INTITUCION UNIVERSITARIA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

MODULO HABILIDADES GERENCIALES

SEGUNDA ENTREGA DEL PROYECTO

( 12 Hombres en Pugna)

ROSA ELENA BOTERO JOLY

CARTAGENA

2015

INDICE

1. INTRODUCCION

Pg..1

2. RESUMEN DE LA PELICULA (12 Hombre en Pugna)

Pg. 4-5

3. SOLUCION DEL CASO

Pg. 6-9

4. CONCLUSION

Pg. 10

5. BIBLIOGRAFIA

Pg. 11

INTRODICCION
Esta es una pelcula de intenso drama judicial, en donde se pueden analizar diferentes
aspectos que se desarrolla de principio a fin en una habitacin donde doce hombres de
diversidad de pensamientos y actitudes discuten y debaten sus opiniones respecto al
caso por el que han sido llamados, un asesinato con arma blanca. Durante el proceso los
conflictos personales y emocionales no podrn quedar de lado, la persona ms objetiva o
la ms temperamental tendrn un punto de quiebre en su intento por convencer al otro de
su opinin; su trabajo es llegar a una decisin unnime inocente o culpable mientras, la
vida del acusado e incluso la propia salud mental de estos doce personajes estn en
juego. Lo que empieza como un caso fcil de resolver se vuelve un desfile de los
prejuicios e ideas que cada uno de los miembros del jurado tiene sobre el juicio.

Estos 12 diferentes puntos de vista chocan entre s, y psicolgicamente se toma

como agresin al no estar de acuerdo con la otra opinin, llegando a una
conclusin final de que tal vez jams se sepa la verdad, pero se ha insertado una
duda razonable, una duda razonable que nos permitir seguir avanzando.

RESUMEN DE 12 HOMBRES EN PUGNA

La pelcula doce hombres en pugna trata la temtica de los juicios por
jurados aplicado en los Estados Unidos, donde hombres comunes (de distintas
profesiones), deben tomar la decisin sobre la condena o no de un joven de 18
aos acusado de matar a su padre. En este caso, si es condenado recibir la pena
capital, es decir, morir en la silla elctrica. El film transcurre en una habitacin
donde estos ciudadanos debern tomar la decisin final ya un que las pruebas
parecen concluyentes y el chico deba ser ejecutado. Uno de los 12, el nmero
8, posee una duda razonable por lo que en la primera votacin vota por qu ese
joven sea declarado inocente. l no tiene certeza de su inocencia pero no la tiene
tampoco de su culpabilidad y eso motiva la discusin entre los protagonistas. A
partir de este voto de inocencia se teje la trama de la pelcula, este hombre n 8 y
arquitecto, intentar exponer las razones de su parecer y todos los dems sus
razones por las que lo consideran culpable, tratando de influir en l y as cambiar
su voto. La consigna es convencer a este hombre de que su duda razonable no es
tan razonable y as poder dar por cerrado el caso. La primera observacin que se
puede hacer es que los personajes han sido elegidos a la perfeccin, cada uno
posee caractersticas propias que los identifican y aunque algunos parezcan tener
ms relevancia que otros todos hacen que la tensin vaya en aumento y el
espectador no sepa que ocurrir. La despreocupacin de la mayora de los
JURADOS ante tamaa decisin (la condena de un hombre a la muerte) es
alarmante, se trata de la vida de un hombre, pero como expresa el vendedor, su
juego de beisbol esta por empezar y esto es un tema menor en comparacin,
quiere largarse cuanto antes. Otro, expresa que le da lo mismo permanecer all ya
que de lo contrario volvera a su trabajo. Es el n 8 el que hace reflexionar al resto,
primero el ms anciano de los personajes lo apoyar y a medida que se vuelve a
hablar de cada prueba contra el joven se llega a la conclusin de que ninguna es
tan concluyente como los jueces crean. Esto nos lleva pensar que en
determinados momentos, los personajes eligen creer en esas pruebas, ya sea
por prisa a terminar o por prejuicios personales. Esto se asemeja mucho a la vida
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real cuando los hombres convencidos de sus decisiones tratan de manipular las
causas y efectos de los hechos producidos para simplemente tener razn y
all, falsean la verdad. Estos hombres no buscan la verdad del el caso, no interesa
quien mato realmente al padre del acusado, importa no ceder ante el otro. Esto es
comn en la vida cotidiana: no hay que dar signos de debilidad. Y en este caso,
poseer una duda razonable es para muchos miembros de este jurado un signo de
tal debilidad, por eso al votar en secreto los votos cambian y por eso, ms de uno
cambia el voto despus de una nueva .

CARACTERISTICAS DEL JURADO.

Jurado #1 Es el lder del grupo, serio , formal el que mantiene todo en orden, pero
se dejaba alterar muy fcilmente con un poco de inseguridad en la decisin.

Jurado #2 Persona respetuosa, amable.

Persona insegura, novata como jurado que cambia su opinin cuando escucha

una serie de argumentaciones por parte de los jurados.

Jurado #3 persona analtica conocedora del tema, trabajador. Tambin era una persona
cerrada, con prejuicios, agresivo que el mismo se convence de una idea y se apega
a ella, pero al final sucumbe ante el mismo y admite su error, moralista.

Jurado #4 persona firme y segura, analtica apegada a los hechos pero cuando le
muestran pruebas suficientes cede ante la duda razonable.
Persona que por su condicin social y econmica mostro aires de superioridad

Jurado # 5 persona de escasos recursos, respetuoso que saba escuchar. P ersona

tmida, callada que le costaba trabajo expresarse, quien prefiere no opinar antes que
enfrentarse a la mayora.

