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Carlos Mojica
Inter-American Development Bank
1300 New York Ave. NW E0509
Washington, DC 5077 - USA
Estimados Seores:
Nosotros, los signatarios, nos ofrecemos para proveer los servicios de consultora
para el ESTUDIO DE DIAGNSTICO Y PRE-DISEO PARA LA
IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS PARA LA MEJORA DE LA MOVILIDAD EN
LA CIUDAD DE TRUJILLO, de acuerdo con el Requerimiento de Propuestas con fecha
del 21 de Noviembre de 2011 y nuestra Propuesta. Por la presente presentamos nuestra
Propuesta, que incluye esta Propuesta Tcnica y la Propuesta Financiera enviada en un
sobre separado.
Presentamos esta Propuesta en colaboracin con SERCONSULT S.A. cuya carta
de compromiso pueden encontrar a continuacin.
Por la presente declaramos que todas las informaciones y declaraciones hechas en
esta Propuesta son verdaderas y aceptamos que cualquier mala interpretacin contenida
en la misma nos lleve a ser descalificados.
Si las negociaciones se llevan a cabo durante el perodo de validez de la propuesta,
es decir, antes de la fecha indicada en prrafo referencial 1.14 de la Hoja de Datos, nos
comprometemos a negociar sobre la base del personal propuesto. Nuestra Propuesta es
vinculante para nosotros y est sujeta a las modificaciones resultantes de las
negociaciones del contrato.
Nos comprometemos, si nuestra propuesta es aceptada, para iniciar los servicios
de consultora relacionados con el trabajo no ms tarde de la fecha indicada en el prrafo
referencial 7.2 de la Hoja de Datos.
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna Propuesta que
reciban.
Quedamos a la espera,
Les saluda atentamente,
B.
C.
Introduccin
A continuacin se presenta, de acuerdo al formato incluido en el RFP, el enfoque tcnico,
metodologa, plan de trabajo, organigrama y personal de la oferta que presenta Ingeniera
IDOM Internacional S.A. en colaboracin con SERCONSULT para la realizacin del
Estudio de diagnstico y pre-diseo para la implementacin de medidas para la mejora
de la movilidad en la Ciudad de Trujillo.
Con este bagaje, el consultor ha preparado una metodologa basada en los siete ejes que
se presentan a continuacin:
Eje 1: Visin estratgica
Como resultado del anlisis de los TdR se desprende la intencin de la Municipalidad de
plantear la introduccin de distintas medidas de calado, que transformen de manera muy
significativa la movilidad y la relacin de los ciudadanos con su entorno.
En la actualidad, las herramientas ms interesantes por su enfoque y sus resultados son las
Estrategias de Movilidad Sostenible, que buscan proveer a los ciudadanos y agentes
sociales los medios de transporte necesarios para permitir el logro de sus necesidades
econmicas y sociales, desde la eficiencia, la equidad y la participacin, y tratando de
mitigar los impactos negativos y sus externalidades. Dichas Estrategias permiten, a partir
Eje 7: Formacin
De acuerdo con los TdR se realizarn 20 horas de formacin a personal de la
Municipalidad, que se ampliar de acuerdo con la misma en 5 horas de formacin en
estrategias de movilidad urbana, a travs de la realizacin de una sencilla prctica con el
software PLUTO 1.
A.2. Metodologa
A.2.1. Metodologa General
La metodologa que se presenta a continuacin parte de los Trminos de Referencia que
asume como propios, completando algunos elementos adicionales en base a la experiencia
y enfoque desarrollado anteriormente.
Las dos partes de las que consta el estudio se realizarn de forma paralela, cuyo objetivo
parte de la consideracin, ya expresada en el enfoque, de la ciudad como un sistema, algo
que adquiere especial relevancia en el caso de intervenciones sobre el centro urbano,
concentrador de gran parte de la atraccin de los viajes por motivos laborales, comercio,
ocio, turismo, etc.
De esta forma, este acercamiento permitir identificar las relaciones que pudieran existir
entre las intervenciones propuestas en los distintos mbitos (centro histrico y
metropolitano) y permitir aseguran la congruencia entre las propuestas finalmente
presentadas. Para asegurar el mantenimiento de la calidad, se ha realizado un refuerzo en
el personal propuesto, que ha supuesto la prctica duplicacin de los perfiles
profesionales clave.
