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JOMAR CHANDOHA DE MELLO

Artigo cientfico apresentado em cumprimento as


exigncias para obteno do ttulo de Especialista em
Marketing, Comunicao e Vendas no Curso de PsGraduao Latu Sensu, na Universidade Norte do
Paran - UNOPAR
Orientador: Prof. Dr. Luis Artur Bernardes da Rosa

SUMRIO

1.

Introduo

2. Metodologia

3. Resultados e discusso

3.1 Evoluo do movimento brasileiro de incubadoras

3.2 Evoluo do movimento paranaense de Incubadoras

3.3

Distribuio regional das incubadoras no Brasil

3.4 Fases do processo de incubao


3.5

Modalidade e categoria de incubao

9
10
11

3.6 Etapas de incubao de empresas de economia solidria

12

3.7 Classificao das incubadoras

13

3.8 Descrio da classificao das incubadoras

14

3.9 Incubadoras X empregos gerados

15

3.10 Casos bem sucedidos de incubadoras no Paran

16

3.11 Estudo de Caso INTES Incubadora Tecnolgica de

17

Empreendimentos Sociais Sustentados


4. Concluso

20

5. Consideraes finais

21

6. Referncias

22

MELLO, Jomar Chandoha de. Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais


Sustentados: O caso da INTES-UEL.

Resumo

As incubadoras de empresas passaram a exercer um papel importante na economia


brasileira. O objetivo deste trabalho foi realizar um estudo sobre as incubadoras de
empresas e sua situao atual e estudar a Incubadora Tecnolgica de
Empreendimentos Sociais Sustentados INTES-UEL, em Londrina, PR. A
metodologia de pesquisa utilizada ocorreu em duas fases: a primeira teve como
base uma pesquisa bibliogrfica em livros, revistas, internet e trabalhos cientficos, a
segunda constituiu-se de um estudo de caso sobre a INTES-UEL. Os resultados
apresentam o papel de uma incubadora de empresas, os benefcios de uma
empresa passar pelo processo de incubao, o surgimento e evoluo das
incubadoras no Brasil, no Paran e na regio de Londrina. Apresenta, ainda, as
fases do processo de incubao, distribuio regional, regime de incubao e
classificao das incubadoras. No estudo de caso, observou-se que a INTES atende
grupos que tenham interesse em gerar renda, baseando-se principalmente em
alguns princpios de solidariedade, como cooperao e diviso igualitria de renda e
do trabalho.
Palavras-chave: Incubadoras de empresas; Associativismo; Cooperativismo,
Economia solidria.
ABSTRACT: Business incubators began to play an important role in the Brazilian
economy. The objective of this project was to conduct a study on business incubators
and their current situation and study the Technology Incubator for Social
Entrepreneurship Sustained - INTES-UEL, Londrina, PR. The research methodology
used in two steps: the first was based on a literature search of books, magazines,
internet and scientific works, the second consisted of a case study on the INTESUEL. The results show the role of a business incubator, the benefits of a company
going through the incubation process, the emergence and development of incubators
in Brazil, Paran, and in the region of Londrina. It also presents the stages of
incubation, regional distribution, and classification of incubators. In the case study,
we observed that INTES serves groups that are interested in generating income,
based mainly on some principles of solidarity, as cooperation and equal division of
income and employment.
KEY-WORDS: Business incubators; Associations, Cooperatives, Social economy.

Introduo
Este trabalho procura apresentar a importncia das Incubadoras de
empresas, para pequenas Cooperativas e Associaes de Londrina e Regio. Muito
ainda precisa ser feito para que o sonho de muitas pessoas se realize, uns pela
vontade e outros pela necessidade de serem empreendedores em nosso pas.
Analisando dados da Associao Brasileira de Entidades Promotoras de
Empreendimentos Inovadores - ANPROTEC (2002), os principais objetivos das
incubadoras de empresas brasileiras so Incentivo ao empreendedorismo (88%), o
desenvolvimento econmico regional (72%), o desenvolvimento tecnolgico (70%), a
gerao de empregos (61%), a diversificao da economia regional (48%) e o lucro
(32%).
Em entrevista a revista Locus n 51 Jan/2008, Ozires Silva disse: Nos
Estados Unidos os jovens so treinados a empreender. Eles chegam ao mercado de
trabalho no pensando em conseguir um emprego, como os jovens brasileiros.
Antes mesmo de pensar em emprego eles j esto pensando em montar um
negcio prprio.
A escola Interamrica Fundamental de Goinia, GO, e o Colgio Adventista
de Campo Limpo, So Paulo, j enxergaram a importncia do empreendedorismo e
implantaram a disciplina em sua grade curricular (Catho Carreira e Sucesso,
2009). Estas aes tm como objetivo estimular nos jovens o esprito do
empreendedorismo, buscando uma integrao com o mundo dos negcios.
Segundo dados do Sebrae Nacional (2007) o percentual de empresas
brasileiras de pequeno porte que sobrevivem pelo menos dois anos, passou de
50,6% em 2002 para 78% em 2005, ou seja, a taxa de sobrevivncia aumentou
27,4%. Conforme esta pesquisa pode-se atribuir esse resultado, da diminuio da
taxa de mortalidade das empresas brasileiras, a dois fatores importantes: maior
qualidade empresarial e melhoria do ambiente econmico.
Segundo dados da Junta Comercial do Paran (Jucepar), em 2009 foram
abertas no estado 56.023 empresas e, neste mesmo perodo, foram fechadas
20.246, ou seja, foram fechadas 36,14% das empresas abertas.
Um fato que chama a ateno que pelo processo de incubao, as taxas de
mortalidade das micros e pequenas empresas ficam abaixo de 20%, um nvel
comparvel aos ndices europeus e americanos. Portanto, a incubadora um
ambiente adequado para o surgimento de empresas saudveis.

