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ACADEMIA MILITAR
Dedicatria
Dedico este trabalho aos meus pais, aos meus amigos e ao meu curso.
Agradecimentos
Ao meu orientador, Tenente-Coronel de Infantaria Paraquedista Hilrio Peixeiro pela
forma imediata como aceitou orientar-me na fase final deste trabalho.
Sr Professora Hayde Pisa por toda a disponibilidade e simpatia com que me ajudou
nesta investigao.
Ao Coronel Tirocinado de Infantaria Paraquedista Correia pelo apoio que me deu,
simultaneamente com a frequncia do seu curso.
No posso, tambm, deixar de manifestar o meu apreo a sua Ex Tenente-General Amaral
Vieira, ao Coronel de Infantaria Paraquedista Duarte Costa, ao Coronel de Infantaria
Paraquedista Cardoso, ao Tenente-Coronel de Infantaria Paraquedista Henriques e ao
Tenente-Coronel
de
Infantaria
Paraquedista
Cordeiro
pela
disponibilidade
que
ii
Resumo
iii
Abstract
This scientific work falls within the field of Parachute Infantry and is related to the
theme "The Applicability of Parachute Troops in the range of the current conflict." This
work aims at confirming the current capabilities of the Portuguese parachute forces.
The thread that guided the research was to determine whether the two Battalions of
Parachute Infantry and the Air-land Operational one belonging to the Rapid Reaction
Brigade, are able to fulfill the tasks that may be assigned to them.
Through an historical context, an analysis of the constitution and territorial
organization of current parachute troops and an introduction to two operations theaters in
use nowadays, which we tried to classify in the conflict spectrum. Through the comparison
between their equipment and personnel tables and what NATO requires, a pack of
necessary data was built to carry on with the research.
Regarding the scientific methodology development, we used the analysis of books
and journals to obtain the necessary information. In addition, documental sources were
used as well as interviews to collect all relevant data to validate the researchs results.
As the final result, we concluded that right now the Portuguese parachute forces are
capable of fulfilling the missions assigned or that may be assigned to.
iv
ndice Geral
Dedicatria.............................................................................................................................. i
Agradecimentos ..................................................................................................................... ii
Resumo ................................................................................................................................. iii
Abstract ................................................................................................................................. iv
ndice Geral ........................................................................................................................... v
ndice de Figuras ................................................................................................................ viii
ndice de Tabelas e Quadros ................................................................................................. ix
Lista de Abreviaturas, Siglas e Acrnimos .......................................................................... xi
Bibliografia ......................................................................................................................... 45
vii
ndice de Figuras
15
15
16
17
19
A1 - 1
A2 - 1
A3 - 1
A4 - 1
viii
28
29
30
31
32
32
33
34
34
35
35
36
AP4 - 1
AP5 - 1
AP5 - 2
AP5 - 2
AP5 - 3
AP5 - 4
AP5 - 4
AP5 - 5
AP5 - 5
AP5 - 6
AP5 - 6
AP5 - 7
AP5 - 7
AP5 - 8
AP5 - 8
AP5 - 9
AP5 - 9
ix
Apndice 1
Guio da Entrevista
Apndice 2
Apndice 3
Apndice 4
Apndice 5
Anexo 1
Mtodo Cientfico
Anexo 2
Anexo 3
Anexo 4
AGRBRAVO
Agrupamento Bravo
AMSJ
BAAT
BAI
BCP
BETP
BI
Batalho de Instruo
BIAT
BIPara
BOAT
BOTP
BRIPARAS
BrigRR
CIA
CIEP
CJSOR
CorInfPara
CSI
CTAT
CTC
CTOE
EME
ETAT
ETP
FAP
FND
FRI
Gen
General
GOAT
GU
Grande Unidade
xi
IFOR
Implementation Force
ISAF
KFOR
Kosovo Force
KLA
MGen
Major-General
ONU
OTAN
PDE
PITOP
QO
Quadro Orgnico
QOP
QOM
RA4
Regimento de Artilharia n 4
RCP
RI3
Regimento de Infantaria n 3
RI10
Regimento de Infantaria n 10
RI15
Regimento de Infantaria n 15
SFN
TG
Teatro de Guerra
TGen
Tenente-General
TO
Teatro de Operaes
UALE
UnAp
Unidade de Apoio
UNMIK
xii
Captulo 1
Introduo
1.1.
Enquadramento da Investigao
Captulo 1 Introduo
1.2.
Justificao do Tema
1.3.
CJSOR Lista de capacidades e exigncias emitidas pela OTAN, para cada tarefa dos diferentes TOs, s
quais cada nao deve corresponder para poder realizar essa mesma tarefa.
Captulo 1 Introduo
1.4.
Metodologia
De acordo com Gil (1999, p.26), este define () mtodo como caminho para se
Captulo 1 Introduo
Captulo 1 Introduo
Considera-se suficiente, perante os nveis de levantamento de cada unidade, que est estipulado como 67%.
Captulo 1 Introduo
1.5.
Captulo 1 Introduo
Captulo 2
Reviso da Literatura
2.1.
As Tropas Paraquedistas
QUE NUNCA POR VENCIDOS SE CONHEAM3
Lema da Escola de Tropas Paraquedistas
Costa5, depender estas novas foras especiais da recm-criada Fora Area Portuguesa
(FAP) sob o critrio de que era indispensvel um corpo de foras especiais na mesma,
acrescentando ainda, como segundo critrio, a posio dos Chefes do Exrcito, contra as
foras especiais, que aconselhava colocao das Tropas Paraquedistas sob a alada deste
nova ramo das Foras Armadas, onde evidentemente seriam acarinhadas, ao invs do
Exrcito onde a sua dissoluo seria precoce (Arriaga, 2002) in (ETP, 2006).
Em Tancos a instruo foi adaptada de acordo com o conflito que muitos j
avizinhavam em Africa atravs de enviados na Arglia e Inglaterra para observar o que os
paraquedistas franceses e ingleses faziam. Novo equipamento foi adquirido e uma nova
arma tambm, a AR-10 Armalite6. O combate anti subversivo era a sua vocao, apenas
no sabiam quando iriam ultimar o seu primeiro teste, que iria traar o seu destino, a sua
permanncia ou a sua extino (ETP, 2006).
