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ADMINISTRACIN
(PNFA)
NDICE
PAGINAS PRELIMINARES:
PAG
1. Instituciones de Educacin Universitarias autorizadas para desarrollar 7
el Programa Nacional de Formacin en Administracin. (PNFA).
2. Entes y Organismos del Estado participantes vinculados al PNFA.
10
PRESENTACION:
1.
15
2.
Definicin y Caractersticas generales de los Programas Nacionales de
formacin.
17
21
3.
Presentacin general del Programa Nacional de Formacin en
Administracin.
4.
26
27
5.
Breve Descripcin de los componentes del Proyecto de Programa
Nacional de Formacin en Administracin (PNFA).
36
41
47
51
70
2. Finalidad y Objetivo.
85
3. Modalidad de Estudio
86
4. Duracin.
87
5. Ingreso y Prosecucin.
88
6. El Trayecto Inicial.
92
96
101
9. Matriz Curricular
102
109
11.Requisitos de Permanencia
124
125
127
129
135
135
157
163
ANEXOS.
Anexo N 1 : Listado de los docentes que participaron en el desarrollo del
Programa Nacional de Formacin en Administracin.
318
321
322
327
332
336
INDICE DE CUADROS
Cuadro N 1: Instituciones de Educacin Universitarias donde se imparte el 7
Programa Nacional de Formacin en Administracin.
Cuadro N 2:Entes y Organismos del Estado participantes
10
83
102
103
126
Cuadro N 16: Perfil General del Egresado del Programa Nacional de 129
Formacin en Administracin
Cuadro N 17: Capacidades del Asistente Administrativo. Perfil de 132
desempeo.
Cuadro N 18: Certificacin y Titulaciones que otorga el Programa Nacional 135
de Formacin en Administracin.
151
154
INDICE DE GRFICOS
Grfico N1: Estructura del Currculo expresado en trayectos
29
77
109
112
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
344
1.
INSTITUCIN
Colegio Universitario de
Caracas
Colegio Universitario de Los
Teques Cecilio Acosta
Colegio Universitario Francisco
de Miranda
Colegio Universitario Jos
Lorenzo Prez Rodrguez
Instituto Universitario de
Barlovento
Instituto Universitario de
Tecnologa del Oeste Mariscal
Sucre
Instituto Universitario de
Tecnologa Dr. Federico Rivero
Palacio
CIUDAD
SIGLAS
CARACAS
CUC
LOS TEQUES
CULTCA
CARACAS
CUFM
CARACAS
CUJLPR
BARLOVENTO
IUB
CARACAS
IUTOMS
LOS SALIAS
IUTDRFRP
TTULO
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y
LICENCIATURA
REGIN CENTRAL:
INSTITUCIN
CIUDAD
SIGLAS
Instituto Universitario de
Tecnologa la Victoria
LA
VICTORIA
MARACAY
BARBACOAS
IUTLV
TTULO
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y LICENCIATURA
REGIN ANDINA:
INSTITUCIN
CIUDAD
Instituto Universitario de
Tecnologa de Ejido
Ejido
Bailadores
El dividive
Trujillo
Valera
Bocono
La Fra
SIGLAS
TTULO
IUTE
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
Y LICENCIATURA
IUT
IUTF
CIUDAD
SIGLAS
Instituto Universitario de
Tecnologa de los Llanos
Altagracia de
Orituco.
Calabozo.
Valle de la
pascua
IUTLL
TTULO
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y LICENCIATURA
REGION ZULIANA
INSTITUCIN
CIUDAD
Instituto Universitario de
Cabimas
CIUDAD
OJEDA
MARACAIBO
EL MOJAN
MACHIQUES
Instituto Universitario de
Maracaibo
SIGLAS
TTULO
IUTC
IUTM
CIUDAD
SIGLAS
CORO
IUTAG
SAN FELIPE
IUTY
ACARIGUA
GUANARE
IUTP
BARQUISIMETO
IUTAEB
TTULO
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y
LICENCIATURA
REGION NOR-ORIENTAL
INSTITUCIN
Instituto universitario de tecnologa de
Carupano
Instituto universitario de tecnologa San
Jos de Anzotegui con sus
extensiones en Anaco, Barcelona y
Pariaguan
CIUDAD
SIGLAS
Cumana
IUTC
ANZOATEGUI
IUTJAA
TTULO
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y
LICENCIATURA
REGION GUAYANA
INSTITUCIN
CIUDAD
SIGLAS
TTULO
Instituto universitario de
tecnologa Alonso Gamero
Delta
Amacuro
IUTDDM
TECNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO Y LICENCIATURA
10
de quince organismos e
Organismo
Vinculacin
11
12
Desarrollar
investigaciones
cientficas
y
tecnolgicas que contribuyan a satisfacer los
requerimientos de la poblacin y a dinamizar el
sistema productivo nacional.
13
quienes
plasmaron esas ideas en el documento y por ultimo los datos de los miembros
que conforman el Comit interinstitucional del Programa Nacional de
Formacin en Administracin.
Cuadro N 3:
14
Cuadro N 4
COMISION REDACTORA
APELLIDOS
NOMBRES
ALMEIDA
HUMBERTO
BLONDELL
NATHALY
JAUREGUI
IRAMA
ORA
ADRIANA
BASABE
AMELYREN
INSTITUCIONES
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA Dr
FEDERICO RIVERO
PALACIO
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA
DE TRABAJADORES JESUS
RIVERIO
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA Dr
FEDERICO RIVERO
PALACIO
Universidad Politcnica
territorial de Aragua
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA DE EJIDO
CORREO
ELECTRONICO
TELEFONO
hraecdk@gmail.com
0412-334-63-24.
0212-682-94-77
Blondell28@gmail.com
0426-5632582
Ijauregui2005@gmail.com
0426-5165475
0424-1752885
adriana.oraa@hotmail.com
amelyrenbasabe@hotmail.com
0416-4355063
02446630049
0426-7796333
0424-6158286
Cuadro N 5
COMIT INSTERINSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE
FORMACION EN ADMINISTRACION.
APELLIDOS
NOMBRES
BASABE
AMELYREN
BLONDELL
NATHALY
COLMENAREZ
YESENIA
IDROGO
ALLISON
JAUREGUI
IRAMA
ORA
ADRIANA
RAMOS
RAFAEL
INSTITUCIONES
INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGIA DE EJIDO
UNIVERSIDAD
BOLIVARIANA DE
TRABAJADORES JESUS
RIVERIO
INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGIA ANDRES
ELOY BLANCO
INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGIA JOSE
ANTONIO ANZOATEGUI
INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGIA Dr
FEDERICO RIVERO
PALACIO
I Universidad Politecnica
territorial de Aragua
COLEGIO UNIERSITARIO
FRANCISCO DE
MIRANDA
CORREO
ELECTRONICO
amelyrenbasabe@hotmail.c
om
0426-7796333
0424-6158286
Blondell28@gmail.com
0426-5632582
yeseniajc@hotmail.com
0414/5273940
allinsonidrogo65@hotmail.com
0414/8266373
Ijauregui2005@gmail.com
0426-5165475
0424-1752885
adriana.oraa@hotmail.com
0416-4355063
02446630049
fafanare@yahoo.es
0426-9063374
15
TELEFONO
PRESENTACION
1.-La Nueva Poltica en Educacin Universitaria: Misin Sucre y
Alma Mater.
La Misin Sucre no es ms que la municipalizacin de la Educacin
Universitaria, la cual se orienta hacia lo local, regional, tomando como punto
de referencia la cultura especifica de las poblaciones con sus necesidades,
acervos, exigencias y potencialidades, ella
16
recursos
educativos,
travs
de
las
diferentes
17
18
la
reivindicacin
de
la
reflexin
como
elementos
19
Modalidades
curriculares
flexibles,
adaptadas
las
distintas
20
consolidar
dirigidas
comunidades
la
de
generacin,
conocimiento
transformacin
basado
en
la
cooperacin
solidaria
la
complementariedad.
Facilitar la participacin de entes y rganos del Estado y el Poder
Popular, para garantizar que la educacin universitaria sea un
factor estratgico para la soberana nacional, el desarrollo
humano integral y sustentable y la unidad de los pueblos,
Garantizar el intercambio de saberes y experiencias, la movilidad
de estudiantes, profesoras y profesores, as como el uso
compartido y el desarrollo de recursos educativos, centros de
informacin e infraestructura que puedan ser aprovechados por
distintas instituciones.
En este sentido, los PNF son un elemento fundamental para la
construccin de la Red Nacional Universitaria Alma Mater, cuya finalidad,
definida en el Decreto 6650, es garantizar la articulacin y cooperacin
solidaria entre instituciones de educacin universitaria para fortalecer su
accin institucional de formacin y creacin intelectual, en estrecha
vinculacin con las necesidades sociales, que permita alcanzar los objetivos
21
22
realidad
como
proceso
en
continuo
cambio,
orden-desorden-
reorganizacin.
En Venezuela se viene desarrollando un proceso de transformacin en lo
poltico, social, educativo, econmico y cultural. El Estado venezolano, por
intermedio del Gobierno Bolivariano de Venezuela, ha venido consolidando el
establecimiento de un sistema econmico socialista, tecnolgico y cientfico,
con miras a fortalecer la soberana y el desarrollo de las fuerzas productivas
en el pas.
Motivado con las trasformaciones que vienen desenvolviendo las
sociedades del mundo
el Programa
Nacional de
Formacin
en
Tomando en
permitiendo
23
como
Venezuela.
Lo sealado anteriormente se corresponde con una concepcin
socialista que, relacionada con las propuestas curriculares en su estructura y
desarrollo, requiere la formacin de un profesional, en cuanto ser humano,
con un nivel de conciencia que le permite asumir sus responsabilidades en
una sociedad de iguales. Para ello, es necesaria la participacin de todos los
actores involucrados en el hecho educativo (Facilitadores, Participantes,
Comunidades), con una concepcin abierta y flexible que considere su
constante enriquecimiento en la interaccin de lo comunal, local, regional,
nacional e internacional y que promueva el desarrollo endgeno mediante la
construccin colectiva y una accin profesional transformadora, de libre
expresin, donde se propicie el debate de las ideas y el respeto por la
diversidad, vinculando ste a las necesidades reales de Venezuela en los
mbitos econmico, social, poltico, internacional, medio ambiental, territorial,
y tecnolgico a fin de contribuir con la Suprema Felicidad de todas y todos los
venezolanos.
Como estrategia asociada a las polticas de Estado en materia de
Educacin y, particularmente, en el mbito de la Educacin Universitaria, se
ha promovido la transformacin de la misma, implicando, con ello, una
revolucin educativa en lo estructural, acadmico y administrativo. Con esta
finalidad fue creada la Misin Alma Mater en el seno del Ministerio del Poder
Popular para la Educacin Universitaria
24
relacionados
con
la
Administracin,
generando
eficacia
25
curriculares
flexiblessistemas
de
evaluacin
26
27
28
y que
promueva
el desarrollo
endgeno
mediante
la
29
FUENTE: ELABORADO POR IRAMA JAUREGUI, ADRIANA ORA MIEMBRO DEL COMIT INTERINSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION.
30
en
reas
de
conocimiento:
a)
Administrativa,
incluyendo
Administrativa
Organizacin
Talento Humano
Contable-Financiera
Propsito
Unidades de formacin
Administracin de la
Produccin.
Matemtica.
Operaciones financieras.
Contabilidad I.
Contabilidad II.
Contabilidad Gubernamental
Administracin de Costos.
Presupuesto pblico y privado.
Anlisis e interpretacin de
estados financieros.
Sistemas financieros.
Administracin financiera
Marco Legal en las
Organizaciones
Deberes Formales del
Contribuyente y retencion
Declaracin de Rentas.
31
Organizacin y Mtodos.
Formulacin y evaluacin de
proyectos.
Gestin de Riesgos y
Proteccin Civil
Mercadeo
Proyecto
Proyecto
Desarrollo integral.
Desarrollo Humanstico
Socio-critico.
32
campo
de
conocimiento
una
causal
de
desempleo;
adicionalmente,
existe
Instituciones
33
conservadores
orientados
la
formacin
tcnica
34
Ante
este
escenario,
se
propone
una
nueva
visin
tica
cambios
y
transformaciones
controlados
por
deben
ciudadanas
ser
planificados,
ciudadanos
con
35
las
organizaciones
ser
verdaderamente
productivas,
esta
perspectiva,
todas
las
nuevas
organizaciones
36
centralizados,
descentralizados
desconcentrados
en el rea
37
38
que
39
organizaciones.
d.
f.
40
en
este
contexto,
la
gobernabilidad
democrtica
est
41
en
una
sociedad
democrtica
para
transformar
las
42
Cuadro N 7
Total
Oficiales
Privadas
103
33
70
IUT y CU
66
19
47
Universidades
37
14
23
Cuadro n 8
INSTITUCIONES PRIVADAS DE EDUCACION UNIVERSITARIA EN LAS QUE SE DICTA
UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIN O SIMILARES
IEU
CUAM
CUNIBE
CARRERA
TTULO QUE
OTORGA
REGIN
Mercadotecnia
TSU en Mercadotecnia
Contadura
TSU en Contadura
Administracin de
Recursos Humanos
TSU en Administracin
de Recursos Humanos
Administracin de
Aduanas
TSU en Administracin
de Aduanas
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Contadura
Administracin de
Empresas
TSU en Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
Maracaibo
Mercadotecnia
TSU en Mercadotecnia
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarzada
Administracin de
Recursos Humanos
TSU en Administracin
de Recursos Humanos
Barquisimeto, Acarigua,
Guanare,Caracas
Organizacin
Empresaria
TSU en Organizacin
Empresarial
Maracaibo
CUFT
43
Administracin de
Recursos Fsicos y
Financieros
TSU en Administracin
de Recursos Fsicos y
Financieros
Administracin de
Salud y Hospitales
TSU en Administracin
de Salud y Hospitales
Caracas
Administracin
(Tcnica)
TSU en Administracin
Banca y Finanzas
TSU en Banca y
Finanzas
Administracin de
Personal (Tcnica
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Personal
TSU en Administracin
de Empresas
IUCS
Organizacin
Empresaria
TSU en Organizacin
Empresarial
IUAG
Administracin
(Tcnica)
TSU en Administracin
Caracas
IUCAF
Contadura
TSU en Contadura
Maracay
IUDLM
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Caracas
Administracin de
Recursos Humanos
TSU en Administracin
de Recursos Humanos
Organizacin
Empresaria
TSU en Organizacin
Empresarial
Maracaibo
Administracin y
Gerencia
Contadura
TSU en Administracin
y Gerencia
TSU en Contadura
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Mercadotecnia
TSU en Mercadotecnia
Maracay, Caracas
Contadura
Administracin de
Empresas
TSU en Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
Maracay, Caracas
Gestin Fiscal y
Tributaria
Caracas, Maracay
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Caracas, Valencia
Gerencia de Procesos
Hospitalarios
TSU en Gerencia de
Procesos Hospitalarios
Caracas
CUJP
CUMT
IUAV
Nirgua
Nirgua
IUNE
IUGT
IUFRONT
ISUM
IUNP
IUPG
Gerencia Industrial
Gerencia de Oficinas
Gerencia Pblica
IUGC
IUJEL
IUJO
TSU en Gerencia
Industrial
TSU en Gerencia de
Oficinas
TSU en Gerencia
Pblica
Caracas
San Cristbal, Mrida, Tchira
Maracay, Caracas
Caracas
Caracas
Caracas
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
San Cristbal
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Administracin de
Empresas
Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en Contadura
44
IUMM
Contadura
TSU en Contadura
Apure
IUNP
Publicidad (Tcnica)
TSU en Publicidad
Caracas, Valencia
IUPSM
Contadura
TSU en Contadura
Maracaibo
IUTAI
Contador General
Caracas
Administracin de
Empresas
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Mercadotecnia
TSU en Mercadotecnia
Publicidad (Tcnica)
TSU en Publicidad
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Contadura
TSU en Contadura
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarzada
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Administracin de
Empresas
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Banca y Finanzas
TSU en Banca y
Finanzas
Regin Capital
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Guatire
IUTECP
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarizada
Barcelona
IUTGPMF
Mercadotecnia
TSU en Mercadotecnia
Puerto La Cruz
Contadura
Administracin de
Empresas
TSU en Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en
Administracin:
Contadura
Puerto La Cruz
IUTAA
IUTA
IUTAV
IUTAJS
IUTAR
IUTCM
IUTAI
IUTEMAR
IUTHP
Administracin:
Contadura
Puerto Ayacucho
Caracas
Caracas
San Cristbal
Guarenas, caracas, Barcelona, Barinas,
Barquisimeto, Maracaibo, Maracay,
Mrida, Porlamar, Puerto Ordaz, San
Felipe, Valencia
El Viga, Mrida
Regin Capital
Puerto La Cruz
San Cristbal
45
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarzada
Administracin
(Tcnica)
TSU en Administracin
Valera
Administracin de
Empresas Petroleras
TSU en Administracin
de Empresas
Petroleras
Punto Fijo
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Ca
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Ca
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Contadura
Administracin de
Empresas
Mercadotecnia
TSU en Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en Mercadotecnia
Carora, Valera
Contadura
TSU en Contadura
Carora, Valera
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarzada
Carora, Valera
IUTEPAS
Administracin de
Empresas
IUTPEC
Administracin:
Contadura
Mercadotecnia
TSU en Administracin
de Empresas
TSU en
Administracin:
Contadura
TSU en Mercadotecnia
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarzada
Cabimas, Maracaibo
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Contadura
Administracin de
Empresas
TSU en Contadura
TSU en Administracin
de Empresas
IUTIRLA
IUTJGH
IUTJLCH
IUTJMC
IUTJPPA
IUTLA
IUTMBI
IUTREADIC
IUTRBF
IUTSO
IUTV
Rubio
Rubio
Cagua
Costa Oriental del Lago, Puerto Ordaz,
Maracaibo
Cabimas, Maracaibo
Administracin de
Recursos Humanos
TSU en Administracin
de Recursos Humanos
Puerto La Cruz
Administracin de
Empresas
Administracin
(Tcnica)
Publicidad (Tcnica)
TSU en Administracin
de Empresas
Puerto La Cruz
TSU en Administracin
Caracas, Maturn
TSU en Publicidad
Caracas
Contabilidad
Computarizada
TSU en Contabilidad
Computarizada
Caracas, Maturn
Contadura Pblica
Lic. en Contadura
Pblica
Administracin de
Empresas
Lic. en Administracin
de Empresas
Contadura Pblica
Lic. en Contadura
San Cristbal
UCAB
UCAT
46
Pblica
UAH
UAO
UAM
UBA
Administracin
Lic. en Administracin
San Cristbal
Contadura Pblica
Administracin de
Empresas
Administracin de
Empresas
Contador Pblico
Lic. en Administracin
de Empresas
Lic. en Administracin
de Empresas
Lic. en Contadura
Pblica
Caracas, Valencia
Contadura Pblica
Lic. en Contadura
Pblica
Administracin de
Empresas
TSU en Administracin
de Empresas
Administracin de
Empresas
Lic. En Administracin
de Empresas
Publicidad y
Mercadeo (Tcnica)
TSU en Publicidad y
Mercadeo
Contadura Pblica
Administracin
UY
Ciudad Ojeda
Contadura Pblica
Banca y Finanzas
UNIMAR
Caracas, Valencia
Gerencia
Agroindustrial
TSU en Banca y
Finanzas
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
Licenciado en
Gerencia
Agroindustrial
Contadura Pblica
Lic. En Contadura
Pblica
Maracaibo
Administracin
Lic. En Administracin
Maracaibo
UJGH
Contadura Pblica
URBE
UFT
Administracin
Mencin Banca y
Finanzas
Administracin de
Empresas
Administracin
Contadura Pblica
UJAP
UJMV
Administracin de
Empresas
Contadura Pblica
Administracin
Contadura Pblica
UNIMET
Lic. En Contadura
Pblica
Licenciado en
Administracin
Mencin Banca y
Finanzas
Lic. En Administracin
de Empresas
Lic. En Administracin
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
de Empresas
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
Lic. En Contadura
Pblica
Maracaibo
Maracaibo
Maracaibo
Cabudare, Portuguesa-Araure
Valencia
Valencia
Caracas
Caracas
Caracas
Ciencias
Administrativas
Lic. En Ciencias
Administrativas
Caracas
UGMA
Administracin de
Empresas
Lic. En Administracin
de Empresas
UNE
Administracin
Lic. En Administracin
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
de Empresas
Caracas
Contadura Pblica
UPP
Administracin de
Empresas
47
Puerto Cabello
Puerto Cabello
Contadura Pblica
URU
USI
Administracin de
Empresas
Contadura Pblica
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
de Empresas
Lic. En Contadura
Pblica
Maracaibo
Maracaibo
Barinas
Contadura Pblica
Lic. En Contadura
Pblica
Administracin
Lic. En Administracin
Ciencias
Administrativas y
Gerenciales
Licenciado en Ciencias
Administrativas y
Gerenciales
Lic. En Contadura
Pblica
Lic. En Administracin
de Empresas
Lic. En Contadura
Pblica
USM
UTC
Contadura Pblica
UVM
UY
Administracin de
Empresas
Contadura Pblica
Guacara
Valera
Valera
Araure-Acarigua, Barquisimeto
48
49
50
se
manifiestan
estructuralmente
en:
Universidades
51
Se busca con esto, la promocin del dilogo entre los pueblos teniendo
como eje central el respeto por la diversidad de ideas, tradiciones y
costumbres. Contribuir al desarrollo autnomo y soberano del pas integrado
al desarrollo solidario de Latinoamrica y el Caribe, al igual que con otros
polos del desarrollo, a escala mundial, en correspondencia con los principios
rectores de la Alternativa Bolivariana para los pueblos de nuestra Amrica.
52
enfoques epistemolgicos
del
asumir un paradigma
la
el
proceso
administrativo,
algunos
de
ellos
como
el
53
programas
estndares
fragmentados,
atomizados
homogneos,
y
prescriptivos
descontextualizados,
contenidos
apuntando
la
enfocado en la formacin de la
relacionados con la
estn
54
y la dominacin
para la produccin
con valor
en el humanismo, la justicia, la
55
con
lo
expuesto
anteriormente
epistemolgicos de la administracin,
sobre
los
aspectos
56
transformadora de la educacin.
57
de
58
en Administracin
59
sector pblico (FBCF pub) como en el sector privado (FBCF priv), presenta
una desinversin permanente y continua.
de
administracin
de
la
produccin,
desfasada
de
las
(Fuente:
Hacia
una
Venezuela
Productiva
/Ministerio
de
segn
las
Estadsticas
del
Subsistema
de
Educacin
60
626.837
Demanda Total
288.266
Nuevos inscritos
124.600
Asignados
18.602
Egresados
52.746
71.179
3.864
61
de capacidades
62
63
64
65
la
participacin
organizada
del
pueblo
en
la
con
instituciones
de
educacin
universitaria
nacionales,
66
curriculares
flexiblessistemas
de
evaluacin
Cuadro N: 10
en
valores
humanistas
que
mediante
el
trabajo
del pueblo.
67
productivo.
Suprema Felicidad Social
Profundizar
la
Universalizacin
de
la
sociales
de
Educacin Bolivariana
Transformar
relaciones
propiedad social.
al
ser
comunitaria.
Generacin de los nuevos modelos de produccin
participacin
humano
en
su
capaces
de
superar
las
diferencias
propiedad
comunitaria.
autogestionaria,
en
asociativa
la
racionalidad capitalista.
El
de
toma
la
plataforma
coadyuvar
cientfico-tecnolgica y a la sistematizacin
Proceso
PNFA
decisiones.
ello,
Participacin
en
los
asuntos
pblicos:
permitan
identificar
nuevas
formas
de
de
mejoramiento
manera
individual
de
alcanzar
y
el
poblacin
colectivo
corresponsable.
la
administracin
pblica
nacional.
Ofrecer formacin para el mejoramiento del
en
servidor pblico.
Fortalecer y articular mecanismos internos y
externos de seguimiento y control sobre la
gestin pblica.
Participacin efectiva en el sector privado:
Desarrolla alternativas de organizacin y
participacin como forma de intervencin en
los asuntos de las empresas privadas de
68
sustentable.
Fortalecer
la
sostenibilidad
de
la
Evaluar
Economa Social.
del
gasto,
requerimientos y al de su entorno.
alternativas
diferentes
organizacionales
estabilidad
las
el
social.
endgeno.
cumplimiento
organizacin,
las
normas
actuando
de
de
la
manera
nacionales y regionales.
ente rector.
Produccin de bienes y/o servicios ajustados
las cooperativas.
Administrar
entes
pblicos
(locales,
en el mercado internacional.
estmulo
Cohesionar
productores
responsables
las
fuerzas
asociados,
de
prcticas
sociales
en
hacindolas
productivas
administrativas autogestionadas.
locales,
regionales,
nacionales
cooperacin,
responsabilidad.
69
complementariedad
construccin
de
un
modelo
de
la
toma
de
decisiones
y se
preservar
ambientes
naturales.
consumo
ambientalmente
garantizando
la
sustentable
conservacin
uso
mejorar
las
cambios
actitudinales
en
funcin
la
donde interacta.
Fomentar la gestin integral de los residuos,
sustancias y desechos slidos y peligrosos.
Apoyar la organizacin y la participacin de
los trabajadores en la gestin de las
empresas.
Promover la formacin de la organizacin
social
en
la
difusin
de
experiencias
modelos
administrativos
que
de
con
las
el
establecimiento
relaciones
Creacin
de
redes
de
cooperacin
polticas,
geoestratgicos.
70
diversidad de ideas.
Contribuir
al
latinoamericanos y caribeos.
desarrollo
autnomo
cooperacin
internacional
entre
las
ecolgica,
en
correspondencia
con
los
71
72
que tiende de
73
es
de procesos, de
comunidades
74
las categoras
75
(unidades
curriculares)
pueden
estar
concebidos
como
propuesto,
se pueden concebir
componentes de formacin
curriculares o
76
77
en
reas
de
conocimiento:
a)
Administrativa,
incluyendo
Produccin, Organizacin, Planificacin, Talento Humano; b) ContableFinanciera; c) Mercadeo; d) Proyecto, e) Desarrollo Humanstico. En el cuadro
que se ofrece a continuacin se especifica el propsito de cada una de ellas.
(VER CUADRO N 6 reas de Conocimiento. Propsito y Unidades de
Formacin relacionadas, pg. n 31 de este documento).
El conjunto de actividades acadmicas previstas en los ejes de
formacin del PNFA, forman un tejido curricular expresado en el Plan de
Estudios que contribuye a la ptima formacin del TSU y del Licenciado, al
que se integran: a) actividades deportivas, artsticas y recreativas que
contribuyen al desarrollo del eje Esttico-Ldico, b) el aprendizaje de idiomas
(ingls, lenguaje de seas, entre otros) y c) actividades que profundicen el
conocimiento de las relaciones entre el modelo social y poltico, las
consecuencias ambientales, la lucha socio ecolgicas, el desarrollo de
tecnologas sustentables, el conocimiento del impacto social y ambiental de
las decisiones profesionales y tcnicas, todas ellas deben transversalizar las
unidades curriculares del PNFA.
