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con el
financiamiento de la KfW.
Si bien es cierto que en general el modelo de los RED fue comn para todos los
proyectos, en el caso de los RED financiados por KfW stos tuvieron
caractersticas diferentes, pues las condiciones establecidas con la fuente
cooperante se orientaron ms a ser proyectos que desarrollen las micro finanzas.
Esta vez, con la experiencia de los RED Rural financiados por la KfW, se realiza
ajustes a los modelos de ejecucin. Se empieza a otorgar crditos en efectivo, se
establece un Ciclo de Crditos, se modifica el organigrama bsico del RED
Rural (cambio de Inspector Extensionista, por Gerente), as como cambios en los
procedimientos para el manejo contable y crediticio de los prstamos.
DESCRIPCIN DEL RED RURAL MACUSANI
Los Racimos Estratgicos para el Desarrollo Rural son una modalidad de
intervencin orientada a mejorar la calidad de vida de manera sostenida de
comunidades en situacin de pobreza en el mbito rural de la Sierra y Selva
mejorando los ingresos de las familias de pequeos productores rurales a travs
de micro crditos rurales. Por lo que debe indicarse que en cuanto al rea de
influencia del Proyecto, los niveles de pobreza el 54.8% de la poblacin vive en
condiciones de pobreza, el costo per-capita varia en un promedio de S/. 147.39
Nuevos Soles en la zona. La Provincia de Carabaya, cuenta en su totalidad con
68, 273 mil habitantes, de los cuales el 53.8% son muy pobres
El NEC RED RURAL MACUSANI, inicia sus actividades con la atencin con
servicio de micro crditos con promedios de montos que oscilaban entre S/.
500.00 a S/. 1,500.00, a beneficiarios de los Ncleos Ejecutores de Macusani
para actividades agropecuarias y de comercio. Posteriormente, esta actitud de
servicio fue difundindose a todos los distritos quienes solicitaron la atencin
con crditos, inicindose con Ajoyani y Corani (2002), Crucero, Ayapata, Coaza,
Antauta (Melgar), Carlos Gutirrez, Potoni (Azangaro) (2003) y finalmente los
distritos de Ollachea y Usicayos. (2005 y 2006)
7,798 crditos
Dentro de las fortalezas que tenemos en la Red Rural Macusani esta que
nuestro lder que tenemos es una persona dinmica y est en constante
preparacin.
DEBILIDADES:
Dentro de las debilidades que tenemos en cuanto a estos tres temas tratados son
muchas dentro de ellas mencionamos las siguientes:
lder necesita
El personal del
valores.
COMUNICACION
El gerente iniciara una tarea de comunicacin con cada una de las reas
de la institucin, esto servir tambin para realizar una retroalimentacin
de su persona.
IDENTIFICACIN DE LA VISIN
El gerente deber identificar en forma clara la visin de la institucin.
TRANSMITIR LA VISION
La visin de la institucin deber ser transmitida a cada uno de los
colaboradores para que sepa a donde apunta la institucin en el futuro.
CAPACITACION
Se desarrollara una capacitacin en cuanto a valores e identificacin de
valores por cada uno de los participantes.
Tambin se har una capacitacin en cuanto a temas de liderazgo, trabajo
en equipo y coaching.
COMPROMISO
Buscar que el equipo profesional se sienta comprometido con la
institucin.
MOTIVACION
Brindar un ambiente agradable para que el personal trabaje en armona.
Proporcionar incentivos al personal.
As mismo se desarrollara mecanismos de motivacin entre cada uno de
los colaboradores de la institucin
RELACION DEL EQUIPO PROFESIONAL