A continuacin se presenta la estructura metodolgica y las actividades a realizar,
definindose posteriormente los aspectos caractersticos relativos al relevamiento de la
informacin, el diagnstico y las propuestas de intervencin para cada una de las partes
del estudio:
PLUTO es un sistema de software libre que permite plantear en una ciudad ideal llamada Plutopa distintas intervenciones en transporte (pricing,
mantenimiento, nuevas infraestructuras, etc.) y analizar el resultado obtenido en distintos indicadores (emisiones, accidentes, congestin, valoracin
ciudadana, etc.)
Toda esta informacin deber ser analizada de forma que sirva de gua para la
planificacin del trabajo de campo.
Actividad B: Diagnstico
Una vez recopilada la informacin sealada en la actividad anterior, el primer paso ser el
de generar una base de datos accesible y operable, y que ser uno de los resultados que se
ofrecern a la municipalidad. Posteriormente se realizar un anlisis de la misma
haciendo referencia a los distintos aspectos considerados.
Estos anlisis se realizarn desde dos perspectivas complementarias. Por un lado se
realizarn anlisis estadsticos de carcter estndar, que permitirn un primer
acercamiento a la informacin a la realidad analizada.
Grado de inseguridad vial
percibida por edades
Estado de conservacin de la
infraestructura viaria
10
9
8%
8,1
10%
6,1
6
4,7
5
23%
59%
4,2
4,4
36-45
46-55
4
3
2
1,8
1
0
16-25
Bueno
Regular
Malo
En obras
26-35
56-65
66-
Por ltimo, se identificarn una serie de indicadores que conformarn la base cualitativa
del diagnstico y que debern estimarse en el futuro para una correcta verificacin de
resultados. Estos indicadores podrn estar conformados tanto por mediciones directas
(como mediciones de contaminantes en un punto significativo), de agregaciones de
mediciones (velocidad media en el Centro Histrico en la hora punta), o resultado de la
combinacin de distintos elementos (como puede ser el buscar un indicador agregado de
la comodidad para los peatones, combinando mediciones relativas al estado de la
infraestructura, la superficie destinada a los mismos, grado de seguridad percibido en las
encuestas, etc.). Para cada uno de ellos, se obtendr su valor actual y su estimacin a
futuro en el escenario base.
A partir de este enfoque se realizar el diagnstico de los distintos elementos del sistema
de transporte, cuyo primer borrador se presentar a los distintos actores relevantes para
permitir recoger sus valoraciones y partir de un diagnstico lo ms compartido posible del
sistema y su problemtica.
Actividad C: Modelizacin y simulacin
De acuerdo con los TdR, esta actividad se realizar exclusivamente para el Centro
Histrico y por consiguiente se describe en el apartado relativo a la Parte I: Transporte y
desarrollo urbano del Centro Histrico.
Actividad D: Visin y Objetivos
A partir del diagnstico realizado, se realizar el planteamiento de la visin de Trujillo a
futuro y los objetivos a medio y largo plazo.
La visin tendr que ser coherente con el resto de planificacin de Trujillo, desarrollando
los aspectos relativos al sistema de transporte y aquellos relacionados. Por su parte, los
objetivos permitirn aterrizar la visin a la realidad sirviendo de gua a la propuesta de
intervencin.
Estas propuestas se agruparan en lneas estratgicas y sern cuantificados en metas
(indicadores) que deben ser a la par aspiracionales y realistas. Para la consecucin de las
distintas metas se propondrn un conjunto de iniciativas o intervenciones, que podrn
responder a uno o varios objetivos y metas.
Actividad E: Propuestas de intervencin
A partir del diagnstico y orientados a conseguir la visin y objetivos, se realizar para
cada una de las partes una serie de propuestas de intervencin, de distintas tipologas:
Cambio de usos
Mejoras de infraestructura destinada a modos no motorizados
Sistemas de gestin y regulacin del estacionamiento
Restricciones vehiculares
Urban pricing
Fiscalizacin electrnica y campaas de control
Cambios de uso de suelo en el Centro Histrico y fomento de ciudad de carcter
ms policntrico
Mantenimiento y mejora del equipamiento
Alquiler de bicicletas,
Etc.