Algunas estrategias para desarrollar lo antes mencionado pudieran
ser las Ctedras Libres: Ctedra Libre Paulo Freire, Ctedra Libre Bolvar y
Mart y Ctedra Libre Sociedad, Ciencia y Tecnologa. Mediante la ctedra
Sociedad, Ciencia y Tecnologa, se implementa el eje Socio ambiental, puesto
que esta ctedra constituye un espacio de reflexin que pretende estimular la
conciencia sobre la relacin dinmica del individuo y del colectivo con su
entorno para adaptarse a l o para transformarlo sin daarlo.
Por otra parte, el PNFA incluye Ejes Transversales que son temas
recurrentes que emergen de la realidad social y que aparecen entretejidos en
cada una de las reas del currculo, convirtindose entonces en fundamentos
para la prctica educativa al integrar los campos del ser, saber, hacer y vivir
78
79
investigacin,
innovacin,
creacin
artstica,
desarrollo
80
como
caracterstica
fundamental
la
vinculacin
con
las
los proyectos, en
los
81
se realiza en
el entorno donde se
encuentra el
problema.
En los lineamientos curriculares emanados del MPPEU en noviembre de
2009, se expresa que los Ejes de formacin constituyen
las categoras
contienen los
con
caractersticas
Los
propias,
contribuyendo
la
formacin
integral.
82
y los
83
Este
proceso
permite
desarrollar
el
sentido
crtico
de trasmisor y reproductor
de
social al conocimiento
con
84
un
polticos,
Organizacin
de
los
colectivos
Integracin
y
Contraste
de
conocimientos
InvestigacinIndagacin
85
competitivo,
productivo,
InvestigacinIndagacin
86
Reflexin
y
Discusin
de Propiciar el intercambio de aprendizajes, observaciones e indagaciones con
base en ncleos generadores de conocimiento. Este proceso permite construir
experiencias
y reconstruir desde la reflexin las diferentes acciones para la transformacin.
(permanente)
Difusin
87
trabajo
colectivo
basado
en
la
cooperacin
solidaria
la
88
tema generador del proyecto, para de esta forma vincular desde la teora
investigativa la integracin, generacin y apropiacin del conocimiento.
Gonzlez, (2008), Expresa que la universidad y el sistema
universitario se ven a s mismo con un interlocutor mas, que entraba dilogos
creativos y proyectos conjuntos con las comunidades, las industrias, las
organizaciones sociales; no es el espacio de produccin de conocimiento sino
un
espacio
especializado
para
esta
funcin
que
solo
se
traduce
se
proyecto,
estos
saberes
integrados
proyectos
estarn
89
curriculares que estn contenidos en otros ejes y que son necesarios para la
concrecin del perfil.
en la realidad de la
hacia el nuevo
90
91
recomendable que el
92
2.-FINALIDAD
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
NACIONAL
DE
FORMACION EN ADMINISTRACION.
Las instituciones de Educacin Universitarias Venezolanas, hasta ahora
se han concentrado en transmitir ciertos conocimientos, habilidades,
destrezas y conductas de modo que el participante, pueda ir pasando de un
periodo a otro, hasta graduarse sin tener relacin con las comunidades y sus
problemas. Este concepto de universidad requiere ser superado para atender
todas las dimensiones, posibilidades y capacidades de las personas,
desarrollando una formacin integral con un claro compromiso social, tico y
poltico, fundamentado en el dilogo de saberes entre los participantes,
facilitadores y comunidades, con el fin de crear y fortalecer la cultura de la
cooperacin y el aprendizaje compartido.
La finalidad del Programa Nacional de Formacin en Administracin se
vincula con los principios del diseo curricular entre los cuales educacin para
toda la vida, abriendo oportunidades educativas mltiples y flexibles desde el
punto de vista de los contenidos experiencias y trayectos y su vinculacin con
diversos sectores de la poblacin a travs de los Proyectos.
El Programa Nacional de Formacin en Administracin lo que persigue
es la formacin de
problemas
del
propios
mbito
administrativo,
con
aptitudes
para
93
3.-MODALIDAD DE ESTUDIO
Las modalidades de estudio se articulan con la estrategia del currculo
con base en Aprendizaje por Proyectos, lo que implica dos modalidades:
a) Presencial:
Exige
la
presencia
permanente
de
los
actores
se
ao
el
Ttulo
de
Tcnico
Superior
Administracin.
94
Universitario
en
5.-INGRESO Y PROSECUCION
El Sistema de Ingreso, prosecucin, y egreso al PNFA se concibe como
un conjunto de lineamientos, polticas, acciones y propuestas que buscan
mejorar y replantear el quehacer educativo, enfocndose en la articulacin
95
96
97
POLTICA 2
Especificar el perfil, condiciones y requisitos de ingreso.
Estrategias y Acciones
A los fines de ingreso, el PNFA requiere la siguiente documentacin
mnima:
Copia en fondo negro del ttulo de bachiller autenticado en caso de
aspirar a iniciar estudios para TSU.
Copia en fondo negro del ttulo de TSU autenticado, en caso de aspirar
a iniciar estudios para Licenciado.
Copia certificada de las calificaciones obtenidas en estudios de
educacin universitaria, en caso de haber cursado y aprobado uno o
varios
perodos
acadmicos
en
una
institucin
de
educacin
98
POLTICAS DE EGRESO
POLTICA 3
Culminacin satisfactoria del participante del PNFA.
Estrategias y Acciones
Estudios de pregrado y de postgrado conducentes a ttulo (Tcnico
Superior Universitario, Licenciado, Especialista, Magister y Doctor).
Estudios no conducentes a ttulo a fin de insertar al participante en las
actividades laborales y socio-productivas, sin menoscabo de su
prosecucin y desempeo estudiantil (Certificaciones), as como
programas de acreditacin, (cursos de mejoramiento, ampliacin,
actualizacin y/o perfeccionamiento).
El PNFA contempla las siguientes salidas:
1er ao Certificacin como Asistente Administrativo.
2 ao Ttulo de Tcnico Superior Universitario en
Administracin.
4 ao Ttulo de Licenciado en Administracin.
5 ao Ttulo de Especialista en Administracin.
6 ao Ttulo de Maestro en Administracin.
8 ao Ttulo de Doctor en Administracin.
99
tiene
como
finalidad
facilitar el trnsito de la
se
hace
nfasis en
el recibimiento
de los estudiantes,
el
100
Trayecto
tendr
una
duracin
de 12 semanas, y
se
Trayecto
Inicial
UNIDADES CURRICULARES
Proyecto
La
Administracin
en el nuevo
modelo social
Proyecto Nacional
y Nueva Ciudadana
Desarrollo
Integral
Matemtica
Taller.
Gestin de
Riesgo y
Proteccin civil
Proyecto:
La Administracin en el Nuevo Modelo social; cuyo objetivo es
desarrollar las capacidades humanas del conocer, hacer y convivir para
orientar a la nueva ciudadana y ciudadano en cuanto al perfil
profesional en el nuevo modelo de pas e inducir los aspectos
vocacionales con criterios coherentes con las polticas del estado en el
marco de la nueva institucionalidad.
Se administra en:
CODIGO
UNIDADES
DE
CREDITO (UC)
PRO6002
101
Planes Nacionales,
regionales y locales.
CODIGO
UNIDADES
DE
CREDITO (UC)
PNNC9003
CODIGO
UNIDADES
DE
CREDITO (UC)
MA6002
102
CODIGO
UNIDADES
DE
CREDITO (UC)
DI6002
103
MA6002
DI6002
MATEMATICA
DESARROLLO
INTEGRAL
PNNC9003
PROYECTO NACIONAL Y
NUEVA CIUDADANA
Taller. Gestin
de Riesgo y
Proteccin Civil
OF6012
CON9014
TPM9013
DAR9013
IDI9013
FSC18016
FORMACION
SOCIOCRITICA I
PRO570119
IDIOMAS
Taller. Deberes
Formales del
Contribuyente y
Retencin:
Retenciones
ISLR e IVA
104
FUNDAMENTOS
DE LA ADMINISTRACION
DEPORTES ARTES
Y RECREACION
Taller.
Estadstica
TEORIA Y PRACTICA
DEL MERCADEO
Taller
Tecnologas de
la Informacin
CONTABILIDAD
I
PROYECTO I
Identificar y conocer
los procesos
administrativos en
distintas
organizaciones
OPERACIONES
FINANCIERAS
Taller. Tcnicas
de Expresin
Oral y Escrita
Nota:
En la unidad curricular de Proyecto I, tiene un total de 570 Hte y diecinueve unidades de crdito (19),que se
encuentran distribuidas de la siguiente manera como Estrategia Pedaggica organizativa
La unidad Curricular Idiomas se desarrollara a parte del ingles cualquier otro idioma que sea estratgico
para los acuerdos, tratados que se desarrollen en concordancia con el Plan de desarrollo Simn Bolvar.
Nota: En la unidad curricular de Proyecto I, tiene un total de 570 Hte y diecinueve unidades de
crdito (19),que se encuentran distribuidas de la siguiente manera como Estrategia
Pedaggica organizativa y
en el sinptico de proyecto se desarrolla el contenido de
seminario
para la apropiacin del conocimiento investigativo que permita concretar el
proyecto en relacin al tema generador y puesta en practica:
HTE
UC
PROYECTO I
450
15
30
Taller Tecnologas de la
Informacin
30
Taller. Estadstica.
30
30
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
unidades curriculares.
Para la Planificacin Acadmica de la unidad curricular Proyecto el
docente que la impartir debera ser a dedicacin exclusiva ya que el mismo
105
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO II
OYS6023
THA9023
SHD9023
TALENTO HUMANO
Y
AMBIENTE
DE
TRABAJO
TALLER.
Contabilidad
gubernamental
ORGANIZACIN
Y SISTEMAS
CURSO. Marco
Legal Vigente
de las
organizaciones
CONTABILIDAD II
PROYECTO II.
Supervisin y
conduccin de los
procesos
administrativos
ADMINISTRACION
DE COSTOS
Taller.
Deberes
Formales del
Contribuyente.
Taller
Tecnologas
de la
Informacin
CGA9023
ELEC9023
Nota:
(*) Esta electiva depender de los Planes Nacionales, regionales y locales, ver anexo N 2 de la propuesta
de electivas.
En la unidad curricular de Proyecto II, tiene un total de 570 Hte y diecinueve (19) unidades de crdito que
se encuentran distribuidas de la siguiente manera como estrategia organizativa pedaggica:
Taller Tecnologas de la
Informacin
HTE
UC
450
15
30
30
30
30
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
106
FSC18026
FORMACION
SOCIO CRITICA II
ADC6022
ELECTIVA II
(*)
CON9024
SEMINARIO DE HABILIDADES
DIRECTIVAS
I
PRO570219
ELECTIVA I
CALIDAD Y GESTION AMBIENTAL
ORGANIZACIONAL
CODIGOS
TRAYECTO III
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO III
AEF6032
Taller
Tecnologas de
la Informacin
PRESUPUESTO PUBLICO
y PRIVADO
PROYECTO III
Planificacin,
diseo,
desarrollo e
innovacin de
Sistemas
Administrativos
.
ADMINISTRACION
DE LA PRODUCCION
CURSO.
Planificacin
TALLER.
DECLARACION
DE RENTAS.
IDI9033
DAR9033
Nota:
En la unidad curricular de Proyecto III, tiene un total de 570 Hte y diecinueve (19)
unidades de crdito que se encuentran distribuidas de la siguiente manera como
estrategia organizativa pedaggica.
La unidad Curricular Idiomas se desarrollara a parte del ingles cualquier otro idioma
que sea estratgico para los acuerdos, tratados que se desarrollen en concordancia
con el Plan de desarrollo Simn Bolvar.
HTE
UC
PROYECTO III
450
15
CURSO. Planificacin
60
Taller Tecnologas de la
Informacin
30
TALLER. Declaracin de
Rentas
30
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
107
FSC18036
FORMACION
SOCIO CRITICA III
AM6032
DEPORTES, ARTES
Y RECREACION
II
PRE9033
IDIOMAS
(*)
AP6032
ANALISIS E INTERPRETACION
DE
ANALISIS FINANCIEROS
PROY570319
ADMINISTRACION
DEL MERCADEO
CODIGOS
TRAYECTO IV
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO IV
SHD9043
ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
DE PROPIEDAD
Y PRODUCCION SOCIAL.
ELECTIVA III
TALLER.
PAQUETES
INFORMATICOS
APLICADOS A LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
TALLER:
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
ELC604
2
Nota:
(*) Esta electiva depender de los Planes Nacionales, regionales y locales, ver anexo de la propuesta de
electivas.
En la unidad curricular de Proyecto IV, tiene un total de 570 Hte y diecinueve unidades de crdito (19), que
se encuentran distribuidas de la siguiente manera como Estrategia organizativa Pedaggica.
HTE
UC
450
15
60
30
30
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
108
FSC18046
FORMACION
SOCIO POLITICA
IV
AEP6042
TALLER.
SEMINARIO.
HABILIDADES DIRECTIVAS II
FEP9043
ELECTIVA IV
(*)
SF6042
CURSO. CONTROL DE
GESTION
ADMINISTRATIVA
Administracin
Financiera
PROYECTO
IV
DIRECCION,
CONTROL Y
EVALUACION
DE
SISTEMAS
ADMINISTRA
TIVOS
AF6042
FORMULACION
Y
EVALUACION
DE
PROYECTOS
PRO570419
SISTEMAS
FINANCIEROS
CODIGOS
ETICOPOLITICO
SOCIOAMBIENTAL
TRABAJO PRODUCTIVO
MATEMATICA
OPERACIONES FINANCIERAS
IDIOMAS
CONTABILIDAD I
TEORIAY PARACTICA DEL
MERCADEO.
CURSO. FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACION.
TALLER. TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION I
TALLER. DEBERES FORMALES DEL
CONTRIBUYENTE.
TALLER. MARCO LEGAL DE LAS
ORGANIZACIONES.
TALLER. CONTABILIDAD
GUNERNAMENTAL.
ORGANIZACIN Y SISTEMAS
ELECTIVA. CALIDAD Y GESTION
AMBIENTAL DE LAS
ORGANIZACIONES.
TALENTO HUMANO Y AMBIENTE DE
TRABAJO.
CONTABILIDAD II
ADMINISTRACION DE COSTOS
PRESUPUESTO PUBLICO Y
PRIVADO
CURSO. PLANIFICACION.
TALLER. DECLARACION DE
RENTEAS.
ADMINISTRACION FINANCIERA.
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION.
ADMINISTRACION DEL MERCADEO.
SEMINARIO DE HABILIDADES
DIRECTIVAS I y II.
TALLER. PLAN DE NEGOCIOS.
CURSO. CONTROL Y GESTION
ADMINISTRATIVA
LABORATORIO. PAQUETES
INFORMATICOS APLICADOS A LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
ANALISIS E INTERPRETACION DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS.
SISTEMA FINANCIERO,
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS.
ELECTIVA III . (ADMINISTRACION
DE EMPRESAS DE PROPIEDAD Y
PRODUCCION SOCIAL )
PROYECTO
NACIONAL Y
NUEVA
CIUDADANIA.
TALLER.
GESTION
DE
RIESGO
Y
PROTECCION CIVIL.
FORMACION
SOCIO
POLITICA I,
II, III y IV.
ELECTIVA I.
CALIDAD Y GESTION
AMBIENTAL
ORGANIZACIONAL.
PROYECTO
ADMINISTRACION
EN
EL
NUEVO MODELO SOCIAL.
PROYECTO I:
IDENTIFICAR Y CONOCER
LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
EN
DISTINTAS
ORGANIZACIONES.
PROYECTO II:
SUPERVISION
Y
CONDUCCION TECNICA DE
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS.
PROYECTO III:
PLANIFICACION,
DISEO,
DESARROLLO E INNOVACION
DE
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
PROYECTO IV:
DIRECCION,
CONTROL
Y
EVALUACION DE SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
109
ESTETICO-LUDICO
DESARROLLO
INTEGRAL.
DEPORTES ARTES Y
RECREACION.
IDIOMAS.
9.-MATRIZ CURRICULAR
El plan de estudios del PNFA se organiza en cinco trayectos: Un
trayecto inicial de doce (12) semanas de duracin y cuatro trayectos de un (1)
ao de duracin cada uno, es decir (36)) semanas. En cada uno de ellos se
desarrollan los ejes de formacin talleres, seminarios, ctedras libres,
unidades de formacin electivas y todas las actividades vinculadas a la
formacin integral del TSU y del Licenciado en Administracin. Las unidades
de formacin electivas son acreditables para los estudios de postgrado y
estn relacionadas fundamentalmente, de modo no limitativo, con las reas
administrativa, contable-financiera, de mercadeo y de desarrollo del talento
humano y proyecto.
HTE
Inicial
300
1290
II
1380
III
1230
UC
10
2970
43
46
41
2430
IV
99
1200
81
40
5400
180
110
111
112
TRAYECTO IV
Control de
Gestin
Administrativa.
PROYECTO IV.
DIRECCION, CONTROL
Y EVALUACION DE
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
Paquetes
Informticos
Aplicados a los
Procesos
Administrativos.
570
19
FORMACION
SOCIO
CRITICA
IV
180
Taller Plan de
Negocios
.
Auditoria
administrativa.
PROYECTO III
Tecnologas de la
Planificacin,
Informacin y
diseo, desarrollo Comunicacin. 570
e innovacin de
Sistemas
Declaracin de
Rentas
Administrativos
ADMINISTRACIN
FINANCIERA
SISTEMAS FINANCIEROS
FORMULACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS
ELECTIVA IV
ELECTIVA III
ADMINISTRACION DE
EMPRESAS DE PROPIEDAD Y
PRODUCCION SOCIAL
SEMINARIO DE
HABILIDADES DIRECTIVAS II
HTE
UC
60
60
90
60
90
90
HTE
TOTAL
HTE
450
1200
TOTAL UC HTA/Sem
16
40
81
Planificacin
TRAYECTO III
EJES DE FORMACION
reas
Formativas de HTE UC
Apoyo
19
FORMACION
SOCIO CRITICA
III
113
180
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
PRESUPUESTO PUBLICO Y
PRIVADO
ADMINISTRACION DEL
MERCADEO
ANALISIS E
INTERPRETACION DE
ESTADOS FINANCIEROS
IDIOMAS II
DEPORTES, ARTES Y
RECREACION II
90
90
60
2
480
60
90
90
1230
41
16
UC
HTE
UC
TRAYECTO II
Marco Legal
Vigente de las
Organizaciones
PROYECTO II.
SUPERVISION Y
CONDUCCION
TECNICA DE LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
Tecnologas de la
informacin y
comunicacin
570
19
FORMACION
SOCIO CRITICA II
180
HTE
UC
CONTABILIDAD II
120
ADMINISTRACIN DE
COSTOS
60
ORGANIZACIN Y SISTEMAS
90
TALENTO HUMANO Y
AMBIENTE DE TRABAJO
90
90
90
90
ELECTIVA I. CALIDAD Y
GESTION AMBIENTAL
ORGANIZACIONAL
ELECTIVA II
Contabilidad
Gubernamental
SEMINARIO. HABILIDADES
DIRECTIVAS I
HTE
TOTAL HTE
630
1380
TOTAL UC
46
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Tcnicas de
Expresin Oral y
Escrita.
TRAYECTO I
EJES DE FORMACION
Deberes Formales
del Contribuyente
PROYECTO I
IDENTIFICACIN Y
CONOCIMIENTO DE
LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
EN LAS DISTINTAS
ORGANIZACIONES
Tecnologas de la
informacin
y
comunicacin
Estadsticas.
570
19
FORMACION SOCIO
CRITICA
I
Deberes Formales
del Contribuyente
114
180
HTA/Sem
17
89
OPERACIONES FINANCIERAS
60
CONTABILIAD I
120
480
TEORIA Y PRACTICA DEL
MERCADEO
90
IDIOMAS
90
DEPORTES, ARTES Y
RECREACION I
90
1230
43
15
TRAYECTO INICIAL
CURSO.FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
HTE
PROYECTO
INICIAL
Administracin
en el Nuevo
Modelo Social
UC
HTE
UC
PROYECTO NACIONAL Y
NUEVA CIUDADANIA
90
115
HTE
UC
60
DESARROLLO INTEGRAL
60
GESTION DE RIESGO Y
PROTECCION CIVIL.
30
MATEMATICA
60
90
HTE
TOTAL
HTE
150
300
TOTAL UC HTA/Sem
10
12
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION:
FINANZAS PBLICAS.
EVALUACIN Y CONTROL DE BIENES Y CONTRATACIONES PBLICAS.
GERENCIA ESTRATEGICA.
AUDITORIA SOCIAL.
PLANIFICACION ESTRATEGICA Y MANEJO DE ESCENARIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DEL REA DE LA CONSTRUCCIN.
ADMINISTRACIN DEL PATRIMONIO HISTORICO-CULTURAL.
DIDACTICA DE LA ADMINISTRACIN.
PLANIFICACIN ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DEL TRANSPORTE Y DISTRIBUCON DE
BIENES.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ENERGTICAS.
GESTION DE INDUSTRIAS PETROQUIMICAS.
ADMINISTRACION
DE
PYMES,
COOPERATIVAS
COMUNALES.
116
CONSEJOS
117
PROGRAMA
NACIONAL
DE
118
tales
efectos,
se
parte
de
que
lo
investigativo
atiende
lo
119
120
CAMPO DE INVESTIGACIN
REA DE INVESTIGACIN
LNEA DE INVESTIGACIN
PROGRAMA
PROYECTO
121
122
humana y desarrollada.
123
Lneas de investigacin:
Lnea 1: Participacin Social en la gestin de las organizaciones
Objetivo General
Estimular la participacin
organizada para identificar y
aplicar mecanismos de
control que permitan
identificar nuevas formas de
produccin y organizacin
social, comunitaria,
cooperativa de manera de
alcanzar el mejoramiento
individual y colectivo
corresponsable.
Objetivo especficos
1. Gestionar mecanismos de participacin intra y extra
servicio para el seguimiento y control de lo pblico de
manera corresponsable.
2. Desarrollar alternativas de organizacin y participacin
como forma de intervencin en los asuntos de las
empresas privadas de manera de lograr la verdadera
reciprocidad de los esfuerzos realizados.
3. Propiciar mecanismos de participacin social para la
optimizacin de los procesos organizacionales en pro
de la calidad del servicio.
Objetivo especficos
124
Objetivo especficos
1. Fortalecer la creacin del ser colectivo capaz de
comprometerse con sus congneres por un bienestar
superior al individual aplicando principios de justicia y
equidad de manera de satisfacer las necesidades
fundamentales.
2. Promover el trabajo liberador y productivo, mediante la
superacin de la subcultura de la corrupcin en las
instituciones a fin de que atiendan los valores
supremos que permitan alcanzar la libertad,
independencia, paz, solidaridad y el bien comn,
teniendo como eje central el trabajo liberador y
productivo.
Objetivo especficos
Atender la expansin de la
economa social y el modelo de
apropiacin de los excedentes,
al tiempo de promover la
creacin y desarrollo de EPS y
redes de economa social para
el aumento de la productividad
apoyando las PYMEs y las
cooperativas
125
Objetivo especficos
1. Desarrollar modelos administrativos socialistas.
2. Promover las estructuras con base en lo colectivo.
3. Promover el trabajo como un hecho social.
126
Revolucionaria,
estimula
la
participacin
organizada
para
127
128
129
130
131
trabajo
en
redes
socio
productivas
y la
cultura
ecolgica,
en
132
11.-POLTICAS DE PERMANENCIA
POLTICA 3
Garantizar la prosecucin de los participantes del PNFA con base en
normas, procedimientos, planes y programas diversos, flexibles y equitativos
que coadyuven con el desarrollo permanente de los saberes.
Estrategias y Acciones
Programas para la articulacin de contenidos, desarrollo de capacidades
cognitivas, habilidades, destrezas y actitudes que contribuyan al xito de
los participantes en su trnsito por el PNFA.
Programas y actividades que incluyen el reconocimiento de los saberes
populares.
Sistema de Atencin Integral al Participante que incluye un programa de
Asistencia Socio-productiva dirigido a fortalecer las actividades de
vinculacin laboral.
Estrategias pedaggicas innovadoras para favorecer el mejoramiento del
desempeo estudiantil, con nfasis en la mediacin de materiales y
aprendizajes.
Articulaciones interinstitucionales y con el entorno social, como
fundamento de la atencin integral del participante.
Sistema Cualitativo de Evaluacin del desempeo estudiantil concebido
como un proceso profundamente humano de carcter integral, que
reconozca los distintos ritmos y desarrollos de cada joven y adulto como
persona nica y cambiante en congruencia con el enfoque filosfico de
pas expresado en nuestra constitucin, en donde se evale el desarrollo
de las capacidades humanas e intelectuales en el SER, HACER,
CONOCER y CONVIVIR y donde el participante participe activamente
133
134
POSTGRADO
PREGRADO
TITULOS Y
TRAYECTO
DURACION
CERTIFICACIONES
REQUISITOS
PARA LA
OBTENCIN
Haber
culminado y
aprobado el
Trayecto
inicial y
Trayecto I
Haber
culminado y
aprobado el
Trayecto
Inicial, I y II.
Haber
culminado y
aprobado el
Trayecto
inicial, I, II, III
y IV.
Certificacin de
Asistente
Administrativo
1 AO
Ttulo de Tcnico
Superior
Universitario
en Administracin
2 AOS
Ttulo de Licenciado
en Administracin
4 AOS
Ttulo de
Especialista
5 AOS
EN
ELABORACION
Ttulo de Maestro
en Administracin
6 AOS
EN
ELABORACION
Ttulo de Doctor en
Administracin
8 AOS
EN
ELABORACION
135
profesional
social
en
todo
contexto
en
que
se
desenvuelve.
136
ecolgicas y
137
HACER
CONVIVIR
138
mismos.
Promueve y participa en el
desarrollo armnico de su entorno
social.
Aprecia la diversidad y
multiculturalidad.
Demuestra compromiso tico y
moral con los ms elevados
principios del ser humano.
Se comunica eficazmente.
Mantiene dilogos positivos en su
desenvolvimiento.
Capacidad crtica y autocrtica.
Demuestra iniciativa y espritu
emprendedor.
Asume con plena conciencia
humanista, valores, ideales y
convicciones de nuestra
sociedad.
Asume una forma de vida sana,
que privilegia los buenos hbitos,
el deporte y la recreacin y la
prevencin de enfermedades.
Consciente de la misin y
compromiso con el desarrollo
socio- econmico del pas y
Latinoamrica, de la insurgencia
de nuevos escenarios polticos y
tecnolgicos y del desarrollo de
valores ticos cnsonos con la
nueva realidad
Conscientes de la necesidad de
fortalecer el bienestar social a
travs de su participacin en
actividades de carcter asociativo
que favorezcan la comunidad
local y/o nacional.
139
140
Cuadro N 17 Capacidades del Asistente Administrativo. Perfil de Desempeo (Conocer, Hacer, y Convivir)
Area
Proposito
Capacidad
Contable-Financiera.
