1.

DEFINA LA ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN Y DE LAS

OPERACIONES.
La administracin de la produccin y de las operaciones es la
administracin del sistema de produccin de una organizacin, que
convierte insumos en productos y servicios encargada de la planificacin,
organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que producen
bienes y servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad,
mejorar la satisfaccin de los clientes, y disminuir los costes.
2. NOMBRE Y DESCRIBA TRES PUESTOS BASICOS EN LA
ADMINISTRACION DE LA PRODUCIION Y DE LAS OPERACIONES
CULES SON LOS PROS Y LOS CONTRAS DE UNA CARRERA EN
ADMINISTRACION DE PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES?
Los tres puestos bsicos en la administracin de la produccin y de las
operaciones son:

Supervisor de operaciones: Responsable del costo, la calidad y

el rendimiento del programa de produccin. Supervisa a los
empleados conforme se producen los productos o servicios.
Analista de produccin: Analiza los problemas de la produccin,
desarrolla pronsticos, planes para nuevos productos y realiza otros
proyectos especializados.
Administrador de mercadotecnia:
Responsables de la creacin
de una demanda para los productos y servicios de una organizacin.
Los Pros de esta carrera:
Abundan oportunidades para profesionales en este campo.
Tener un buen manejo sobre los procesos de la empresa, sus
costos.
Hacer que la empresa tenga buena rentabilidad.
En esta carrera no hay contras.
3. QUE FUE LA REVOLUCION INDUSTRIAL? CUNDO OCURRIO?
En Inglaterra durante el siglo XVIII, ocurri un desarrollo que fue identificado
como la REVOLUCION INDUSTRIAL, involucrando dos elementos principales: la
sustitucin generalizada de la energa humana e hidrulica por maquinas y el
establecimiento del sistema de fbricas. Desde ese entonces sufren una
transformacin tomando mas importancia a las maquinas. A fines del siglo XVIII se
haban desarrollado no solo maquinas de produccin sino tambin maneras de
controlar el trabajo de los trabajadores de produccin. La revolucin industrial se
difundi de Inglaterra a otras naciones europeas y a Estados unidos.

4. Que papel desempeo la colonizacin del oeste de Estados en el

desarrollo de fbricas en el periodo posterior a la guerra civil
Con la abolicin del trabajo de esclavos en el campo, hubo una gran fuerza de
trabajo a los centros industriales, urbanos en rpido desarrollo .Capital Humano
5. Describa el procedimiento de Frederick Taylor para la Administracin de
Talleres
A.- Determinar la habilidad, fuerza y capacidad de aprendizaje del trabajador
B.- Utilizacin de cronometro para establecer precisin por trabajador en las tareas
encomendadas.
C.- Se emplearon tarjetas, secuencia de ruta, y especificaciones de materiales
para coordinar
D.-La mejora de la supervisin mediante una seleccin y capacitacin cuidadosa.
E.- Sistema de pago de incentivos para incrementar la eficiencia.
6. Quines fueron los pioneros de mayor importancia en la administracin
cientfica y cules fueron sus contribuciones?

Administracin Cientfica
Periodo de
Pionero
Contribucin
Vida
Principios de la administracin cientfica,
Frederick
Winslow
principio de excepcin, estudios de
1856 1915
Taylor
tiempos,
anlisis
de
mtodos,
estndares, planeacin, y control
Estudios de movimientos, mtodos,
Frank B. Gilbreth
1868 1934
therblings,
contratacin
de
la
construccin, consultora
Estudios de fatiga, factor humano en el
Lilian M. Gilbreth
1878 1973
trabajo, seleccin y capacitacin de
empleados
Graficas de Gantt, sistemas de pago de
Henry L. Gantt
1961 1919
incentives, enfoque humanstico al
trabajo, capacitacin.
Carl G. Barth
1860 1939
Anlisis matemtico, regla de clculo,
estudios de tasas de alimentacin y de
velocidad,
consultora
a
industria

automotriz

Harrington Emerson

1885 1931

Morris L. Cooke

1872 1960

Principios de eficiencia, ahorros de

millones
de
dlares
diarios
en
ferrocarriles, mtodos de control.
Aplicacin de la administracin cientfica
a la educacin y al gobierno

7. CUL FUE EL METODO UTILIZADO POR HENRRY FORD PARA LA

PRODUCCION EN MASA?

El mtodo utilizado por de Henry Ford era la produccin de grandes volmenes a

bajos costos y as poder ofrecer un producto barato y accesible y no solo se
preocupaba por sus produccin en masa sino tambin en sus trabajadores.

8. QUIENES FUERON LOS INVESTIGADORES DE LOS ESTUDIOS

HAWTHOME? EXPLIQUE EL IMPACTO DE LAS RELACIONESHUMANAS Y DE
LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO EN LOS SISTEMAS ACTUALES DE
PRODUCCION?
Los investigadores de los estudios hawthome fueron los ingenieros industriales
tenan como finalidad de determinar el nivel ptimo de la iluminacin para la
mxima produccin de los trabajadores y el impacto de las relaciones humanas
con los sistemas de produccin actuales es que podemos ver el comportamiento
de los trabajadores en su entorno de trabajo ya que reconocieron factores
psicolgicos y sociolgicos que indica no so es la motivacin sino tambin la
produccin.
9. CUALESSON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE
OPERACIONES?
A.
Solucin de problemas y la toma de decisiones desde la perspectiva del
sistema total
B.
No utiliza equipos interdisciplinarios aunque sea interdisciplinaria obtiene
sus tcnicas como la biloga la fsica la qumica y las matemticas.

C.
Construye un modelo de sistema en la que se pueden efectuar
experimentos.
D.
La construccin de modelos matemticos gracias esta podemos encontrarla
clave de la investigacin de operaciones.
E.

El enfoque principal est en la toma de decisiones

13. Defina Sistema de Produccin. De qu manera ayuda la idea de un

sistema de produccin en la comprensin de la administracin de la
produccin y de las operaciones?
Un sistema de produccin proporciona una estructura que agiliza la descripcin,
ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los
responsables de la produccin de bienes y/o servicios en las organizaciones.
Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la
funcin de produccin y los sistemas de transformacin que se emplean. De la
misma manera los sistemas de produccin tienen la capacidad de involucrar las
actividades y tareas diarias de adquisicin y consumo de recursos.
Empieza a tomar forma desde que se formula un objetivo y se elige el producto
que se va a comercializar, el producto necesita de un procedimiento especfico,
teniendo en cuenta la capacidad del sistema de produccin.
14. Cules son los insumos al sistema de produccin? De qu manera
pueden clasificarse?
Los insumos son:
Externos: legal, social, econmico, tecnolgico
Mercado: competencia, informacin sobre producto, Deseos de los clientes
Recursos primarios: materiales y suministros, personal, capital y bienes del capital,
servicios