En cada una de las partes se plantearn un conjunto integrado de alternativas de
intervencin orientadas a la consecucin de los objetivos anteriormente definidos. Para
cada una de las propuestas de intervencin se realizar un anlisis, que permita:
Estimar los impactos que supondr su implantacin, tanto de forma cualitativa
como cuantitativa (a travs de los indicadores y referenciado al escenario base).
En este sentido se pondr especial nfasis en los aspectos socio-ambientales.
Identificacin de las medidas complementarias
Coste total de la iniciativa
Tiempos y requerimientos para su implantacin
Trabajos tcnicos necesarios
Responsabilidades
Situaciones transitorias
Valoracin ciudadana
A partir como resultado del anlisis de cada una de las intervenciones se obtendr un
programa definido de intervenciones en el tiempo, con un presupuesto para su realizacin
y con unos impactos esperados medibles mediante los distintos indicadores. Este
programa considerar distintos escenarios econmicos (de especial relevancia en la
coyuntura actual) o de financiacin (organismos multilaterales, climate finance, etc).
Actividad F: Verificacin de resultados
Tal y como se comentaba en el enfoque, se ha considerado de gran importancia la
verificacin de los resultados obtenidos de la implementacin de las distintas propuestas
recogidas en el estudio.
Para ello, y de acuerdo con la Municipalidad, el consultor ofrece tras la finalizacin del
estudio (2-3 aos) la realizacin de una visita de campo de una semana, que incluya tanto
la inspeccin visual como la realizacin de reuniones y entrevistas con responsables de
las distintas iniciativas como de los agentes ciudadanos (pblicos, privados, sociedad
civil), de la que se obtendr un Informe de Seguimiento, que incluir las iniciativas
tendrn una gran potencialidad tanto desde las perspectivas de gobierno abierto y
participacin como para conocer el grado de aceptacin de las distintas propuestas.
A continuacin se presentan los aspectos especficos de cada una de las partes de las que
consta el estudio.
Tarea 5: Estacionamiento
La informacin relativa al estacionamiento se obtendr de dos maneras:
Por un lado, y de forma simultnea a la realizacin de la Tarea 1 se identificarn
los estacionamientos tanto en va pblica como fuera de ella, caracterizndolos
con la siguiente informacin: nmero de plazas existentes (capacidad), horarios de
operacin, tarifas, formal/informal, etc.
Por el otro se realizarn conteos de vehculos efectivamente estacionados en las
horas punta, identificando el nmero de los mismos, su posicin, si se trata de un
estacionamiento reglamentario o no,
La informacin obtenida se presentar en fichas cuadra a cuadra y de manera conjunta.
Tarea 6: Proyectos futuros
Se realizar un anlisis y descripcin de los distintos proyectos proporcionados por la
Municipalidad, con especial atencin a la afeccin que podra generar sobre la movilidad
en el Centro Histrico, tanto para el trfico rodado como no motorizado.
Tarea A.7 Reglamentacin urbana
Segn se sealaba en la metodologa se identificar y analizar toda la informacin
existente relativa a la reglamentacin y planificacin urbana.
Tarea A.8 Otros Elementos
Adems de las anteriores tareas explicitadas en el pliego, se ha considerado necesaria la
obtencin de los siguientes informaciones, bien con el objeto de servir de base a
elementos del diagnstico requeridos, bien para aadir dimensiones relevantes de la
movilidad.
Entre las informaciones requeridas para la elaboracin del diagnstico en la tarea
siguiente se encuentran las siguientes:
Transporte Pblico: Ser necesario obtener la informacin existente en el
Organismo Pblico Descentralizado Transportes Metropolitanos de Trujillo
toda la informacin ligada a las rutas existentes, tipos de servicios,
funcionamiento, capacidad, demanda, etc. Asimismo se considera necesario
conocer las actuaciones e iniciativas previstas en este modo, cambios en rutas,
aumentos de frecuencias, etc.
En funcin de las posibles lagunas en la informacin, se acordar con la
Municipalidad y el BID la necesidad de trabajo de campo adicional, para el que se
Estado de conservacin,
Visibilidad
Puntos conflictivos
Adecuacin de la infraestructura al uso por parte de Personas de Movilidad
Reducida, que se analizar separadamente en otro de los apartados
De esta forma se obtendrn una clasificacin de las vas, en funcin de sus necesidades de
intervencin considerando las caractersticas geomtricas, el estado de conservacin, la
visibilidad, la existencia de puntos conflictivos, la tipologa de pavimento y su adecuacin
a su uso:
Vas en buen estado
El diagnstico de los flujos viales est ntimamente ligado con la tarea anterior de
infraestructura vial y con la siguiente, de vehculos. A partir de la informacin recogida
sobre los aforos vehiculares y peatonales, se podr analizar la evolucin de la velocidad a
lo largo de las vas e identificar los cuellos de botella.