Uc:
Matematica, Contabilidad I,
Operaciones Financieras
Mercadeo.
Uc:
Teoria y Practica del Mercadeo
Reconocer las diferentes fases del mercadeo y su entorno, de acuedo a las necesidades del
venezolano con acceso a bienes y servicios a fin para satisfacer necesidades y resolver
problemas del entorno socio productivo.
Proyecto.
Saberes Complementarios o
integrados
Analiza las
diferentes
Organizaciones
Participa y vincula
actividades
administrativocontablis simples y
financieras en su
entorno sociolaboral.
Diagnostica y
detecta necesidades
comunitarias de su
entorno social.
141
Conocimiento
Habilidad
Conocimiento de la investigacion-accion.
Metodo y proceso. Tecnicas de Investigacion.
Diagnostico Participativo Tecnicas y
estrategias.Indagacion.Contextualizacion.
Sistematizacion. Conocimiento en Tecnicas de
Comunicacin. Conocimiento de las Tics.
Conocimiento sobre la CRBV, valores eticos y
normativa legal vigente.
Actitud
Muestra actitud analitica y
critica en el diagnostico de
procesos administrativos.
Reflexiona acerca de
problemas o situaciones
con el fin de planificar y
aplicar soluciones en
forma sistematica.
Participa en los procesos
de transformacion de su
entorno. Posee una vision
amplia y de inclusion, ante
los nuevos estilos
organizacionales en
nuestro pais.Se relaciona
con los demas en forma
asertiva y eficiente en el
contexto de su actividad
laboral y con el entorno
comunitario. Participa en la
organizacion comunitaria y
su funcionamiento. Posee
una vision amplia sobre
valores y praxis
politica.Maneja con
propiedad el Plan de la
nacion como herramienta
del desarrollo sociopolitico.
Vincula las leyes y
estructura del estado de
acuerdo a su formacion
profesional.
de
los
procesos
administrativos,
formulando
propuestas
142
con
visin
crtica
aspectos
socioeconmicos,
tcnicos,
143
Ttulo de Especialista
POSTGRADO
PREGRADO
TRAYECTO
gestin
educativa
del
currculo
socio
critico
que
sustenta
144
investigadores,
autores
de
un
pensamiento
creador
transformador.
Por ltimo se concluye que la realizacin de este modelo de gestin
educativa comprende acciones acadmicas, pedaggicas, administrativas y
educativas, en general implica la ruptura total con el pasado, la cual no se hace
realidad de la noche a la maana, requiere de mucho tiempo y de la voluntad
poltica, de la universidad, de la comunidad acadmica y de todos los docentes.
Para este logro es necesario seguir profundizando la experiencia del nuevo
currculo socio crtico.
Programas de formacin permanente
para
145
tendr la finalidad de
de
la
educacin
la propuesta y
horizontalidad,
justicia,
equidad,
solidaridad,
democracia
participacin y corresponsabilidad.
Si bien, es cierto que existe un marco jurdico e institucional que soporta la
propuesta, el cambio educativo para la formacin de la nueva conciencia
humana que se requiere para la transformacin no se decreta, se construye
desde lo que tenemos, para ello se necesita abrir espacios para la reflexin,
participacin democrtica y protagnica, acompaamiento de los procesos de
formacin para la construccin de una nueva cultura poltica donde se ejercite
la ciudadana y la organizacin para asumir los espacios pblicos.
En este sentido, los actores del hecho educativo tienen la responsabilidad
de potenciar la consolidacin de la sociedad que soamos, acompaando y
animando a los actores comunitarios de las diferentes localidades a asumir la
responsabilidad de la actuacin comunitaria en condiciones de iguales, donde
se respete el dialogo de saberes y se parta del reconocimiento de las
experiencias y de lo mucho que se tiene que aportar, para la construccin del
nuevo tejido social.
Desde esta visin, se aborda la propuesta de gestin del programa nacional
de formacin en administracin que considere diferentes
146
dimensiones que
permitan concretar los propsitos y objetivos para los cuales fueron diseados
los programas nacionales de formacin.
Los Programas de Formacin permanente como Estrategia Revolucionaria
para el Desarrollo de los Programas de Formacin.
La orientacin correcta
y asumir
147
docentes,
colectivos
comunitarios,
comisiones
curriculares,
redes
y desarrollo de los
procesos formativos:
Conformacin de colectivos de formacin permanente, por
institucin
de
educacin
universitaria,
por
programas
148
149
diferentes
programas
de
formacin
travs
de
organizaciones colectivas.
Profundizar
el
debate
sobre
aspectos
ideolgicos.
150
DESARROLLAR
CAPACIDADES HUMANAS
PARA
CONOCER,
EJECUTAR
Y
CONTEXTUALIZAR
EL
PNFA.
OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE
ESTRATEGIAS
DE
APRENDIZAJE
.CONVERSATORIOS
.CHARLAS.
LECTURA Y ANALISS
DE MATERIAL
IMPRESO.
FOROS
, SEMINARIOS,
TALLERES.
JORNADAS DE
REFLEXIN.
151
TEMAS
GENERADORES
LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS EN EL
CONTEXTO DE L MODO DE
PRODUCCIN SOCIALISTA.
LA PLANIFICACIN
SOCIALISTA COMO
MTODO DE
TRANSFORMACIN
SOCIAL.
HACIA UN NUEVO MODELO
DE PRODUCCIN
SOCIALISTA.
NUEVOS ENFOQUES
ECONOMICOS PARA LA
JUSTICIA SOCIAL.
LA PARTICIPACIN SOCIAL
COMO ESTRATEGIA
ECONOMICA.
RELACIONES DE
PROPIEDAD Y DE
PRODUCCIN EN EL
MARCO DEL PLAN
NACIONAL DE
DESARROLLO.
ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACIN
SOCIALISTA.
LA GESTIN DEL TALENTO
HUMANO EN EL NUEVO
MODELO SOCIAL.
LA CRECIENTE NECESIDAD
DE LA EFICIENCIA DE LAS
ORGANIZ.ACIONES
PBLICAS Y
COMUNITARIAS.
ENFOQUE SOCIAL DE LAS
ESTRUCTURAS
ORGANIZATIVAS EN BASES
COLECTIVAS.
152
programaciones
fines de
la
153
se presentan algunas
dificultades,
como es la
por reas de
154
se refieren a la accin
la
investigacin
como
instrumento
para
la
enseanza
(aprender
155
de la organizacin de los
en
156
157
operaciones,
actividades
especficas,
que
persiguen
un
propsito
prctica
formativa
integral
del
estudiante,
las
cuales
facilitan
Interaccin
dialgica
entre los participantes
basada en la reflexin
accin (contraste de
conocimientos).
Tutoras
entre
colectivos.
Indagacin
de
contextos.
Sistematizacin
de
experiencias.
Exposiciones.
Debate parlamentario.
Investigacin
bibliogrfica.
158
Talleres.
Seminarios.
Foros.
Visitas Guiadas.
Lecturas dirigidas.
Conversatorios.
Portafolios.
Problematizacin.
Reuniones
entre
pares.
Eventos pedaggicos.
Otras estrategias para
desarrollar habilidades
de pensamiento y
trabajo
interdisciplinario.
y transformador el
acadmica.
En cuanto a la organizacin de la programacin pedaggica pueden
disearse diversos formatos que recojan los diferentes escenarios del proceso
de planificacin. Es conveniente
valorativas
evaluativas que solo dan valor a los contenidos, la valoracin debe ser una
construccin colectiva, basada en procesos, orientada a explicar y valorar
situaciones educativas en relacin con el avance del estudiante, debe ser
integradora, estimular el dialogo , la bsqueda y obtencin de informacin
sobre los logros; creando instancias de evaluacin y promocin participativas.
Con esta propuesta de programacin pedaggica, en contraposicin con
la elaboracin de programas analticos cnsonos con el modelo curricular
tradicional,
intentamos
aproximarnos
la
universidad
formadora
de
159
160
la comunidad,
el
161
162
163
FORMACION
dimensin/
Patrn
Formulacin, ejecucin y
evaluacin de proyectos
En la formacin del profesor deben
incluirse las actividades de
investigacin como parte
fundamental en su quehacer y de
acuerdo al nuevo perfil,
materializado en conocimiento
profundo, habilidades, destrezas
para manejar nuevas tecnologas,
proactivos y diligentes, entre otros
aspectos. As como amplios
conocimientos de los planes de
desarrollo nacional, regional y
local para fomentar el desarrollo
e identidad nacional.
Se considerar la pertinencia y
relevancia en los mbitos
investigativo, de integracin
comunitaria y tcnico.
Planificacin y supervisin de
actividades
La evaluacin se considera un
proceso continuo, cclico, dinmico,
reflexivo, sistemtico e incluyente
de investigacin accin, flexible,
participativo integral e integrador,
que permita valorar los logros en
las mltiples dimensiones
curriculares en sus diferentes
momentos con el fin de orientar la
toma de decisiones en funcin a los
objetivos que se pretenden lograr.
164
tica y trayectoria
personal del profesor
La formacin de los
Profesores debe ser de
manera integral, holstica,
con pensamiento crtico y
reflexivo, comprometido y
compenetrado con la
realidad social del pas,
Motivador, integrador,
asertivo, negociador,
conciliador, innovador,
transformador, creativo entre
otras. Con alta autoestima,
que proyecte confianza y
propicie la creatividad de los
participantes.
Dimensin/
Patrn
Formulacin, ejecucin y
evaluacin de proyectos
CREACION INTELECTUAL
Planificacin y supervisin de
actividades
165
tica y trayectoria
personal del profesor
VINCULACIN SOCIAL
Dimensin/
Patrn
Formulacin, ejecucin y
evaluacin de proyectos
Planificacin y supervisin de
actividades
tica y trayectoria
personal del profesor
Conjunto de acciones
planificadas y desarrolladas con
la finalidad de dar repuesta a los
problemas
la comunidad
generando all procesos de
cambios. Est relacionado con la
descripcin, discusin y
aprobacin del Plan de actividades
acadmicas propuestas en las
Unidades Curriculares, Ejes o
Talleres que conduzcan y
supervisen (controlar y evaluar) las
actividades realizadas por los
participantes en su vinculacin e
integracin con la comunidad.
Posibilita el desarrollo de
actitudes, valores y capacidades
que permitan aflorar las
competencias fundamentales
para insertarse como un
ciudadano til a su comunidad.
Propiciando procesos de
transformacin y cambio a
travs del compartir del dialogo
de saberes y la construccin
mental obtenida en la propia
realidad del individuo que la
piensa, la vive y la observa, es
decir construido por el mismo
sujeto, de acuerdo a sus
experiencias y conocimientos
previos.
166
17.-FORMACIN DE POTSGRADO
El modelo de sociedad planteado en la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela, exige un nuevo tipo de actividad educativa,
concebida para la formacin humana pluridimensional e integral, un ciudadano
que trabaje hacia la consolidacin de
participacin,
con
carcter
interdisciplinario
participativo
167
Se constituye
incrementar los
PNFA, es en esencia
168
169
en la interaccin de lo
170
actualizacin,
perfeccionamiento
profesional
programas
la
certificacin
correspondiente
quienes
completen
y otras actividades
organizadas
en
un
rea
especfica,
que
busque
satisfacer
demandas
tericas-conceptuales
171
172
173
TRAYECTO INICIAL
Duracin: 12 semanas
Total de HTE: 300
Total de Unidades Crdito: 10.
DI6002
PNNC8003
GRPC3001
PROYECTO
NACIONAL Y
NUEVA
CIUDADANA
TALLER. GESTION
DE RIESGOS Y
PROTECCION
CIVIL
PROYECTO inicial
Administracin en el nuevo modelo
social.
MA6002
DESARROLLO
INTEGRAL
PRO6002
MATEMATICA
174
HTE: 60
HTA:30
HTI: 30
N de Semanas: 12
Propsito:
El desarrollo de habilidades para la comprensin del papel de las ciencias administrativas en el nuevo modelo social analizando los
procesos administrativos en distintas organizaciones orientados al desarrollo de la nueva institucionalidad.
Conocer
Hacer
Convivir
Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela.
Plan de Desarrollo Econmico y Social
2007-2013.
La Administracin en el modelo social
Caracterizacin del nuevo modelo social.
Rol de la Administracin en el nuevo escenario
Econmico Poltico y Social.
Definicin de la Administracin
Definicin del perfil del Administrador.
tica
Burocratizacin
Responsabilidad
175
Servicio
Emprendimiento
Escenario de actuacin
Vinculacin con las lneas de desarrollo
nacional, regional y local.
Las organizaciones en el nuevo modelo
social
Tipos.
Caractersticas
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Aprendizaje mediado
Dinmica Grupal
Estudio de Casos
Presentaciones y discusiones de equipos de trabajo.
Seminarios, conversatorios
Talleres
Simulacin
Visitas a industrias y campos de trabajo,
Discusin entre los estudiantes, con otros profesionales y con
las comunidades sobre la profesin y sus retos ticos, sociales
y tcnicos.
Recursos
Referencia Bibliogrfica
Pizarras acrlicas.
Video Beam / DVD.
Marcadores.
Borradores.
Carteleras areas.
176
HTE:
HTA: 40
80
HTI: 40
UC: Cdigo:
N de Semanas:
3
PNNC8003 12
Propsito
Insertar al participante en la bsqueda y construccin de saberes vinculada a las lneas generales de desarrollo econmico y
social a fin de desarrollar la participacin democrtica y adquirir herramientas para la construccin de la soberana del
conocimiento.
Conocer
Hacer
Convivir
177
Estrategias pedaggicas
Valoracin
Dinmica de grupo.
Conversatorios.
Talleres.
Video conferencias.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarras acrlicas.
Video Beam / DVD.
Marcadores.
Borradores.
Carteleras areas.
178
HTI:
30
UC:
2
Cdigo:
DI6002
N de Semanas: 12
Propsito: El desarrollo de capacidades que le permitan la aplicacin de tcnicas y elementos para la comprensin de si mismo y
de los dems desde una perspectiva compleja, as como aplicar tcnicas para el aprendizaje efectivo. Incorporacin activa del
participante a la institucin, al programa de formacin y a la nueva dinmica educativa, sobre la base de la comprensin y discusin de sus
concepciones, funciones y responsabilidades .
Conocer
Hacer
Salud y Vida
Infelicidad, enfermedad y crimen.
Valenta, Honestidad y Justicia.
Las 7 condiciones de la Salud.
Homestasispara qu?.
Vida plena y longevidad.
Educar para la vida plena, educar para la salud.
Nutricin, Salud y Felicidad.
Aspiraciones, vocacin y aptitudes (Autovaloracin).
El Cerebro Triuno Elaine de Beauport.
Las Inteligencias mltiples.
Inteligencia emocional David Goleman.
Autobiografa.
Exploracin aptitudinal.
Exploracin de madurez vocacional.
179
Convivir
Comprende la naturaleza y sus
fenmenos como procesos dinmicos
interactivos.
Contextualiza las inteligencias
mltiples en sus relaciones colectivas.
Utiliza los principios y valores del
paradigma emergente como
herramientas para la comprensin de
s mismo y de los otros.
Utiliza su inteligencia emocional para
la resolucin de conflictos y para
facilitar las relaciones interpersonales.
Incorpora las inteligencias mltiples
como herramientas para la solucin
de problemas reales y para la
transformacin de la realidad
econmica y social de su entorno.
Aplica tcnicas para hacer mas
efectivo el proceso de aprendizaje.
Estrategias Pedaggicas
Valoracin
Aprendizaje mediado
Ncleos Generadores
Dinmica grupal asincrnica
Estudio de casos
Presentaciones y Discusiones de Equipos de Trabajo
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam.
Materiales didcticos.
180
181
HTE: 60
HTA:
30
HTI:
30
UC: 2
Cdigo: MA6002
N de Semanas:
12
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
182
aplicando ecuaciones.
Interpreta el concepto de Funcin
Define y calcula el Lmite de una
Funcin.
Incorpora el razonamiento lgico
matemtico en la solucin d e
problemas reales.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el
Trayecto Inicial.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin.
Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos
instruccionales.
Baldor, A.
(1985) AlgebraMxico:Harla
Budnick, F.
(1992) Matemtica aplicada a la administracin, Economa y
Ciencias SocialesColombia:Mc Graw Hill
Burgos, A.
(1985) Matemtica GeneralArgentina:Bowker
Rodrguez, G. (2002) Inicio a la Matemtica universitaria
Colombia:Nueva Fuente
183
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
Cdigo:
UC: 1
GRPC3001
N de Semanas:
12
Propsito.
El estudiante desarrolle habilidades y capacidades relacionadas con la Gestin de riesgos y las aplique en las comunidades
y en su accionar diario.
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
184
en
de
Maneja
adecuadamente
las
situaciones de crisis conductuales.
185
factores
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
186
TRAYECTO I
Duracin: 36 semanas
Total de HTE: 1290
Total de Unidades Crdito: 43
Distribucin del plan:
187
IDI9013
FSC18016
FA12014
Curso.
FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIN
DAR9013
FORMACIN
SOCIO
CRTICA I
CONTABILIDAD
I
Taller
Tecnologas de la
Informacin
Taller.
Estadstica
.
Taller. Deberes
Formales del
Contribuyente y
Retencin
IVA Y ISLR.
TPM6012
DEPORTES ARTES
Y RECREACINES
CON12014
Taller.
Tcnicas de
Expresin
Oral y Escrita
OPERACIONES
FINANCIERAS
PROYECTO I
Identificar y
conocer los
procesos
administrativo
s en distintas
organizaciones
OF6012
TEORA Y PRACTICA
DEL MERCADEO
PRO570119
IDIOMAS
HTE
UC
PROYECTO I. IDENTIFICACION Y
CONOCIMIENTO DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
EN DISTINTAS
ORGANIZACIONES.
450
30
Taller Tecnologas de
InformacinCOD:PTI3011
30
Taller. Estadstica.
COD:PES3011
30
30
la
TOTAL DE UC
570
19
15
188
TOTAL DE HTE
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:PTI3011
Propsito: Descripcin, anlisis y ejecucin de los procesos informticos aplicados a la administracin, empleando tcnica y procedimientos tecnolgicos
para optimizar los procesos administrativos en las organizaciones.
Conocer
Hacer
Herramientas de Ofimtica.
Laboratorio de WORD: Generacin de
Documentos, Tratamiento de Textos.
Laboratorio de POWER POINT: Introduccin a
Power Point, Creacin de presentaciones,
Elaboracin de Diapositivas, insertar imgenes.
189
Ser / Convivir
Valora los medios electrnicos como herramientas para el
aprendizaje significativo.
Tendencia a la aplicacin de nuevas tecnologas.
Asumir con responsabilidad y disciplina la entrega de
actividades.
Atender las observaciones e indicaciones del facilitador.
Innovar de forma creativa en los procesos administrativos.
Valora el trabajo en equipo.
Laboratorio de EXCEL:
Introduccin a Excel, manejo de libros de trabajo,
introduccin de datos, editar datos, formato de
hojas de calculo, formulas y funciones.
Laboratorio practico de Herramienta de formacin
virtual: MOODLE
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de informtica. Aula virtual Recursos
instruccionales, DVD. Internet
190
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:
PES3011
Propsito: Desarrollar capacidades humanas que permitan aplicar tcnicas cuantitativas y su interpretacin cualitativa
y su relacin con la
transformacin social.
Conocer
ESTADISTICA DESCRIPTIVA.
Poblacin finita e infinita,
Muestra,
Variable cualitativas y
cuantitativas, Variables
discreta y continua,
Parmetro Estadstico,
Mtodo Estadstico,
Constante, Datos,
Organizacin de los Datos
Datos no agrupados y agrupados, Tabla estadstica.
Estructura, Tratamiento de La Informacin Revisin,
Representaciones Grficas,
Diagramas,
Pictogramas,
Histogramas,
Polgonos de Frecuencia,
Medidas
Estadsticas central, La Media Aritmtica (X), La
Mediana
(Md),
La
Moda
(Mo).Percentiles,
Caractersticas de Percentiles.
Hacer
Ser / Convivir
191
PROBABILIDAD.
Elementos del Clculo de
probabilidades.
Definicin
de
generalidades.
Teorema
del
Probabilidades
Compuestas.
condicionales Teorema de Bayes.
Probabilidades
Clculo
de
Probabilidades
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
192
193
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:
PTE3011
Propsito: Desarrollar capacidades humanas que permitan la comprensin y aplicacin de tcnicas de expresin oral y
escrita en la generacin, apropiacin y transformacin del conocimiento.
Conocer
Hacer
La
Comunicacin,
diferentes
conceptos y elementos bsicos.
Proceso
de
comunicacin,
habilidades verbales para la
comunicacin.
La comunicacin a travs de los
medios de comunicacin.
La
Lengua
oral.
Aspectos
generales de la expresin oral.
Aspectos generales de la
expresin oral.
Aspecto fnico
Verbalismo
Aspecto gramatical
Los vulgarismo
Forma de la expresin oral
espontanea y forma para dirigirse
a un pblico. La comunicacin
con personas con discapacidad.
La conversacin
El comentario
La discusin
La expresin oral ante el pblico
194
Ser / Convivir
La exposicin y la disertacin
La conferencia.
Las asambleas de ciudadanos.
Estructura, como se organizan,
como es la participacin.
Tcnicas de orientaciones en
grupo:
Los colectivos. Caractersticas,
principios que lo rigen.
El debate.
La mesa redonda
Reconoce la importancia de la
comunicacin colectiva y utiliza
diferentes tcnicas para ello.
El panel
El seminario
El arte de escribir composicin
y redaccin.
Composiciones formal o
redaccin
El informe
El resumen
La carta.
El ensayo.
La sistematizacin como
estrategia de comunicacin de
experiencias comunitarias.
Propsito de la sistematizacin.
Aspectos. Tiempo. Que se
requiere. Participacin. Como
ordenar la informacin Fases de
la sistematizacin.
La lectura: Tcnicas Idea principal
y secundaria. Los crculos de
lectura.. Tcnicas de resumen,
toma de notas. Conclusiones y
socializacin de la lectura.
Utiliza
tcnicas
de
lectura
e
interpretacin de textos, evaluando su
contenido de manera critica, as como
extraer conclusiones y esquemas.
Reconoce y aplica los aspectos
tcnicos referidos a la elaboracin del
informe del proyecto socio integrador
Identifica las diferentes fases
esquema del informe de proyecto.
del
195
El
prrafo:
caractersticas
(unidad, coherencia, nfasis,).Aspectos
tcnicos
y
Metodolgicos para el desarrollo
de informes
Aplicacin de tcnicas en el
desarrollo de informes. Fase de
sistematizacin. Tcnicas orales
y escritas para sistematizar y
socializar
los
proyectos.
(Normativas) composicin y
redaccin.
Estrategias Pedaggicas
Aprendizaje Mediado
Ncleos Generadores
Dinmica Grupal Asincrnica
Estudios de Casos
Presentaciones y Discusiones de Equipos de
Trabajos
Mapas Conceptuales
Resolucin de casos por parte de los estudiantes
con orientacin del docente
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el
Proyecto Socio Integrador, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica,
formativa, Sumativas , Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos
instruccionales.
196
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo: PDF3O11
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para Aplicar los fundamentos tericos, conceptuales y prcticos de la normativa legal en materia de
retenciones de impuesto sobre la renta y del Impuesto al Valor Agregado.
Conocer
Definicin de Tributo.
Clasificacin
del
Sistema
Tributario
Venezolano.
Tributacin Directa:
Definiciones Bsicas del ISLR
Conceptualizacin
Retenciones en materia de ISLR
Concepto de Retenciones
Objeto
Remuneraciones Sujetas a Retenciones
Servicios Sujetos A retencin
Proceso de determinacin y Clculo del
impuesto a Retener
Formularios utilizados
Casos Prcticos
Tributacin Indirecta:
Imposicin al Consumo:
Concepto, caractersticas y clasificacin de
la imposicin al consumo.
Imposicin al consumo en Venezuela.
Antecedentes
Creacin del Impuesto
Ventajas
Hacer
Ser / Convivir
197
Hechos Imponibles
Elementos: Base Imponible. Alcuota.
Estrategias Pedaggicas
Aprendizaje Mediado
Ncleos Generadores
Dinmica Grupal Asincrnica
Estudios de Casos
Presentaciones y Discusiones de Equipos de Trabajos
Mapas Conceptuales
Resolucin de casos por parte de los estudiantes con
orientacin del docente
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto
Socio Integrador, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa,
Sumativas , Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
MOYA, J. (2003) Elementos de Finanzas Pblicas y Derecho Tributario. MobilLlibros. Tercera Edicin. Caracas.
RUIZ MONTERO, J. (2002) Impuesto Sobre la Renta. Legislacin. Caracas.
JARACH, D. (1985) Finanzas Pblicas y Derecho Tributario. Cangallo S.A.
Caracas.
198
El sinptico de la unidad curricular proyecto est en perfecta vinculacin con el tema generador del trayecto respectivo,
Para el trayecto I el tema generador: Identificar y Conocer los
Organizaciones. La unidad curricular proyecto I se desarrolla durante 36 semanas, atendiendo a seis (6) horas
asistidas (Reglamento de Evaluacin agosto 2010) con los estudiantes en las cuales se trabajaran los contenidos
definidos en los sinpticos
Esta
modalidad se repetir a lo largo de cada trayecto del PNFA (I al IV) con adaptaciones a los distintos temas generadores.
Este enfoque obedece a las caractersticas definidas en el Proyecto como estrategia central de Formacin, que
refiere los aspectos relacionados con el diseo curricular y con el reglamento de evaluacin vigente. Los participantes
inciales como las participantes tcnicas o tcnicos superiores universitarios que ingresan al trayecto III provienen de
instituciones de educacin universitaria publicas y privadas que quizs no han manejan la metodologa de proyectos y
para la mejor gestion del conocimiento se inserta esta estrategia pedaggica del seminario investigativo.
NOTAS IMPORTANTES: El Seminario de investigacin se dictara cada trayecto 36 (treinta y seis ) semanas paralelo
con proyecto, es decir el contenido del sinptico de seminario es parte del proyecto y se evala con el proyecto como
parte del proceso-. Pueden tambin incluirse algunos otros tpicos de formacin de apoyo a los proyectos que no
excedan de las horas asignadas. Todo proyecto debe ser evaluado con un producto final en cada trayecto.
199
HTE:
HTA:
HTI:
UC:
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
200
desarrollo
Identifica
las
dimensiones
para
desarrollar la indagacin comunitaria.
Organiza y planifica la bsqueda de
informacin.
Interpreta la informacin en aras de de
la consolidacin de los datos.
Aplica tcnicas para indagar y
determinar las caractersticas de una
comunidad
Analiza la importancia de informacin
en el proceso investigativo.
Reconoce la importancia de la
bsqueda de informacin en el
proceso de investigacin comunitario.
Reconoce
la
importancia
del
diagnostico comunitario para la
determinacin
colectiva
de
los
problemas.
Aplica tcnicas que favorecen la
participacin.
201
Conocer
1. Introduccin: Breve sinopsis de
la unidad curricular.
