIOS
PADECIERON
CUNTO
EXISTEN
O HA EXISTIDO EN LA FAMILIA ALGUIEN CON EPILEPSIA, PARLISIS, ASMA, DIABETES, ALCOHOLISMO, CEGUERA,
EXISTEN
RARAS,
QUIENES VIVEN EN LA MISMA CASA O HAN ESTADO CERCA DEL NIO EN LOS PRIMEROS AOS DE SU VIDA.SENTIMIENTOS CON RESPECTO A L:
(DESCRIBIR):
APTITUD,
CONDUCTA Y
ENFERMEDADES PARECIDAS
ENFERMEDADES GRAVES DURANTE LOS DOS PRIMEROS AOS DE VIDA:
- DESHIDRATACIN:
TOXICOZIS:
ENFERMEDADES DE LA INFANCIA:
- PAPERAS
- ESCARLATINA
- TOS CONVULSA
- OTROS
(
(
(
(
)
)
)
)
- SARAMPIN
- VARICELA
- TIFOIDEA
( )
( )
( )
SENTIDOS
SE CHUPA EL DEDO?:
SE MUERDE LAS UAS?:
HACE MANDADOS?:
CONOCE EL VALOR DEL DINERO?:
VIAJA SOLO?:
VE DURANTE MUCHO TIEMPO TELEVISIN?:
QU PROGRAMAS PREFIERE?:
ES MIEDOSA? TEMOR A QU?
HISTORIA CLNICA
MOTIVO DE CONSULTA:
ACCIDENTES:
INTERVENCIONES
CONVULSIONES:
QUIRRGICAS:
ESTADO ACTUAL DEL NIO
Si
Cmo duerme.-
- Deben acompaarlo?
- lo atienden si se despierta?
-
Teme a la oscuridad?
Nmero de horas de sueo, siesta, horario regular:
Le cuesta levantarse?
Le cuesta dormirse?
ALIMENTACIN
- Come de todo?
- Horario regular
- Se alimenta solo?
- Tiene caprichos?
- Recurren a medios para
conseguir que se alimente?
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
TRASTORNOS DIGESTIVOS
),
50
CAPITULO V
TCNICAS DE ENTREVISTA OBSERVACIN Y
REGISTRO EN LAS DIFERENTES AREAS DE
APLICACIN DE LA PSICOLOGIA
V.1 TCNICAS DE OBSERVACIN, REGISTRO Y ENTREVISTA EN EL REA
DE LA PSICOLOGIA CLNICA
V.I.1 CARACTERISTICAS DE LA ENTREVISTA CLINICA
La Psicologa clnica se puede definir como una rama de la psicologa que investiga y aplica los
principios de la psicologa a la situacin nica y exclusiva de un paciente, para reducir sus tensiones y
ayudarlo a funcionar en forma eficaz y con mayor sentido.
Es la rama psicologa que se dedica a los problemas de adaptacin psicolgica del individuo,
determinando y evaluando sus posibilidades de adaptacin, estudiando y aplicando tcnicas psicolgicas.
En un primer momento el Psiclogo clnico requiere recolectar datos que lo lleven a
comprender la situacin personal e individual del sujeto que va tratar. Para esta recoleccin de datos los
instrumentos esencial del que se vale son la observacin y registro de la conducta observada, y en
procedimiento como recolecta los datos lo realiza esencialmente a travs de la entrevista.
Por lo tanto la entrevista se convierte en el medio por el cual se recolecta la informacin, y la
observacin y registro las tcnicas pilares de la entrevista
La observacin: Dentro del rea clnica la observacin requerida es de tipo sistemtica, donde
debe orientarse a extraer datos verbales y no verbales y eventualmente dar lugar a inferencias
sobre estados de internos. Esta observacin en los nios, adolescente y adultos.
O b s e r v a c i n
c l n i c a
NO
VERBAL
ES
* Expresin facial
* movimientos estereotipados
* Conductas autonmicas
la interaccin sea homosexual, y no presuponer que las relaciones han de ser siempre
heterosexuales. Si se le da a entender al cliente que se le est juzgando es poco probable que ste
exprese cuestiones que le resulten emotivas o dolorosas.
