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GESTO DA QUALIDADE

INTRODUO, CONCEITOS E ISO 9001

PMBOK ???
Mudanas;
Conceitos;
Sistema de Gesto da Qualidade ISO 9001;
Prtica de auditoria da Qualidade em Projetos;
7 Prticas de Gesto da Qualidade em Projetos
[ISO 1006, Engenharia Simultnea/LCC, QFD, PQEP, FTA/FMEA,
SIX SIGMA, (NBR 5674 , NBR 14037 e NBR 16280, MMP/AC)]
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POLI- GQUAL

ZONA DE CONFORTO

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SEJA SURDO

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FILME

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QUEDA DE REGIMES TOTALITRIOS


GLOBALIZAO
CONSERVAO AMBIENTAL
PODER DA INFORMAO
BALANO SOCIAL
PRMIOS DE GESTO DA QUALIDADE
NACIONAIS
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ABERTURA DE MERCADO
PBQP QUALIDADE
CDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR
MOVIMENTO PELA TICA E CIDADANIA
BALANO SOCIAL
BUSCA DA EXCELNCIA
PRMIOS DE GESTO DA QUALIDADE
SETORIAIS, ESTADUAIS
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ENTUSIASTA

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CONCEITOS

Funcionrio
Fornecedor
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CONCEITOS

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CONCEITOS
ENTENDER
PARA
ATENDER
PROSPERIDADE /
SOBREVIVNCIA

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CONCEITOS

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CONCEITOS

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CONCEITOS

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CONCEITOS
Ciclo de Sobrevivncia

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CONCEITOS

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CONCEITOS
Ciclo de Prosperidade

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CONCEITOS
PROSPERIDADE

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CONCEITOS

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CONCEITOS

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CONCEITOS

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CONCEITOS

KAIZEN
HOZEN 3

KAIZEN
HOZEN 2
HOZEN 1

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PDCA ROTINA HOZEN


4 PASSOS/6 ETAPAS

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PDCA MELHORIAS MASP/KAIZEN


8 FASES

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KAIZEN

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KAIZEN

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KAIZEN

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QUALIDADE PERCEBIDA

QCAMS
NVEL EXIGNCIA CLIENTE 1

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QUALIDADE PERCEBIDA

NVEL EXIGNCIA CLIENTE 2


QCAMS

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CONCEITOS
PROSPERIDADE

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3.CONCEITOS
EFICINCIA

EFICCIA

Eficincia +
Eficcia

EFETIVIDADE

EFICCIA x EFICINCIA

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LACUNA x META x PROBLEMAx LIDERANA

LACUNA

META

P
R
O
B
L
E
M
A
S

NC

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Lider

1.ATINGE METAS;

2. COM AS PESSOAS
3. DA MELHOR MANEIRA
FILME

19

LIDERANA

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CHESF-UPE

EFICCIA X EFICINCIA

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EFICCIA X EFICINCIA

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FILME

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FILME

International
Organization for
Standardization
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Relao das Normas ISO 9000/2000


ISO 9000
Conceitos e Definies

CERTIFICAO

ISO 9001

ISO 9004

Gesto da Qualidade

Gesto da Qualidade

(Requisitos)

(Melhoria do Desempenho)

ISO 19011
Auditorias da Qualidade
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Modelo Conceitual
P
A
R
T
E
S
I
N
T
E
R
E
S
S
A
D
A
S

Sistema de Gesto da Qualidade

Responsabilidade
da Direo
Gesto de
Recursos

R
E
Q
U
I
S
I
T
O
S

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Medio, Anlise
e Melhoria
Realizaco
do Produto

S
A
T
I
S
F
A

P
A
R
T
E
S
I
N
T
E
R
E
S
S
A
D
A
S

SADA
ENTRADA

PRODUTO/SERVIO
CHESF-UPE

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Requisitos da ISO 9001 Verso 2008


8.1 Generalidades
8.2 Medio e
Monitoramento
8.3 Controle de produto
no-conforme
8.4 Anlise de dados
8.5 Melhoria

4.1 Req. Gerais


4.2 Req. Documentao
4.2.1 Generalidades
4.2.2 MQ
4.2.3 Controle DOC
4.2.4 Controle RQ

7.1 Planejamento da
Realizao do produto
7.2 Processos Relacionados
a Clientes
7.3 Projeto e
Desenvolvimento
7.4 Aquisio
7.5 Produo e Prestao
de Servios
7.6 Controle de Dispositivos

5.1 Comprometimento
da Direo
5.2 Foco no Cliente
5.3 Poltica da Qualidade
5.4 Planejamento
5.5 Responsabilidade,
autoridade e
comunicao
5.6 Analise Crtica
pela Administrao