2- Tema generador del trayecto:
Identificar y conocer los
procesos administrativos en
distintas organizaciones.
3. Perfil del egresado.
4. Indagacin: Diagnostico inicial.
Estrategias para la indagacin y
determinacin de los diferentes
problemticas.
5. Plan estratgico: del Proyecto y
de la Comunidad. Elaborar Matriz
Comunitaria Estratgica de la
comunidad. (Misin y visin,
dimensiones y problemas y
vinculacin con proceso
Hacer
Ser / Convivir
202
Reconoce la importancia de la
problematizacin. Desarrolla el
planteamiento del problema.
Define los objetivos: general y
especficos.
Comprende
Conoce
y
sistematizacin.
Organiza,
aplica
planifica y ejecuta
la
desarrolla
los
Referentes
Metodolgicos
de la
sistematizacin, para el desarrollo de
nuevos conocimientos.
el
conclusiones y
recomendaciones.
Comprende
desarrolla
Referentes
bibliogrficos y electrnicos.
Desarrolla capacidades para Organizar, planificar y
ejecutar el proceso de Difusin.
203
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
204
Referencias Bibliogrficas
205
HTE: 60
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
OF6012
N de Semanas: 24
Propsito: Desarrollar capacidades humanas para comprender y describir los conceptos bsicos y principios de las
operaciones financieras y
herramientas
financieras a situaciones de la vida real.
Conocer
Operaciones Financieras: Conceptos
Bsicos, principios y clasificacin.
Porcentajes y Descuentos
Concepto, frmulas y clculos
Base comparativa
Inters simple
Definicin
Distintas unidades de tiempo
Formas de calcular el inters
simple
Aplicacin del inters simple
Inters simple exacto e inters
simple aproximado
Inters compuesto
Definicin de inters compuesto
Procesos de capitalizacin
Aplicacin de calcular el inters
compuesto
Tasa de inters nominal, efectiva,
efectiva anual equivalente.
Anualidad
Definicin
Clasificacin
Formas de clculos
Amortizacin
Definicin
Hacer
Comprende y describe los conceptos
bsicos y principios de las operaciones
financieras.
Clasifica y aplica las operaciones
financieras.
Calcula porcentajes.
Establece diferencias entre rebajas y
descuentos.
Calcula precios en operaciones de
descuentos sucesivos
Identifica las variables asociadas al
inters simple.
Aplica clculo de inters simple a
documentos mercantiles.
Calcula tiempo, monto y
tasa
a
facturas y otros documentos
Calcula valor presente de una suma
futura y valor futuro de una suma
presente.
Identifica la diferencia entre descuento
comercial o bancario y descuento
racional.
Calcula descuento comercial
y
descuento racional.
Calcula vencimiento medio.
Calcula vencimiento comn.
Aplica clculo de inters compuesto a
documentos mercantiles.
206
Ser / Convivir
Trato amable y corts con sus interlocutores.
Aplica habilidades para resolver casos prcticos de
habilidades financieras.
Manifiesta una actitud crtica en el anlisis de informacin.
Aceptacin de las consecuencias derivadas de las actividades
realizadas
Actitud tica ante los resultados
Objetividad en la percepcin y anlisis de situaciones
Respeto por las opiniones que difieren de las propias
Responsabilidad en la aplicacin de los resultados
Tendencia a la aplicacin de nuevas tecnologas
Responsabilidad en el ejercicio de los deberes y derechos
como miembro de equipos de trabajo inter tras. y
multidisciplinario
Presentacin en forma clara, precisa y ordenada de los
resultados del trabajo escrito e informe
Disposicin para acatar normas de proteccin integral.
Elementos de amortizacin
Sistema de Amortizacin
Tabla de amortizacin
Fondo de Amortizacin
Definicin
Elementos
Sistema de Fondos
Tabla de Fondos
Flujo de Caja
Instrumentos negociables
Definiciones bsicas
Tipos de instrumentos negociables
Procedimientos Administrativos
para el manejo de instrumentos
negociables
Bases legales
Tipos de cambio
Definicin
Tipos de Divisas
Ley de Ilcitos Cambiarios
Control de Cambios
207
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Aprendizaje Mediado
Ncleos Generadores
Dinmica Grupal Asincrnica
Estudios de Casos
Presentaciones y Discusiones de Equipos de Trabajos
Mapas Conceptuales
Torbellino de Ideas
Lectura Dirigida
Talleres Evaluados
Ejercicios Prcticos
Exposicin por parte del Docente de casos prcticos
Simulacin
Lectura del Material Bibliogrfico
Lluvias de Ideas
Elaboracin del informe
Resolucin de casos por parte de los estudiantes con
orientacin del docente.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Recursos instruccionales.
208
HTE: 120
HTA: 60
HTI: 60
UC: 4
Cdigo:
N de Semanas: 36
CON12014
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
209
Relaciones Asertivas.
Forma parte de Equipos de Trabajo multidisciplinarios.
Acta con responsabilidad Social y tico.
Aplica razonamiento crtico, creatividad y habilidad para
brindar apoyo a la Toma de Decisiones
Comprende el valor social de la contabilidad en relacin con
los conceptos de cantidad y calidad.
Reconoce la importancia de la contralora social como
proceso bsico de de control Comunitario.
Reconoce el valor social de la produccin y registros
contables en relacin al valor de uso.
Comunicacin: Intercambia conocimiento a travs de
procesos comunicacionales.
Responsabilidad social y tica en cuanto a registros e
informacin financiera presentada.
Razonamiento critico, creatividad, y habilidad para brindar
apoyo a la toma de decisiones.
Reconoce la influencia de aplicacin de normas en el anlisis,
intangibles)
y
sus
mtodos,
amortizaciones, provisiones de cuentas
incobrables.
Estudio
de
Estados
Financieros
Bsicos:
Balance General.
Estado de Resultado.
Cierre Contable.
Tratamiento tico de la Informacin
Contable.
210
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Programas de aplicacin contable administrativos
Pizarra.
Laptop.
Proyector multimedia
Retroproyector
Programas de aplicacin contable administrativos
Video beam
.
211
Brito, J (2007).
Contabilidad Financiera.
Caracas. Centro de
Contadores.
Catacora, F (2000). Principios de Contabilidad. Caracas. Mc Graw
Hill.
FCCP
Declaracin de Principios de Contabilidad
Caracas.FVCCP
A Redondo,
Curso prctico de contabilidad.
Modulo II.
(2002)
NIC 1
Presentacin de Estados Financieros FCCPVCARACAS
NIC 2
Inventarios
FCCPV-CARACAS
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
TPM9013
N de Semanas:
para identificar y aplicar las tcnicas del mercadeo para satisfacer necesidades y resolver problemas del
entorno socio-productivo.
Conocer
Hacer
El Mercadeo
Evolucin histrica, conceptos vinculados al
mercadeo y objetivos.
Mercado y sus tipos.
Caractersticas, funciones, mbitos de accin e
importancia.
Funciones que crean valor y las que facilitan el
intercambio.
Segmentacin del mercado.
Implementacin de la matriz FODA, en relacin al
mercadeo.
Mercadeo orientado a la produccin.
Mercadeo orientado a las ventas.
Mercadeo Orientado al personal con acceso a
bienes y servicios.
Mercadeo orientado a la responsabilidad social.
Importancia de los productos genricos dentro del
proceso de comercializacin (precio, producto,
plaza y promocin).
Modificaciones en el modelo de consumo del
venezolano (transculturacin).
Fragmentacin del mercado y ubicacin de
nichos pocos asistidos.
212
Ser / Convivir
Comunicarse, trabajar en equipo y negociar con solidaridad,
responsabilidad, tolerancia, compromiso tico, justicia y
equidad.
Amplitud y dinamismo del mercado.
Preferencias de los consumidores.
Considera los indicadores sociales del mercado,
considerando las necesidades sociales.
Liderar proyectos con conciencia ambientalista, honestidad y
flexibilidad.
Valorar la importancia de la aplicacin de tcnicas y
procedimientos para la toma de decisiones en la distribucin
de bienes y servicios.
Considera la prctica del mercado como estrategia para la
soberana Nacional.
Razonamiento crtico, creatividad y habilidades en las
relaciones interpersonales en la prctica diaria.
Iniciativa y espritu emprendedor.
Capacidad de convencimiento.
LA INVESTIGACIN DE MERCADO:
Etapas, Fuentes, tipos.
MODELOS DE CONSUMO:
Contexto local y nacional
213
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Recursos instruccionales.
214
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC:3
Cdigo:
IDI9013
N de Semanas: 36
Propsito.
Comprender textos escritos en ingls, relacionados con el Programa Nacional de Formacin en Administracin.
Al igual que otros idiomas que sean estratgicos para los acuerdos, tratados que se desarrollen en concordancia con el Plan de la Nacin.
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
textos
escritos
sobre
temas
de
administracin.
Sintctico: formas verbales simples y
Traducir textos
culturales.
cientficos tcnicos y
215
posesivos;
pronombres
Comprende
y
aplica
tcnicas
sintcticas para la interpretacin de
textos propios del rea administrativa.
rea administrativa.
Retrica:
patrones
de
causa-efecto,
definicin,
ejemplificacin,
descripcin,
enumeracin,
procedimiento y proceso.
Temtica:
aspectos
generales
con
216
Estrategias Pedaggicas
Interaccin dialgica facilitadorparticipante
Investigacin accin
Talleres
Seminarios
Exposiciones
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de
simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Recursos
instruccionales.
Estrategias de Evaluacin
Las actividades a promover por el facilitador estarn centradas en el aprendizaje prctico de los
participantes. En tal sentido, el docente proporcionar diversas actividades de aplicacin que facilitarn el
aprender-haciendo, tras breves exposiciones del contenido referido en cada unidad.
Las actividades propuestas tendrn, en su mayora, un carcter formativo, es decir, requerir del
acompaamiento y orientacin continua del profesor asesor. Se sugiere la realizacin de ejercicios grupales
que brinden la posibilidad al participante de aprender en la experiencia con sus compaeros de manera
colaborativa
Referencias Bibliogrficas
Los textos escritos a emplear para los ejercicios, sern seleccionados por los docentes responsables de la
unidad curricular, atendiendo a los siguientes criterios:
217
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
DAR9013
N de Semanas: 36
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para la valoracin de lo esttico ldico, para el rescate de lo humanstico dentro de la
formacin integral.
Conocer
Salud:
Las nociones de salud, alimentacin,
ejercicio y signos vitales.
Hbitos y estilos de vida que inciden
negativamente en la salud.
Lesiones frecuentes en la prctica fsica y
su tratamiento a travs de los primeros
auxilios
Deportes:
El concepto de juego, sus caractersticas,
tipos e importancia.
El
concepto
de
deporte,
sus
caractersticas, tipos e importancia. Las
leyes, normativas y reglamentos que lo
rigen. Ejemplo, la Ley del Deporte
Recreaciones:
Recreacin, principios, caractersticas,
medios, valor.
Actividades
al
aire
libre
como
excursiones, con un sentido ldico muy
definido.
Hacer
Ser / Convivir
218
219
la
recreacin
como
actividades
que
en
procura
de
fortalecer
una
mejor
convivencia hacia un
Desarrollo integral y bienestar colectivo.
Reconoce
el
Homo
Ludens,
como
base
que
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Referencias Bibliogrficas
220
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:FA9013
N de Semanas:
Propsito Desarrollar capacidades humanas para comprender e identificar el desarrollo del pensamiento
administrativo en los distintos Modos de Produccin. As como conocer y aplicar el proceso administrativo en sus
teoras y tcnicas respectivas en distintas organizaciones.
Conocer
1.- La Administracin.
Origen de la administracin. Definiciones. Principios
Administrativos. Corrientes del pensamiento
administrativo. Importancia, objetivos y caractersticas
de la administracin en las organizaciones.
Desempeo gerencial:
Eficacia y Eficiencia, Calidad. Productividad.
Rentabilidad. Modos de Produccin: Comparacin,
Ventajas y desventajas.
La Empresa
definicin, Caractersticas, y Clasificacin
La Comunidad Como organizacin.. Definicin.
Estructura. Caractersticas. Importancia. Funciones.
El Proceso Administrativo.
Definicin Etapas, importancia, mecnica y dinmica
de la administracin. Procedimiento para la
Hacer
Ser / Convivir
Diferenciar
los
tipos
de
empresas. Y organizaciones
Aplica
los
procesos
administrativos en distintos tipos de
organizaciones.
221
Disea
Planes Estratgicos
para
orientar
a
las
organizaciones.(publicas, privadas y
comunitarias)
Emplea
Herramientas
Administrativas Como Matriz DOFA.
Tcnicas de Gantt, Paretto, Ishikawa
Organiza
la
estructura
y
conformacin de la cadena de mando,
liderizando. y creando responsabilidad.
Organiza y estructura
Ejecuta
y
supervisa
las
actividades planificadas
Disea
Estructuras
Organizativas.
Explora
los
canales
de
comunicacin adecuados para los
grupos.
Aplica
mecanismos
para
estimular el valor y las cualidades de
las personas.
Permite la comunicacin.
222
Emplea
mecanismos
de
evaluacin de desempeo.
Archiva
y
organiza
la
informacin.
Describe el proceso de
Control y sus fases componentes.
Describir la comparacin del desempeo
y los objetivos estndar
.Definir los diversos tipos de control en
una organizacin.
Desarrolla tcnicas de control en
produccin y operaciones.
Organiza
modelos
organizacional.
de
desarrollo
223
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto
Socio Integrador, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa,
Sumativas , Coevaluativa y Autoevaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
Chiavenato Idalberto
tiempos, Mc Graw Hill
Dubrin Andrew J.
224
HTE: 180
HTA: 90
HTI: 90
Cdigo:
FSC15015
UC: 6
N de Semanas:
Propsito: Desarrollar capacidades humanas para comprender la situacin actual en lo poltico, econmico y social que se presenta en el Pas desde
lo local, regional y nacional en coorcondancia con el plan estratgico de desarrollo de la Nacin.
Conocer
Plan Nacional de Desarrollo
Econmico y Social Simn Bolvar.
Antecedentes de plan nacional.
7 Lneas Estratgicas de Desarrollo
(PNDES).
Proceso de evolucin geohistrica local
comunal, municipal regional y nacional,
relacionado en el contexto actual.
Elementos que conforman nuestra
identidad nacional dentro del contexto
del mundo globalizado.
Potencial
de Desarrollo Endgeno
Socio-Cultural y Econmico desde lo
local hasta lo nacional.
Valores, tica, Derechos Humanos y
Praxis Poltica tanto en el mbito
individual como societario.
Ffundamentos tericos de la Repblica
Bolivariana de Venezuela.
Elementos que conforman la estructura
funcional del Estado.
Hacer
Ser / Convivir
225
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales .
226
TRAYECTO II
Duracin: 36 semanas
Total de HTE: 1380
Total de Unidades Crdito: 46
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO II
227
SHD9023
CGA9023
ELEC902
3
ELECTIVA
(*)
FSC18026
FORMACION
SOCIO CRITICA II
THA9023
ELECTIVA I
CALIDAD Y GESTION AMBIENTAL
ORGANIZACIONAL
OS9023
SEMINARIO
DE HABILIDADES DIRECTIVAS
I
Taller:
Contabilidad
Gubernamental.
Taller: Deberes
Formales del
Contribuyente.
ADC6022
ORGANIZACIN
Y SISTEMAS
TECNICA
de los procesos
administrativos
CURSO. Marco
Legal Vigente de
las
organizaciones
Taller
Tecnologas de
la Informacin II
CONTABILIDAD II
PROYECTO II.
Supervisin y
conduccin
CON120
24
ADMINISTRACION DE COSTOS
PRO570219
TALENTO HUMANO Y
AMBIENTE
DE
TRABAJO
CODIGOS
HTE
UC
PROYECTO II
450
15
Taller Deberes
formales del
contribuyente.
30
30
30
30
TOTAL DE HTE
19
570
COD:PML3011
TALLER. Contabilidad
Gubernamental
COD:PCG3011
Taller. Tecnologas de la
informacin II.CODTI3011
TOTAL DE UC
228
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo: PDF3011
N de Semanas: 12
Propsito: Aplicar los conceptos y principios generales del Impuesto Sobre la Renta en Venezuela, fundamentados en la Ley
de Impuesto Sobre la Renta.
Conocer
Hacer
Conocer la Evolucin Histrica, caractersticas Y
Principios del ISLR (Anual, Neto, Global y Renta
Mundial)
Determinar las Exenciones y Exoneraciones
Aplicabilidad de los conceptos y Principios de ISR
Determinar los Ingresos, Costos y Deducciones
Aplicar los Desgravmenes
Clculo de la renta Neta y aplicacin Tarifa
Calculo de rebaja de Impuesto
Clculo de la Renta Bruta y Renta Neta
Aplicar Tarifa 2 y calculo de Rebajas
Determinar las Inversiones en Activos Fijos
Aplicar los Anticipos
Revisin de los formularios
Clculo del ajuste inicial
Calculo del Impuesto
Clculo del Reajuste por Inflacin
Realizar la conciliacin fiscal
Aplicacin de Reajuste Regular
Llenado de la declaracin
229
Ser / Convivir
Comunicacin.
Relaciones Asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Responsabilidad Social y tico.
Ser de fuente inagotable de Informacin hacia
terceros.
Razonamiento crtico, creatividad y habilidad para
brindar apoyo a la Toma de Decisiones
Reconoce la importancia del cumplimiento del
contribuyente para el desarrollo comunitario.
Estrategias Pedaggicas
Aprendizaje Mediado
Ncleos Generadores
Dinmica Grupal Asincrnica
Estudios de Casos
Presentaciones y Discusiones de
Equipos de Trabajos
Mapas Conceptuales
Torbellino de Ideas
Resolucin de casos por parte de los
estudiantes con orientacin del
docente.
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico- prctico, como parte
de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto Socio Integrador, aplicndose para ello
las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas , Coevaluativa y Autoevaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico, como parte
de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades acadmicas.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra.
Laptop.
Proyector multimedia
Retroproyector
Video beam
Computadora
230
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo: PML3011
N de Semanas: 12
Propsito: Proporciona los conocimientos y herramientas bsicas para el manejo legal de las diferentes organizaciones, segn la
legislacin venezolana vigente, en cuanto al derecho mercantil y derecho laboral.
Conocer
Hacer
231
Ser / Convivir
Trato amable y corts con sus interlocutores.
Actitud crtica y analtica ante los diferentes contenidos
tericos y prcticos recibidos.
Sentido tico, de justicia y equidad en la aplicacin de la
normativa legal vigente en materia legal de las diferentes
organizaciones.
Presentacin en forma clara, precisa y ordenada de los
resultados del trabajo de investigacin.
Respeto por las opiniones que difieran de las propias.
Acta en forma responsable, con principios ticos y
morales.
Promueve y participa en el desarrollo armnico de su
entorno social.
Promueve el manejo adecuado con tica y honestidad el
232
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Programas de aplicacin contable
administrativos
Pizarra.
Laptop.
Retroproyector
233
PROYECTO II.
UNIDAD FORMATIVA de Apoyo: CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
Trayecto: II
HTE: 30
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Propsito:
Cdigo: PCG3011
Conocer
Hacer
Aplica Normas
Contables
N de Semanas: 12
Ser / Convivir
Principios
Comunicacin.
Relaciones Asertivas.
Procedimiento de clculo.
Aspectos Contables.
Delimitacin del sector pblico. Entidades sin Fines de
lucro: regulacin y caractersticas.
La contabilidad pblica en el marco de la ciencia
contable. Concepto y divisin de la contabilidad pblica.
La elaboracin del presupuesto, sistema tradicional y
tcnicas actuales. Contenido y estructura de los
presupuestos en las administraciones.
Las tcnicas presupuestarias aplicadas en las
administraciones pblicas.
El ciclo presupuestario.
Contabilizacin de las operaciones derivadas del
presupuesto de gastos.
Estructura y caractersticas del presupuesto de gastos.
Operaciones del
presupuesto de gastos ejercicio
corriente.
Contabilizacin de las operaciones derivadas del
presupuesto de ingresos.
Estructura y caractersticas del presupuesto de ingresos.
La Contabilidad Analtica
Registra
las
Transacciones
derivadas por sus operaciones:
ingresos y Gastos
234
los
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Aprendizaje mediado
Ncleos generadores
Dinmica Grupal
Estudio de Casos
Presentaciones y discusiones de equipos de
trabajo.
Foros con especialistas
Seminarios, conversatorios
Talleres
Simulacin
Plenarias, Debates
Mesas de Trabajo
Matriz FODA
Evaluaciones Escritas individuales
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico- prctico, como
parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto Socio Integrador,
aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas Coevaluativa y
Autoevaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico, como
parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Trayecto II.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin.
Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos
instruccionales.
235
Trayecto: II
HTE: 30
HTA:15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:
N de Semanas: 12
PTI3021
Propsito: Puesta en prctica de las acciones utilizando los procedimientos informticos aplicados a la administracin
y empleando habilidades tecnolgicas.
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
236
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de informtica. Aula virtual Recursos
instruccionales, DVD. Internet
237
El sinptico de la unidad curricular proyecto est en perfecta vinculacin con el tema generador del trayecto respectivo,
Para el trayecto II el tema generador: SUPERVISIN Y CONDUCCIN TCNICA DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS. La unidad
curricular proyecto II
se desarrolla
Evaluacin agosto 2010 y lineamientos curriculares 2009) con los estudiantes en las cuales se trabajaran los contenidos
definidos en los sinpticos
practica). Esta modalidad se repetir a lo largo de cada trayecto del PNFA (I al IV) con adaptaciones a los distintos
temas generadores. Este enfoque obedece a las caractersticas definidas en el Proyecto como estrategia central de
Formacin, que refiere los aspectos relacionados con el diseo curricular y con el reglamento de evaluacin vigente.
Los participantes inciales como las participantes tcnicas o tcnicos superiores universitarios que ingresan al trayecto
III provienen de instituciones de educacin universitaria publicas y privadas que quizs no han manejan la metodologa
de proyectos y para la mejor gestin del conocimiento se inserta esta estrategia pedaggica del seminario investigativo.
NOTAS IMPORTANTES: El Seminario de investigacin se dictara cada trayecto 36 (treinta y seis) semanas paralelo con
proyecto. Pueden tambin incluirse algunos otros tpicos de formacin de apoyo a los proyectos que no excedan de las
horas asignadas atendiendo a la flexibilidad curricular.. Todo proyecto debe ser evaluado con un producto final en cada
trayecto.
238
Cdigo:
N de Semanas: 36
PRO570119
Propsito Desarrollar Capacidades para la comprensin y ejecucin de Proyectos Socio integradores,
reconociendo la importancia de la formacin del participante con la transformacin de la sociedad, desarrollando
capacidades para la investigacin, la contrastacin, la sistematizacin, la ejecucin, la reflexin y la difusin como
un hecho permanente del proceso investigativo, articulando con la formacin en la supervisin y conduccin
tcnica de los procesos administrativos.
Trayecto: Il
HTE: 450
HTA: 250
HTI: 250
UC: 15
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
239
afina
la
Comprende y desarrolla las conclusiones y
recomendaciones.
las
240
Comprende
y
desarrolla
bibliogrficos y electrnicos.
Referentes
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
241
HTE:
HTA:
HTI:
UC:
Conocer
Hacer
242
Ser / Convivir
Identifica
las
dimensiones
para
desarrollar la indagacin comunitaria.
Organiza y planifica la bsqueda de
informacin.
Interpreta la informacin en aras de de
la consolidacin de los datos.
Aplica tcnicas para indagar y
determinar las caractersticas de una
comunidad
Analiza la importancia de informacin en
el proceso investigativo.
Reconoce la importancia de la
bsqueda de informacin en el proceso
de investigacin comunitario.
Reconoce
la
importancia
del
diagnostico
comunitario
para
la
determinacin
colectiva
de
los
problemas.
Aplica tcnicas que favorecen la
participacin.
243
244
Trayecto: II
HTE: 120
HTA: 60
HTI: 60
UC: 4
Cdigo:
CON9024
N de Semanas:
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para identificar y aplicar las tcnicas y herramientas metodolgicas y financieras que
permitan la elaboracin de los Estados Financieros clasificados conforme a los PCGA y a las NIIF de las distintas organizaciones pblicas o
privadas y la obtencin de informacin para la Toma de Decisiones Financieras y Econmicas, bajo principios ticos y de responsabilidad
social.
Conocer
Definicin y tipos de Inventarios
Valoracin de inventarios:
PEPS.
UEPS.
Promedio Ponderado Mvil.
Inversiones: Clases. Inversiones en Bonos.
Operaciones y asientos contables, amortizacin y
descuento. Venta bonos entre fecha de cobro y
descuento.
Pasivos: Definicin, importancia y clasificacin.
Sobregiro bancario, efectos y cuentas por pagar.
ISR por pagar, acumulaciones por pagar otros.
Clasificacin:
Nomina:
Clculo, asignaciones
contractuales y de ley
deducciones
Registro de nomina
Retenciones
y
aportes
patronal
Bono
vacacional. Prestaciones sociales.: Antigedad,
preaviso, doble indemnizacin. Vacaciones.
Provisin para prestaciones Sociales. Intereses
sobre prestaciones sociales.. Utilidades.
Pasivos
largo
plazo:
Definicin,
tipos,
Hacer
Ser / Convivir
patronales
245
retenciones
procedimientos de contabilidad.
Bonos
u
obligaciones:
definicin.
Procedimientos para su contabilizacin. Bonos
con descuento o prima. Ventas de bonos con
intereses acumulados. Presentacin en el
Balance general.
246
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Estudios de Casos.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
247
HTE: 60
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
ADC6022
N de Semanas:
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para Conocer y aplicar las tcnicas y herramientas para determinar el concepto de costos
tomando en consideracin los distintos enfoques y comportamiento de la organizacin as como construir el estado de costo de produccin para
la toma de decisiones.
Conocer
Hacer
248
Ser / Convivir
Comunicacin: Analtico, crtico, lgico.
Relaciones Asertivas.
que lo conforman.
Definir la Administracin Estratgica de
Costos y como usarla para logara que
una organizacin alcance altos niveles
de productividad.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
249
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
OYS9023
N de Semanas:
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para Conocer y manejar informacin y herramientas que permitan desarrollar habilidades para el diseo
de estructuras, normas y procedimientos organizacionales con el propsito de sistematizar actividades administrativas.
Conocer
Hacer
Organizacin y Sistema:
Origen, Antecedentes.
Definicin.
Naturaleza de las funciones de la
Unidad de Organizacin y Sistemas
Caractersticas de los Anlisis de
Organizacin y Sistemas.
Perfil del Analista de Organizacin y
sistemas.
Tipos.
Clasificacin.
Organimetra:
Definicin.Objetivos.Utilidad.
Tipos de Organigramas
Smbolos y referencias convencionales
de mayor uso en un organigrama.
Criterios para la elaboracin de
organigrama
Diagramacin:
Definicin. Objetivos.
Tipos. Caractersticas
Tcnicas para formular diagramas.
Modelaje de procesos actuales.
250
Ser / Convivir
Trato amable y corts con sus
interlocutores.