El apoyo es un concepto difcil de definir, pero que debe formar parte de la conducta del terapeuta
a fin de animar a los clientes a expresar sus sentimientos y emociones. El estilo del entrevistador debe
ser paciente, clido y atento. Es importante dar la impresin de que usted puede entenderlo todo con
claridad, proporcionar ayuda e infundir nimo, a la vez que permanecer ecunime y profesional,
incluso cuando las cosas sean difciles.
V.I.3 TIPOS DE PREGUNTAS
Las preguntas pueden clasificarse de forma clara en dos categoras: abiertas y cerradas. Las
cerradas son aquellas que pueden contestarse nicamente mediante un s o un No, tales como Se
siente angustiado cuando... Ambos tipos deben ser tenidos en cuenta. La tcnica de la entrevista
ideal incluye la mezcla de preguntas abiertas (a fin de obtener la mxima informacin con el mnimo de
disquisiciones debidas al contenido o a la pregunta en s) y de preguntas cerradas, que van dirigidas a
proveer de respuestas especficas a cuestiones concretas.
En los guiones para entrevistas se encuentra una mezcla de ambos tipos, reflejando la necesidad
de hablar de cuestiones especficas y generales concernientes a distintos temas. En ocasiones, es
preciso hacer una pregunta abierta para aclarar aquello que se ha preguntado de manera cerrada. En
dichas situaciones puede ser de gran ayuda formular la misma pregunta con pequeas variaciones. Es
especialmente importante asegurarse de si la persona ha contestado realmente a nuestra pregunta o si
por el contrario ha respondido a otra cuestin, ya sea porque ha habido un malentendido en la
formulacin de la misma, o por otras cuestiones como el intento de evitar ciertos temas.
El uso que se haga del lenguaje es una herramienta importante en el proceder de la entrevista.
Desde este punto de vista es preciso seleccionar las palabras y las expresiones cuidadosamente, a fin
de que su significado sea claro para el cliente. Una parte de esta habilidad incluye la no utilizacin de
jerga especializada, frases o palabras tales como estmulo, refuerzo, cogniciones, autoafirmaciones
y otras parecidas. Asimismo, es preciso juzgar si el nivel de vocabulario empleado es el adecuado para
cada cliente en particular, adaptando nuestro lenguaje en funcin de sus caractersticas.
V.1.5 EL PROCESO EN LA ENTREVISTA CLINICA
PREDICCION
Fase 2
Procesamiento de la informacin
Recoleccin de
Informacin
Procesamiento de la
Informacin
Fase 3
is
a
is
Anlisis cualitativo
de
n
c
los datos
u
l
al
OBSERVACION PARTICIPANTE
OBSERVACION NO PARTICIPANTE
Externa o no
Indirecta
Pasiva
Interna o
participante
Activa
Autoobservacin
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
con la prctica, especialmente si las corrobora con las de otras personas que posean la misma
informacin que l tiene.
LAS DEMANDAS IMPUESTAS POR LATAREA
El papel del entrevistador puede ser slo uno de los varios que una persona desempea en
una organizacin. Cules son algunas de las responsabilidades y demandas impuestas a una persona
cuando acepta la tarea de entrevistar candidatos para una contratacin?
Las demandas impuestas por el papel del entrevistador pueden entrar en conflicto entre s o
con las preferencias de una persona. Se espera que un entrevistador sea cordial y amigable en su forma
de der, pero framente analtico y objetivo en sus juicios. Puede estar bajo la presin de un
departamento u otro, para contratar candidatos en contra de las normas que son irrealsticamente
altas o bajas para trabajos que estn mal definidos. El entrevistador puede ser forzado a hacer juicios
difciles rpidamente, cuando preferira considerarlos por un perodo mayor. Puede ser presionado a
vender el trabajo, ms que a evaluar al candidato. Las limitaciones de tiempo le pueden impedir la
informacin adecuada para hacer su anlisis e interpretacin.