Item 5
Responsabilidade
da Direo

Item 8
Medio,
Anlise e
Melhoria

4.Sistema
da
Qualidade
da
Empresa

Item 6
Gesto de
Recursos

Item 7
Realizao do produto

6.1 Proviso de
Recursos
6.2 Recursos Humanos
6.3 Infra-estrutura
6.4 Ambiente de Trabalho

de monitoramento e medio
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Princpios da qualidade
Melhoria
contnua

Foco no cliente
Liderana

Tomada de
deciso
baseada em
dados

Pessoas envolvidas

Parceria com
fornecedores
Abordagem
sistmica

Abordagem de
processo
MFR

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CHESF-UPE

23

Exercicios.
EVID
C

FILME1
LUIS CORDEIRO

X
X

INFER
NC

FILME2
FILME 3
DECISAO FACTUAL

FILME 4
IPOG- GQO

Sistema...
O que isso?
LUIS CORDEIRO

IPOG- GQO

24

OS 4 ABSOLUTOS DA QUALIDADE

DE PHILIP CROSBY

1.

DEFINIO: Conformidade com os requisitos

2.

SISTEMA:

3.

PADRO DE DESEMPENHO: Zero Defeito

4.

MEDIDA: Preo da No-Conformidade

Preveno

REQUISITOS
ALTURA 15
LARG
12
PROF
7

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IPOG- GQO

COMPOSIO DE CUSTOSFeigenbaum

Tipos de custos

Custos da (N) QUALIDADE


Custos das falhas internas
Custos das falhas externas
Custos da
Custos de avaliao
qualidade
Custos de preveno
Custos para o cliente/usurio

Custos da no
qualidade

25

Juran - CUSTOS DA (N) QUALIDADE

Custos x Qualidade
Custos de Controle
Preveno
Avaliao
Custos das Falhas
Internas
Externas

CUSTOS DA (N) QUALIDADE

PREVENO E MELHORIA = REDUO DE CUSTOS


PREVENO

AVALIAO

FALHAS

MARGEM

PREVENO

AVALIAO
FALHAS

FILME

26

Juran - CUSTOS DA QUALIDADE


Custos de evitar a ocorrncia de erros e defeitos:

CUSTOS DE
PREVENO

Planejamento do processo de controle da qualidade.

Treinamento para a qualidade.

Desenvolvimento de fornecedores.

Desenvolvimento de produtos com qualidade.

Desenvolvimento do sistema de produo.

Manuteno preventiva.

Implantao e manuteno de outros componentes do


sistema da qualidade.

Juran - CUSTOS DA QUALIDADE


Custos de aferio da qualidade do sistema de
produo de bens e servios:
Mensurao e teste de matriasmatrias-primas e insumos da
produo.
produo.

CUSTOS DE
AVALIAO Aquisio de equipamentos especiais para avaliao
produtos..
(CONTROLE) de produtos
Realizao de atividades de controle estatstico do
processo..
processo

Inspeo..
Inspeo

Elaborao de Relatrios.
Relatrios.

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Juran - CUSTOS DA NO QUALIDADE


Custos dos defeitos que so apanhados antes de
os produtos e servios serem expedidos para o
cliente:

CUSTOS DE
FALHAS
INTERNAS

Matrias--primas e produtos refugados.


Matrias

Produtos que precisam ser retrabalhados.

Modificaes nos processos produtivos.

Perda de receita.

Tempo de espera dos equipamentos parados


enquanto se fazem correes.

Pressa e tenso para entregar os produtos


corrigidos ou consertados.

Juran - CUSTOS DA NO QUALIDADE


Custos dos defeitos que so apanhados depois
que chegam ao cliente:
Cumprimento das Garantias oferecidas ao
Cliente

CUSTOS DE
FALHAS
EXTERNAS

Perda de Encomendas

Processamento de Devolues

Custos de Processos nos organismos de defesa


do consumidor

Comprometimento da Imagem

Perda de Clientes e de Mercado

FILME

28

Mensurao dos Custos da Qualidade

57

 FILOSOFIAS

Philip Crosby

1.Qualidade conformidade s exigncias.


2.Preveno, no inspeo.
3.O padro de desempenho deve ser zero
defeito.
4.Mensure o preo da no-conformidade.
5.No existe essa figura chamada problema de
qualidade.

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MUDANAS NO ENFOQUE DA QUALIDADE

DE

PARA

NFASE NO PASSADO

NFASE NO FUTURO

VISO ESPECFICA

VISO GLOBAL

QUALIDADE=CUSTO

QUALIDADE=INVESTIMENTO

NFASE NO PRODUTO

NFASE NO VALOR

IPOG- GQO

LUIS CORDEIRO

CUSTOS DA (N) QUALIDADE

Custo total da
Qualidade

Custo
de
produto
bom

CFI + CFE
COQ

CP + CA

0%

Nvel de Qualidade / Conformidade

100%

30

PDCA MELHORIAS MASP/KAIZEN


8 FASES

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