Manifiesta una actitud crtica en el anlisis
de informacin.
Aceptacin
de
las
consecuencias
derivadas de las actividades realizadas.
Actitud tica ante los resultados.
Objetividad en la percepcin y anlisis de
situaciones.
Respeto por las opiniones que difieren de
las propias.
Responsabilidad en la aplicacin de los
resultados.
Tendencia a la aplicacin de nuevas
tecnologas.
Responsabilidad en el ejercicio de los
deberes y derechos como miembro de
equipos de trabajo inter y transdisciplinaria
y multidisciplinario.
Presentacin en forma clara, precisa y
ordenada de los resultados del trabajo
escrito e informe.
251
Implantacion.seguimiento.evaluacion y
control.
Sistemas de Informacin:
Mtodo Estructurado para el Diseo y desarrollo
de sistemas de Informacin.
Implantacin de Sistemas de Informacin.
Disear un modelo lgico de un sistema de
informacin
aplicado
a
procesos
organizacionales.
252
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Referencias
253
254
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
THA9023
N de Semanas:
Propsito:
Desarrollar las dimensiones humanas del conocer, hacer y convivir para la comprensin de los procesos de la gestin del talento
humano en diferentes tipos de organizaciones, que permitan el seguimiento a su incorporacin, permanencia y bienestar generando un ambiente
saludable y seguro que genere la mayor suma de felicidad posible.
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
255
Humano:
Fundamentacin terica y
conceptual.
Auditora interna y externa.
Objetivos.
Requisitos
Indicadores de gestin del Talento
Humano:
Conceptualizacin.
Determinacin.
Procesos Bsicos de la Planificacin
del talento humano:
Gestin del empleo.
Gestin de las compensaciones.
Gestin del desarrollo.
Dimensiones de la Planificacin del
Talento Humano:
Dimensin Colectiva: Planificacin
de efectivos.
Dimensin Individual: Planificacin
de carrera.
Tcnicas y Herramientas de
Prediccin del Talento Humano:
Tcnicas basadas en la
experiencia.
Tcnicas basadas en tendencias.
Tcnicas basadas en otros
factores.
Grado de Complejidad en el
pronstico de las necesidades del
talento humano.
desempeo.
Elabora informe de los resultados de la
evaluacin de desempeo.
Recomienda acciones de acuerdo a los
resultados de la evaluacin de desempeo.
Diagnstica necesidades de formacin y
potencialidades de desarrollo.
Participa y elabora programas de formacin.
Aplica diferentes estrategias para la formacin
del talento.
Evala resultados de la formacin
Cumple las polticas de desarrollo del talento
dentro de la organizacin.
Caracteriza beneficios y obligaciones.
Diferencia los diferentes tipos de beneficios y
obligaciones.
Aplica mtodos segn el sector.
Utiliza la normativa vigente.
Analiza los motivos y efectos de la
desvinculacin.
Propone alternativas para la permanencia de
las personas en la organizacin.
Caracteriza los diferentes tipos de cultura.
Identifica el tipo de cultura existente en la
organizacin.
Promueve el desarrollo de la cultura
organizacional.
Identifica los factores que inciden en el clima
organizacional.
Establece mecanismos de estandarizacin de
los factores organizacionales que inciden en
la convivencia organizacional.
Emplea los aspectos terico-conceptuales de
la Planificacin estratgica del talento humano
para el uso de los diferentes modelos.
Aplicar los mtodos para el desarrollo de las
auditorias tanto internas como externas.
Caracteriza los objetivos y requisitos de la
Planificacin Estratgica del Talento Humano.
256
257
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales
258
Referencias Bibliogrficas
Alles, M.
(2006)
Capra, F.
(2003)
Davis K. y
Newstrom. J.
(2003)
Flores, F.
(1997)
Flores, F.,
Spinosa, Ch.,
Dreyfus, H.
Ivancevich, J. y
Donnely J.
(2000)
(2000)
Gmez, L.
(2001)
Herman R. (1997)
(1997)
Desarrollo Organizacional
Caracas:Panapo
Turbulencia. Retos y Oportunidades en el Mundo del Trabajo
Colombia:Mc Graw Hill Interamericana
Salarios, Estrategia y Sistema Salarial o de Compensaciones
Colombia:Mc Graw Hill
(2000)
Morales, J.,
Velandia, N.
(1996)
(2005)
Comportamiento Organizacional
Mxico:Prentice Hall
(1994)
Robbins, S.
Rimsky T.
NemethBaumgartner, A.
259
(2008)
(2000)
Sarriz S.,
Casares.G. E.
Werther, W.,
Davis, K.
(2006)
(2005)
ETKIN. J.
DELGADO. Ma.I
GOMEZ. L
ROMERO. A. y
Otros.
JIMENEZ A.
MARCOS. S.
ARCE.E, Y Otros.
DESSLER, G
WHETTEN. D
(2004)
HUERTA .J.J
(2005)
ROBBINS. S.
(2005)
(2009)
260
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
CGA9023
N de Semanas: 36
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas que permita abordar los procesos de calidad como parte del proceso organizacional y su
relacin con el ambiente intra organizacional y el entorno, aplicando las normas Nacionales e internacionales en materia ambiental.
Conocer
Hacer
GESTIN DE CALIDAD.
Ser / Convivir
Filosofa de calidad
Enfoques. Calidad Total. Enfoques
Concepto, normativas, caractersticas, programa de
las 5 S, tcnicas de calidad, indicadores de calidad.
Herramientas genricas de Calidad Total:
Control Estadstico. Control de Proceso.
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN
1.1 concepto de sistema
1.2 aspectos comunes a los diferentes sistemas
1.3 empleo de modelos en las organizaciones
1.4 la organizacin como un sistema
1.5 estructura de los sistemas de gestin
1.6 principios comunes
1.7 operatividad de los sistemas de gestin
1.8 relacin organizacin partes interesadas
1.9 la gestin por procesos
1.10 estructura del sistema de gestin integrado
GESTIN AMBIENTAL.
2.0. introduccin
2.1 incidencia medioambiental de las actividades
del sector socio productivo
2.2 las organizaciones y el medioambiente
261
262
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
263
En construccin
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
SHA9023
Propsito. Desarrolla capacidades para la direccin de procesos humanos dentro de las organizaciones publicas, privadas y comunitarias
como medio de transformacin y construccin del modelo productivo socialista .
Conocer
Modelo Productivo Socialista.
Las Organizaciones Pblicas, Privadas y
Comunitarias
Direccin en Procesos Humanos.
Nueva Perspectiva de la Gestin de Procesos
Humanos.
La direccin Estratgica como proceso cientfico.
Principios. Tcnico organizativos (Centralismo
democrtico, objetividad, carcter concreto, unidad de
direccin poltico econmico correspondencia entre
autoridad medios y responsabilidad) y sociopolticos.
Funciones generales de la direccin:
Planificacin: Toma de decisiones, construccin del
modelo objetivo de direccin.
Organizacin: Relaciones y estructura del proceso.
Mando, regulacin, liderazgo, comunicacin, control
normas y evaluacin.
Administracin del tiempo:
Importancia del recurso del tiempo, causas de
malversacin del tiempo, Aspectos para aprovechar el
tiempo.
Tcnicas de Habilidades Directivas
Tcnicas de las 7 S.
Tcnicas Outsourcing.
Tcnicas de Benchmarking.
Tcnicas de coatching.
Tcnicas de negociacin y manejo de conflictos.
El Aprendizaje en las organizaciones, Concepciones
generales. Su vinculacin a la gestin del conocimiento y
al desarrollo Organizacional.
Hacer
Ser / Convivir
264
Considera la direccin
democrtica y participativa.
directiva
como
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico- prctico,
como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto Socio
Integrador, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas ,
Coevaluativa y Autoevaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico,
como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades
acadmicas.
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de
simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte.
Recursos instruccionales.
En construccin
265
HTE: 180
HTA: 90
HTI: 90
UC: 6
Cdigo:
FSC15026
N de Semanas: 36
Propsito: Comprender el contexto legal y social de la transformacin estructural social en las comunidades, destacando las
potencialidades para el desarrollo endgeno impulsando la participacin protagnica y la organizacin del Poder Popular .
Conocer
Nuevo
estamento
venezolano.
Democracia
protagnica
jurdico
participativa
Elementos constitutivos de la
democracia
participativa
y
protagnica, as como su estructura
funcional
Realidad comunicativa y rol de los
medios
de
informacin
y
comunicacin,
alternativos
y
empresariales
Rol de los medios de informacin y
comunicacin dentro del proceso de
cambio estructural del Estado.
Hacer
Ser / Convivir
266
Geopoltica
nacional
y nueva
estructura
socio
territorial
(distribucin
de
espacios
territoriales) Ambiente y desarrollo
socioeconmico
Criterios que permitan el desarrollo
socioeconmico en armona con el
ambiente.
El petrleo y su influencia en la
economa nacional.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el
profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando
e impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los ejes de formacin.
Aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa
y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico,
como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades
acadmicas.Exposion Publica Final.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
Althusser, L.
(1970). Ideologa y Aparatos Ideolgicos del Estado, (ed). Pepe.
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(2007) Unificar las ideas y unificar las luchas.Caracas:Fuego Vivo
Castro, F., Chomsky, N., Dieterich, H. (2004) La cuarta va al Poder. Venezuela-ColombiaEcuadorBuenos Aires:Editorial 21
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(2000) Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.Caracas:Imprenta
Nacional
RBV
(2007) Plan de Desarrollo Econmico y Social Simn Bolvar 2007-2013
Caracas:Imprenta Nacional
Wilber, K.
(2000) Breve historia de todas las cosas.Barcelona:Cairos
Henry Gmez (2008)
Gobernabilidad y educacin ciudadana.Ediciones Rio Orituco.
Arturo Escobar (2007) La invasin de 3er mundo construccin y desconstruccin del desarrollo
267
268
TRAYECTO III
Duracin: 36 semanas
Total de HTE: 1230
Total de Unidades Crdito: 41
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO III
269
FSC18036
FORMACION SOCIO CRITICA III
DAR9033
FORMACION
ARTE
DEPORTE,
Y RECREACION
II
CRITICA
SOCIO
II
IDI9033
DEPORTES, ARTES
Y RECREACION
TALLER.
DECLARACION DE
RENTAS.
AEF9032
IDIOMAS
taller
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION
AM6032
ANALISISE INTERPRETACION DE
ESTADOS FINANCIEROS
CURSO
PLANIFICACION
PRE9033
ADMINISTRACION
DEL MERCADEO
PROYECTO III
Planificacin,
diseo,
desarrollo e
innovacin de
Sistemas
Administrativos
.
AP9033
PRESUPUESTO PUBLICO
y PRIVADO
PROY570319
ADMINISTRACION
DE LA PRODUCCION
CODIGOS
HTE
UC
PROYECTO III
450
15
TALLER. TECNOLOGIA DE
LA INFORMACION Y
COMUNICACIN III
COD:PTI3031
30
CURSO. Planificacin
COD:PPL6032
60
30
TALLER. Declaracin de
Rentas
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
COD:PDR3031
270
Trayecto: III
HTE: 60
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
N de Semanas: 24
PPL6O32
Propsito: Desarrollar capacidades humanas comprender el proceso de planificacin como medio de desarrollo social, y su
aplicacin en los contextos organizativos y sociales.
Conocer
Hacer
271
Ser / Convivir
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el
profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando e
impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los ejes de formacin. Aplicndose
para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa y Auto
evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico,
como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades
acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
272
HTE: 30
HTA:15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:
PTI3031
N de Semanas: 12
Hacer
Ser / Convivir
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el profesor
asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando e impulsando los
contenidos de la unidad curricular de proyecto y los ejes de formacin. Aplicndose para ello las
evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico, como
parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades acadmicas.
273
Recursos
Referencias Bibliogrficas
274
Trayecto: II
HTE: 30
HTA:15
HTI: 15
Cdigo:
N de Semanas:
PDR3031 12
UC: 1
Propsito: Desarrollar las capacidades humanas para identificar y aplicar los elementos tericos y prcticos. de acuerdo con los
requerimientos legales para la elaboracin de la Declaracin de los Impuestos Municipales
Conocer
Hacer
las
Realizar
el
clculo
correspondiente y el
declaracin respectiva.
del
Impuesto
llenado de la
275
Ser/Convivir
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el
profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando e
impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los ejes de formacin. Aplicndose
para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico, como
parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
276
El sinptico de la unidad curricular proyecto est en perfecta vinculacin con el tema generador del trayecto respectivo,
Para el trayecto III
ADMINISTRATIVOS. La unidad curricular proyecto III se desarrolla durante 36 semanas, atendiendo a seis (6) horas
asistidas (Reglamento de Evaluacin agosto 2010) con los estudiantes en las cuales se trabajaran los contenidos
definidos en los sinpticos de Seminario de Investigacin y los contenidos del sinptico de proyecto. Esta modalidad
se repetir a lo largo de cada trayecto del PNFA (I al IV) con adaptaciones a los distintos temas generadores
flexibilizando y adaptando el contenido del Seminario de acuerdo a las necesidades para el desarrollo del proyecto.
Este enfoque obedece a las caractersticas definidas en el Proyecto como estrategia central de Formacin, que
refiere los aspectos relacionados con el diseo curricular y con el reglamento de evaluacin vigente. Los participantes
inciales como las participantes tcnicas o tcnicos superiores universitarios que ingresan al trayecto III provienen de
instituciones de educacin universitaria publicas y privadas que quizs no han manejado la metodologa de proyectos,
para la mejor gestin del conocimiento se inserta esta estrategia pedaggica del seminario investigativo.
NOTAS IMPORTANTES: El Seminario de investigacin se dictara cada trayecto 36 (treinta y seis) semanas paralelo con
proyecto. Pueden tambin incluirse algunos otros tpicos de formacin de apoyo a los proyectos que no excedan de las
horas asignadas. Todo proyecto debe ser evaluado con un producto final en cada trayecto.
277
HTE: 450
HTA: 250
HTI: 250
UC: 15
Cdigo:
PRO570119
N de Semanas: 36
Propsito Desarrollar Capacidades para la comprensin y ejecucin de Proyectos Socio integradores, reconociendo la importancia de la
formacin del participante con la transformacin de la sociedad, desarrollando capacidades para la investigacin, la contrastacin, la sistematizacin,
la ejecucin, la reflexin y la difusin como un hecho permanente del proceso investigativo, articulando con la formacin en la planificacin, diseo,
desarrollo e innovacin de Sistemas Administrativos.
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
Reconoce
la
importancia
de
problematizacin.
Desarrolla
planteamiento del problema.
la
el
Define
los
especficos.
a:
objetivos:
general
278
bibliogrficos
Discute
reflexivamente
sobre
la
justificacin del proyecto. Desarrolla la
justificacin del proyecto.
los
Aplica la sistematizacin.
Organiza,
discute
sistematizacin.
Organiza,
discute
y
conclusiones y resultados..
Organiza y finaliza los
bibliogrficos y electrnicos.
afina
afina
la
las
referentes
279
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra., Laptop., Proyector multimedia, Retroproyector, Video beam,
Computador
280
EN CONSTRUCCION
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
Identifica
los
diferentes
enfoques
epistemolgicos que dan lugar a una nueva
visin y manera de abordar la administracin
en su compromiso con el mbito social
desde la investigacin Accin, Participacin
281
Organiza y
informacin.
planifica
bsqueda
de
282
la
social.
Identifica los elementos que caracterizan
una comunidad Identifica si en una
organizacin pblica o privada se consiguen
e interactan los elementos que describen
una comunidad.
Reconoce la importancia del diagnostico
comunitario para la determinacin colectiva
de los problemas.
Caracteriza y diferencia los tipos de
diagnstico
Diferencia
el
diagnstico
participativo del tradicional Identifica una
comunidad para conocer la realidad,
basndose en la seleccin de criterios.
Ubica los actores sociales de la comunidad.
Descompone el diagnstico en fases
Efecta un anlisis de la importancia de las
fases del diagnstico participativo. Detecta
los beneficios del diagnstico participativo
para la comunidad. Establece ejemplos
cotidianos de los tipos de diagnstico en su
comunidad. Analiza y selecciona los
mtodos de recoleccin de informacin
Construye los instrumentos de recoleccin
de datos. Aplica tcnicas y herramientas
para hacer diagnstico. Identifica los socioindicadores y potencialidades de la
comunidad seleccionada. Elabora la relacin
de
los
socio-indicadores
con
las
necesidades y problemas de la comunidad.
Determina las limitantes en la bsqueda de
la informacin en la comunidad. Elabora el
plan de trabajo para realizar el diagnstico
en la comunidad seleccionada Establece
diferencias entre problema y necesidad
Aplica la metodologa de marco lgico en las
fases del diagnstico Aplica los criterios de
viabilidad y factibilidad para seleccionar las
estrategias o alternativas de solucin
283
Aplica
tcnicas
participacin.
que
favorecen
la
284
HTE:90
HTA:45 HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
ADP9033
N de Semanas:
36
Propsito: Disear, desarrollar y evaluar sistema administrativos y estrategias para el desarrollo de planes de Produccin que
permitan el manejo productivo de las organizaciones como base sustentable de la economa local, regional y nacional
Conocer
Hacer
285
Ser/Convivir
Manifiesta respeto por las opiniones que difieren de
las propias.
Responsabilidad al cumplir con los compromisos
asumidos. Trato amable y corts con sus
interlocutores.
Actitud crtica en el anlisis de la informacin.
Promueve la tolerancia al fomentar el respeto por la
diversidad de pensamiento o creencias
Responsabilidad en el ejercicio de los deberes y
derechos como miembro de equipos de trabajo inter
y multidisciplinarios
Es objetivo en la percepcin y anlisis de
situaciones.
Es considerados siempre est pendiente de las
necesidades y sentimientos de las personas de su
entorno.
Acata las normas de convivencia socialmente
aceptadas.
maquinarias.
Tcnicas utilizadas en el diseo de planta.
Administracin de la demanda. Clases de
demanda.
Anlisis de datos histricos de los productos
existentes en el mercado. Aplicacin de los
mnimos cuadrados.
Estrategias para el diseo de planes de produccin:
Tcnicas de planeacin. y requerimientos de
materiales.
Control de produccin:
Control y evaluacin de inventarios. Control y
evaluacin de la calidad. Clculo del lote
econmico. Programacin de la produccin.
Frmula el costo total de la produccin.
Programacin de la produccin. Control y evaluacin
de la calidad.
Justo a tiempo.
Cadena de suministro.
Innovadores de gestin.
Procesos bsicos de seguridad.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe
desarrollar el profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales,
siempre apoyando e impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los
ejes de formacin. Aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa,
Sumativas, Coevaluativa y Auto evaluativa.
286
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
287
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo: N de Semanas:
PRE9033
Propsito: Desarrollar capacidades para Aplicar las polticas, normas y procedimientos presupuestarios en las organizaciones pblicas
y privadas.
Conocer
Conocer
Conocer
Determinar
las
diferencias
entre
el
presupuesto pblico y privado
Aplicar las polticas, normas y procedimientos
presupuestarios en las
organizaciones
pblicas.
Llenar formularios
Aplicar la normativa legal que rige el
presupuesto pblico.
Llenar formularios
Identificar los tipos de presupuestos.
Participar en la elaboracin del POA.
Elaborar los tipos de presupuestos en las
distintas organizaciones
Reconocer las estructura del presupuesto del
sector Publico
Reconocer las estructuras del presupuesto del
sector Privado
Determinar y analizar el punto de Equilibrio de
una organizacin.
Casos Prcticos
Elaborar los estados financieros proyectados.
Elaborar el presupuesto de inversin de una
organizacin
Casos Prcticos
288
ONAPRE.
Tipos de presupuestos. Estructura
De la Administracin Publica
Plan Operativo anual POA
Presupuesto por Proyecto
De la Administracin Privada
Presupuesto de ventas
Presupuesto de costo de ventas
Presupuesto de niveles de inventario
Presupuesto de produccin
Presupuesto de gasto
Presupuesto de compras
Presupuesto de costo variables de
ventas
Presupuesto de costo fijos
Presupuestos de resultados finales
Presupuesto de ingresos
Presupuestos de Egresos
Presupuesto econmico
Presupuesto Financiero
Presupuesto Financiero
Punto de equilibrio
Balance Proyectado.
Presupuesto de Inversiones.
Control Presupuestario. Anlisis de
variaciones.
289
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el
profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando e
impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los ejes de formacin. Aplicndose
para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico-prctico, como
parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
Abad A.D.
(1999)
Control de Gestin
Caracas:Interponed Editores
Burbano, O
(1998)
Crdenas
y Npoles R.
(2002)
Welsch G.,
Milton R.
y Gordon P.
(2000)
Ramirez, I.
(2001)
Contabilidad de Administrativa
Mxico:Mc Graw Hill
Paredes, F.
(2006)
RBV
MPPF
Resoluciones de la ONAPRE
ONCOP
290
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
ADM9033
N de Semanas:
Propsito: Desarrollar capacidades para disear planes en la distribucin y abastecimiento de bienes y servicios, con enfoque de
desarrollo endgeno, satisfaciendo necesidades de la colectividad promoviendo la soberana Nacional.
Conocer
Hacer
291
Ser / Convivir
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe
desarrollar el profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas
actuales, siempre apoyando e impulsando los contenidos de la unidad curricular de
proyecto y los ejes de formacin. Aplicndose para ello las evaluaciones de tipo;
Diagnstica, formativa, Sumativas, Coevaluativa y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel
terico-prctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin,
en sus actividades acadmicas.
Recursos
Pizarra, video beam, Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos
instruccionales.
Referencias Bibliogrficas
Arellano,
Rivera y
Molero
Arellano, R.
(2000)
(2000)
D`Andrea, G y
Quelech, J
s/f
Daz, E. y
otros
(2004)
Distribucin Comercial
Mxico:Mc Graw Hill
Sistemas de distribucin, estrategias y administracin de canales de distribucin
http://web.spectra.net/cgi-bin/SoftCart.exe/cgi-bin/haworth/j-title_search?U+haworth+bcni5452+SearchTitle=Journal of
Marketing Channels
Journal of
Marketing
Channels
Kotler, Phillip
Marketing
Management
(1996)
292
Mullins
(2006)
Administracin de Marketing
Mxico:Mc Graw Hill
Ogliastri,
Enrique
(1991)
Rodrguez.M
(1996)
Romano, A. y
Catalano,
(2002)
Estudios de casos Identificacin de Alternativas para Mejorar la Capacidad de Insercin de los pequeos
empresarios rurales a los mercados en Amrica Latina
293
HTE: 180
HTA: 90
HTI: 90
Conocer
Hacer
UC: 6
relaciones
294
Ser / Convivir
Participa en el desarrollo de nuevas potencialidades
para el crecimiento del pas.
Participa y desarrolla modelos impulsadores
enlazados con las actividades nacionales con los
convenios y tratados en funcin del desarrollo
bipolar.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe
desarrollar el profesor asesor o agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales,
siempre apoyando e impulsando los contenidos de la unidad curricular de proyecto y los
ejes de formacin. Aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, Coevaluativa
y Auto evaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
295
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
DAR9013
N de Semanas:
Propsito:
Desarrollar capacidades humanas para la valoracin de lo esttico ldico, para el rescate de lo humanstico dentro de la
formacin integral.
Conocer
Salud:
Las nociones de salud, alimentacin,
ejercicio y signos vitales.
Hbitos y estilos de vida que inciden
negativamente en la salud.
Lesiones frecuentes en la prctica fsica y
su tratamiento a travs de los primeros
auxilios
Deportes:
El concepto de juego, sus caractersticas,
tipos e importancia.
El
concepto
de
deporte,
sus
caractersticas, tipos e importancia. Las
leyes, normativas y reglamentos que lo
rigen. Ejemplo, la Ley del Deporte
Recreacines:
Recreacin, principios, caractersticas,
medios, valor.
Actividades
al
aire
libre
como
excursiones, con un sentido ldico muy
definido.
Jornadas de conservacin, restauracin
ambiental, y mantenimiento de reas
verdes.
Hacer
Ser / Convivir
Desarrolla
actividades
de
296
animacin
promocin
Culturas:
cultural.
colectivo.
Realiza
Talleres,
Conversatorios,
Discusiones
Socializadas, Foros, dentro y fuera de la universidad, etc.
Educacin
Fsica
y
sus
medios,
importancia, Aplicacin y Beneficios.
Aptitud Fsica, Entrenamiento Fsico y
Recreacin.
Educacin
Fsica
y
sus
medios,
importancia, Aplicacin y Beneficios.
Aptitud Fsica, Entrenamiento Fsico y
Recreacin.
Participa
activamente
en
las
actividades
de
entrenamiento fsico-recreativo en pro de mejorar su
aptitud fsica.
Selecciona
voluntariamente
horas
de
trabajo
independiente en actividades recreativas o deportivas
ofertadas por el departamento a fin de evidenciar sus
potencialidades en las destrezas y habilidades
psicomotoras.
El
Deporte;
caractersticas,
Tipos,
Importancia, normativas que lo rigen.
Organizacin deportiva. Conformacin de
Clubes e instalaciones deportivas.
297
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra acrlica, carteleras, Video Beam. PC. Tv- DVD. Materiales
impresos.
Espacios Abiertos, cerrados, parques naturales, ros, fincas, entre otros.
Materiales que agrupen las actividades prcticas de acuerdo a su naturaleza.
298
299
HTE: 90
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
IDI9033
Hacer
diagramas,
grficos,
Oraciones simples.
Elaboracin de resmenes.
Ser / Convivir
Facilita la comprensin de textos cientficos
tcnicos y culturales en idioma ingles u otros
idiomas con vinculacin estratgica al Plan
Nacional de Desarrollo.
Fomentar el hbito de la lectura, el uso,
responsable del internet y otras formas informticas
de comunicacin en diferentes idiomas.
Facilitar el acceso de las comunidades a diferentes
idiomas.
Establecer Cdigos especiales de comunicacin en
diferentes idiomas para los discapacitados.
Divulgar el patrimonio cultural, geogrfico y
ambiental de Venezuela aplicando idiomas distintos
al de origen.
Construye redes de comunicacin y medios de
expresin de la palabra, la imagen y las voces de
nuestros pueblos.
Fomentar la educacin intercultural bilinge.
300
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
301
TRAYECTO IV
Duracin: 36 semanas
Total de HTE: 1200
Total de Unidades Crdito: 40
UNIDADES CURRICULARES
DEL TRAYECTO IV
302
ELEC
9043
SHD904
3
FSC180
46
ELECTIVA IV
(*)
TALLER.
SEMINARIO.
HABILIDADES
DIRECTIVAS II
FORMACIONPSOCIOCRI
TICA
IV
.
TALLER AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AEP6042
ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
DE PROPIEDAD
Y PRODUCCION
SOCIAL
TALLER.