El entrevistador completo necesita ser consciente de las mltiples presiones y demandas
que afronta en su papel. Debe permanecer sereno ante la presencia de demandas conflictivas.
LAS NECESIDADES PERSONALES DEL ENTREVISTADOR
Para hace su trabajo bien, el entrevistador debe ser consciente de sus propias necesidades y de
las demandas que le plantea su propia vida personal. Mientras que los sentimientos o problemas
personales pueden hacerse a un lado en muchas ocupaciones, en la entrevista, tales ansiedades a
menudo se filtran con efectos adversos en la ejecucin. Una necesidad de categora, de dominancia o
aceptacin puede llevar a l entrevistador as involucrarse demasiado en la conversacin. La
evaluacin puede ser distorsionada debido a su emotividad sobre ciertos temas. Por ejemplo, un
veterano condecorado no podra juzgar apropiadamente los requisitos de trabajo de un objetor de
conciencia. Un entrevistador religioso puede estar predispuesto en contra de un candidato que
profiere blasfemias. Si el entrevistador est padeciendo las molestias de una dispepsia o se
encuentra indispuesto, puede no prestar la debida atencin a candidato. Su juicio puede ser malogrado
por su propia indisposicin.
LA INTERACCION
La entrevista puede considerarse como un proceso dinmico o interaccin Qu es lo que la
distingue de otras relaciones interpersonales?
El entrevistador debe conducir la entrevista eficientemente, pero no se debe volver mecnico,
artificial o rebuscado en su forma de ser. Cuando cualesquiera dos personas se confrontan o afrontan
una tarea comn, se desarrolla un vnculo emocional. El entrevistador debe ser consciente de las
modulaciones emocionales de la relacin que se desarrolla y mantenerlas en un nivel apropiado de
intensidad y calidad.
Las asociaciones y los sentimientos, aprendidos por un entrevistador en otras relaciones, pueden
contaminar a la entrevista y producir desagrado para ambas partes. Por ejemplo, la galantera o el cortejo
al entrevistar a una mujer atractiva pueden anular el papel profesional de un hombre como entrevistador.
Una mujer entrevistadora se puede sentir incmoda al adoptar el liderazgo o el control en una
conversacin con un hombre muy corpulento. Un entrevistador negro puede experimentar ansiedad al
entrevistar a una persona blanca o viceversa.
El entrevistador completo aprende a entrevistar discretamente y sin ansiedad. Se da cuenta de
que la relacin entrevistador-candidato debe tener carcter profesional, ms que personal si es que
debe evaluar al candidato con justicia. Sabe que debe subordinar sus propias necesidades y sentimientos
a la tarea por realizar. El entrevistador debe ser sincero y agradable, pero no obstante guardar cierta
distancia emocional con el candidato.
EL CANDIDATO
El entrevistador interacta con muy diferentes tipos de candidatos. Cmo puede la individualidad
del candidato afectar el comportamiento del entrevistador?
Diferentes personas crean diferentes problemas y oportunidades para el entrevistador. Por
ejemplo, el entrevistador debe adaptar su vocabulario y sus formas de expresarse, al nivel educativo
o cultural de un individuo. Debe aprender a ser paciente y parco a fin de estimular a una persona lacnica
o tmida al hablar. Tiene que controlar y canalizar la verborrea de un candidato locuaz. Un candidato
hostil a veces puede ser conquistado al tratar directamente de su hostilidad. Entrevistar a miembros de
grupos minoritarios puede crear problemas a algunos entrevistadores.
Un entrevistador experto no reprochar al candidato si la entrevista no se desenvuelve tan
fluidamente como se esperaba. Algunos candidatos son extremadamente difciles para ser bien
entrevistados. En tales casos, el entrevistador debe cuidarse de no dejar que los sentimientos de
frustracin o influyan en su juicio. En forma similar, no debe permitir que el placer que experimente en
una entrevista deliciosa, anule su crtica en la evaluacin del solicitante.
EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR
El entrevistador se encuentra en una posicin clave como mediador o distanciador entre la
organizacin y el candidato. Cmo equilibra el bienestar del individuo frente al de la organizacin?