Para cada cuello de botella identificado se realizar un anlisis en profundidad,
identificando el motivo de su formacin y las posibles soluciones posibles. Dichas
soluciones se clasificarn en tres tipos: de afeccin local (pequeas modificaciones de
infraestructura o sealizacin que afectarn al trfico en ese punto), de afeccin general
(como cambios de la sincronizacin semafrica en vas de alta capacidad, que puede
afectar al trfico de manera general) y aquellas que requieren una adecuada gestin de la
demanda de trfico.
Se clasificarn las vas en funcin de su nivel de servicio para la hora H100 (tanto para la
situacin actual como la esperada en el escenario base) de acuerdo al Highway Capacity
Manual 2010 que sern agrupadas, tal y como sigue:
Vas con flujo sin congestin (niveles A, B y C)
Frecuencia
Regularidad
La informacin para este diagnstico partir del anlisis realizado sobre los sistemas de
control, que no se circunscriben exclusivamente a aquellos automticos, teniendo una
gran importancia, especialmente en las horas punta, la presencia y actuacin de los
agentes viales para garantizar la circulacin.
El diagnstico har referencia a la tipologa de semforos, funcionamiento, niveles de
sincronizacin, adecuacin a los volmenes de vehculos y peatones, el cumplimiento de
los mismos y la presencia de agentes viales en los puntos conflictivos.
Tarea 6: Diagnstico de los usuarios de transporte
La informacin para el diagnstico de los usuarios del transporte, vendr tanto de los
estudios realizados anteriormente y de los aforos y encuestas realizadas a los conductores
y peatones.
Este diagnstico se centrar en el volumen de viajeros, considerando los distintos
orgenes y destino, los modos utilizados, el propsito del viaje as como la satisfaccin de
los usuarios acerca del sistema de transporte.
Tarea 7: Diagnstico del cumplimiento de las normas
Esta tarea se basar en la informacin obtenida sobre este mismo aspecto, y estar
ntimamente relacionada con los sistemas de control.
Se obtendr el diagnstico sobre la efectividad de la fiscalizacin y supervisin, con
especial atencin a la percepcin de los ciudadanos sobre la misma.
Tarea 8: Diagnstico de la estructura urbana
El diagnstico de la estructura urbana har especial hincapi en la oferta y demanda de
servicios inmobiliarios as como en la identificacin de zonas de con potencial de
desarrollo. Asimismo estar altamente relacionada con la infraestructura viaria:
Diagnstico de clasificacin del espacio urbano, permitir identificar:
Zonas con especial potencial de regeneracin
Renta
Estructura familiar
Densidad residencial
Condicionantes del resto del da
Mientras que las caractersticas del MODO
Tiempo de viaje
Tiempo de espera
Confort
Regularidad
Seguridad
Estocstica
Dinmica
Cada una de las tcnicas tiene un campo de aplicacin especfico en funcin del tipo de
red y de los niveles de trfico que la utilizan. En redes interurbanas y rurales se utiliza,
bsicamente, tcnicas de tipo todo o nada, o tcnicas Burrell y Dial, que permiten simular
la distribucin de viajes entre distintos itinerarios, diferentes del de menor costo: tiempo o
coste generalizado de transporte. En redes urbanas o mixtas tienen mayor campo de
utilizacin las tcnicas iterativas con restriccin de capacidad, siendo el nivel de
congestin en la red un parmetro a tener en cuenta a la hora de decidir un mtodo u otro.