PAQUETES
INFORMATICOS
APLICADOS A LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
FEP9043
ELECTIVA III
PROYECTO
IV
SIF6042
FORMULACION
Y
EVALUACION
DE
PROYECTOS
CURSO. CONTROL
DE GESTION
ADMINISTRATIVA
ADF6042
SISTEMAS
FINANCIEROS
PRO570419
ADMINISTRACION
FINANCIERA
CODIGOS
HTE
UC
450
15
60
30
30
TOTAL DE HTE
TOTAL DE UC
570
19
303
Propsito: Ejecucin de los paquetes informticos aplicados a las diferentes reas de investigacin tecnolgica.
Conocer
Paquetes estadsticos:
Definiciones, tipos: SPSS
Paquetes Administrativos:
Definiciones. Tipos de Sistemas de
informacin Gerencial y Sistemas
Administrativos.
Paquetes de Ofimtica:
Microsoft Proyect
Paquetes para la Gestin
pblica:
Definiciones. Tipos: SAP,
SIGESP
Hacer
Ejecuta
los
diferentes
paquetes
tecnolgicos, aplicado a las diversas
reas de investigacin y administracin.
Identifica los diferentes sistemas de
informacin
gerencial y sistemas
administrativos
Maneja paquetes informticos para la
gestin publica.
Aplica sistemas SAP; SIGESP
304
Ser / Convivir
Organiza y planifica los sistemas informticos, de acuerdo a la
necesidad de las comunidades.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de informtica. Aula virtual Recursos
instruccionales, DVD. Internet
Referencias Bibliogrficas
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
Ley Orgnica de Telecomunicaciones
www.gobiernoenlinea.ve
www.minci.gob.ve
www.mct.gov.ve
www.fonacit.gov.ve
www.cnti.gob.ve
www.softwarelibre.gob.ve
305
HTA: 15
HTI: 15
UC: 1
Cdigo:
N de Semanas: 12
PAA3041
Propsito: Desarrollar capacidades humanas para Aplicar los procedimientos y tcnicas de una auditoria administrativa para
evaluar el cumplimiento de los planes, objetivos, metas y procedimientos de una entidad, para aportar sugerencias a la gerencia en
la toma de decisiones.
Conocer
Hacer
306
Ser / Convivir
Comunicacin: Analtico, crtico, lgico.
Relaciones Asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Responsabilidad Social y tica.
Principios de Honestidad, Equidad y Flexibilidad.
Trato amable y cortes con sus interlocutores
Liderazgo
Razonamiento critico.
Creatividad.
Iniciativa y espritu emprendedor.
Comunicacin.
Relaciones Asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Percibir
el
proceso
operativo
administrativo
con
responsabilidad social y tica.
Razonamiento crtico, creatividad y habilidad para brindar
apoyo en la Toma de Decisiones.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
Arens Alvin
Hall
2006
Cook Wimble
Koler L.
1988
2005
Auditoria
Auditora
Meigs, Lawrence
1999
Auditora
FCCPV
Declaracin de Principios de Contabilidad
FCCPV
Declaracin de Normas de Auditora
FCCPV
Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados en Venezuela VEN-NIF
307
FCCPV
FCCPV
IMCP
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
PCG6042
Propsito: Desarrollar capacidades humanas para aplicar y desarrollar sistemas de control en los procesos pblicos y privados.
Conocer
Hacer
Identifica en la practica los conceptos
de control de gestin. En diferentes
organizaciones.
308
Ser / Convivir
Responsabilidad, respeto por los dems, asume sus
propios errores y cumple con sus deberes.
-Establece compromisos, honesto y acta de manera
correcta con el prjimo, proactivo y creativo.
-Mantiene una comunicacin asertiva y eficaz.
-Tiene presente en todo momento los valores y normas
socialmente aceptables.
-Comunicacin. Trabajar en equipo con Solidaridad,
Responsabilidad, Tolerancia, Compromiso tico, Justicia y
equidad.
-Relaciones humanas Asertivas.
-Formacin de Equipos de Trabajo con criterios de
colectivos interdisciplinarios y comunitarios
Promueve el desarrollo del modelo productivo socialista
en las distintas organizaciones hacia la eliminacin de la
divisin social del trabajo, la bsqueda del trabajo con
significado hacia las necesidades humanas y no a la
acumulacin de capital a travs de la gestion del control.
Promueve el
funcionamiento de nuevas formas de
gestionar el control en distintas organizaciones..
Practica nuevas formas de relaciones individuales
basadas en los valores colectivos entre individuos
comunidad, naturaleza y medios de produccin.
Promueve prcticas productivas y administrativas auto
gestionadas y bajo un sistema de control Promoviendo la
sustitucin de la concentracin y centralizacin de la toma
La Auditora Interna:
Marco conceptual.
Mtodo de la auditora.
La auditora en el sector pblico.
309
El sinptico de la unidad curricular proyecto IV est en perfecta vinculacin con el tema generador del trayecto
respectivo, Para el trayecto IV el tema generador: Direccin, Control y Evaluacin de Sistemas Administrativos. La
unidad curricular proyecto IV se desarrolla durante 36 semanas, atendiendo a seis (6) horas asistidas (Reglamento de
Evaluacin agosto 2010) con los estudiantes en las cuales se trabajaran los contenidos definidos en los sinpticos de
Seminario de Investigacin y los contenidos del sinptico de proyecto. Esta modalidad se repetir a lo largo de cada
trayecto del PNFA (I al IV) con adaptaciones a los distintos temas generadores flexibilizando y adaptando el contenido
del Seminario de acuerdo a las necesidades para el desarrollo del proyecto.
Este enfoque obedece a las caractersticas definidas en el Proyecto como estrategia central de Formacin, que
refiere los aspectos relacionados con el diseo curricular y relacionados con el reglamento de evaluacin vigente. Los
participantes inciales como las participantes tcnicas o tcnicos superiores universitarios que ingresan al trayecto III
provienen de instituciones de educacin universitaria publicas y privadas que quizs no han manejado la metodologa
de proyectos; para la mejor gestion del conocimiento se inserta esta estrategia pedaggica del seminario investigativo.
NOTAS IMPORTANTES: El Seminario de investigacin se dictara cada trayecto 36 (treinta y seis) semanas paralelo con
proyecto. Pueden tambin incluirse algunos otros tpicos de formacin de apoyo a los proyectos que no excedan de las
horas asignadas. Todo proyecto debe ser evaluado con un producto final en cada trayecto. La expresin calificativa de
seminario esta incluida en este caso en la calificacin de Proyecto. (I al IV).
310
Propsito
Conocer
Hacer
Ser / Convivir
311
Desarrolla
capacidades
para
desarrollar
el
planteamiento del problema los objetivos y la
justificacin del proyecto.
4.
Referentes
Metodolgicos:
Modalidad, tipo de investigacin,
Cobertura
poblacional
y
geogrfica del proyecto, Tcnicas
e instrumentos para recoleccin de
informacin contextualizada.
1.
Sistematizacin:
Describir,
reflexionar, organizar las ideas y
comunicar.
2.
Conclusiones
y
recomendaciones: en base a los
objetivos
especficos
y
las
interrogantes
por
rea
de
Reconoce la importancia de
problematizacin.
Desarrolla
planteamiento del problema.
Define los
especficos.
objetivos:
la
el
general
Comprende
y
Metodolgicos.
desarrolla
los
Referentes
Comprende
resultados.
desarrolla
las
conclusiones
Aplica la sistematizacin.
Organiza, discute
sistematizacin.
afina
312
la
las
conocimiento.
3. Referentes
electrnicos.
4. Difusin.
y
Planifica y ejecuta el proceso de
difusin.
313
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Interaccin
dialgica
participante
Investigacin accin
Talleres
Seminarios
Exposiciones
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel terico- prctico, como parte de las actividades de
este taller y, a nivel de aplicacin, en el Proyecto Socio Integrador, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica,
formativa, Sumativas , Coevaluativa y Autoevaluativa. Para todas las sesiones los y las participantes traern las asignaciones
propuestas por el facilitador
Los y las participantes realizarn investigaciones individuales (Estas horas conforman parte de sus HTI), que traern por escrito para
compartir con los grupos. Los resultados de la investigacin y sus conclusiones individuales deben ser entregados al facilitador para
ser incluidas en el portafolio, documento de la evaluacin formativa
Se harn conversatorios entre los grupos lo que generara conclusiones grupales, producto del dialogo y consenso que luego ser
compartida con el colectivo (grupo ampliado) para generar una conclusin de los y las participantes en la sesin.
El trabajo grupal generara una sntesis en la cual indiquen Qu hicieron? Como lo hicieron? Bibliografa consultada? y las
conclusiones grupales del tema. Cada equipo Formula una pregunta relacionada con el tema para ser respondida por otro. Los
resultados grupales de la sesin se entregan al facilitador en una hoja con los nombres de los integrantes del grupo, ello tambin
formar parte de la evaluacin formativa.
El rol del facilitador o facilitadora debe ser de gua en el proceso del aprendizaje generativo, buscando a travs de preguntas
generadoras disparar la reflexin y anlisis propiciando el dialogo para llegar al conocimiento.
facilitador-
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de
simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte.
Recursos instruccionales.
Referencia Bibliogrficas
Ezequiel Ander Egg. Introduccin a la planificacin. El Cid editor 1979
Gua de seguimiento, evaluacin y desarrollo de proyectos comunitarios Catalina Vega-Universidad catlica de Colombia Facultad de
ingeniera de sistemas Bogot DC 2009
Mecanismos y herramientas para la participacin. Haiman E; Harneceker, M; Y Bonilla L. (2005). FIDES, FONACIT, CONAC, UBV
Caracas
STEPHEN R COVEY. Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva Ediciones Paids Ibrica. .Barcelona 1995
Stephen P. Robbins Teora y prctica de la administracin. Perentice Hills. Mxico 1987. Captulo III Planeacin
Flores V (1993) planificacin estratgica. Caracas. Centro Interamericano de estudios e investigaciones para el planeamiento de la
educacin
Friend J. Hickling A (2002) Planificando bajo presin. El enfoque de escogencia estratgica. Caracas Publicaciones IVEPLAN
Gua de seguimiento, evaluacin y desarrollo de proyectos comunitarios Catalina Vega-Universidad catlica de Colombia Facultad de
ingeniera de sistemas Bogot DC 2009
Metodologa de Marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de proyectos y programas. CEPAL- Manuales Serie
42
Metodologa general de identificacin, preparacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica- CEPAL-Manuales Serie 39
Manual de formulacin de proyectos con nfasis en la metodologa de marco lgico: Betsab Rodrguez Ao 2002
Gua de seguimiento, evaluacin y desarrollo de proyectos comunitarios Catalina Vega-Universidad catlica de Colombia Facultad de
ingeniera de sistemas Bogot DC 2009
Metodologa general de identificacin, preparacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica- CEPAL-Manuales Serie 39
Breve revisin de los principios fundamentales de la planificacin de proyectos
314
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
AF6042
Propsito: Desarrollar capacidades para aplicar los elementos tericos y las herramientas necesarias para identificar y aplicar los
instrumentos del sistema financiero nacional de acuerdo a los requerimientos legales y organizacionales, con criterios ticos y con
responsabilidad social.
Conocer
Hacer
La inversin:
Concepto de inversin.
Capital de inversin.
El enfoque micro y macroeconmico de la
inversin.
Clasificacin de las inversiones
Mtodos aproximados de valoracin y
seleccin de inversiones.
El criterio de la tasa de retorno
Riesgo en inversin.
El comportamiento aleatorio de los flujos de
caja de una inversin
Flujo de caja. Inversiones simples e inversiones
no simples.
Criterios decisorios: Perodo de recuperacin,
Tasa promedio de retorno, Valor presente neto,
Tasa interna de retorno, Tasa interna de retorno
de la inversin incremental, Evaluacin
econmica y comparacin (Criterio del costo
presente equivalente, Costo anual equivalente,
Costo proyectado)
Planificacin de proyecto de inversin:
La simulacin y su utilidad en las decisiones de
inversin. Los modelos de simulacin. Nmeros
aleatorios. El mtodo de Monte Carlo.
315
Ser / Convivir
Analtico, crtico, lgico.
Relaciones Asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Responsabilidad Social y tica.
Reconoce la importancia del sector bancario y
financiero para la soberana Nacional.
Manifiesta respeto por las opiniones que difieren de
las propias.
Es responsable cumple con sus compromisos y
acepta las consecuencias de sus propios actos.
Trata amablemente y con cortesa a sus
interlocutores. Establece compromisos al actuar
respondiendo a los intereses que se han
establecidos.
Es solidario manifiesta capacidad de compartir y
ayudar a solucionar los problemas de la comunidad.
Acepta las consecuencias derivadas de las
actividades realizadas.
316
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
Referencias
CRBV
s/f
Ley Orgnica del Sistema Financiero Pblico y del Consejo Superior Financiero
s/f
s/f
s/f
Bolten, S.
Gitman, L.
(2000)
Padilla C., M.
(2005)
Administracin Financiera
Medelln: 2005
Surez S., A.
(1997)
317
HTA: 30
HTI: 30
UC: 2
Cdigo:
SF6042
N de Semanas: 24
Propsito: Desarrollar capacidades para aplicar los elementos tericos y las herramientas necesarias para identificar y aplicar los
instrumentos del sistema financiero Nacional de acuerdo a los requerimientos legales y organizacionales, con criterios ticos y con
responsabilidad social en concordancia con los postulados del Plan Nacional de Desarrollo.
Conocer
Hacer
318
Ser / Convivir
Analtico, crtico, lgico.
Relaciones Asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Responsabilidad Social y tica.
Promueve el funcionamiento de nuevas formas de
gestionar el sistema financiero como medio de
generar la inclusin social y lograr la suprema
felicidad.
Practica nuevas formas de relaciones individuales
basadas en los valores colectivos entre individuos
comunidad, naturaleza y medios de produccin.
Reconoce los procesos de un sistema financiero en
el modelo de produccin socialista.
Reconoce la importancia del sistema financiero
para la soberana Nacional.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Referencias Bibliogrficas
Recursos
Pizarra, video beam, laboratorio de simulacin. Borrador.
Carteleras areas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
RBV
s/f
Ley Orgnica del Sistema Financiero Pblico y
del Consejo Superior Financiero
s/f
Ley de Mercado de Capitales
s/f
Superintendencia Nacional de Bancos
(Sudeban)
http://www.sudeban.gov.ve
s/f
Garay, U.,
(2007) Fundamentos de Finanzas: Con aplicaciones
al mercado venezolano
319
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
N de Semanas: 24
FEP9043
Propsito: Desarrollar capacidades para aplicar los elementos tericos y prcticos necesarios para la elaboracin de un
proyecto de inversin social o productiva para establecer los criterios e indicadores para su evaluacin.
Conocer
Aspectos generales de Proyectos.
Tipo, Naturaleza, Clasificacin de
proyectos,
Estructura legal y administrativa.
Fases o etapas para la formulacin del
proyecto:
Estudio de necesidades.
Estudios de Mercado.
Estudio tcnico operativo.
Estudio econmico financiero.
Criterios e indicadores para la
evaluacin del proyecto
Hacer
Identificar las caractersticas diferenciales
entre un proyecto de inversin social y uno de
inversin productiva.
Elaborar un perfil o idea inicial para una
propuesta de proyecto de inversin social o
productiva.
Identificar las diferentes metodologas o
formularios para solicitar financiamiento para
ejecucin de proyectos de inversin social o
productiva.
Desarrollar un estudio de necesidades o
estudio de mercado de acuerdo al perfil de
proyecto propuesto.
Elaborar el estudio tcnico operativo de la
propuesta de proyecto.
Elaborar el estudio econmico financiero para
el proyecto propuesto.
Identificar los indicadores tcnicos, financieros,
320
Ser / Convivir
Es un comunicador: Analtico, crtico, lgico.
Practica relaciones humanas asertivas.
Formacin de Equipos de Trabajo.
Se vincula a los entornos sociales para indagar
potencialidades de creacin de empresas socialistas.
Responsabilidad Social y tica en la formulacin y
ejecucin de proyectos.
Vincula las comunidades con instituciones financieras
para gestionar crditos.
Practica elLiderazgo con conciencia ambientalista y
ecolgica.
Practica los valores de honestidad y solidaridad.
Manifiesta iniciativa y espritu emprendedor
Practica la Tolerancia, Justicia y Equidad.
Asesora las diferentes comunidades en la formulacin y
evaluacin de proyectos.
Promueve el funcionamiento de nuevas formas de
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Referencias Bibliogrficas
Pizarra,
video beam,
Borrador.
Carteleras areas.
Textos.
Recursos instruccionales.
Urdaneta, F.
Maracaibo:LUZ
(2007)
(1999)
Vlez Pareja, I.
(2002)
Bacca, G.
(1985)
321
HTA: 45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
SHD9043
N de Semanas: 36
Propsito: Desarrollar capacidades humanas para aplicar tcnicas de direccin en distintas organizaciones que promueva el
modelo de produccin socialista.
Conocer
Hacer
Aplica procesos de Toma de Decisiones en las
soluciones de conflictos y negociacin.
322
Ser / Convivir
Cohesiona las fuerza sociales de los actores
organizacionales hacindolos responsables de
practica productiva y administrativa auto
gestionada.
Promueve el equilibrio y auto control en los
equipos de trabajo.
Promueve un nuevo modelo de direccin, social,
productivo socialista, humanista y endgeno para
que todos vivamos en condiciones rumbo a la
suprema felicidad social.
Potencia las redes de conocimiento y de
capacitacin para el trabajo con todos los niveles
educativos y comunitarios.
Identificar y utilizar las fortalezas del talento
humano nacional.
Vincula las potencialidades humanas con las
necesidades nacionales y regionales.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Referencias Bibliogrficas
EN CONSTRUCCION.
Pizarra,
video beam,
Borrador.
Carteleras areas.
Textos. Recursos instruccionales.
323
HTA:45
HTI: 45
UC: 3
Cdigo:
AEP9043
Propsito: Desarrollar capacidades para Conocer y manejar la administracin de los nuevos de modelos de organizaciones
en el modelo socialista y su relacin con la soberana Nacional y la Suprema felicidad social.
Conocer
Hacer
324
Ser / Convivir
Interpreta las condiciones econmicas y
sociales y las relaciona con el nuevo modelo
de produccin socialista.
Valora la concepcin del trabajo como un
medio de crecimiento humano y liberador.
Promueve
prcticas
productivas
administrativas auto gestionado.
325
326
hacia
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
La valoracin de los Aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en el
Proyecto, aplicndose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnstica, formativa,
Sumativas , Coevaluativa y Autoevaluativa.
La valoracin de los aprendizajes adquiridos por el participante se har, a nivel tericoprctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicacin, en sus
actividades acadmicas.
Recursos
Referencias Bibliogrficas
Victor Alvarez, Davgla Rodriguez A. Gua terico-practica para la creacin de EPS.cuarta
edicion2008.editorial Horizonte.
El Troudi, Haiman, El salto adelante. La nueva etapa de la revolucin
bolivariana. Ediciones de la Presidencia de la Repblica Bolivariana de
Venezuela, 2005.
El Troudi, Haiman, Lus Bonilla Molina. Historia de la revolucin bolivariana.
Ministerio de Comunicacin e Informacin, 2005.
El Troudi, Haiman, Marta Harnecker y Lus Bonilla Molina, Herramientas
para la participacin. Caracas, Ediciones de la Presidencia de la Repblica.
Pizarra,
video beam,
Borrador.
Carteleras areas.
Textos.
Recursos instruccionales.
327
328
HTE: 180
HTA: 90
HTI: 90
UC: 6
Cdigo:
FSC18046
Propsito: El participante comprenda analtica de los procesos de desarrollo del pensamiento poltico, econmico y social y su
integracin en los procesos histricos de conformacin y de cambio estructural de las formaciones econmicos-sociales en
general. La visin desarrollada por cada participante le permitir realizar un ensayo propio, original, que evidencie su inters y
competencia profesional en un tema particular del fenmeno sociopoltico nacional o internacional.
Conocer
Hacer
Se organiza espontneamente
grupos de trabajo.
329
Ser / Convivir
de
los
Comparte
su
experiencia
conocimientos con los dems.
en
330
Manifiesta
conciencia
poltica
ideolgica en relacin a los procesos
de transformacin en la sociedad
circundante.
Estrategias Pedaggicas
Estrategias de Evaluacin
Recursos
Pizarra, video beam.
Carteleras areas. Textos.. Recursos
instruccionales.
Referencias
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO POLTICO
Guas preparadas por el profesor, para la ubicacin histrica de las corrientes del pensamiento y sus exponentes, a nivel
universal y nacional.
Seleccin de textos escaneados de libro de Teoras Polticas.
Libro de Consulta: Teora General del Estado de G. Jellinek. Compaa Editorial Continental. Mexico 1958
Material fotocopiado con resumen de la historia del pensamiento poltico: Ensayo sobre Colectivismo e individualismo de
W. Mc Govern, tomado del libro:
Ensayos sobre la individualidad. Edit. Agora. Coleccin Hombres y Problemas n 37. Buenos Aires. 1960
Ensayo sobre el libro Cesarismo Democrtico de L. Vallenilla Lanz.
Recomendaciones bibliogrficas
para Pensamiento Poltico en Venezuela:
Federico Brito Figueroa
o La Estructura Econmica de la Venezuela Colonial
o El tiempo de Ezequiel Zamora
o La Aristodracia del Dinero en la Venezuela Actual: 1945 a 1985
o Historia Econmicosocial del Venezuela: Una estructura para su estudio
Francisco Herrera Luque
o Los Viajeros de Indias
Domingo Alberto Rangel
o La Venezuela Agraria (Tomo I de la Serie Capitalismo y Desarrollo)
o El Rey Petroleo (Tomo II de la Serie Capitalismo y Desarrollo)
o Andinos al Poder (Tomo III de la Serie Capitalismo y Desarrollo)
331
332
333
ANEXOS.
Anexo N 1: Listado de los docentes que participaron en el desarrollo
del Programa Nacional de Formacin en Administracin.
ANEXO N 1
LISTADOS DE DOCENTES QUE PARTICIPARON EN EL DESARROLLO
DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION.
318
319
320
ANEXO N 2:
LISTADO DE ALGUNAS DE LAS ELECTIVAS PROPUESTAS.
ELECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN ADMINISTRACIN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION:
FINANZAS PBLICAS.
EVALUACIN Y CONTROL DE BIENES Y CONTRATACIONES PBLICAS.
GERENCIA ESTRATEGICA.
AUDITORIA SOCIAL.
PLANIFICACION ESTRATEGICA Y MANEJO DE ESCENARIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DEL REA DE LA CONSTRUCCIN.
ADMINISTRACIN DEL PATRIMONIO HISTORICO-CULTURAL.
DIDACTICA DE LA ADMINISTRACIN.
PLANIFICACIN ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DEL TRANSPORTE Y DISTRIBUCON DE
BIENES.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ENERGTICAS.
GESTION DE INDUSTRIAS PETROQUIMICAS.
ADMINISTRACION
DE
PYMES,
COOPERATIVAS
COMUNALES.
321
CONCEJOS
ANEXO N 3:
EJES DE FORMACIN EMANADOS DEL MINISTERIO DEL PODER
POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA.
tico-poltico
El Eje tico y Poltico apunta al reconocimiento y valoracin de nosotros mismos como pas diverso y pluricultural, a la
valoracin del conocimiento histrico para el anlisis y comprensin global de situaciones y problemas en las nuevas
condiciones histrico-sociales, el desarrollo de la capacidad de anlisis y reflexin crtica ante las condiciones histricas
del presente, el forjamiento del ejercicio ciudadano arraigado en el juicio poltico, la tica de la responsabilidad, de la
solidaridad y del reconocimiento y respeto de las diferencias, la comprensin de nuevos enfoques del desarrollo que
impugnan el enfoque economicista, privilegiando el rescate de las potencialidades humanas, la participacin
protagnica de las comunidades y la generacin permanente del aprendizaje social.
Particular importancia tiene el anlisis crtico de la racionalidad tecnocrtica y las implicaciones polticas,
ticas y socioculturales de los enfoques, perspectivas. Y situaciones. Una lista indicativa de los ejes temticos a
desarrollar en este Eje:
1.
2.
Poltica, democracia, espacio pblico, pueblo y ciudadana: viejos y nuevos significados desde la perspectiva
de la formacin del juicio tico-poltico y de la accin tico-poltica. Democracia radical y creacin de cultura
democrtica. Democracia participativa y lucha por la defensa y realizacin permanente de los derechos
humanos. tica civil y democracia participativa como proyecto de transformacin econmica, social, cultural y
poltica orientada a la creacin permanente de una sociedad ms justa, ms libre, ms solidaria y ms
democrtica.
3.
4.
5.
6.
Historia, actualidad y porvenir del proyecto integracionista latinoamericano: Resonancias del ideal bolivariano
en el pasado reciente y en las bsquedas actuales para fundamentar la necesidad de integracin en las
nuevas condiciones histricas. El papel decisivo de lo cultural, lo educativo y lo comunicacional en los
procesos de integracin latinoamericana y caribea.
7.
El desarrollo humano sustentable y nuestra refundacin como nacin: el papel de la educacin, la cultura, la
educacin, la ciencia y la tecnologa en la creacin de condiciones para su viabilidad interna y su legitimidad
ante la comunidad internacional. Desarrollo humano e integracin.
322
En el PNFA se ordenan estos ejes temticos del eje tico poltico en cursos, talleres seminarios que se
encuentran en cada trayecto de formacin a lo largo de todo el programa, estos temas se alimentan de los contenidos
de otras unidades curriculares contenidas en diversos ejes de formacin y el proyecto, esta conjuncin lo convierte en
un eje transversal con incidencia permanente en todo el programa.
Eje Epistemolgico
Este eje de formacin se orienta al desarrollo de las visiones de conjunto, actualizadas y orgnicas de los
campos de estudio en perspectivas histricas y apoyadas en soportes epistemolgicos coherentes y crticamente
fundados. Se aborda la reflexin crtica de las perspectivas tericas metodolgicas sobre las cules se sustentan los
procesos de generacin, transformacin y apropiacin social del conocimiento, as como la cuestin relativa a qu es y
cmo se produce el conocimiento, considerada desde el anlisis de los tipos de racionalidad que sustentan las
maneras de plantear tal cuestin y el carcter histrico de los mismos.
Particular atencin reviste la comprensin del dilogo de saberes como interaccin de distintos ti, sustentada
en el reconocimiento de la diversidad como riqueza humana y base para el desarrollo de una racionalidad abierta que
perite el abordaje de situaciones complejas en contextos reales cruzados por actores diversos, intereses mltiples y
dimensiones ticas, cientficas, tecnolgicas, polticas sociales y ambientales.
En el PNFA se constituye este eje como el conjunto de contenidos y prcticas de formacin relativa a que es
y cmo se produce el conocimiento del rea administrativa, analizando los tipos de racionalidad, los principios e
implicaciones epistemolgicas, sociales y ticas.
Trabajo Productivo
323
El ejercicio de la profesin como compromiso con los intereses nacionales, la responsabilidad con lo pblico
y la solidaridad social.
2.
3.
4.
5.
El desarrollo de procesos de gestin participativos y dinmicos para generar en las comunidades y en las
personas, el inters de velar y actuar en pro del bien comn, conforme a los requerimientos de la sociedad
venezolana.
6.