Com o romper da guerra, o BCP em 1961 extinto e nasce no seu lugar o
Regimento de Caadores Paraquedistas (RCP), que englobava assim o Batalho de
Instruo (BI) e o Batalho de Caadores Paraquedistas n 11 (BCP 11). No seguimento da
guerra, no Ultramar so criados quatro Batalhes de Caadores Paraquedistas: O BCP 21
(Luanda - Angola), o BCP 12 (Bissalanca - Guin), o BCP 31 (Beira - Moambique) e o
BCP 32 (Nacala - Moambique). O desempenho desta tropa durante a guerra foi devido
instruo que foi ministrada e aperfeioada no Batalho de Instruo cujo lema Instruo
Dura Combate Fcil ainda hoje se mantm (ETP, 2006).
Aps o trmino da guerra, e j com todas as unidades de regresso Metrpole7,
foi criado o Corpo de Tropas Paraquedista, com Comando em Lisboa: Base Escola Tropas
Paraquedistas (BETP) em Tancos e bases operacionais em Lisboa e S. Jacinto.
O enfoque da instruo, ficou ento na guerra convencional, onde novos
equipamentos e armamento seriam adquiridos vocacionados para esse combate
convencional (ETP, 2006).
Outra vertente que as tropas paraquedistas desde cedo iniciaram, foi a cooperao
internacional. Esta comeou na dcada de 70, precisamente em 1977, com a Brigada
Paracaidista do Exrcito Espanhol, prosseguindo pela dcada de 80, com Brigata
5
Costa, Fernando dos Santos (1899-1982) foi um oficial do Exrcito Portugus que assumiu diversos cargos
polticos. Era um dos homens mais fortes a seguir a Salazar (Sitio do Livro, 2012) .
6
Projetada por Eugene Stoner da diviso Armalite da Fairchild Engine and Airplane Corp. Esta espingarda
teve mais sucesso postriori do seu lanamento, muito em conta, das evolues que dela partiram (Boinas
Verdes, 2005).
7
Referida, no tempo do conflito do Ultramar, como Portugal continental.
Paracadutisti e Compagnia Alpini Paracadutisti em 1981, com o Rgiment ParaCommando Belga em 1982 e em 1988 com Fallschirmjger Bataillon 273 da Alemanha.
parte desta cooperao, em exerccios tticos, vocacionando o salto de
paraquedas, tanto em Portugal como em qualquer um desses pases, alguns militares da
BETP, por norma do GOAT (Grupo Operacional Aeroterrestre), participavam em algumas
competies, como o Challenge8 inter-escolas de paraquedismo e o Volant Rodeo9. A
BETP conta tambm, no seu registo em 1987 o incio da cooperao com os paraquedistas
de Angola e Moambique (ETP, 2006).
Em 1993, em cerimnia militar, na parada Alferes Miliciano Paraquedista Mota da
Costa, na BETP, deu-se a transferncia das Tropas paraquedistas para Exrcito.
Consequncia disso, criado o Comando das Tropas Aerotransportadas, em Tancos na
Antiga Base Area n 3, pertencendo a partir desse momento ao Exrcito. A BETP passou
a designar-se de Escola de Tropas Aerotransportadas (ETAT), a antiga BOTP 2 em S.
Jacinto, passa a ter a designao de rea Militar de S. Jacinto, e a BRIPARAS deu lugar
Brigada Aerotransportada Independente (BAI). (ETP, 2006)
No estava a BAI ainda com os alicerces bem fixos quando foi requisitada em 1995
para iniciar o envolvimento Nacional em misses de apoio paz no continente europeu.
Em 1996 quase mil militares, na sua grande maioria paraquedistas foram enviados para a
Bsnia-Herzegovina. Este marco histrico, foi o incio de uma participao mais ativa de
Portugal nas misses de apoio paz, teve como resultado o envio posterior de outras
unidades para este teatro e para outros, nomeadamente, o Kosovo, Timor-Leste, Lbano e
Afeganisto. Com a Transformao, processo de reorganizao do Exrcito no ano de
2006, procedeu-se extino do CTAT e de algumas unidades paraquedistas, como o
caso do 3 BIPara. Foram alteradas certas designaes, como exemplo da ETAT, que a
8
O Challenge Inter Escolas de Paraquedismo iniciou-se em 1980 por iniciativa da Escola de Tropas
Aerotransportadas de Frana, da a designao em francs CIEP. Portugal foi um membro fundador. Tratase sobretudo de um encontro entre Escolas de Paraquedismo Militar Europeias, onde decorre o Challenge em
si, e um frum para os comandantes das unidades participantes, para discusso de temas relacionados com a
instruo e doutrina aeroterrestre. Na competio participam equipas compostas por 5 instrutores de
paraquedismo que competem em 5 provas distintas: Preciso de aterragem manual; Preciso de aterragem
automtico; Natao militar; Tiro de preciso; Percurso de orientao (Machado, Operacional, 2009).
9
Competio criada na dcada de 60 que dura ate aos dias de hoje. Esta competio visa desafios para a
componente do abastecimento areo. Inclui provas de lanamento quer de material, quer de pessoal,
aterragens e descolagens de assalto e inspees de manuteno (traduo livre ao encargo do autor)
(McHord Air Museum, 2012). Portugal orgulha-se de ter conquistado o trofu de melhor equipa estrangeira
em 1986, 1992 e 1993.o
10
partir do dia 23 de maio desse mesmo ano, passou a designar-se Escola de Tropas
Paraquedistas (ETP) e a AMSJ (rea Militar de So Jacinto) que se passou a designar por
Regimento de Infantaria n10. Ffoi transformada na Brigada de Reao Rpida, onde na
sua constituio passou a incluir, entre outras as tropas de Operaes Especiais, as
Companhias de Comandos e a Unidade de Aviao Ligeira do Exrcito, ainda em fase de
constituio. (ETP, 2006)
Mstica pode ser uma atitude coletiva assente com bastante afeto na devoo a uma
ideia, uma causa, uma personalidade, e pode ainda ser uma adeso entusistica aos grandes
valores ou a princpios ideais (Infopdia, 2012).