TRANSPORTE PRIVADO
TRANSPORTE PBLICO
C ARACTER IS
TICAS
DE LA R ED
VIAL
OFERT A:
Calles/ c ruces
(VISUM: arc os/ nodos)
Tipos Vehculo
LN EAS, RU
TAS Y RECOR
RID OS
DEMAND A:
M atrices de
Vehculos
OFERT A:
Paradas
Servi cios
T ipos Vehc ulo
DEMAND A:
Viajeros
RED ES CON SU S
CAR AC TERISTIC AS
MATR ICES D E T OD OS
LOS USUARIOS
ASIGNACIN
HORIZONT ES DE NUEVOS ESCENARIOS
EVOLUCIN/ COMPARACIN
RESULTADOS
La zona del casco histrico estar limitada por el bulevar aillo de la Avenida Espaa que
encierra la malla central en su totalidad, formada principalmente por vas de uso mixto
(vehculos motorizados y peatones), de sentido nico y con pocas intersecciones
etc.
etc.
funcionamiento, sobre todo mejorar los accesos al centro histrico en las intersecciones
de la Avenida de Espaa (ver imagen a continuacin)
El VISSIM es capaz de modelar cualquier tipo de propuesta vial. Algunas propuestas que
pueden ser viables para el centro histrico se demuestran a continuacin:
Cambios de flujos de sentidos
Peatonalizacin en las tramos con mayor flujo de transentes y en zonas ms
protegidas
Introduccin de carriles exclusivos de autobs
1,5km
As mismo, debe
Plano de la ciudad de Trujillo confinada dentro de la muralla. Plano mandado levantar por el Corregidor Miguel Feijo de
Sosa en 1763 para su obra Relacin Descriptiva de la Ciudad y Provincia de Trujillo del Peru (izquierda) y Plano
Topogrfico de la Ciudad de Trujillo levantado por el Dr. Felipe Mariano Paz Soldn en 1863 (derecha).
al
transporte
en
el
rea
iii.
iv.
v.
vii.
ii.
iv.
v.
vi.
vii.
monetario como en tiempo, y otras que permitan orientar el sistema transporte hacia la
sostenibilidad en el medio y largo plazo. Estas propuestas, debern ser coherentes con las
planteadas para el Centro Histrico en la Parte I del estudio, y se presentan de nuevo
agrupadas en lneas estratgicas:
Lnea Estratgica I: Medidas de gestin de trfico global Urban Pricing
Entre las iniciativas que se proponen con el objetivo de reducir la demanda de transporte
privado y el fomento del cambio modal hacia otros modos ms sostenibles (transporte
pblico y modos no motorizados) se plantearn la posibilidad de introducir las siguientes
medidas:
Modificaciones en la disponibilidad y costos de estacionamientos . Que no debe
plantearse exclusivamente en el centro histrico y cuyo anlisis podr extenderse
a otras zonas atractoras de viajes y en las que se detecten problemas ligados a el
estacionamiento irregular.
Restricciones vehiculares por tipo de vehculo o por circulacin
horaria/zonal. Asimismo, entre las polticas de transporte y continuando con la
planteado en la Parte I se plantear la posibilidad de ampliar las medidas
consideradas a otras zonas, evitando, por ejemplo, la circulacin de vehculos
pesados u autos altamente contaminantes.
Cobros por uso de infraestructura: Que al igual que en las medidas anteriores,
su planteamiento se extender a otras zonas altamente atractoras de viajes
Lnea Estratgica II: Transporte Pblico
Una de los objetivos manifiestos de la Municipalidad es la mejora del transporte pblico.
IDOM y SERCONSULT analizar las posibles mejoras a realizar para este modo, en las
principales vas de del rea Metropolitana. Este anlisis incluir el posible cambio de
paradas, modificaciones en las intersecciones para evitar prdidas de tiempo por parte de
los autobuses, as como el anlisis de las intervenciones a realizar en cuanto a
infraestructura para permitir la puesta en funcionamiento de sistemas BRT o en su caso
otros posibles sistemas, como el metro ligero.
Lnea Estratgica III: Soft Modes
Dentro del fomento de los modos no motorizados, se plantearn propuestas ligadas al
fomento de los mismos. stas irn en dos sentidos
Por un lado, la construccin, mejoramiento, adaptacin de infraestructura
para modos no motorizados en los principales corredores de acceso a la ciudad,
analizando en su caso la presencia de infraestructura adecuada para peatones y
ciclistas, asegurando su seguridad y la comodidad de estos trayectos. Estas
propuestas tendrn una especial importancia, toda vez que estos corredores estn
insertados en su prctica totalidad en la malla urbana.