En el PNFA este eje es integrador y se evidencia en el desarrollo de la unidad curricular proyecto que a su
vez se expresa a travs en diferentes unidades curriculares con sus
vinculacin social.
Esttico-ldico
El eje de formacin Esttico-Ldico se inscribe dentro del objetivo de la Misin Alma Mater de reivindicar el
carcter humanista de la educacin universitaria como espacio de realizacin y construccin de los seres humanos en
su plenitud, en reconocimiento de su cultura, ambiente, pertenencia a la humanidad y capacidad para la creacin de lo
nuevo y transformacin de lo existente.
Francisco Gil Tovar (1985) pone en juego estos elementos en la definicin del arte.
324
hacia el mundo3, como forma de construir comunidad, es un espacio esencial de la vida humana y de la humanizacin
de la educacin.
Este eje supone la revitalizacin de los ambientes universitarios con la presencia permanente del arte, la
recreacin, la actividad fsica, de modo que las comunidades universitarias se reconstruyan y profundicen en su
capacidad sensible, pero adems debe realizarse en el laboratorio y el estudio, el taller y el curso. Se trata de valorar la
esttica de los productos y procesos tecnolgicos, en continuidad con nuestro acervo cultural, tomando distancia de los
patrones del consumismo exacerbado. De valorar la naturaleza y las interacciones tanto desde la emocin como de la
razn. De aupar procesos creativos, abrirse al juego de la pregunta y la duda, tanto como de apreciar la premura de los
problemas, el placer de trabajar juntos en la bsqueda de soluciones, la alegra por el surgimiento de una alternativa, el
tesn requerido para abordar una tarea compleja, la satisfaccin de sentirse til.
Eje Socio-Ambiental
Como dijo el Presidente y lder popular boliviano Evo Morales, en su discurso ante la Organizacin de
Naciones Unidas para proponer una Declaracin Universal de los Derechos de la Madre Tierra4:
Hasta ahora los humanos hemos sido prisioneros de las fuerzas del capitalismo desarrollista que
coloca al hombre como el dueo absoluto del planeta. Ha llegado la hora de reconocer que la tierra
no nos pertenece sino que ms bien nosotros pertenecemos a la tierra. Que nuestra misin en el
mundo es velar por los derechos no solo de los seres humanos sino tambin de la Madre Tierra y de
todos los seres vivos.
Apuntaba Morales que el Siglo XXI debe ser el Siglo de los derechos de la Madre Tierra y de todos los seres
vivos y agregaba: no solo los seres humanos tenemos derechos sino que tambin el planeta, los animales, las plantas
y todos los seres vivos tienen derechos que debemos respetar, sealando a continuacin que para algunos esto es
difcil de aceptar porque algunos seres humanos se creen el ombligo del mundo y del universo.
Propuso Morales, cuatro derechos bsicos de la Madre Tierra:
1.
El derecho a la vida, que significa el derecho a existir. El derecho a que ningn ecosistema,
ninguna especie animal o vegetal, ningn nevado, ro o lago sea eliminado o exterminado por
una actitud irresponsable de los seres humanos. Los humanos tenemos que reconocer que
tambin la madre tierra y los otros seres vivientes tienen derecho a existir y que nuestro derecho
termina all donde empezamos a provocar la extincin o eliminacin de la naturaleza.
2.
3.
El derecho a una vida limpia, que significa el derecho de la Madre Tierra a vivir sin
contaminacin. Porque no solo los humanos tenemos derecho a vivir bien, sino que tambin los
El discurso fue pronunciado el 22 de abril de 2009 ante la Asamblea General de la Organizacin de Naciones Unidas.
325
ros, los peces, los animales, los rboles y la tierra misma tienen el derecho a vivir en un
ambiente sano, libre de envenenamiento e intoxicacin.
4.
El derecho a la armona y al equilibrio con todos y entre todos y todo. Es el derecho a ser
reconocida como parte de un sistema del cual todo y todos somos interdependientes. Es el
derecho a convivir en equilibrio con los seres humanos. En el Planeta hay millones de especies
vivas, pero solo los seres humanos tenemos la conciencia y la capacidad de controlar nuestra
propia evolucin para promover la armona con la naturaleza.
Este formidable llamado representa un cuestionamiento profundo de los modelos de produccin y consumo
depredadores, actualmente hegemnicos, que es indispensable conocer en profundidad tanto como aprender a actuar
en consecuencia, contribuyendo a desarrollar una clara conciencia social sobre la urgencia de producir los cambios
hacia nuevos modelos de produccin y consumo sustentables ambientalmente y en armona con nuevos patrones
culturales (que tienen mucho que aprender de los pueblos originarios del Sur), que forma parte de la revolucin
estructural necesaria en lo econmico y lo poltico.
El eje pretende profundizar en el conocimiento de las relaciones entre el modelo social y poltico, las consecuencias
ambientales y el concepto de ciencia y tecnologa sustentables ambiental y socialmente. La realizacin de actividades
comprometidas con la lucha socio-ecolgica, el conocimiento del impacto social y ambiental de las decisiones
profesionales y tcnicas, el desarrollo de tecnologas sustentables social y ambientalmente debe transversal izar todas
las unidades curriculares de los PNF.
326
ANEXO 4
LINEAMIENTOS EMANADOS DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA, EN DICIEMBRE DE 2009
Compromiso Los PNF se enmarcan en el impulso a una Educacin Universitaria comprometida con la Nacin, su
transformacin soberana, la construccin del poder popular, la unidad latinoamericana y caribea, la alianza con los
pueblos del sur y la construccin de un mundo de justicia y paz.
Como seal Darcy Ribeiro en su momento:
Nuestras universidades, a lo largo de su existencia secular fueron instituciones enclaustradas que formaron
los tipos de especialistas que la sociedad les demandaba y los conformaron para el rol de privilegiados y de custodios
del orden social vigente () En ese sentido, ellas operaron, desde siempre, como instituciones esencialmente polticas
y clasistas.
Sealar claramente el compromiso de las Universidades Alma Mater con la construccin del poder popular y
el socialismo, implica romper con las viejas fidelidades y entender que toda accin educativa es fundamentalmente un
ejercicio tico y poltico y que, por tanto, no es lo mismo educar para el liberalismo que para el socialismo; para el
neocolonialismo que para el desarrollismo o el nacionalismo; para un estilo consumista, mstico, creativo o autoritario.
1.
El papel crtico de la educacin universitaria para desarrollar nuestras capacidades para pensar con cabeza
propia y contribuir a superar la colonialidad del saber, que juega un papel medular en el dominio
imperial/neocolonial del presente.
2.
El compromiso de la educacin universitaria con la valoracin y promocin de las culturas y las lenguas de
3.
La necesidad de pertinencia cultural de las propuestas y mtodos educativos para posibilitar el dilogo de
saberes.
4.
5.
Democracia participativa y protagnicaLa participacin protagnica de todos los sectores sociales y en especial de
aquellos que fueron tradicionalmente relegados, es la columna vertebral de la construccin del poder popular. Se trata
de fortalecer las condiciones polticas, sociales, econmicas, organizativas, cientficas, culturales para que la
participacin se ejerza plenamente desde cada uno de los espacios sociales, como capacidad de cuestionar las tareas
327
que como sociedad arrastramos y de construir juntos una sociedad sin explotacin, opresin ni exclusiones.
En esta tarea la educacin universitaria debe propiciar que sus prcticas y estructuras estn abiertas a la
participacin de las comunidades universitarias y del pueblo en general, y asimismo comprender su accin acadmica
como accin liberadora que fomente la participacin protagnica, a travs de la formacin, el estudio, el dilogo de
saberes, la investigacin, la creacin de tecnologas, la interaccin social y el desarrollo de proyectos culturales,
sociales y productivos.
Formacin integralLa educacin universitaria debe brindar experiencias educativas orientadas a la formacin de
personas, profesionales y ciudadanos comprometidos con su localidad, su pas y la humanidad toda. Lo anterior
implica, la creacin de condiciones favorables para que todas y todos los participantes puedan expresarse como
totalidades indivisibles, producto de una formacin que fortalezca su unidad interior, su voluntad espiritual y su
condicin creadora y transformadora como parte de una comunidad solidaria. En tal sentido, los procesos formativos
deben promover la articulacin de conocimientos cientficos, tecnolgicos, sociales y humansticos, la vinculacin
social, el pleno ejercicio del derecho al deporte y la recreacin, as como logros educativos en trminos de:
1.
2.
Capacidades y actitudes intelectuales que permitan a los estudiantes abordar, analizar, relacionar, transferir y
comunicar conocimientos; identificar supuestos, plantear problemas, cuestionar y explorar alternativas
valorando la importancia del contexto; valorar crticamente las situaciones y argumentar sus posiciones;
enfrentar continuos aprendizajes;
3.
4.
Capacidades y actitudes para la transformacin de las relaciones sociales y, en particular, para impulsar
formas de propiedad, produccin, administracin y produccin socialistas, fundadas en la cooperacin
solidaria, la justicia social y la conservacin del ambiente.
Ejercicio del Pensamiento Crtico y CreativoLa promocin, la formacin y el ejercicio del pensamiento crtico y
creativo son consustanciales a la educacin universitaria. Ello exige el anlisis y la comprensin de los fenmenos que
emergen como producto de los cambios que caracterizan el mundo contemporneo en todos los rdenes de la vida
social; la produccin de respuestas frente a estos cambios; la formacin en y para el ejercicio del pensamiento crtico y
creativo, y el constante cuestionamiento y transformacin de las formas institucionales y las prcticas de la educacin
universitaria como espacios intelectuales, cientficos, tcnicos, polticos, estticos y ticos. Un pensamiento crtico y
creativo admite la duda, promueve el cuestionamiento y el debate abierto, es renuente a la mentalidad reproductora y
convencional, comprende la diversidad y las limitaciones de las respuestas humanas y, por tanto, procura el respeto
por pensamientos dismiles.
Educacin a lo largo de toda la vidaLa educacin a lo largo de toda la vida es un imperativo democrtico que procura
el acceso mltiple a oportunidades formativas para toda la poblacin, un componente esencial de una formacin
integral entendida como proceso continuo de reconfirmacin de lo humano y una necesidad insoslayable ante las
rpidas mutaciones econmicas, sociales, polticas, tecnolgicas y culturales.
328
IntegralidadEste principio se sustenta en la concepcin holstica del ser como una persona con caractersticas,
potencialidades y necesidades diversas, variadas
Pertinencia Desde su concepcin integral explica la relacin entre la prctica curricular asociada al Eje Proyecto y la
sociedad, a los fines de atender las demandas de esta en un contexto histrico determinado. Con base en esto, la
pertinencia asume diferentes denominaciones de acuerdo con la naturaleza del objeto vinculante: pertinencia cultural,
econmica, pedaggica, epistemolgica conceptual, teleolgica, entre otras.
Calidad Principio de renovacin permanente que atiende al logro de la formacin integral, humanista y social, apoyada
en los pilares de la educacin, con criterios de eficiencia, eficacia, pertinencia, flexibilidad, asertividad, creatividad,
recursividad e innovacin para el logro de los propsitos del programa.La calidad acadmica es un reto permanente de
las instituciones, los programas y del sistema de educacin universitaria y debe ser un proceso continuo e integral,
consustancial a la transformacin continua de sus prcticas, fundamentada en el estudio a profundidad de los temas y
problemas que se abordan, la generacin de espacios de reflexin y autocrtica, el contraste de puntos de vista, la
diversidad de fuentes de informacin y la constitucin de comunidades de conocimiento.
Transdiciplinariedad.Implica el cruce de fronteras disciplinarias, como exigencia para la comprensin de los objetos
de conocimientos que no pertenecen al dominio absoluto de una disciplina. En tal sentido, atiende y supera lmites
conceptuales, abriendo espacios para lo indito, lo inesperado, lo acreciente, lo inexplorado, lo suprimido y en general
para la experiencia profunda de la novedad. Estos espacios se caracterizan por ser de apertura, de libertad, de dilogo,
de encuentro, de comprensin para la construccin del conocimiento.
ComplejidadEs una constatacin cultural del presente en el terreno de las prcticas, saberes y sobre todo del
pensamiento. Permite entender al proceso formativo como una prctica que ha de interactuar con lo diverso, lo
diferente, lo heterogneo, el caos, la ruptura, la incertidumbre, la crisis. Supone un pensamiento crtico y creativo que
329
profundiza en la dimensin cognitiva y afectivo de los procesos de vida, permitiendo al ser humano una visin global e
integradora de sus necesidades y su inteligencia.
FlexibilidadLa educacin ofrecida se evala y reorienta hacia una flexibilizacin permanente de los planes de estudio,
ajustando sus contenidos y enseanzas de acuerdo con la manera como cambia la vida en sociedad, el conocimiento y
el entrenamiento, procurando la elevacin del nivel cultural de la poblacin.
El desarrollo del currculo del PNFA, se constituye en un proceso global, flexible, abierto, integral, continuo
contextualizado, ejecutado desde los procesos investigativos donde participan los estudiantes, profesores, docentes y
comunidades. Mediante los contenidos y practicas pedaggicas andraggica se convierten en medios para el
aprendizaje y deben estar globalizados en perspectivas inter y transdisciplinaria para que responda a las necesidades
de formacin integral en trminos de los saberes (Conocer, Hacer y Ser/Convivir), asumiendo una postura critica ante
las realidades del contexto social, por en ello se requieren de profesores formados en estrategias metodolgicas que
sean integradoras de las reas de conocimiento en concordancia con las necesidades cognitivas, culturales, sociales,
afectivas de los sujetos en formacin, potenciando este diseo del curriculum el proyecto como estrategia formativa
integradora.
En el PNFA se favorece la organizacin de colectivos interdisciplinarios de profesores como mediadores que
planifican y crean estrategias comunicacionales y de aprendizaje pertinentes con los proyectos, para la formacin
integral del estudiante participante, lo que posibilita su intervencin para la transformacin de su realidad y de su
entorno, logrando esto mediante el dilogo fecundo, creador, reflexivo y crtico. Algunas caractersticas
y acciones
330
Contrastar los resultados del plan de accin con los conocimientos adquiridos en la formacin
profesional.
El enfoque social cultural y crtico en el marco del curriculum que sustenta el programa nacional de formacin
en Administracin, resalta la articulacin con las problemticas de la vida real. As esta expresado en los principios
orientadores del curriculum
construccin del poder popular y el socialismo; de all se plantea una educacin fundamentada en la realidad de las
comunidades sociales, abordando juntos desde las comunidades de aprendizaje y conocimiento los diferentes
problemas y retos polticos, sociales, culturales, ticos, econmicos y ambientales.
Estas comunidades de aprendizaje estn definidas como uno de los objetivos estratgicos de la Misin
Alma Mater al establecer que el carcter nacional de los PNF est dirigido a:
331
ANEXO N 5
BASE LEGAL
QUE SUSTENTA EL PROGRAMA NACIONAL DE
FORMACION EN ADMINISTRACION.
En el marco legal del nuevo Estado socialista, se plantean los elementos normativos y polticos que conllevan a la
transformacin de la Educacin Universitaria, bajo un enfoque sistmico, hecho que coadyuva a la generacin de
Programas Nacionales de Formacin que se articulan con el marco legal desde la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela y el conjunto de leyes vinculantes a los procesos administrativos nacionales y, por ende, con
el PNFA. Entre ellas, figuran:
a)
b)
c)
d)
Cdigo de Comercio.
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
o)
p)
q)
r)
s)
De igual forma, en el artculo 102 se declara la educacin como un derecho humano y un deber social fundamental
del Estado; y se le caracteriza como democrtica, gratuita y obligatoria; en ese mismo artculo se le declara como
funcin indeclinable del Estado y como instrumento del conocimiento cientfico, humanista y tecnolgico al servicio de
la sociedad.
Por otra parte, el artculo 103, seala el derecho de toda persona a una educacin digna, de calidad, permanente,
en igualdad de condiciones y oportunidades sin ms limitaciones que sus aptitudes, vocacin y aspiraciones. En este
sentido, las instituciones de educacin y la sociedad en general
deben
332
En consonancia con la carta magna, la base fundamental, en cuanto al rol de la educacin en la sociedad, se
constituye en el medio para la transformacin y desarrollo de la sociedad venezolana en su conjunto, lo cual demanda
el compromiso social e institucional para apalancar y asegurar la reconstruccin de las dimensiones ticas, sociales,
econmicas, polticas, culturales y de produccin, todas dirigidas a asegurar una sociedad venezolana verdaderamente
critica, constructiva, transformadora e innovadora, donde se practique la equidad y la justicia social.
La vinculacin entre el Plan Nacional de Desarrollo Simn Bolvar y la Ley Orgnica de Educacin (LOE), se
constituyen en los medios fundamentales para la transformacin de la sociedad. El Plan Nacional de Desarrollo Simn
Bolvar, establece la educacin como prioridad nacional, estrechamente relacionada al proceso de desarrollo poltico,
social y econmico de la nacin y como lnea estratgica la necesidad de desarrollar de manera transversal la
formacin para el ejercicio del trabajo liberador y creador orientado hacia el desarrollo de las fuerzas productivas
nacionales, creando las bases materiales para el despegue de la sociedad hacia el sistema socialista.
De igual forma la Ley Orgnica de Educacin, se constituye en un elemento transformador que viene a
romper la concepcin de la educacin como reproductor de la lgica del capitalismo, para ello propone la creacin de
nuevos valores que conllevan a un cambio en las relaciones sociales y genere respuesta a los requerimientos del
desarrollo independiente de nuestra sociedad.
Se plantea en la Ley orgnica de Educacin los criterios referentes a derechos, valores y principios rectores
polticos sociales los cuales se constituyen en los temas generadores planteados como fundamento en la LOE que
determinan estos aspectos, se consideran en los artculos del 1 al 6. El primer tema generador que se presenta es el
de referentes polticos y sociales como lo es una educacin gratuita y de calidad para todas y todos, para toda la vida,
refiriendo los valores y principios fundamentales, as como su carcter pblico, social y obligatorio, integral,
permanente, con pertinencia social, creativa, artstica, innovador, pluricultural, crtica, y multitnicas en plena
concordancia con la constitucin y perfectamente articulada con el Plan Nacional de Desarrollo Simn Bolvar (primer
plan socialista). As mismo, queda concebido plenamente el papel del Estado con respecto a la educacin al formular la
aplicacin de la tesis del Estado docente, donde asume la rectora de este proceso como un derecho humano y
universal, determinando los principios y competencias del Estado en ese sentido, se definen los principios curriculares
y los aspectos pedaggicos en la LOE al abordar La transformacin de la sociedad a travs de la educacin y el
trabajo, y expresamente plantea la nueva concepcin del curriculum. Como socio histrico, dialectico, cultural, critico,
orientado en procesos, superando el curriculum tradicional, centrado en el aprendizaje, de carcter integral, y formacin
para el trabajo liberador y productivo, emancipador, ecolgico, con pertinencia social para lograr la transformacin de
los espacios sociales y alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo Simn Bolvar.(art.6 num.3,2 y lit.; art.15
num.1, 6).
333
Desde esta visin curricular y pedaggica, la transformacin de los actores del hecho educativo asume una
nueva perspectiva, basada en una pedagoga humanstica , en un encuentro de seres humanos que aprenden uno del
otro, que se respetan y valoran y que quieren transformar su entorno social.
Se concibe en la LOE los procesos de participacin de la sociedad en el proceso educativo. Si bien, plantea
un curriculum critico, constructivista social, entonces plantea el conocimiento como una construccin social colectiva,
partiendo del reconocimiento de los saberes (acreditacin y certificacin), de la corresponsabilidad de los medios de
comunicacin en el proceso educativo, de la participacin de las comunidades organizadas en la gestin educativa y
administrativa basadas en la democracia participativa y protagnica ( art. 15). Por otra parte, los procesos de direccin
y control en la institucionalidad
organizados.
Plantea la LOE modelos de gestin administrativa en los procesos educativos. Exactamente queda
establecida la implementacin de una administracin educativa desburocratizada, efectiva, eficiente, transparente y con
rendicin de cuenta; estos abarcan procesos de planificacin, organizacin, direccin y control (art. 6 nm. 3, lit. j).Es
de hacer notar lo novedoso y fortalecido que se plantean los procesos organizativos con la construccin de los
consejos estudiantiles y la participacin democrtica de alumnas y alumnos (art 21). Entra en esta concepcin de
innovacin, la consideracin de los valores del trabajo digno del docente, la dignificacin de la carrera docente con el
reconocimiento de condiciones laborales justas y de convivencia de los trabajadores y las trabajadoras de la educacin
en la concepcin del trabajo emancipador y humanstico (art. 6).
Contribuye la LOE a la concepcin de una nueva actitud eco filosfica fomentando la preservacin de la
biodiversidad y las condiciones ambientales, son sujeto de consideracin en la presente ley, en concordancia con los
procesos ideolgicos y organizativos mundiales en pro de un modelo de desarrollo endgeno.
La actual Ley Orgnica de Educacin, aprobada el pasado 15 de Agosto del 2009, es una muestra de la
transformacin que es objeto nuestra sociedad venezolana, enmarcada en los valores socialistas e inserta en un
momento histrico mundial que requiere cambios de principios y valores para la formacin de un nuevo
334
SER en concordancia con la posibilidad de detener la barbarie social que bien planteaba Rosa Luxemburgo en su
propuesta Socialismo o Barbarie. De este modo se constituye la LOE en un instrumento para la transformacin hacia
el verdadero socialismo del siglo XXI.
Desde esta visin integral de Pas la Misin Alma Mater Plantea la transformacin de La Educacin
Universitaria a travs de los Programas Nacionales de Formacin.
335
ANEXO N 6
FORMACIN SOCIOCRITICA EN EL PROGRAMA NACIONAL DE
FORMACIN EN ADMINISTRACIN.
La Misin ALMA MATER debe caracterizarse por su FORMACIN SOCIOPOLTICA, en la que se impulse, el que
hacer estudiantil hacia la sociedad socialista bolivariana en transicin, esta debe contar con la participacin del Estado
y la sociedad organizada, los gobernantes y los ciudadanos, autoridades, intelectuales, misiones sociales y
organizaciones populares, as como tambin, debe estar orientada para unificar criterios que garanticen la inclusin,
permanencia y prosecucin en los estudios de los y las estudiantes, en el contexto de recibir una educacin integral,
gratuita y de calidad, dentro de un marco de aprendizaje significativo, de pertinencia social, de participacin
democrtica y protagnica para la insercin del trabajo liberador, orientado a la transformacin de su comunidad,
partiendo de su realidad socio-cultural-histrica-ambiental y visin de pas, en el contexto de la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela y dems leyes, normas y reglamentos existentes, de lo contrario, sera continuar
bajo el sistema de la sociedad capitalista, a travs de la educacin como parte de la superestructura ideolgica, la
cual estar al servicio de los sectores econmicos dominantes (burguesa) justificando la explotacin y el
enriquecimiento desmesurado de esa minora al servicio del gran capital transnacional.
La formacin sociopoltica para el PNFA y es un aspecto de suma jerarqua ya que en armona con el
desempeo estudiantil busca consolidar valores de: libertad, solidaridad, integridad solidaridad entre otros para as
obtener el desarrollo integral de todos los inmersos en sistema de educacin universitario y a su vez impactar en el
desarrollo integral y el bien comn de toda la nacin, es mediante la formacin sociopoltica que se le pueden dar
respuesta a interrogantes tales como: Cmo lograr la reflexin activa y protagnica?, solo desde y con el pueblo, con
la incorporacin en las luchas, a travs, de la reflexin, utilizando la palabra como arma de entendimiento del proceso
cultural y cmo metodologa de aprendizaje. No hay una persona que ensea todos aprendemos de todos, como
menciona el gran educador popular Paulo Freire nadie libera a nadie, ni nadie se libera solo, los hombres se
liberan en comunin. Seguros de lo planteado, aqu estamos, dispuestos a hacer realidad los sueos del maestro
de maestros Don Simn Rodrguez de nuestro libertador Simn Bolvar, de Jos Mart y de tantos otros que han
soado que un mundo mejor si es posible!
Aunado a lo anterior, se encuentra lo expresado en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico
y Social de la Nacin 2007-2013, en la lnea: Democracia Protagnica Revolucionaria, en la cual se seala como
algunos de sus objetivos los siguientes:
Alcanzar irrevocablemente la democracia protagnica revolucionaria, en la cual, la
mayora soberana personifique el proceso sustantivo de toma de decisiones.
Construir la base sociopoltica del socialismo del siglo XXI.
Formar una nueva cultura poltica basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus
derechos y responsabilidades. (Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y
Social de la Nacin 2007-2013, p.20-21)
A partir de lo antes expuesto cabe sealar, que la educacin como institucin social, y expresin de esas
relaciones sociales, juega un papel fundamental en la formacin de los individuos como ciudadanos de un pas,
estableciendo una estrecha relacin con los desafos econmico sociales, culturales y polticos, necesarios para
lograr el desarrollo endgeno y la transformacin social.
En los momentos actuales, que vive Venezuela, existen circunstancias que propician rompimientos de
paradigmas, los cuales representan la dominacin de clase en la sociedad, No obstante, paralelamente surgen los
paradigmas emergentes, que estn en su desarrollo, en el contexto de luchas de clases donde los aparatos
Ideolgicos son expresin de la dominacin por parte de la burguesa.
An cuando todava tenemos un Estado Burgus (Capitalista), puede decirse que se han dado pasos importantes
y estamos en el rompimiento del poder constituido por el poder constituyente. El presente anlisis tiene como fin
aportar a la comisin de alma mater, una sntesis de algunas reflexiones, orientadas por ocho (8) interrogantes,
planteadas por el expositor Julio Mosquera, en el evento llevado a cabo del 06 al 11 de julio del presente ao, en las
instalaciones del Centro Internacional Miranda, Ubicado en las Residencias Anauco Suites, PH, Parque Central,
Caracas Venezuela, que sirvi de base para elaboracin de ensayos en el marco del evento antes mencionado, que
se estn sistematizando para la presentacin final de la propuesta para la formacin sociopoltica en los PNF.
Es slo desde el punto de vista de las clases, es decir, de la lucha de clases, como se
puede dar cuenta de las ideologas existentes en una formacin social. No solo es a
partir de aqu como se puede dar cuenta de la realizacin de la ideologa dominante en
los Aparatos Ideolgicos del Estado y de las formas de lucha de clase para las que
los AIE son la sede y la apuesta. Pero es tambin y sobre todo a partir de aqu como
se puede comprender de donde provienen las ideologas que se realizan en los AIE y
en ellos se enfrentan. Pues si es verdad que los AIE representan la forma en la que la
ideologa de la clase dominante debe necesariamente realizarse, y la forma con la que
la ideologa de la clase dominada debe necesariamente medirse y enfrentarse, las
ideologas no nacen en los Aparatos ideolgicos del Estado, sino de las clases
sociales empeadas en la lucha de clases: de sus condiciones de existencia, de sus
prcticas, de sus experiencias de lucha, etc. (p.82).
Louis Althusser (1970)
336
1.
INTERROGANTES
Es la formacin Sociopoltica tarea del partido o de la sociedad?