Distintivo pode considerar-se uma insgnia de pano ou metlica, para ser usada no
fardamento, em posio j previamente definida de modo a permitir a identificao da
especialidade, posto ou funo que um militar possa desempenhar.
Distintivo de Especialidade pode tambm ser um emblema bordado ou de metal que
indica a especialidade de um militar sendo ou no graduado (Soares & Adelino, 1962).
Insgnia um sinal distintivo de uma funo ou dignidade. Estes soldados so
conhecidos um pouco pelo mundo: em francs les paras, em alemo die
fallschirmjger, em espanhol paracaidistas, em ingls paratroopers e em portugus
paraquedistas. A mstica que paira sobre as tropas paraquedistas de outros exrcitos est
bem enraizada no foro mais profundo dos paraquedistas portugueses. Tanto em Portugal
como noutros pases a coragem, a determinao e o treino intenso e duro so usados para
incutir no interior de cada soldado um senso de responsabilidade e uma extraordinria e
arrogante confiana (Costa, 2012).
Agregados de certos smbolos que enaltecem esta extraordinria confiana
unnime no seio dos especialistas de simbologia e herldica, que os distintivos e insgnias
tm elevada importncia no ambiente militar, e no s, na medida em que permitem
identificar e distinguir o portador (Carmo, 2006).
Estes conceitos, cedo se evidenciaram nas Tropas Paraquedistas. Desde o seu
aparecimento nunca foram muito amadas pelas foras armadas, em particular, na altura da
sua criao, pelo Exrcito, mas esta tal mstica era o que fazia esta tropa to especial,
assim como confirmam os relatos de quem viveu lado a lado com eles. () Um Corpo (os
11
Operao levada a cabo pelas foras Aliadas entre os dias 17 e 25 de setembro e 1944. O principal
objetivo era conquistar uma srie de pontes sobre os rios principais dos Pases-Baixos. Para tal foram
utilizadas tropas Paraquedistas em grande escala pra conquistar o objetivo de maneira a que os Aliados
pudessem transpor o rio Reno (Kalicheski, 2011). A operao apesar de envolver milhares de militares de
vrias naes, saldou-se um fracasso total e as foras paraquedistas sofreram um elevado nmero de baixas
(Carmo, 2006).
12
paraquedistas de todo o mundo usam as fitas negras como sinnimo de luto para com as
vtimas dessa operao (Carmo, 2006).
O distintivo de qualificao paraquedista estabelecido pelo artigo 20 do decreto
supracitado seria ento usado do lado direito no peito e acima do bolso, onde continua
atualmente. A verso deste distintivo foi adotada em 1966, tendo-lhe sido precedidos dois
modelos (Carmo, 2006).
Ostentar as Asas ao Peito11 e usar a Boina Verde so msticas que fazem do
soldado pra-quedista um vitorioso, o cobrem de vaidade por ter granjeado, unicamente
por fora das suas qualidades pessoais, o destaque e o orgulho de exibir, em pblico, a
postura insinuante que lhe empresta o uso da BOINA VERDE (Costa, 2012).
O que em Tancos se tem passado nos ltimos 50 anos, explica aquilo que sem
qualquer convocatria ou pagamento, reencontra anualmente no dia 23 de maio, milhares
de portugueses, numa espcie de peregrinao de todos aqueles que pertencem famlia
paraquedista. As tradies e o esprito de corpo no se decretam por despacho, constroemse, fabricam-se, fomentam-se com o correr dos anos, das dcadas independentemente de
todos os possveis atritos que possam existir (ETP, 2006).
2.1.3.1.
11
13
Comandos no Exrcito, uma das mais recentes Grandes Unidades do Exrcito Portugus
(Exrcito Portugus, 2010).
Desde 23 de maio de 2006, data em que assume a atual designao, engloba na sua
constituio o Grupo de Helicpteros do Exrcito, a Fora de Operaes Especiais, os
Batalhes de Paraquedistas, o Batalho de Comandos, o Batalho Operacional
Aeroterrestre, o Esquadro de Reconhecimento, o Grupo de Artilharia de Campanha, a
Bataria de Artilharia Antiarea, a Companhia de Engenharia, a Companhia de
Transmisses, a Companhia de Comando e Servios e o Batalho de Apoio de Servios
(Exrcito Portugus, 2010).
, assim, constituda uma Brigada com capacidade de dar resposta plausvel
emergente necessidade do pas fazer projetar rapidamente e com custos aceitveis, foras
de combate e respetivos apoios para os teatros onde tal seja necessrio ou solicitado.
Assim, de acordo com o Sistema de Foras Nacional sob a dependncia do
Comandante da BrigRR existe uma estrutura fixa, constituda pelos Regimentos de
Infantaria N3 (RI3 - Beja), N10 (RI10 S. Jacinto), N15 (RI15 - Tomar), pela Unidade
de Aviao Ligeira do Exrcito (UALE), pela Escola de Tropas Paraquedistas (ETP)
ambas em Tancos, pelo Centro de Tropas de Operaes Especiais (CTOE) em Lamego,
pelo Centro de Tropas Comandos (CTC) na Serra da Carregueira e pelo Regimento de
Artilharia N4 (RA4) em Leiria, unidades estas, responsveis pela manuteno do treino e
prontido das unidades operacionais a elas atribudas (Exrcito Portugus, 2010).
Tem, assim, a BrigRR na sua Estrutura Operacional, para alm do Comando e
Estado-Maior, dois Batalhes de Paraquedistas, um Batalho de Comandos, um Grupo de
Artilharia de Campanha, um Esquadro de Reconhecimento, uma Companhia de
Engenharia, uma Bataria de Artilharia Antiarea, uma Companhia de Transmisses, a
Fora de Operaes Especiais, a Unidade de Helicpteros do Exrcito e o Batalho
Operacional Aeroterrestre como se mostra na Figura 1.
14
15
2.1.3.2.