Implantacin de un programa de alquiler de bicicletas: Segn se sealaba en
la Parte I, IDOM y SERCONSULT analizar el mbito ptimo de implementacin
de un programa de alquiler de bicicletas, contando tanto con su experiencia en
otros casos exitosos (Barcelona, Murcia) como con las informaciones obtenidas.
De esta forma, en funcin del diagnstico realizado se plantear la posibilidad de
extender el servicio, estructurando una propuesta en fases de la intervencin que
permita distribuir la intervencin temporalmente, de una primera fase
experimental a un sistema de carcter global en el rea Metropolitana.
Lnea Estratgica IV: Medidas de gestin de trfico local
Como ltima lnea estratgica se contarn con medidas destinadas a la mejora del trfico
vehicular y su fluidez, a travs de mejoras en la regulacin semafrica, reformas
puntuales que permitan eliminar o mitigar puntos conflictivos y cuellos de botella, etc.
Se plantearn asimismo elementos de mejora de la infraestructura, en especial en aquellas
con una peor situacin en su mantenimiento.
Al igual que en la Parte I, se plantearn cambios en la normativa de circulacin y de
mejora de la fiscalizacin, tanto mediante la implantacin de sistemas automticos
(control de la velocidad, semforos,) como mediante campaas puntales realizadas por
las fuerza del orden.
Evaluacin de las medidas propuestas
Para las medidas propuestas, se realizar una evaluacin de las medidas propuestas, que
incluir:
Impacto esperado de las medidas, referido a los indicadores planteados
Costo de la intervencin
Responsables
B. Plan de Trabajo
De acuerdo con el apartado anterior Enfoque Tcnico y Metodologa se han considerado
siete actividades principales, algunas de las cuales estn divididas posteriormente en
distintas tareas. Asimismo debe sealarse que estas tareas estn en la prctica desdobladas
(a excepcin de la modelizacin del Centro Histrico), pues se realizarn para ambas
partes simultneamente. A continuacin se muestra la estructura metodolgica general del
estudio, con las principales actividades que se realizarn y sus interrelaciones.
Como puede observarse en la misma, la base de partida del proyecto ser el relevamiento
de la informacin, considerando tanto la informacin existente como aquella que se
obtenga en el trabajo de campo. En este sentido, debe sealarse que los diez primeros das
desde la reunin de lanzamiento hasta la entrega del Plan de Trabajo sern claves para la
correcta estructuracin y organizacin del trabajo de campo.
A partir del relevamiento de la informacin, se iniciar el diagnstico y la
modelizacin/simulacin (en el caso de la Parte I), mientras que para la Parte II, se
realizar exclusivamente el diagnstico. Tal y como se puede apreciar en la figura
superior, para el caso del Centro Histrico, el proceso de modelizacin y simulacin
estar claramente interrelacionado con el diagnstico, permitiendo identificar posibles
problemticas no reveladas durante el trabajo de campo. En este caso se planteara la
realizacin de trabajo de campo adicional, para permitir la adecuada calibracin del
modelo. Como ya se ha sealado anteriormente, la posibilidad de realizar el diagnstico
de ambas partes de forma paralela, permitir analizar las interrelaciones entre ambas.
A partir del diagnstico se proceder al planteamiento de la visin y objetivos, de los que
emanarn las alternativas de intervencin. Las mismas sern sometidas a un intenso
proceso de anlisis y revisin, especialmente aquellas a aplicar al centro histrico, toda
vez que el resultado su aplicacin ser simulado en VISSIM.
A continuacin se presenta el plan de trabajo, camino crtico y las fechas de los distintos
entregables cuyo contenido se desarrolla posteriormente.
Estudio de diagnstico y pre-diseo para la implementacin de medidas para la mejora de la movilidad en la Ciudad de Trujillo
43
Actividades a realizar
Tal y como se seala en la metodologa, se han considerado la realizacin de siete
actividades ms la planificacin detallada del trabajo, que se debern realizar atendiendo
a las dos partes consideradas:
Plan de trabajo detallado, duracin de 10 das
Para el Relevamiento de la Informacin, se ha considerado su inicio con la
Reunin de Lanzamiento, en la que se espera se facilite por parte de la
Municipalidad toda la documentacin y bases de datos existentes, que permita
estructurar adecuadamente el trabajo de campo. Se ha considerado inicialmente
una duracin de 2 meses que permita estructurara adecuadamente el trabajo de
campo, afectando lo menos posible a la circulacin, y la elaboracin de las bases
de datos y de las fichas resumen necesarias. Para la estructuracin de esta fase
ser fundamental contar con los responsables de trfico y las autoridades viales.
