Debemos establecer una tica personal que separe lo negociable de lo

no negociable, el punto de no retorno.

Walter Riso
Estas tomando la decisin correcta?
En la vida cotidiana, una persona debe tomar con frecuencia decisiones
en situaciones que conllevan distintas consecuencias segn como esta
persona enfrente los dilemas que surgen cuando se tienen varias
alternativas que presentan condiciones inciertas sobre el actuar bien en
dicha accin. Toca tener claro que todos los dilemas o alternativas en la
vida no presentan un problema tico, pero si las decisiones que se
toman en un dilema tico repercuten cuando existen aspectos
relacionados con la consciencia y lo moral.
Cualquier tipo de decisin, lleva incluido unas secuelas que pueden
llegar a ser positivas o negativas. Adems, siempre que se realiza una
actividad, esta se hace para obtener una determinada finalidad, por
ende la decisin que tome cada persona llevara a una valoracin de las
circunstancias en el problema, teniendo una interpretacin para cada
individuo diferente, estableciendo si esta bien o mal lo hecho. Para la
toma de decisiones, es importante reconocer la responsabilidad o el
cargo frente a los dilemas ticos que se presentan en cada situacin. Es
por eso que cada ser humano desarrolla una auto-critica propia para
establecer que situaciones es mas adecuada, fundamentada
principalmente en valores, principios o los mismos argumentos ticos.
Para este ensayo retomaremos nuevamente la situacin dada en clase,
acerca del personaje que pagaba $ 10 millones de dlares con el fin de
obtener un cupo en la universidad, ya que este personaje no alcanzo a
obtener el puntaje necesario para ser admitido en la institucin. En este
escenario analizbamos si era correcto o no aceptar el dinero el cual
depositaban para que el personaje pudiese estudiar dentro de la
universidad.
Antes de empezar a incurrirnos en la situacin problemtica, hay que
tener algunos consideraciones acerca de las tomas de decisiones ticas.
La primera es quien decide y acta de acuerdo, asume cualquier tipo de
responsabilidad frente a las consecuencias de la decisin. Adems de
esto, quien sufre las consecuencias de una decisin, no es siempre quien
las decide.

De igual forma, en la toma de decisiones, se busca la mejor alternativa o

la ms beneficiosa, siendo la mas justa para la persona o grupo
involucrados en la situacin. . Adems, el principio orientador en la toma
de decisiones ticas, va reflejado en el anlisis razonado, en el cual se
encuentran personas interesadas que participan bien sea que estn de
acuerdo o que entren en desacuerdo.
Entrando en el caso mencionado con anterioridad, al tomar la decisin
de aceptar el estudiante para que pueda entrar a la universidad por
medio del dinero, entraramos a evaluar que tan buena puede ser la
accin o no. Una vez que se han ponderado las consecuencias, puede
optarse por alguna de las opciones disponibles, tomar una decisin y
llevar a cabo las acciones necesarias (LaHaie, 2002). Para determinar si
es una accin buena o no, hay que evaluar las opciones que existen
frente que se puede realizar en beneficio de la universidad aceptando
ese dinero. Es as como podemos determinar que existen mayores
puntos positivos frente a la toma del dinero, de estos se pueden
mencionar como beneficios para becados, construccin de nueva
infraestructura, mayor fondos destinados a nuevos proyectos en la
universidad, etc.
Ahora bien, entra el caso en donde la accin de aceptar el estudiante
llega a ser considerado como malo, debido a que se pierda la filosofa y
los valores propios de la universidad. Sin embargo, Davis (1973) dice
que una de las mayores dificultades en los discursos ticos es que no
existe una respuesta definida, precisa, para todos bs dilemas ticos.
Puede que la decisin que sea tomada en el tiempo sea considerada
mala, ms porque puede llegar abrir unas brechas en el futuro en donde
se pueda considerar que para entrar a la universidad nicamente sean
necesarios unos fondos econmicos disponibles de una determinada
poblacin. Conjuntamente entrara a debatirse el tema del poder del
dinero, reflejndose as que en un futuro se podra adquirir cualquier
cosa por medio de este, sin ninguna restriccin alguna.
Pienso que al tomarse las decisiones deben ser lgicas, efectivas y
tomadas a tiempo y sin remisiones. Todo tipo de decisin debe se
generar confianza en forma sostenida; entendida la confianza como el
resultado de tomar decisiones con criterios de certitud de corto,
mediano y largo alcance para superar las problemticas o concretar
logros planteados , dentro de un rango que sea fcilmente entendido y
aceptado por la sociedad. Si aceptar a un estudiante por una
metodologa la cual en cierta medida no es lo total correcta, podemos
observar que trae muchos mas beneficios que adversidades para la
institucin, en donde posiblemente en un futuro a corto o largo plazo la
universidad podra contar con mejores profesores, mayor competencia a

nivel estudiantil, mejores instalaciones y mayores beneficios para

personas que por alguna u otra manera no disponen de los recursos
necesarios para estar en la universidad. Es por eso que se debe ajustar
las decisiones ticas, comprometiendo un bien comn y con el fin de
establecer consecuencias buenas a favor de todos.
Para concluir, hay que aadir que el proceso y modelo de toma de
decisiones ticas que se aplique debe ser desarrollado o caracterizado
ampliamente de tal manera que permita, en el proceso de anlisis y
reflexin, tomar en consideracin diferentes puntos de vista ticos y
morales. Debe permitir que se reconozcan y respeten las diferencias en
los valores y creencias personales y profesionales de quienes estn
involucrados en la situacin o en el dilema tico que se vive y sobre el
cual se est tomando una decisin. Existen muchas teoras o
metodologas para tomar una decisin, sin embargo, en la toma de
decisiones hay que fijarse en el bien comunitario, saber actuar
responsablemente en los dictmenes que se tienen y fijarse los valores
que se entrometen en dicha decisin en un situacin.
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el 4 de mayo del 2015
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Viernes, 1 de Agosto 2008 , Juan R.
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