16
2.1.3.3.
17
O material e equipamento utilizado o descrito pelos respetivos QOM que, pela sua
extenso, constituem os anexos 2, 3 e 4 a este documento.
2.2.
2.2.1. Conceitos
Conflito Uma situao de competio em que as partes esto conscientes da
incompatibilidade das posies possveis e na qual cada uma delas quer ocupar uma
posio que incomparvel com a que a outra parte quer ocupar (Choque Internacional)
(Kenneth Boulding in Borges, 2008, p. 2) Este difere da competio, porque no abrange a
luta do homem com o meio fsico, e nesta os competidores no se impedem mutuamente de
alcanarem os seus objetivos. (Borges, 2008, p. 2)
Crise uma sequncia de interaes entre os Governos de dois ou mais Estados,
em conflito intenso, perto da iminncia da Guerra, porm com a perceo do perigo que
representa uma elevada probabilidade de Guerra (Borges, 2008, p. 6) Esta no mais do
que uma rotura do equilbrio existente, com um aumento de tenso e ameaa da guerra, ou
seja situa-se entre a Guerra e a Paz.(Ibidem)
Espetro do Conflito Com base no PDE 3-00 (2012, p. 2/1), o espetro do
conflito o pano de fundo para as operaes conduzidas pelas foras terrestres, Figura 5,
() abrange () desde a paz estvel at guerra total. Inclui nos seus nveis intermdios,
a paz instvel e a subverso.
18
19
2.2.2.1.
Afeganisto12
Fundado em 1747 por Ahmad Shah Durrani atravs da unio das tribos Pashtun13, o
Afeganisto serviu como pas tampo entre os Imprios Ingls e Russo at 1919, ano em
que obtive a independncia dos Ingleses (CIA, 2012a).
No ano de 1979, invadido pela Unio Sovitica em apoio do instvel regime
Comunista Afego vigente, resultando numa violenta guerra que se arrastou at 1989,
aquando da retirada daquela, por manifesta incapacidade de neutralizar a oposio
Mujahedin14. Seguiram-se uma srie de guerras civis que fizeram a cidade de Kabul cair
nas mos do movimento Paquistans Taliban (Ibidem).15
Aps os ataques terroristas do 11 de Setembro de 2001 nas cidades NorteAmericanas de Nova Iorque e Washington D.C., foi decretada uma ao militar contra o
Afeganisto por ter dado abrigo a Osama Bin Laden, que, supostamente ter ordenado
esses mesmos ataques. Em 2001 comeou um processo de reconstruo poltica e, em
2004, eleito democraticamente o primeiro presidente Afego. No entanto, at aos dias de
hoje, uma contnua instabilidade permanece nos distritos mais a sul e a este do pas
(Ibidem).16 A ISAF (International Security Assistance Force) no terreno desde 2003,
liderada pela OTAN, tem como objetivo ajudar o Governo Afego a manter a paz, atravs
do treino equipamento das foras locais, para construir uma capacidade poltica mais forte
(Human Security Report Project)17.
Desde 2005, Portugal contribui com FNDs para este TO com unidades de
Comandos, Paraquedistas e ainda Fuzileiros.
Num ambiente dominado pela insegurana provocada pelas aes e atentados
levados a cabo por movimentos radicais islmicos, em 20 de Novembro de 2010, a OTAN
concordou em passar o controlo da segurana do Afeganisto, at ao final de 2014 para o
governo Afego (Human Security Report Project).
12
Ver Apndice 2.
Pashtun, religio islmica. Habitantes do Sudeste Afego e do Noroeste Paquistans. Apesar de serem um
dos maiores grupos tnicos no Afeganisto, no h relatos histricos do seu territrio ou cultura. So
nmadas, com uma organizao sobretudo tribal (Everyculture, 2012)..
14
Mujahedin, do rabe, Lutadores. um termo aplicado a qualquer Muulmano, que se junta guerra santa
Jihad. Usado hoje em dia por muitos grupos terroristas Islmicos. (Encyclopedia of the Middle East, 2008)
(Traduo livre ao encargo do autor).
13
15
16
17
20
Para este TO, Portugal contribui com um pacote de foras com atribuies to
distintas como a acessoria aos quadros superiores do Exercito Afego, a segurana ao
aeroporto de Kabul e ainda outras de carter administrativo-logstico. Destas, para o
objetivo deste trabalho destacamos a Companhia de Proteo integrada na Unidade de
Apoio (UnAp) ao contingente nacional. Consultado o CJSOR18 (Combined Joint Statement
of Requirements) respetivo, extrai-se a exigncia da fora destacada, com a tarefa de
garantir a proteo s unidades ou destacamentos do contingente nacional na execuo das
suas tarefas, possuir capacidade prpria de transporte, proteo, poder de fogo e
equipamentos CSI (Comunicaes e Sistemas de Informao) adequados (NATO, 2011).
2.2.2.2.
Kosovo19
CJSOR ISAF 11.5 - Por se tratar de um documento com classificao OTAN no constituir apndice ou
outra qualquer parte deste trabalho.
19
Ver Apndice 3.
20
Milosevic, Slobodan. Presidente da Srvia de 1990 a 2000 e presidente da Jugoslvia de 1997 a 2000.
Aps uma carreira como bancrio, fundou o Partido Socialista da Srvia. Autor da crise do Kosovo e dos
confrontos com a OTAN, em 2000 perdeu o poder e foi acusado de crimes contra a humanidade. Morreu na
sua cela em 2006. (Traduo livre, ao encargo do autor) (Biography, 2012).
21
Rugova, Ibrahim. Fundador do partido Liga Democrtica do Kosovo (LDK), durante a crise do Kosovo
tornou-se lder do KLA na busca da paz. Em 2002 foi eleito presindete do Kosovo. Morreu em 2006 de
cancro. (Traduo livre ao encargo do autor) (Ibrahim Rugova).
22
Traduo livre ao encargo do autor.
23
Os Acordos de Rambouillet Acordo interino de trs anos que providenciava um governo autnomo, paz e
segurana a todos os habitantes do Kosovo (Traduo livre ao encargo do autor) (Bureau of European
Affairs, 1999).