La entrevista de seleccin comnmente es iniciada por la organizacin de acuerdo con sus propios
intereses. Tanto el entrevistador como el candidato deben reconocer esto. Sin embargo, el entrevistador
debe responder siempre a las necesidades y sentimientos del solicitante. En una entrevista de desarrollo
(por ejemplo, direccin del trabajo, revisin de la ejecucin, u orientacin) el nfasis se orienta ms hacia
el beneficio del individuo. Debido a que el entrevistador es un representante de una compaa, como
quiera que sea, no puede anteponer las necesidades del individuo las de la organizacin.
Algunos entrevistadores se encuentran a s mismos movidos por un sentimiento de simpata y un
deseo de ser tiles a los candidatos. En cierto grado, un entrevistador puede ofrecer consejo u
orientacin despus de una entrevista de evaluacin. Si est indicada orientacin vocacional o
profesional, no obstante, un buen procedimiento consiste en referir a la persona a un orientador o
agencia apropiada.
En resumen, el entrevistador completo no slo debe tener conocimientos y habilidades
apropiados, ser consciente de las demandas de su trabajo, ser sensible a sus necesidades
personales y entender la naturaleza del proceso de la entrevista, sino que debe tambin conocer sus
propias limitaciones como una persona que desempea un papel importante, pero limitado.
APERTURA
RAPPORT
APPROCK
EMPATIA
DESARROLLO
CIMA
CIERRE
abordar.
60
distancia social o distancia psicolgica que existe entre dos personas y que se caracteriza por el
aislamiento y el contacto. Para el propsito de la entrevista, es necesario que el entrevistador desde el
inicio establezca una distancia social de acuerdo con el tipo de entrevista y con el objetivo que se
pretenda. Qu distancia social desea conservar? De aproximacin para facilitar el proceso de
comunicacin?, el escritorio no deber ser una barrera. El de autoridad?, entonces conservar el
escritorio. Se hablar de usted como una manera de mantener el respeto y marcar lmites en la
entrevista, o bien, se puede hablar de t para ver cmo reacciona el entrevistado. Despus de que el
entrevistador estuvo tuteando al entrevistado, es necesario observar si ste se muestra inflexible en el
manejo de usted, o si acepta el tuteo haciendo lo mismo. Se puede utilizar el ttulo universitario como
una forma de marcar niveles. Soy el Ing. tal y tengo el encargo de realizar esta entrevista, Mire
seor ingeniero, dice el entrevistador dirigindose al entrevistado, y de manera reiterada se puede
referir a l como seor ingeniero.
En la entrevista no existen respuestas absolutas. Todo dependen con qu fin se realice. Si la
empresa es conservadora y se le da mucho valor a los ttulos acadmicos, es recomendable que se
detecte cmo se maneja el entrevistado en una situacin en la que se estimule el trato que va a
recibir dentro de la organizacin. Si va a interactuar con gente joven, es necesario observar si le causara
conflicto que no le tomaran en cuenta su ttulo y no le hablaran de usted.
Si el entrevistado planteas por qu no nos hablamos de t?, en ese momento el
entrevistador debe contestar de acuerdo con los objetivos de la entrevista, con la informacin que
desea obtener y no permitir que se le escape el control de la entrevista. En caso de que conteste de
manera afirmativa, de inmediato debe retomar la iniciativa sealando: Bien, estoy de acuerdo. Me
podras hablar sobre tu trayecto laboral?. En caso negativo, Considero que no es prudente por la
situacin misma de la entrevista. Ahora dgame cundo termin su carrera.
EMPATA
Se le ha llamado sensibilidad, conocimiento o exactitud en la percepcin social. Es la
capacidad de sentir lo que otros sienten, de percibir lo que otros perciben, de compartir y comprender los
sentimientos de la otra persona. En la apertura de la entrevista, la empata juega un papel muy
importante, ya que al asumir esta actitud es posible percibir el estado emocional del entrevistado y actuar,
en consecuencia, con certeza y no con base en inferencias ambiguas e infundadas. Por ejemplo: en el
momento en que se est entrevistando a un obrero, ser empatico implica ponerse en su lugar y
compartir las vivencias que expone. Sera percibir que tuvo
Todo esto hay que tomarlo en cuenta, percibir de manera integral e inferir lo que esta persona
puede aportar a la organizacin. De igual manera, se puede hacer este anlisis si se realiza una
entrevista con una persona joven del sexo contrario y que es un ejecutivo. Responsabilidad del
entrevistador es compartir con cada una de las personas las posibilidades que tiene en la vida y
respetarlo profundamente, tal y como cada ser humano merece.
