CAP 1

Forma de trabajo que implica un arreglo ordenado de manera lgica,

generalmente con pasos a seguir
-Mtodo
Medidas y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un conjunto
especfico de productos, resultados o servicios.
-Proceso
Es un sistema de prcticas, tcnicas, procedimientos y normas utilizado por
quienes trabajan en una disciplina
-Metodologa
Procedimiento sistemtico definido y utilizado por una persona para realizar una
actividad con el fin de generar un producto o un resultado
-Tcnica
Conjunto de mtodos, procedimientos, herramientas, maquinaria o equipo y
saberes prcticos que se usan en la fabricacin o mejora de un producto o servicio.
-Tecnologas
Parte del paquete tecnolgico relacionada con las normas, especificaciones y
requisitos de calidad y presentacin que debe cumplir un bien o un servicio
-Tecnologa del producto
Aspecto relacionado con las condiciones, procedimientos a seguir y formas de
organizacin necesarios para producir un bien o servicio
-Tecnologa del proceso
Incluye las caractersticas que debe cumplir los bienes de capital producir un bien
o servicio
-Tecnologa de maquinaria y equipo
Parte relacionada con las normas y procedimientos, que son necesarias para
asegurar la calidad.
-Tecnologa de operaciones
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo crear un producto o servicio
-Proyecto
Es un documento formalmente aprobado que define cmo se ejecuta, supervisa y
controla un proyecto.
-Plan del proyecto y sus elementos constitutivos
CAP 2
Es el modelo ms sencillo y nos dice que un proyecto puede ser entendido como
una simple secuencia lineal
-Ciclo de vida en cascada

Consiste en el proceso de ejecutar un proyecto por subconjuntos de requisitos o

necesidades identificadas
-Ciclo de vida incremental
Consiste en un proceso mediante el cual se van obteniendo versiones mas grandes
de un proceso o sistema
-Ciclo de vida evolutivo
En este modelo el esfuerzo de desarrollo es de tipo iterativo
-Ciclo de vida en espiral
Un sistema de prcticas, tcnicas, procedimientos y normas utilizando por quienes
trabajan en una disciplina
-Metodologa del proyecto
Esta constituido por una serie de fases, son secuenciales
-Ciclo de vida
Ciclos de vida mas comunes
-Cascada, incremental, evolutivo y espiral
Emplea un ciclo de vida iterativo e incremental con 4 fases
-Mtodo del proceso unificado
Forma de realizar un trabajo o de estructura un trabajo que ha sido aceptada por
la comunidad
-Estndar
Est constituido por una serie de fases, que generalmente son secuenciales, cuyos
nombres y nmeros son determinados por las necesidades de control de la
organizacin u organizaciones involucradas en el proyecto.
-Ciclos de vida de los proyectos
CAP 3
Consiste en revisar la propuesta antes de realizar una planificacin formal
-Fase de iniciacin del proyecto
Cules son los Elementos importantes para concluir la fase de iniciacin
-Manejo de autoridad y comunicacin en un ambiente organizacional
Roles principales en el proceso
Proponente del proyecto
Autoridad
Administracin del proyecto
Patrocinador del proyecto
Otros interesados
Cules son los documentos para dos trabajar en la iniciacin del proyecto
El enunciado del trabajo, como insumo y el Acta del proyecto, 1 como salida

Tipo SMART
Especifico
Medible
Alcanzable
Realista
Tiempo
Es un instrumento que nos permite dejar constancia de la aprobacin del proyecto y
comunicar posteriormente a los interesados que ha sido sancionado en forma favorable.
-Acta del proyecto
CAP 4
Son las tcnicas ms empleadas para obtener requisitos?
-Entrevistas, cuestionarios y encuestas, observacin, prototipos, grupos de enfoque y
otras tcnicas de trabajo en grupo.
Consta de los procesos de recoleccin de requisitos, definicin del alcance y
creacin de la EDT.
-La administracin del alcance
Describe cmo los requisitos individuales cumplen con los objetivos del negocio.
stos comienzan a definirse a un alto nivel y se van detallando progresivamente.
-La Documentacin de requisitos
Es un grfico jerrquico en el que se plasman las etapas de la metodologa a seguir
en el proyecto
-La EDT
Se construye a partir de los entregables y la metodologa
detallados en el Enunciado del alcance, y las actividades a realizar
se descomponen en tareas ms sencillas.

-La EDT
Es una tabla que enlaza requisitos desde su origen y a travs del ciclo de vida del
proyecto.
-Matriz de rastreo

stos nos permiten especificar las necesidades y expectativas de los involucrados

que deben ser cumplidas.
-Los requisitos de un proyecto

CAP 5
Cul es el propsito de desarrollo del cronograma
-Conocer cunto duraran las actividades del proyecto y cuanto tardara con la finalidad
de proveer la conclusin del trabajo en un plazo determinado
Tcnicas ms usadas para estimar el esfuerzo y duracin de una actividad
-Estimacin por analoga y Juicio experto
Estimacin por analoga

-Se compara la actividad con una semejante que ya hayamos realizado por otro proyecto
Juicio experto
-Aportado por un miembro del equipo con experiencia en el rea de aplicacin o de una
persona contratado ex profesor
Diagrama de red
-Es una representacin grafica de las actividades del proyecto y de las relaciones lgicas
que se establecen entre ellas.
Que es el camino crtico
-Es la vida en la cual ninguna de las actividades presenta holgura de tiempo entre el
final y el inicio de la siguiente.
Que es la holgura de una actividad
-Es el tiempo que esta tiene disponible para que demore su terminacin sin que retrase
el proyecto
Actividad critica
-Es aquella que, si se retrasa, provoca un rezago de igual magnitud en la terminacin del
proyecto
Rutas crticas
-Se denomina Rutas crticas a los caminos entre el inicio y el fin del proyecto cuyas
actividades son todas crticas.
Cronograma del proyecto
-Es un grafico que generalmente toma la forma de un diagrama de barras, donde en el
eje de las x encontramos el tiempo, y en el de las y los nombres de las actividades y las
actividades mismas en forma de barras, representando su duracin en periodos /
calendario.