21
lanamento de uma campanha militar, por parte da OTAN, com vista a acabar com a
violncia no Kosovo. Esta campanha consistiu numa srie de bombardeamentos aeros
sobre alvos no interior da Repblica Federal da Jugoslvia, incluindo Belgrado, e conclui
ao fim de setenta e oito dias com a capitulao de Milosevic. O Conselho de Segurana da
Organizao das Naes Unidas (ONU) adotou, a ento, Resoluo 1244 que suspendia o
poder de Belgrado sobre o Kosovo, estabeleceu a UNMIK (United Nations Interin
Administration Mission in Kosovo) e autorizou uma operao de Manuteno de Paz por
parte da OTAN (Ibidem)24.
Esta misso da OTAN, designada KFOR, tem como misso manter um ambiente
seguro, como descrito na resoluo 1244 do Conselho de Segurana das Naes Unidas,
nos territrios que constituem o Kosovo (NATO, 2012)25.
Foi integrado na KFOR, que Portugal, no ano de 1999 com o AGRBRAVO
(Agrupamento Bravo) da BAI, contribuiu com trezentos homens. At atualidade,
Portugal j contribuiu com mais de 4000 homens, atravs das unidades aprontadas pelas
trs Brigadas do seu sistema de foras.
Persiste ainda um ambiente de desconfiana e mal-estar entre as etnias principais
srvios e albaneses.
As foras destacadas por Portugal, para este TO, constituem a reserva ttica do
comandante do teatro e, consultando o CJSOR26 respetivo, tm como exigncia garantir
uma equipa de operaes especiais, um peloto de reconhecimento, duas companhias de
infantaria montadas em viaturas blindadas de rodas e uma companhia de comando e
servios. Todas estas subunidades devem ser helitransportveis e com autossuficincia
para ser destacadas e conduzir operaes at nvel batalho. Devem, ainda, ter capacidade
para desempenhar todas as tarefas de uma fora de uma unidade de infantaria incluindo
controlo de tumultos. (NATO, 2010)
2.2.3. Consideraes
22
diferentes devendo, por isso, ser includos em faixas distintas do espetro do conflito
anteriormente apresentado. Esta observao tambm suportada pelas capacidades
exigidas s foras a destacar para cada um deles que, pelo detalhe como esto expressas,
permitem desenhar planos de aprontamento completamente distintos e com exigncias
diferentes. No caso do Kosovo, onde a atuao da fora destacada est diretamente
relacionada com o conceito de operao do Comandante que dispe desta como a sua
reserva ttica, as caractersticas atuais do ambiente vivido permitem inclui-lo na zona da
paz instvel uma vez que, de momento, no existe nenhum movimento ou organizao
ativos com objetivos subversivos. Quanto ao caso da fora destacada para o Afeganisto,
esta tem a sua atuao centrada na garantia da proteo e segurana dos militares
portugueses que compem o contingente nacional no desempenho das suas tarefas de
acessoria militar s unidades afegs s quais esto atribudos. Tm que atuar num ambiente
caracterizado pela continuada existncia de movimentos radicais islmicos que, pela
violncia das suas aes e seus objetivos de impedir a ao do governo e do estado afego,
pode ser designado de guerra subversiva.
23
Captulo 3
Metodologia e Procedimentos
3.1.
muitos fatores: da natureza do objeto que se pretende pesquisar, dos recursos materiais
disponveis, do nvel de abrangncia do estudo e sobretudo da inspirao filosfica do
pesquisador.
Neste estudo consideraram-se as Tropas Paraquedistas como uma organizao
representada pelos dois Batalhes de Infantaria Paraquedistas e o Batalho Operacional
Aeroterrestre que compreende valncias to diferentes mas complementares como os
percursores, o abastecimento areo e o equipamento areo. Sendo o objeto da investigao
verificar se as atuais capacidades das Tropas Paraquedistas correspondem s exigncias
dos cenrios em que provavelmente podero ser empregues, julga-se adequado o estudo
de caso, pois, de acordo com Silva, Azeredo, & Pinto (2005, p. 1) () uma
metodologia de cariz qualitativo () com um plano de investigao que se concentra no
estudo pormenorizado e aprofundado, no seu contexto natural, de uma entidade bem
definida: o caso . As mesmas autoras adiantam que tudo pode ser um caso, desde um
indivduo a um pequeno grupo, a uma organizao ou at mesmo um incidente. (Silva,
Azeredo, & Pinto, 2005)
24
3.2.
Tcnicas e Procedimentos
A entrevista vista como uma interao social onde uma das partes est em busca
de conhecimento para a obteno de dados que interessam investigao, e a outra parte se
disponibiliza para fornecer essa mesma informao (Gil, 1999).
De acordo com Seltiz et al in Gil (1999, p. 117), () a entrevista bastante
adequada para a obteno de informaes acerca do que as pessoas sabem, creem,
esperam, sentem ou desejam, pretendem fazer, fazem ou fizeram, bem como acerca das
suas explicaes ou razes a respeito das coisas precedentes; defendida por vrios
autores () como a tcnica por excelncia na investigao social, atribuindo-lhe valor
semelhante ao tubo de ensaio na Qumica e ao microscpio na Microbiologia. (Gil, 1999,
p. 117).
A entrevista a tcnica mais flexvel para a coleta de dados, existindo vrios tipos,
conforme o seu nvel de estruturao. As entrevistas que necessitam de uma estrutura mais
fixa so aquelas que predeterminam em maior grau as respostas que se esperam obter;
aquelas que so menos estruturadas, so elaboradas de uma forma mais espontnea, sem
um modelo estabelecido priori (Gil, 1999). Para este caso, a entrevista estruturada foi a
tcnica utilizada. Esta () desenvolve-se a partir de uma relao fixa de perguntas, cuja
ordem e redao permanece invarivel para todos os entrevistados () (Gil, 1999, p.
121).