En este momento histrico, los movimientos sociales: asambleas de ciudadanos, consejos comunales,
consejos de trabajadores, consejos populares de comunicacin, consejos indgenas, consejos de pescadores, comit
de tierras, comit de salud, consejos estudiantiles, consejos de cultura, comit de seguridad ,comit de formacin
poltica, que mantienen su propia autonoma, tienen toda una pertinencia de aprendizajes sociales de enorme
importancia como expresin de lo que est por nacer y que conforma todo un acumulado histrico organizativo de
luchas, de aciertos y desaciertos, de saberes de enorme importancia.
1.
Aunado a lo expuesto, el partido revolucionario, en el contexto del socialismo bolivariano, en transicin, juega
un papel importante (estratgico) en ese acompaamiento orgnico y permanente. Respetando la autonoma de esos
componentes sociales, el mismo, requiere tener una estructura nacional de interaccin con sentido y direccin de
verdaderos cambios en la bsqueda de esa sociedad que anhelamos de justicia social, de igualdad, de equidad y de
las mayoras, pero debemos sealar que ese partido est en construccin y de ese nacimiento, con el debate, la
reflexin y la praxis pueda convertirse en el motor estratgico para impulsar los grandes retos que en lo poltico,
ideolgico y organizativo tiene que dar para ponerse a la par de esos desafos tanto en el orden cualitativo como
cuantitativo.
2.
Ante ste potencial disperso, con coherencias e incoherencias que nos vislumbra sta sociedad en
nacimiento y donde es necesaria una desconstruccin para una construccin, resulta un obstculo de resistencia hacia
esos cambios. El proceso histrico nos exige cambios transitorios entre el poder constituido (estructura de la sociedad
burguesa) y el poder constituyente (estructura del poder popular), como ejemplo se puede citar el caso de los
Ministerios, en menos o mayor grado, los cuales son una expresin del desencuentro en que estn, con respecto a los
desafos que tiene este proceso actualmente y donde inclusive son hoy nidos de resistencia hacia esos cambios
estructurales, otro ejemplo, son aquellas escuelas, que an se resisten unirse al trabajo comunitario con los Consejos
Comunales.
3.
Expresada la dualidad entre una sociedad capitalista que no termina de morir y la sociedad socialista que
no termina por nacer, en los paradigmas emergentes de los cambios transitorios entre el poder constituido
(estructura de la sociedad burguesa) y el poder constituyente (estructura del poder popular). Gantiva, J. (2008) al citar a
Gramsci, en el saber hacer poltica propone conquistar la hegemona en la transformacin social no slo despus,
sino antes y durante el proceso histrico. En este sentido, al aplicarlo a la educacin bolivariana, es pertinente partir de
la concepcin humanista integral, tica y democrtica, enmarcada en un proyecto socio-educativo, cuyo fundamento es
el ideario bolivariano y, su basamento legal, responda a un estado de derecho orientado como poltica de Estado.
2-En el marco del capitalismo tienen solucin los problemas educativos?
El sistema capitalista obedece a un modelo de sociedad, caracterizada por la divisin en clases sociales
(ricos y pobres), los primeros representan la minora (burguesa) son los dueos de los medios de produccin y del
capital, los segundos representan la mayora (trabajadores) donde slo tienen la fuerza del trabajo (mano de obra)
tanto en lo manual como en lo intelectual. Las relaciones burguesas de produccin y de cambio generan el medio de la
dominacin, explotacin econmica, poltica y cultural, una plusvala tanto material como intelectual (acumulacin de
riqueza) dando lugar a la propiedad privada como elemento que define a la sociedad capitalista.
La lgica del capitalismo, en su desarrollo cada vez mayor en su acumulacin del capital, acenta las
contradicciones entre ricos y pobres, llevando a pueblos enteros al sufrimiento, la miseria, el hambre y al exterminio, no
slo fsico sino tambin en lo cultural, espiritual y ambiental, por lo tanto, en vez de resolver, se agudiza una crisis de
orden estructural, afectando a la mayora, es decir, que las personas de menos recursos econmicos son las ms
afectadas, es en ellas, en quienes recaen, las crisis de las sociedades capitalistas, perpetuando as, ese orden de
dominacin y explotacin, que en el marco del capitalismo, segn, Silva M (2007), desde esta ptica, la educacin
queda al servicio de la identidad del mercado que, silencia y domestica la identidad cultural y social de los hombres y
mujeres ( p.181 ).
3-El hecho que las Universidades estn en manos del Estado, garantiza que estn al servicio del pueblo?
Las Universidades como expresin del Estado Burgus, en su desarrollo histrico, el movimiento estudiantil, jug
un papel importante aliado a las luchas de los trabajadores y del pueblo, como ejemplo se puede citar: la generacin
del 28 en contra de la dictadura de Juan Vicente Gmez,(1908-1935), igualmente en la cada del gobierno dictatorial
de Marcos Prez Jimnez (1948-1958), as como tambin en las dcadas de los aos 60,70 y 80 cuando se
enfrentaron los planes de dominacin del Punto Fijismo (1958 -1998, AD COPEI) aliados del Imperio EE.UU.
No obstante, en la actualidad, en el momento histrico, que se vive en Venezuela, se puede interpretar que
mientras no desmantelemos el Estado Burgus en su estructura, seguiremos, entonces, bajo el engao poltico e
ideolgico, de los sectores dominantes, porque esa estructura universitaria slo responde, a los intereses econmicos
de la clase dominante, en su esencia para perpetuarse, como clase dominante, que se niegan a desaparecer,
(UCV;ULA;USB;LUZ, UC,UDO), de all, la necesidad histrica e impostergable de la Constituyente Universitaria y
por ende una nueva Ley Orgnica de Educacin, para as desarrollar, la construccin del poder estudiantil desde
abajo junto con los sectores populares en bsqueda de esa Universidad que responda a los intereses de nuestro
pueblo, en la cual, nos involucremos todos y todas, con el objeto de evitar que las universidades, sean secuestradas en
su esencia y estn al servicio de los sectores econmico ms poderosos, para enfrentar en la actualidad, el proceso
de transformacin o proceso revolucionario bolivariano.
4-Quin educa a los educadores?
337
Bajo la perspectiva de una sociedad en transicin, debemos partir del paradigma denominado paradigma
emergente, El trmino paradigma comprende aqu la totalidad de las ciencias y de las humanidades e incluso su
racionalidad y es producto de la transformacin cultural que vivimos y se define como una constelacin de conceptos,
valores, percepciones y prcticas compartidas por una comunidad que conforma una particular visin de la realidad y
es a su vez el modo que tienen las nuevas sociedades progresistas de organizarse Por otra parte se nos habla de la
crisis de Paradigmas, segn Lanz, C (1993). cuando los nuevos descubrimientos generan las evidencias, de que la
ciencia aceptada como normal es deficitaria, cuando hay enigmas que dicha ciencia no resuelve, cuando hay
anomalas que no encuentran solucin en dicha matriz disciplinar, surge en consecuencia una Crisis de
Fundamentacin, de igual modo sostiene que en esta etapa, la nueva teora y los nuevos presupuestos que
comienzan a responder a la comunidad cientfica, es decir, no logran tener una base consensual. Tales circunstancias
en que est colapsando un modelo terico y naciendo otro, lo definimos como crisis de paradigma (p.81).
De los planteamientos anteriores, se deduce que en esta transicin y de crisis paradigmtica, el educador
como sujeto crtico, consustanciado con su realidad histrica, pasando de lo interpretativo a lo transformador, donde no
hay nada acabado, donde el pensamiento dialgico es parte fundamental, Valera-Villegas, G. y Madriz, G (2008), cita
a Freire en el pensamiento cuando plantea que el educador ya no es slo el que educa sino aquel que, en tanto
educa es educado a travs del dilogo con el educando quien, al ser educado, tambin educa. As, ambos se
transforman en sujetos del proceso en que crecen juntos, y en el cual los argumentos de la autoridad ya no rigen
(p.5).
5-Qu relacin existe entre la formacin sociopoltica con la Ciencia?
Parafraseando el anlisis de Nuez T. (1981) con respecto al materialismo histrico, la ciencia deja de ser
neutral, ya que bajo la sociedad capitalista, ha estado al servicio de la dominacin y de los intereses de la burguesa,
y a su vez es justificadora ideolgicamente del sistema de valores del capitalismo como tal. Articulando lo planteado,
con lo expresado por Snchez V.(1999), donde sostiene que La elevacin hasta alturas jams conocidas-gracias al
desarrollo de la ciencia y la tcnica- del dominio del hombre sobre la naturaleza se ha traducido en un dominio mayor
bajo la forma de enajenacin- del hombre sobre el hombre(p. p.274-275), se deduce que en la etapa de Globalizacin,
que vivimos en el sistema capitalista, y en el cual nosotros de una u otra manera estamos inmerso, tenemos esa
dependencia de esa Ciencia, de all lo significativo y necesario en este tiempo de vas a una sociedad socialista del
conocimiento de una Ciencia bajo los parmetros, que estn al servicio de la emancipacin y de la liberacin en el
sistema socialista.
6-Puede formarse el estudiante en sociopoltica sin vinculacin con la prctica
Articular el conocimiento con la prctica, es lo que determina la concrecin del sueo hecho realidad en la
construccin y transformacin del modelo de Sociedad Socialista, que aoramos, hacia el logro o unidad para
alcanzar el bienestar colectivo, en el marco de los principios y valores de unidad en el alcance de la igualdad, la
justicia, la equidad y corresponsabilidad de quienes queremos transitar al socialismo del siglo XXI.
Gadotti (2008) seala que
Hoy en da, vivimos en una sociedad de redes y movimientos, una sociedad que
dispone de mltiple opciones de aprendizaje conocida como la sociedad aprendiente,
en el cual las consecuencias para la escuela, el maestro y la educacin en general son
enormes. Aprender a pensar con autonoma adquiere especial importancia en este
sentido, al igual que saber comunicarse, saber investigar, saber hacer, tener raciocinio
lgico, aprender a trabajar en equipo, hacer resmenes y elaborar teoras, saber
organizar el trabajo propio, tener disciplina, ser sujeto de la construccin del
conocimiento, estar abiertos a nuevos aprendizajes, conocer la fuentes de informacin,
saber articular el conocimiento con la prctica y con otros saberes (p.17).
Interpretando a Gadotti en el maro del pensamiento de Freire, P., es pertinente acotar que el conocimiento terico,
debe dejar de ser un sueo, para convertirse en un intercambio de saberes, que nos conduzcan a entrar en contacto
abierto para nuevos aprendizajes, y expresarlos en acciones colectivas a travs de proyectos que conlleven a
establecer organizacin de sujetos, transformadores de una realidad, de lucha y reflexin, dirigido a la satisfaccin
del logro en el marco de un bien colectivo como producto de la articulacin entre la multiplicidad de y el intercambio
de saberes colectivos, con origen de las diferentes fuentes de informacin en la puesta de prcticas de comunicacin y
debates reflexivos.
7-- Cules contenidos deben incluirse en programas de formacin sociopoltica ?
Reinoso Ratjes (2009) sostiene que construir un currculo pertinente significa considerar dos factores
fundamentales: Por una parte, la relacin escuela sociedad a travs de los conocimientos que se imparten en la
escuela y en segundo lugar, la crisis que se ha generado debido a la globalizacin y el desarrollo de la
postmodernidad. Al respecto, cita a E. Marin (2000) en sus palabras, al referirse que se requiere una serie de
saberes que permitan el desarrollo de un conocimiento que aborde los problemas globales y fundamentales de la
humanidad. (p.120).
Interpretando la citas, como aportes, para avanzar en la educacin, consustanciada con las demandas de la
sociedad socialista que se quiere construir, se propone un contenido bsico de estudio a considerar, para ser incluido
en los programas de formacin sociopoltica, a los fines de garantizar elementos que permitan conocer el pasado
histrico Venezolano, latinoamericano, del Caribe y Mundial, debido a que si no conocemos ese pasado, vinculado al
presente, careceremos de identidad, no comprenderemos los tiempos de hoy, por lo tanto, debe estudiarse el
materialismo histrico dialctico (Marx, Engel, Lenin, Gramsci), la pedagoga crtica revolucionaria como base
fundamental de comprensin , por supuesto sin dejar de incluir el pensamiento de: Simn Bolvar, Simn Rodrguez,
Ezequiel Zamora, Jos Mariategui, Paulo Freire, Jos Mart, Che Guevara, Fidel Castro, Mao Tse Tung, Ho Chi Ming,
Hugo Chvez Fras, entre otros..
8--Garantizaramos la formacin sociopoltica con cursos de formacin curricular?
338
En atencin al debate que se dio en la discusin del evento en el Estado Miranda mayo 2009, Declaracin
de Rio Chico, en el I Encuentro del Movimiento Pedaggico Revolucionario, se acord, como uno de los puntos de
la propuesta lo siguiente: En un proceso transformador, donde se impregna diversos aspectos , en el contexto de
desarrollo curricular los contenidos se integran en una perspectiva inter o trans-disciplinaria, se contextualizan y se
adecuan a situaciones concretas, se asume desde la unidad, terico-prctica donde los proyectos de aprendizaje o
investigaciones de campo, el aula libre, no son rellenos o actividades complementarias por el contrario forman parte de
la estructura orgnica del currculo. (p.4) esto significa, que no basta, el conocimiento terico del pensum de estudio,
sino que tambin es importante el intercambio y reflexin de saberes, desde el espacio, de la realidad, a estudiar para
transformar, tomando en cuenta: la estructura, proceso, y resultado, en el contexto de un bienestar en colectivo.
Al respecto, parafraseando el contenido de la propuesta, para reivindicar el maestro-pueblo y los educadores
populares en la construccin de una pedagoga alternativa, con validacin y certificacin de los saberes populares, es
tambin pertinente acotar, la importancia de la formacin y autoformacin con acompaamiento del docente
investigador, en un contexto de metodologa de investigacinaccin reflexiva, del enfoque INVEDECORISTA
(articulacin de la funcin investigativa con la formacin , comunicacin y organizacin) vinculado a la accin pedaggica
desde el comienzo de la carrera, tal como se realiza en el PNF y en los proyectos de aprendizaje de CEPAP-UNESR,
ste es el perfil profesional y la metdica que hay que promover en los cambios curriculares en los centros de formacin
docente. .(pp. 4-5).
Lo anterior nos permite proponer un programa de formacin sociopoltica el cual se alimenta de los contenidos
desarrollados en las unidades curriculares del eje profesional y de los contenidos del eje de proyecto, esta conjuncin
de conocimientos lo convierte en un eje transversal con incidencia permanente en todo el PNF.
Debemos insistir en la necesidad de educar en valores que orienten el comportamiento social en un mundo cambiante
y la toma de decisiones que afecten a los otros, el grupo familiar, la nacin, y a toda la humanidad.
Se trata de que los problemas nacionales se enfrenten con un sentido ciudadano, es decir, participar responsablemente
en el desarrollo del proyecto de pas con autonoma personal, conciencia de los deberes y derechos y sentimiento
positivo de vnculo con todo ser humano comprometido en la bsqueda de una sociedad justa y solidaria
Al hablar de formacin sociopoltica nos podramos encontrar con algunas resistencias al no entender el concepto de
poltica y asociarlo estrictamente al contenido partidista, por consiguiente es necesario que desarrollemos un concepto
de poltica el cual se refleja en Un ensayo sobre Gramsci elaborado por Jorge Gantiva 2008
Segn Gramsci la poltica representa una actividad autnoma, mediante la cual la gente puede ser elevada a una
condicin filosfica e histrica superiores. La poltica no se circunscribe al mundo del Estado y de los partidos polticos,
sino que abarca el conjunto de la sociedad civil en todas sus manifestaciones, niveles y formas.
El otro factor que es importante definir dentro del proceso pedaggico es el participante que sustituye a conceptos de
alumno o estudiante, dirigiendo con sentido constructuvista la elaboracin de conocimientos de forma horizontalizada
por lo tanto esperamos que el participante sea:
Ciudadano que detecta y soluciona problemas propios de su mbito de actuacin, mediante la creatividad, anlisis y
comprensin organizacional dentro del marco legal vigente, que le permita integrarse con conciencia al desarrollo
socioeconmico, poltico, sustentable y sostenible
Ciudadano integral activo, creativo, crtico, innovador, emprendedor y solidario, que practique y respete los valores
humansticos, con aptitudes para desempearse operativamente en todas las fases del proceso administrativo desde
un enfoque humanista social dialctico
As lo refleja Heinz Dieterich Steffan, Socialismo del Siglo XXI No queremos clones ideolgicos, ni robots a favor del
socialismo, del capitalismo, del cristianismo o de cualquier otra cosmovisin, sino sujetos pensantes, ticos, creativos y
con alegra de vivir
Igualmente la nueva dinmica de los PNF nos impone redefinir el rol del docente, convirtindolo en un docente asesor,
facilitador y agitador de procesos que permitan lograr lo que se espera del participante, por lo tanto, el docente, como
factor esencial en una educacin de calidad, ha de facilitar el aprendizaje desde una perspectiva de trabajo compartido
de carcter transdisciplinario, basado en un ejercicio de poder interpersonal en los espacios de enseanza aprendizaje
y de liderazgo transformador dentro y fuera de la institucin, que fomente la creatividad y autonoma del participante.
Todo ello en un clima organizacional donde se vivan los valores, donde exista coherencia entre las actitudes, las
conductas y la tica que los fundamenta. Un clima facilitador del aprendizaje integral, abierto a la comprensin de los
dems, a la cooperacin, el respeto mutuo, la indagacin permanente y al desarrollo de la autonoma moral, tal como lo
refleja Xos Manuel Domnguez, tica del Docente, 2003, Junto al polo proftico, est el polo poltico del enseante,
que no es otra cosa que reconocer que su actividad esta tambin orientada a la formacin social y a la superacin de
toda estructura injusta
El Programa de Formacin Sociopoltica se sustenta en la Misin Alma Mater. Esta misin tiene el propsito
de impulsar la transformacin de la educacin superior y propulsar su articulacin institucional y territorial, en funcin
de las lneas estratgicas del Proyecto Nacional Simn Bolvar, garantizando el derecho de todos a una educacin
superior de calidad. De acuerdo con el decreto nmero 6.650, publicado por la Vicepresidencia de la Repblica el
viernes 27 de marzo de 2009, la misin se constituye como referencia de una nueva institucionalizad, caracterizada por
la cooperacin solidaria, cuyo eje es la generacin, transformacin y socializacin de conocimiento pertinentes a las
realidades y retos culturales, ambientales, polticos, econmicos y sociales
Fundamentados en el plan Simn Bolvar y sus siete (7) lneas estratgicas: nueva tica socialista, suprema felicidad
social, democracia protagnica revolucionaria, modelo productivo socialista, nueva geopoltica nacional, Venezuela:
potencia energtica mundial y la nueva geopoltica internacional se plantean cuatro (4) pilares:
Pilar legal: Sustentado en el conocimiento, en primer lugar de la constitucin y en segundo de las leyes derivadas que
soportan la actividad econmica social y poltica del Estado
Pilar Sociocultural: Formas de participacin individual y comunitaria, con arraigo sociocultural
339
Pilar econmico: Desarrollo de la economa, bajo el esquema socialista y las nuevas formas de produccin social
Pilar Poltico: Incursin en la toma de decisiones y el conocimiento amplio sobre los mecanismos que el Estado tiene
para darle respuesta a las lneas estratgicas de desarrollo, consustanciado con su propia visin
Lo anterior nos permite plantearnos la siguiente visin: El programa de formacin sociocrtica - sociopoltica se
enmarca en la necesidad de generar espacios de discusin acerca del acontecer cotidiano y los cambios polticos y
sociales a los cuales est sometido el ciudadano, basado en el Proyecto Nacional Simn Bolvar. El participante es
parte de la comunidad donde habita, por lo tanto, darle herramientas para que se convierta en un agente de cambio
con informacin adecuada, es el norte de este programa.
Cuyo propsito general es: Facilitar al participante herramientas que le permitan desarrollar una actitud proactiva, que
lo integren a su comunidad. Nos proponemos instrumentarlos de manera integral, fortaleciendo capacidades
comunicativas, manejo de procesos sociopolticos, estimulando actuaciones alternas de produccin social, a la vez
capacitndolo para que se conviertan en agentes de cambio en sus comunidades.
Plantendonos como objetivo general:Formar ciudadanos capaces de enfrentar los problemas de su tiempo de manera
critica, con valores y tica socialista, conocedores de la realidad nacional e internacional, involucrados con el acontecer
cotidiano de su comunidad de manera proactiva, aportando soluciones que coadyuven al mejoramiento de su calidad
de vida y la de su entorno.
Nos proponemos desarrollar durante los cuatro (4) trayectos de las PNF los siguientes ejes temticos:
Modelos econmicos
Desarrollo endgeno.
La geopoltica internacional
La lnea de Informacin trata en primer lugar de que el participante recolecte toda la informacin terica y prctica,
sobre el acontecer sociopoltico en su comunidad, es decir, como se est desarrollando este proceso, y en segundo,
lugar recolectar toda la informacin disponible de todos los entes gubernamentales, para su conocimiento y discusin.
La lnea de formacin debe profundizar en temas especficos y de trascendencia nacional: economa poltica, desarrollo
tecnolgico, desarrollo social, aprobacin de nuevas leyes, el estamento jurdico Venezolano, Venezuela en el contexto
internacional, MERCOSUR, ALBA, integracionismo latinoamericano, integracionismo mundial, el mundo multipolar,
entre otros.
La lnea de transformacin Implica que el participante ingresar a la comunidad ya no como un observador, sino como
un agente dinamizador, educador y lder, el programa de formacin sociopoltica pasa de la teora, a la prctica,
debiendo el participante presentar un proyecto de desarrollo sociopoltico para su comunidad, parroquia, municipio,
estado o Nacional, en donde contemple estrategias de abordaje, derivados de su formacin profesional.
Desarrollaremos los siguientes objetivos especficos para darle respuesta a los ejes temticos planteados:
Investigar sobre el Proceso de evolucin geohistrica local comunal, municipal regional y nacional y
relacionar con el contexto actual
Analizar los elementos que conforman nuestra identidad nacional dentro del contexto del mundo globalizado
Determinar el potencial de desarrollo endgeno socio-cultural y econmico desde lo local hasta lo nacional
Identificar los valores, la tica, los derechos humanos y la praxis poltica tanto individual como de la sociedad
Distinguir los fundamentos tericos de la Repblica Bolivariana de Venezuela
Analizar los elementos que conforman la estructura funcional del Estado
340
Diferenciar los tipos de modelos econmicos y asociarlos histricamente con la evolucin de las sociedades
Examinar las fuentes de desarrollo endgeno venezolano
Establecer criterios que permitan el desarrollo socioeconmico en armona con el ambiente
Sealar los elementos constitutivos de la democracia participativa y protagnica, as como su estructura
funcional
Examinar el rol de los medios de informacin y comunicacin dentro del proceso de cambio estructural del
Estado
Analizar los alcances de la nueva estructura socio territorial y sus ejes de desarrollo
Examinar la influencia del petrleo en le economa nacional
Exponer los criterios de la relacin de la geopoltica internacional
Comentar las relaciones internacionales tratados y acuerdos que mantiene Venezuela con el mundo
Los contenidos que se proponen desarrollar el los diferentes trayectos son los siguientes:
Trayecto 1
Encuentro introducctorio.
Presentacin Grupal, del programa y del contrato de evaluacin
Primer Encuentro
Plan Nacional de Desarrollo Simn Bolvar
Segundo Encuentro
Geohistoria Local Comunitaria
Tercer Encuentro
Geohistoria Local Municipal
Cuarto encuentro
Geohistoria Estadal Regional
Quinto encuentro
Identidad Nacional y Globalizacin
Sexto encuentro
Potencial Sociocultural y econmico desde los espacios locales comunales hasta los espacios nacionales
Sptimo encuentro
Valores, tica, derechos humanos y praxis poltica.
Octavo encuentro
Fundamentos Tericos de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
Noveno encuentro
Estructura Funcional del Estado
Todos los encuentros tendrn una duracin de 8 hrs. Para un total de 72 horas acompaadas dejando 3 horas
disponibles para el inicio y para el cierre
Total horas primer trayecto:150 Hrs.
75 acompaadas y 75 de trabajo independiente
Trayecto 2
Encuentro introducctorio.
Presentacin Grupal, del programa y del contrato de evaluacin (2 hrs.)
Primer Encuentro
Nuevo estamento jurdico venezolano (10 hrs.)
Segundo Encuentro
Democracia participativa y protagnica (8 hrs.)
Tercer Encuentro
Realidad comunicativa y rol de los medios de informacin y comunicacin, alternativos y empresariales (10 hrs.)
Cuarto encuentro
Modelos econmicos mundiales y evolucin del modelo econmico venezolano (12 hrs.)
Quinto encuentro
Geopoltica nacional y nueva estructura socio territorial (distribucin de espacios territoriales) (10 hrs.)
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Sexto encuentro
Ambiente y desarrollo socioeconmico (8 hrs.)
Sptimo encuentro
El petrleo y su influencia en la economa nacional (15hrs.)
Total horas segundo trayecto: 150 Hrs.
75 acompaadas y 75 de trabajo independiente
Trayecto 3
Encuentro introducctorio.
Presentacin Grupal, del programa y del contrato de evaluacin (2 hrs.)
Primer Encuentro
Potencialidades nacionales alternas al petrleo (30 hrs.)
Segundo Encuentro
Geopoltica Internacional, relaciones internacionales tratados y acuerdos (40 hrs.)
Total horas segundo trayecto: 150 Hrs.
75 acompaadas y 75 de trabajo independiente
Trayecto 4
Encuentro introducctorio.
Presentacin Grupal, del programa y del contrato de evaluacin (2 hrs.)
Primer Encuentro
Desarrollo del pensamiento poltico (16 hrs.)
Segundo Encuentro
Desarrollo del pensamiento econmico (16 hrs.)
Tercer Encuentro
Desarrollo del pensamiento social (16 hrs.)
Cuarto encuentro
Desarrollo Tecnolgico y nuevas tecnologas en Venezuela (6 hrs.)
Trabajo terico.
Elaboracin y discusin de ensayo sobre el desarrollo de la formacin sociopoltica en Venezuela (8 hrs.)
Trabajo Prctico.
Formulacin y ejecucin de proyecto de formacin sociopoltica para la comunidad (11 hrs.)
Total horas segundo trayecto: 150 Hrs.
75 acompaadas y 75 de trabajo independiente .
El desarrollo de los contenidos de cada uno de los encuentros propuestos los debe desarrollar el profesor asesor o
agitador dependiendo de las condiciones polticas actuales, siempre apoyando e impulsando los contenidos de
proyecto y los ejes de formacin.
Nota: se recomienda la creacin de una unidad de formacin sociopoltica en cada I.E.U donde se desarrolle el PNFA
con su respectivo coordinador que vele por la integridad de los contenidos y la vinculacin con los otros ejes, as mismo
debe estar relacionndose permanentemente en un trabajo transdisciplinario con los profesores asesores o agitadores
de las unidades curriculares y coordinadores de otras I.E.U.
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