DESARROLLO
El desarrollo es la etapa de la entrevista que implica una gran capacidad de percepcin por
parte del entrevistador para registrar todas y cada una de las conductas y actitudes que emite el
entrevistado. Se podra decir tambin que es la etapa donde se obtiene la mayor cantidad de
informacin. Esto es posible ya que supone que el rapport est establecido y existe un clima de
confianza, donde el entrevistado presenta una mayor solidez y se obtiene informacin cada vez ms
significativa, que pueda conducir a tomar una decisin adecuada. Preguntas tales como: Donde
vive usted? Dnde estudio la primaria?, etc. Sobre datos que obviamente se conocen de
antemano a travs de la solicitud o del currculo. Como se puede ver, el tipo de preguntas son
directas, pero no amenazantes, y a dems, el entrevistador es el que tiene mayor participacin.
Las reas que se sugiere tocar en esta etapa son: el rea general y escolar.
CIMA
Mientras en a etapa anterior el objetivo bsico era obtener informacin cuantitativa sobre
las diferentes reas tratadas y la situacin misma de la entrevista, en esta etapa el objetivo se
centrar en obtener informacin cualitativa ms significativa, ya que se supone que en este
momento existe el clima propicio de confianza, espontaneidad y seguridad.
Esta etapa se caracteriza por una mayor participacin por parte del entrevistado y una
mnima intervencin del entrevistador. Es el momento de realizar preguntas de tipo abierto, que
algunos autores las llaman preguntas exploratorias o de sonda. Aqu se puede abordar un rea
que no haya quedado clara para el entrevistador, por lo que puede preguntar y decir:
Hblame sobre su trayectoria ocupacional, Hbleme ms sobre sus estudios. Cunteme
ms sobre su familia, y hasta all lega a intervencin del entrevistador, dando pauta a que se
explaye su interlocutor.
Las reas que se sugiere tocar para investigar datos de tipo cualitativo son: ocupacional,
concepto de s mismo y metas. Y como un punto de transicin entre la cima y el cierre, se puede
investigar ms sobre las reas familiar, salud y pasatiempos.
CIERRE
Cinco o diez minutos antes de terminar la entrevista, es conveniente anunciar que se
acerca el final con una transaccin como la siguiente: Usted me ha proporcionado una muy
buena revisin de sus antecedentes y experiencia. He disfrutado haber conversado con usted.
Le agradezco haber compartido esta informacin conmigo. Esta informacin va ha ser muy
valiosa para tomar nuestra decisin.
Es recomendable tambin el uso de algunas frases como: Antes que terminemos, qu
preguntas le gustara hacerme sobre el trabajo, nuestra organizacin o cualquier otra cosa?, o
bien, antes de terminar voy a hacerle dos preguntas ms. Nos estamos acercando al final,
pero antes quisiera que me dijera..., todos estos recursos ayudan al entrevistado a prepararse
con xito para el final de la entrevista. Este es el momento de decidir los pasos a seguir e
informar claramente al entrevistado lo que va a suceder. Ejemplos:
Le avisaremos por carta la decisin a la que lleguemos.
Comunquese conmigo el prximo lunes a las 11 de la
maana
Cuando pueda continuarse el tramite de inmediato, se le ayudar a dar el siguiente paso.
Si el candidato (en el caso de una entrevista de seleccin), no es aceptado, por tica
profesional se le debe orientar hacia dnde ms puede recurrir. Siempre debe respetarse su
dignidad, hacerle sentir que la entrevista vali la pena y no dejar que se vaya con la idea de que
sali derrotado.