Estas entrevistas tm como principais caractersticas o facto de serem mais rpidas
de executar, no necessitarem de uma exaustiva preparao dos pesquisadores, tendo
portanto custos mais reduzidos. Acima de tudo, so mais fceis no que toca ao tratamento
estatstico das respostas uma vez que estas esto j padronizadas. Uma contrapartida o
facto de as respostas, ao serem padronizadas, impedirem uma anlise dos factos com uma
maior profundidade. (Gil, 1999).
O modelo da entrevista encontra-se em apndice27 e foi elaborado com dois blocos
principais de perguntas. O bloco A, onde o entrevistado responde a perguntas do foro
profissional e pessoal: nome, posto, arma ou servio e a funo que desempenha; o bloco
B, onde o entrevistado responde a perguntas do foro tcnico relacionadas com o tema.
27
Ver Apndice 1
26
3.4.
.
3.5.
nmero de sujeitos que participam num estudo. Como Gil refere (1999, p. 99), Universo
ou populao, um conjunto definido de elementos que possuem determinadas
caratersticas. Dentro desta, existe a populao disponvel ou acessvel, que ser da qual
se selecionar a amostra (Coutinho, 2011) que no mais do que () um grupo de
sujeitos ou objetos selecionados para representar a populao inteira de onde vieram
(Charles in Coutinho, 2011, p. 85).
A amostra pode ser probabilstica, podendo determinar-se o grau de probabilidade
de um elemento de uma certa populao pertencer ou no amostra; e ainda pode ser no
probabilstica onde no se consegue especificar a probabilidade de uma elemento pertencer
a uma dada populao (Coutinho, 2011).
Dentro da amostragem no probabilstica, o caso presente, o procedimento que se
usou foi a amostragem por cotas. Assim de acordo com Gil (1999) e Coutinho (2011), a
populao escolhida consoante as suas caractersticas e se se enquadram ou no com a
investigao em questo.
Numa pesquisa social, onde o universo de elementos to vasto, quase
impossvel consider-los a todos, da, numa investigao deste gnero, ser frequente
trabalhar-se com uma amostra (Gil, 1999).
Para este estudo, foi identificado um grupo de nove Oficiais Generais e Oficiais
Superiores que, como dissemos, julgamos poder considerado representativo das
sensibilidades dos elementos que constituem o universo em estudo. O racional para a
27
3.6.
Meios Utilizados
28
Captulo 4
Apresentao, Anlise e Discusso de Resultados
4.1.
Anlise Documental
29
4.2.
Neste subcaptulo iremos fazer a anlise dos dados que obtivemos atravs das
entrevistas. No nosso estudo, apesar de qualitativo, iremos adotar o mtodo quantitativo
para o tratamento destes dados, com o auxlio de tabelas. A anlise qualitativa ser
apresentada na sequncia da respetiva tabela. Como referido, sempre que oportuno,
faremos o contraponto com o que est expresso na documentao OTAN e nacional
consultada.
30
Pergunta
1.1
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
Concorda
Discorda
E5
E6
Contagem
Pergunta
1.2
Entrevistado
E2
E3
E4
Concorda
Discorda
E5
E6
Contagem
2
3
31
No
Comentou
2.1 e 2.2
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
E5
Concorda
Discorda
E6
Contagem
5
-
32
No
Comentou
Dada a semelhana entre os dois BIPara a anlise das perguntas 2.1 e 2.2 que so
idnticas, ser feita no seu conjunto. O objetivo foi saber se o treino nos dois BIPara seria
suficiente para corresponder aos atuais TOs. Na sua maioria, cinco dos entrevistados
concordaram que o treino efetuado nestas unidades era o suficiente, dado a sua constituio
e fruto das lies aprendidas em FNDs anteriores e atendendo ao treino base. Este treino
base, estipulado pelo Plano Integrado Treino Operacional (PITOP) que dita cada
parmetro para as subunidades de cada brigada treinarem. O facto do treino ministrado
pelas tropas paraquedistas ser de elevada qualidade, foi tambm um dos pontos tocados.
De facto, na sua formao complementar com vista obteno da qualificao como
paraquedista, o militar recebe formao, que posteriormente desenvolve no mbito do
treino operacional do batalho em que inserido, que lhe permite atuar e sobreviver em
ambiente de guerra subversiva, como implicitamente requerido para o caso do Afeganisto.
Os batalhes tm, no seu planeamento anual blocos de treino vocacionado para a prtica de
Tcnicas, Tticas e Procedimentos (TTP) caractersticas do ambiente de Guerra
Subversiva.
Apesar da diversidade de funes que cada elemento da amostra apresenta, a
uniformidade das suas opinies reflete que o treino praticado pelos dois BIParas o
suficiente para corresponder s exigncias dos TOs. De acordo com o PITOP, caso seja
necessrio um treino mais especfico, nomeadamente do que diz respeito a controlo de
tumultos, como o caso do Kosovo, o aprontamento para as misses suprime essas falhas.
Pergunta
2.3
Entrevistado
E1
Concorda
Discorda
E2
E3
X
E4
E5
E6
Contagem
4
-
33
No
Comentou
Com a pergunta nmero 2.3 a anlise tende agora para o Batalho Operacional
Aeroterrestre. Quatro dos entrevistados concordaram que o treino era suficiente. Do total
que concordou dois referem que o BOAT, devido sua especificidade e volume de
trabalho, atua sempre em condies de situao real. Os outros dois entrevistados que
concordaram referem novamente o PITOP e que, dentro deste, o treino tem sido
adequado.
3.1 e 3.2
Entrevistado
E1
Concorda
Discorda
E2
E3
E4
E5
nem Discorda
Contagem
1
No Comentou
No Concorda
E6
X
X
1
2
As perguntas 3.1, 3.2 e 3.3 abordam a temtica do efetivo das trs unidades em
estudo. Dois elementos no concordam nem discordam, apenas do uma opinio sobre esta
pergunta: referem a modularidade como resposta e ainda que os Quadros Orgnicos so
apenas uma referncia; o que realmente est, atualmente, estabelecido como obetivo para
as unidades operacionais do exrcito so os nveis de levantamento. Um dos entrevistado
concorda que tm efetivo suficiente para o atual quadro de misses atribudas que, na
realidade envolvem um efetivo muito reduzido se comparado como dos batalhes,
34
enquanto que outro discorda nomeadamente pelo facto de haver quebras no efetivo das
estruturas de apoio de servios; as companhias com tarefas de apoio administrativologstico tem grandes dificuldades em obter os especialistas previstos no respetivo quadro
orgnico.
