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TECNOLOGIA / INNOVACION
ECONOMIAS DE ESCALA
EFECTOS DE APRENDIZAJE
RENTABILIDAD DE LA INDUSTRIA
DIRECTOR
GENERAL
CAJA
SUPERVIS
OR
JEFE DE
OPERACIO
NES
SOPORTE
Para permitir la comprensin global del enfoque, el equipo auditor grafic los
resultados obtenidos y se pudo localizar esta expresin vectorial al final del
presente apartado.
ANALISIS SWOT (FODA)
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Es una empresa
con
experiencia
emocional
y
laboral
Nepotismo
Es una empresa
que
se
ha
recuperado
de
fracasos
anteriores
Lazos familiares
bien consolidados
Falta de cultura
administrativa
Inters
por
la
supervivencia
empresarial
Reconocimiento
de sus errores y
deseos de ser
mejor
Practicas
demaggicas
Sus
activos
tangibles
e
intangibles
No
existen
controles
contables ni de
ningn otro tipo
Resistencia
al
Empresa
con
OPORTUNIDADE
S
El negocio no se
encuentra
saturado
Deudas anteriores
Administracin
centralizada
emprica
anrquica
,
y
La
empresa
realiza
una
actividad
necesaria para la
sociedad
Existen
asociaciones del
sector
que
pueden
proporcionar
vnculos
beneficiosos
Apoyos
gubernamentales
Existe
informacin
interesante
acceso
a
electrnicas
AMENAZAS
El
posicionamiento
de
grandes
empresas en el
sector
Reformas fiscales
que perjudiquen
al sector
con
vas
prestigio (clientes
y proveedores)
Ser un negocio
propio
cambio
No
existe
separacin de los
ingresos /egresos
personales
y
familiares con los
empresariales
9. POTENCIAL DE INNOVACION
CONDICIONES
9.1. Antecedentes de la empresa
FAVORECEN
Existen en la empresa deseos de
superacin en todos los mbitos
Su capital humano tiene buenas ideas
de mejora.
Es una empresa en la que existe
mucha creatividad y entusiasmo.
9.2.
ORGANIZACIN
FAVORECEN
Su organizacin tiene lazos
familiares muy firmes, lo que
facilita que con una gua
profesional puedan integrarse a
la participacin en desarrollos
tecnolgicos.
Si el lder de la familia decidiera
que todos vamos a estudiar,
es seguro que todos los haran
9.3.
OBSTACULIZAN
Consideran que su experiencia y
formacin emprica les ha funcionado
y es ms que suficiente para
desarrollar su trabajo, lo que limita su
forma de impulsar el negocio.
Considerar que el negocio que tienen
es indefinido es decir .siempre desean
hacer lo mismo y mejorar en forma
paulatina
OBSTACULIZAN
La familia posee un bajo nivel de
preparacin
y
conocimiento
escaso de cmo trabajar de
manera ordenada.
Las limitaciones que se imponen
los aleja del crecimiento.
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
FAVORECEN
Su actuacin financiera y ganancias
OBSTACULIZAN
Temor al uso de la tecnologa
6
10.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Rivalidad entre los vendedores en competencia y empresas que
ofrecen servicios sustitutos.
En la actualidad no existe un gran nmero de negocios dedicados al
reciclaje
de materiales para efectos de este anlisis se pueden
considerar las empresas privadas del sector de la MYPES (de la cuales
se registran 178 pertenecientes al ramo).
Las empresas que pertenecen a esta industria conforman un grupo
reducido y aunque en estos aos el sector a crecido, la mayora de los
propietarios se conocen y realizan tratos entre si .Algunos se dedican a
cierto tipo de material , y el resto se dedica a otro, segn las
posibilidades de realizar las entregas.
Para el servicio de recoleccin, lavado y trituracin de vidrio no existen
servicios sustitutos, todas las empresas que realizan estas tareas
presentan el mismo comportamiento en cuanto a servicio y precio.
La fuerza competitiva del ingreso potencial
Si bien es cierto que existe una gran oferta de servicios de recoleccin
de materiales de desecho ,desperdicios industriales casa ZEtina ,desea
prestar un servicio diferente , especializndose en vidrio. En etapas
anteriores manejaba otros productos.
Ms adelante, la empresa pretende retomar su posicin en el mercado ,
ya que anteriormente contaba con varias sucursales en la capital del
pas .Este ao ha recuperado algo de lo perdido por malos manejos.
Adems ambiciona ubicarse nuevamente
en varias zonas de la
ciudad ,por otra parte pocos de sus competidores han podido adquirir
una mquina trituradora ,as mismo ha comprado un camin y una
gndola y ha reestructurado el diseo de su gra mecnica.
Considera tambin como una fortaleza el prestigio de
que gozan sus
propietarios como negociadores y trabajadores , y piensa que con este
tipo de acciones pueden encontrar la asesora pertinente para mejorar
en todos los aspectos.
El poder de los proveedores
Los proveedores representan una fuerza muy poderosa y difcil de
tratar .En este caso son de recolectores de basura individuales y
camiones del servicio de limpieza de la ciudad , ambos estn cautivos
por muchas razones, es decir , son clientes proveedores que han
demostrado su lealtad a la empresa en momentos difciles, otorgndole
amplios plazos para pagar la mercanca cuando la empresa careca del
7
PERIODO DE REVISION
OBJETIVO DE LA AUDITORIA :
empresa en la industria del
ALCANCE
sector micro
FACTOR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GRADO DE
DEFICIENCIA
15
0
16
0
13
0
15
0
0
41
Ambiente
Servicio
Estructura financiera
Abastecimiento
Capital humano
Planta
Proceso productivo
Ventas
Contabilidad y estadstica
Direccin
CAUSAS
Ambiente
servicio
Estructura financiera
abastecimiento
Capital humano
Planta
Proceso productivo
Ventas
Contabilidad y
estadstica
direccion
FACTOR
EFICIENCIA
DEFICIENCIA
CAUSA
Ambiente
Servicio
Estructura
Financiera
abastecimiento
0.70
0.75
o.61
0.30
0.25
0.39
1.48
0.00
1.57
0.54
0.46
0.00
Capital humano
Planta
Proceso productivo
Ventas
Contabilidad y
estadstica
Direccin
0.94
0.88
0.70
0.64
0.67
0.06
0.13
0.30
0.36
0.33
1.31
0.00
1.5
0.00
0.00
0.50
0.50
4.15
69 %
041.5%
11