Jurado #6 persona respetuosa, pacifista por lo cual pona en su lugar a las persona
groseras tambin era una persona indecisa, con pocos argumentos que solo est de

acuerdo o no con algo por lo que decan.

Jurado #7 persona con carisma bastante hablador. Persona que solo quiere llamar la
atencin, presumido, irrespetuoso extravagante al hablar y cuando ya nadie lo
escucha capaz de aceptar la verdad.

Jurado # 8 persona inconforme, hbil, persuasivo que inserta una duda en el grupo,
persona segura que argumenta con ideas claras y con posibles los hechos que
daran como de inocente al acusado.

Jurado #9 El observador, respetuoso la persona que siempre ve ms all de los

hechos. Persona que por su avanzada edad se dej intimidar por algunos de los jurados

Jurado #10 persona con experiencia como jurado, intransigente, grosero

intimidante en lo fsico pero incapaz de sostener una discusin con argumentos,

prejuicioso hacia las personas rebeldes.

Jurado #11 La persona neutral, respetuosa que no apoya completamente ni un

bando ni el otro.

Jurado #12 persona promedio, ingenioso, agradable, colaborativo era publicista,

distrado tomo el juicio de una forma muy superficial, con principios y capaz de
aceptar una duda razonable.

Culfueelprocesoparallegaraunacuerdo?

Mediante el proceso de una Negociacin para llegar a un acuerdo entre las partes.

Teniendo como estrategia la de persuadir o convencer . La persuasin incluye

convencer a la gente para que cambie de ideas, pero no mediante trucos no slo
es, como la gente piensa, una tcnica para vender o cerrar un trato haciendo uso
de la manipulacin. Exige un alto grado de preparacin, la presentacin adecuada
de argumentos, aportar de forma convincente datos que apoyen esos argumentos
y un esfuerzo para utilizar el enfoque emocional adecuado para nuestro auditorio.
La actitud de los estmulos en la comunicacin causa respuestas internas , en

cuanto a la atencin, comprensin, aceptacin y retencin, manifestadas en

respuestas observables como se puede apreciar en los cambios de opinin.
grupos, quienes crean colectivamente, en su prctica diaria, las reglas,
justificaciones y razones de las creencias y conductas que son pertinentes para el
grupo y a partir de ellas se establecen identidades y diferencias, las cuales
facilitan la comunicacin y dan sentido a la realidad.

Siustedesfueranellderdeljuradocmohubieranactuado?
Potenciar nuestra actitud nos puede servir tambin para desarrollar nuestro liderazgo de
forma eficiente. El lder es una persona con alta autoestima, no necesita levantar la voz
para hacerse escuchar. Es, en definitiva, una persona que defiende sus derechos, por eso
yo como lder hubiera actuado de una forma ms responsable no dar una votacin a la
ligera, organizar de una forma adecuada la discusin sin que otros lo propusieran no
demostrar inseguridad al momento de las provocaciones de los dems y primero que todo
mirar todas las posibilidades de acuerdo a los hechos basndome en las evidencias para
as tomar una decisin acertada.

Identifiquendosleccionesbsicasdelapelcula.
Leccin I

Saber escuchar implica adems poder convencer o mostrar o ser capaz de hacer
ver si el razonamiento que cada persona tiene en el momento en el que est
dando su opinin es el correcto. Eso s, una cosa debe quedar muy clara, ambos
conceptos, por la escucha y el racionamiento, como el sentido comn, van unidos
de la mano. Y todos ellos son vitales en todo buen trabajo que quiera llevar a
cabo.
Leccin II

El segundo paso es el dilogo: Los seres humanos en la medida en que estamos

abiertos al dilogo, a la comprensin de otros puntos de vista objetivos, las
vivencias propias dejan de ser mera experiencia de una vida y se van convirtiendo
en experiencia de la vida, en ese conocimiento prctico
El dilogo es imprescindible para el desarrollo vital de la razn. Para poder
implantarse en la vida es necesario que no sea uno solo el que se aplique a ella.
De ah que el mtodo de la tica sea el dilogo, porque la tica es la aplicacin de
la razn, universal y desinteresada desligada de los intereses particulares a la
gua de nuestra conducta.

CONCLUSION.
Con esta pelcula se pude ver como las personas dejamos de lado cosas por lo
que creemos que es la verdad y como nos podemos dejar persuadir por tesis que
nos plantean otras personas, las cuales nos dan una mirada ms amplia a las
cosas que tenemos en frente y no nos damos cuenta de ellas. Se hace evidente
que Las representaciones sociales son ideas, pensamientos, imgenes, y
conocimientos que los miembros de una colectividad comparten son ideas
elaboradas. La pelcula muestra como en la estrategia que sigue para cumplir su
objetivo, que no es otro que persuadir al jurado, su comunidad, de la inocencia del
acusado, sin vender su mensaje ni manipular, atrae hacia su causa a los
defensores de la marca, a quienes como l tienen una duda razonable. Por eso
apoya cada uno de los comentarios que stos realizan, se posiciona frente a
quienes ven las cosas de otra manera, quienes no aceptan que existan este tipo
de figuras dentro del grupo, exponiendo cmo se puede ir en una u otra direccin
sin imponer sus decisiones.

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BIBLIOGRAFIA
Sitio Web

1. http://es.slideshare.net/gelypaz
2. www.youtube.com/watch?v=PJy-_FCWfQ8
3. http://es.wikipedia.org/wiki/12_Angry_Men

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