Estas falhas, como as indicadas na anlise das perguntas anteriores, so colmatadas
aquando da nomeao e aprontamento da unidade para cumprir a sua misso no exterior.
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
E5
E6
Contagem
Concorda
Discorda
No Comentou
No Concorda
nem Discorda
Nesta pergunta, trs elementos no concordam nem discordam, pelas mesmas razes da
pergunta 3.1 e 3.2. reiteram novamente a modularidade.
Podemos retirar da anlise s respostas s trs perguntas que os quadros orgnicos
de pessoal so vistos apenas como uma referncia; que deve ser, por outro lado, tido em
conta os nveis de levantamento que so considerados os indicadores da capacidade
mnima da unidade para se manter ativa. Da a opinio maioritria de que as unidades no
necessitam de estar a cem por cento e que a capacidade modular das tropas paraquedistas
compensam esta necessidade. Contudo, continuam a observar-se lacunas nomeadamente na
componente do apoio de servios.
35
4.1 e 4.2
Entrevistado
E1
E2
No
E4
comentou
Opinou
E3
E5
E6
Contagem
2
Pergunta
4.3
Entrevistado
No
comentou
Opinou
E2
E3
E4
E5
E6
X
X
Contagem
3
36
Pergunta
5.1 e 5.2
Entrevistado
E2
E3
E4
Concorda
Discorda
E5
E6
X
X
No
Comentou
Contagem
1
2
X
Pergunta
5.3
Entrevistado
E2
Concorda
E3
E4
E5
E6
Contagem
Discorda
No
Comentou
4.2.5. Pergunta 6
Tabela 11 Resultados da pergunta 6
Pergunta 6
Entrevistado
E2
E3
E4
Concorda
Discorda
No
Comentou
E5
E6
X
X
X
X
Contagem
1
4
1
4.2.6. Pergunta 7
Tabela 12 Resultados da pergunta 7
Pergunta 7
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
E5
E6
Contagem
Concorda
Discorda
deve coeso vivida no seu foro interior por parte dos oficiais, sargentos e praas que
fazem desta a sua segunda famlia.
40
Captulo 5
Concluses
Concludo que est todo o processo de investigao, dispomos nesta fase, de todos
os elementos necessrios para dar resposta ao problema que nos propusemos resolver.
Cientes de que a amostra de entrevistados poder parecer limitada, em contraponto com a
documentao consultada que tem a exatido e o rigor necessrios ao planeamento da
preparao e projeo das unidades militares para os TO designados, temos a convico de
que a mesma suficientemente representativa do universo em anlise e, por consequncia,
vlida, pela distino dos entrevistados, as funes que desempenham e a qualidade dos
seus depoimentos. Foi de facto o contributo precioso das suas contribuies que
possibilitaram o esclarecimento de dvidas surgidas aps o simples cruzamento da
informao disponibilizada pela documentao consultada.
Assim, para apurar a aplicabilidade das tropas paraquedistas portuguesas nos
quadros e cenrios da atual conflitualidade, para uma mais eficaz sistematizao do
raciocnio condutor desta investigao, antes mesmo de passar apresentao das
concluses, descreveremos de seguida, de forma sinttica, a forma como analismos o
cruzamento dos dados obtidos com a complementaridade oferecida pelos depoimentos.
Retirados que foram os elementos necessrios comparao da oferta e da procura
materializados pelos documentos emitidos, respetivamente, pelo EME (QO de pessoal e
material) e pela OTAN (CJSOR), identificamos lacunas que procuramos perceber,
recorrendo aos depoimentos dos entrevistados, se, no caso de uma das unidades em estudo
ser nomeada para desempenhar misses num dos TO indicados, aquelas seriam colmatadas
por forma a responder aos requisitos.
Ao longo deste captulo responderemos s perguntas derivadas atravs da
verificao ou no das hipteses aventadas, e como objetivo final desta investigao,
responderemos pergunta principal. posteriori sero referidas algumas limitaes da
investigao e oportunidades para investigaes futuras.
41
Captulo 5 - Concluses
5.1.
Captulo 5 - Concluses
atuais misses em que Portugal tem compromissos, esta foi refutada, no caso dos dois
BIPara, pela mera comparao dos QOM com os CJSOR. Esta observao foi confirmada
pelos depoimentos dos entrevistados que responderam questo. No entanto no BOAT
considera-se que o material suficiente, constituindo uma preocupao apenas a partir de
2013 data em que os paraquedas terminam o seu ciclo de uso.
5.2.
Resposta s Perguntas
43
Captulo 5 - Concluses
se ter em conta que para misses mais especficas necessrio que seja facultado material
especfico para essa mesma misso.
A quinta pergunta pretendia saber se este mesmo material seria suficiente para
operacionalizar os dois BIPara e o BOAT. Atravs da mera comparao dos QOM com os
CJSOR suportada pelos depoimentos dos entrevistados que responderam questo,
refutamos parcialmente a hiptese H5 no respeitante aos BIPara. Quanto ao BOAT o
equipamento suficiente, constituindo uma preocupao apenas a partir de 2013 data em
que os paraquedas terminam o seu ciclo de uso. Assim, consideramos que, no essencial e
uma vez que existe maior probabilidade de projetar um BIPara para uma misso num dos
TO em questo, a resposta a esta pergunta dever ser negativa. Temos, no entanto, a noo
de que a probabilidade de ter que aprontar e projetar um BIPara completo residual, pelo
que o impacto da resposta a esta pergunta -o da mesma forma.
Respondidas que foram as perguntas derivadas resta-nos agora responder
pergunta principal. Esto os BIPara e o BOAT em condies de corresponder s
exigncias dos atuais cenrios provveis de emprego? Atravs das respostas s questes
derivadas e das respostas obtidas pergunta nmero sete da entrevista que questionava se
as tropas paraquedistas estariam aptas a cumprir com as misses que lhes so atribudas,
podemos considerar responder afirmativamente pergunta principal e, por conseguinte,
considerar atingido o objetivo deste trabalho de investigao.