El Anlisis y Diagnstico tendr una duracin ligeramente superior a la actividad
1 (9 semanas) y se ha planteado un solape con sta de 3 semanas, de forma que
mientras una parte del trabajo de campo se est realizando, se pueda iniciar el
trabajo de anlisis.
La Modelizacin y Simulacin se realizar en dos fases: Durante la primera fase
(6 semanas) se crear y estructurar el modelo a partir de la informacin obtenida,
y permitir una continua realimentacin del anlisis y diagnstico, con el que est
plenamente solapada. La segunda fase permitir la modelizacin y simulacin de
las distintas propuestas sirviendo de base para la evaluacin de las mismas en
funcin de sus impactos en el sistema de transporte. Para esta fase se ha
considerado una duracin de un mes y medio, acompaando el proceso de la
realizacin de propuestas de intervencin.
La Visin y Objetivos se espera que sean derivados del propio diagnstico, si bien
se ha reservado un cierto espacio (2 semanas) que permita la reflexin, la
coordinacin con otros departamentos y la participacin ciudadana en el mismo.
Para las Propuestas de Intervencin se ha considerado una duracin de 8 semanas,
que permita su planteamiento y anlisis, durante las seis primeras semanas, y
reservar las dos ltimas para permitir la estructuracin del programa de
intervencin definitivo.
A lo largo de todo el proyecto, se mantendr la actividad de Participacin, ya sea
mediante la elaboracin de la informacin base, la realizacin de encuentros y
reuniones, la generacin y mantenimiento de los soportes digitales (pginas web,
redes sociales, etc.).
Informes de Avance
Se ha planteado la realizacin de Informes de Avance, con carcter mensual, que faciliten
el seguimiento del proyecto por la Municipalidad y el BID. Estos informes sern
remitidos con una semana de anticipo a la realizacin de la reunin de avance, de forma
que se hayan podido hacer llegar los comentarios y consideraciones correspondientes.
C. Organizacin y personal
Tal y como puede observarse en la Estructura del equipo que se presenta a continuacin,
se ha buscado una permanente interrelacin a todos los niveles entre el consultor y la
Municipalidad.
La estructura se basa en un equipo de Direccin del Proyecto, formada por Juan Lpez
Redondo (Gerente del Proyecto) y la(s) persona(s) que defina la propia Municipalidad y
cuya misin ser la de controlar y dirigir el da a da del proyecto, asegurando el avance
conforme al plan de trabajo y facilitando la toma de decisiones.
Del equipo de direccin pender el Equipo de Trabajo, encabezado por los especialistas
en transporte (David Monchol), trfico (Ral Coleto) y desarrollo urbano (Mara lvarez
Mingorance), que se apoyar en la Red de Expertos sectoriales de IDOM.
Por ltimo, y con el objetivo de aprobar las decisiones crticas, y la resolucin de
incidencias relevantes, se propone la creacin de un Comit de Seguimiento, que por
parte del consultor estar encabezado por Oscar Rico Garca, Director del rea de
Ingeniera Civil del Grupo IDOM.
Una vez definida la estructura del proyecto, se presentan la organizacin del equipo de
trabajo propuesta, los perfiles profesionales y dedicacin esperada. En cuanto a la
organizacin del equipo de trabajo, se ha considerado el siguiente organigrama:
Nombre
Experiencia
Formacin
Cargo
31 aos
Ingeniero Civil
34 aos
Ingeniero de Caminos,
Canales y Puertos
David Monchol
9 aos
Ingeniero de Caminos,
Canales y Puertos
11 aos
Ingeniero de Caminos,
Canales y Puertos
Mara lvarez
10 aos
Arquitecto
Falko Mathews
10 aos
Ingeniero de Urbanismo
Director de Proyectos de
Transporte
Elizabeth Vargas
12 aos
Ingeniero Civil
M Te resa Lorenzo
7 aos
Arquitecto
Modelizacin y simulacin
Por ltimo debe sealarse que IDOM cuenta actualmente con licencias tanto de VISUM
como VISSIM.