Você está na página 1de 2

Emprendimiento

Preguntas:
1) Comente. el espritu emprendedor NO se puede entrenar, es un don
misterioso perteneciente a una mente superior.

Si.. (Leer PPT, Caractersticas de un emprendedor)

2) Comente y explique. el fenmeno de la percepcin, depende solamente


de las experiencias individuales pasadas.

No, va a depender de los factores objetivos tanto externos como


internos. Dentro de los factores externos podemos encontrar los
estmulos visuales, olfativos, auditivos, tctiles y gustativos, y dentro de
los factores internos podemos encontrar los estmulos kinestsicos,
orgnicos y estticos.
Factores Objetivos Externos:
- Visuales: nos dan a conocer caractersticas geomtricas,
velocidad, movimiento, etc.
- Auditivas: Canalizan todo lo referente al sonido y sus propiedades.
- Tctiles: Implican el conocimiento por contacto directo o indirecto.
- Olfativas: Nos informan sobre los olores y sus propiedades.
- Gustativas: Nos dan a conocer los cuatro sabores y sus
variedades.
Factores Objetivos Internos:
- Kinestsica: Informan sobre movimientos provocados al estimular
por ejemplos msculos, tendones y articulaciones.
- Orgnicas: Informan sobre el estado en general del organismo, por
ejemplo: Hambre.
- Estticas: Informan sobre el equilibrio en general.

3) Cules son las principales diferencias entre liderazgo y Coaching con


PNL?

4)

SUPERVISOR (LIDER)
Habla primero
Racional analtico
Poder autoritario
Convencional
Comunicador Formal
Paradigmtico isleo
Reactivo
Qu es ser un emprendedor?

COACH
Escucha primero
Relacional sensitiva
Poder participativo
Emprendedor
Comunicador asertivo
Holstico global
Proactivo


5) Del libro Stephen R Covey comente. Lo importante es dedicarnos
primero a lo urgente y no importante.

Matriz de la administracin del tiempo

ImportaNo Importante

Urgente

No Urgente

(I) Actividades:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas
fechas vencen

(II) Actividades:
Prevencin, actividades de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificacin, recreacin

(III) Actividades:
Interrupciones, algunas
llamadas
Correos, algunos informes

(IV) Actividades:
Trivialidades, ajetreo intil
Algunas cartas
Algunas llamadas telefnicas

Falso. Considero que el cuadrante 3 no es tan significativo, debido a que


se pierde tiempo en actividades que no te entregan beneficios, ni
placeres. Considero que dedicarnos primero al cuadrante 2 me generar
beneficios futuros para no caer en el cuadrante 1 y querer escapar al
cuadrante 4.

6) Del libro Stephen R Covey comente. Por qu es importante contar con


una misin personal?

Porque si no tenemos una misin personal, no tendremos los cimientos


necesarios para poder administrar tu vida. Este corresponde al hbito 2,
el cual nos habla del liderazgo personal, la autoconciencia y Se centra en
lo que uno quiere ser (carcter) y hacer (aportaciones y logros), y en los
valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.