5.3.
Com este trabalho como ponto de partida, esto lanadas sugestes e reflexes que
podem servir de motivao e pretexto para aprofundar, de forma setorial, vertentes desta
problemtica que, por se afastarem do fio condutor da investigao no foram
exaustivamente estudadas. Como investigaes futuras sugere-se o estudo de cada um dos
batalhes de manobra da BrigRR com a finalidade de aprofundar o conhecimento sobre as
respetivas capacidades e limitaes.
44
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Livro: http://www.sitiodolivro.pt/pt/autor/general-santos-costa/30595/
48
Nome:
Posto:
Arma/Servio:
Funo desempenhada:
Bloco B Perguntas no mbito do Tema
1.1 - A constituio atual das Tropas Paraquedistas indicada para responder s tarefas
que mais provavelmente lhes podem ser atribudas?
AP1 - 2
Afeganisto
Localizao
rea Total
Pases Fronteiros
Costa Martima
Geografia
Terreno
dividem
as
Recurso Naturais
AP2 - 1
Nacionalidade
Grupos tnicos
Populao e Sociedade
Lngua
Religio
Populao
Literacia
Governo
Afego
Pashtun 42%, Tajik 27%,
Hazara 9%, Uzbek 9%,
Aimak 4%, Turkmen 3% e
outros 4%
Persa Afego ou Dari 50% e
Pashto
35%
(oficiais),
Lnguas Turcas (Uzbek e
Turkmen na maioria) 11%, 30
dialetos e ainda 4% bilingue.
Sunitas 80%
Xiitas 19%
Outros 1%
30.419.928 pax
Populao total: 28,1%
Tipo de Governo
Repblica Islmica
Capital
Kabul
Dia de Independncia
19 de Agosto de 1919
AP2 - 2
Kosovo
Localizao
rea Total
Pases fronteiros
Geografia
Costa Martima
Terreno
Recursos Naturais
Nacionalidade
Grupos tnicos
Populao e Sociedade
Lnguas
Religio
Populao
Literacia
Tipo de Governo
Governo
Capital
Dia da Independncia
AP3 - 1
Entidade
Entrevistada
TGen Amaral Vieira
Funo
Comandante das
Foras Terrestres
MGen Campos
Comandante da
Serafino
BrigRR
CorTirInfPara
2 Comandante da
Perestrelo
BrigRR
CorInfPara Cardoso
Comandante RI 10
CorInfPara Guerreiro
da Silva
CorInfPara Duarte
Costa
Comandante RI 15
Comandante ETP
TCorInfPara Peixeiro
Comandante 1 BIPara
TCorInfPara Cordeiro
Comandante 2 BIPara
TCorInfPara Henriques
Comandante do BOAT
AP4 - 1
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
Concorda.
E5
Discorda.
Concorda Apesar de a estrutura organizacional das Unidades
Paraquedistas assentar numa constituio clssica de unidades operacionais a
modularidade das suas subunidades e o tailloring que tal modularidade
permite, e sobretudo a sua instruo diversificada e de qualidade, permitem
E6
AP5 - 1
Entrevistados
E1
E2
E3
No se pronunciou.
E4
E5
E6
E1
AP5 - 2
E3
E4
E5
(PITOP), cada unidade cumpre o com o treino para se preparar para cada
TO. Para cada Brigada so estabelecidos parmetros
E6
No se pronunciou.
E1
E2
E3
E4
E5
(PITOP), cada unidade cumpre o com o treino para se preparar para cada
TO. Para cada Brigada so estabelecidos parmetros
E6
No se pronunciou.
AP5 - 3
E1
E2
E3
E4
No se pronunciou.
Concorda o treino no existe. Todas as misses so reais, tanto como se
uma operao se tratasse
No se pronunciou
Concorda De acordo com cada Plano Integrado Treino Operacional
E5
(PITOP), cada unidade cumpre o com o treino para se preparar para cada
TO. Para cada Brigada so estabelecidos parmetros de treino
Concorda O BOAT no desempenha quase nenhumas misses de treino
pois as suas misses so sempre reais. A actividade aeroterrestre no se
E6
E1
E2
E3
E4
No se pronunciou
E5
AP5 - 4
No se pronunciou.
E1
E2
E3
E4
E5
E6
No se pronunciou.
E1
E2
No se pronunciou
E3
E4
No se pronunciou
No existe nenhuma unidade que tenha os QOP a 100%, este uma
E5
E6
AP5 - 5
E1
E2
possvel emprego mas da misso que est atribuda a cada Unidade quando
integrada no SFN.
E3
No se pronunciou.
E4
No se pronunciou
E5
So adequados.
E6
No se pronunciou.
E1
E2
possvel emprego mas da misso que est atribuda a cada Unidade quando
integrada no SFN
E3
No se pronunciou.
E4
AP5 - 6
E5
So adequados.
E6
No se pronunciou.
E1
E2
No se pronunciou
E3
E4
No se pronunciou.
So adequados. Acima de tudo a nvel de material de salto. Tambm
E5
E6
Entrevistado
E1
E2
E3
No se pronunciou
E4
No se pronunciou
E5
E6
AP5 - 7
Entrevistado
E1
E2
E3
No se pronunciou
E4
No se pronunciou
E5
E6
Entrevistado
E1
E2
No se pronunciou
E3
E4
E5
E6
que algum do material atinge o limite de vida. Para continuarmos s deter esta
capacidade precisamos de manter os atuais programas de aquisio de
material aeroterrestre.
AP5 - 8
Entrevistado
E1
E2
E3
E4
E5
E6
Tabela 29 - Pergunta 7
Entrevistado
E1
E2
E3
cumprem
exemplarmente
as
misses
que
lhes
so
atribudas()
E4
E5
AP5 - 9
AP5 - 10
A1 - 1
A2 - 1
A4 - 1
A4 - 1