Os empreendedores no tm todas as informaes adequadas quando


comeam, e esse um dos motivos que resulta na alta taxa de mortalidade de
empresas nos seus primeiros anos de vida. A incubadora d o suporte adequado,
at mesmo oferecendo um espao fsico (dependendo da forma de incubao) a um
custo menor para a empresa, alm de uma srie de servios de acompanhamento,
treinamento e capacitao. H assessoria nas reas financeira, gesto de pessoas,
marketing, jurdica, de registro de propriedade intelectual, atendimento ao cliente,
entre outras.
Nesse sentido, uma metfora utilizada nos materiais disponibilizados pelo
Sebrae pode ser bastante til. Nestes materiais, a incubadora de empresa
comparada com uma incubadora da maternidade. Assim, a incubadora de empresa
cria o ambiente necessrio para que uma nova empresa possa se desenvolver de
forma a conseguir sobreviver fora da incubadora. Com isso, esta metfora nos ajuda
muito a compreender o funcionamento e as caractersticas de uma incubadora de
empresas, conforme Bizzotto (2008):

No so todos os recm-nascidos que passam pela incubadora

O apoio oferecido pela incubadora temporrio, ou seja, depois de um


tempo o recm-nascido deve deixar a incubadora.

O conjunto de servios oferecidos depende do perfil e das


necessidades do recm-nascido.

A sobrevivncia no depende apenas do recm-nascido e nem apenas


da incubadora; ambos trabalham em conjunto para que o sucesso seja
alcanado.

A equipe da incubadora faz um monitoramento constante das


condies do recm-nascido para que possa oferecer o tratamento
mais adequado no momento.

A equipe da incubadora est inserida em uma rede de conhecimentos


que auxilia a resolver problemas no enfrentados anteriormente.

Este trabalho teve como objetivo realizar uma pesquisa bibliogrfica que teve
como foco estudar as incubadoras de empresas, o surgimento das incubadoras de
empresas, evoluo do movimento brasileiro de incubadoras, fases do processo de
incubao, classificao e distribuio regional das incubadoras no Brasil e o que

uma incubadora pode oferecer aos empreendedores. Foi realizado, ainda, estudo de
caso sobre a Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais Sustentados
INTES-UEL, em Londrina, PR.
Metodologia
A pesquisa se deu em duas fases: a primeira teve como base uma pesquisa
bibliogrfica em livros, revistas, internet e trabalhos cientficos. Segundo Silva
(2005), a pesquisa bibliogrfica o primeiro passo de qualquer pesquisa cientfica.
A segunda fase constituiu-se de um estudo de caso sobre a Incubadora Tecnolgica
de Empreendimentos Sociais Sustentados INTES-UEL, em Londrina, PR.
A estratgia de pesquisa de estudo de caso, pode ser a preferida quando o
pesquisador tem pouco controle sobre os eventos e quando o foco se encontra em
fenmenos contemporneos inseridos em algum contexto da vida real (YIN, 2001).
Uma preocupao comum com relao aos estudos de caso que eles
fornecem pouca base para se fazer uma generalizao cientfica. Os estudos de
caso so generalizveis a proposies tericas e no a populaes ou universos.
Nesse sentido, o estudo de caso no representa uma amostragem, e o objetivo do
pesquisador expandir e generalizar teorias (generalizao analtica) e no
enumerar freqncias (generalizao estatstica) (YIN, 2001).
Resultados e discusso
A incubadora de empresas tem como objetivo a criao ou o desenvolvimento
de pequenas empresas ou microempresas, apoiando-as nas primeiras etapas de
suas vidas. As incubadoras universitrias de empresas tm como objetivo abrigar
empresas inovadoras, fruto de projetos de pesquisa e desenvolvimento cientfico e
tecnolgico.

Nelas,

universidade

fornece

um

ambiente

propicio

ao

desenvolvimento da empresa, dando assessoria empresarial, contbil, financeira e


jurdica, alm de dividir entre as vrias empresas l instaladas os custos de
recepo, telefonista, acesso a internet, etc.
Segundo

o Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas

(SEBRAE-MG, 2010), a incubadora de empresas um mecanismo que estimula a


criao e o desenvolvimento de pequenas e microempresas, oferecendo suporte

tcnico, gerencial e formao complementar do empreendedor.


Segundo a Rede Paranaense

de Incubadoras e Parques Tecnolgicos

REPARTE (2010), incubadora um sistema capaz de aperfeioar recursos


existentes para o surgimento, desenvolvimento e consolidao de jovens empresas,
de base tecnolgica ou tradicional, tornando-as competitivas para o mercado global.
As incubadoras podem oferecer aos empreendedores: espao fsico
construdo ou adaptado para alojar temporariamente micro e pequenas empresas
industriais ou de prestao de servios; ambiente flexvel e encorajador; assessoria
para a gesto tcnica e empresarial; infra-estrutura e servios compartilhados; tais
como salas de reunio, telefone, fax, acesso Internet e suporte em informtica;
acesso a mecanismos de financiamento; acesso a mercados e redes de relaes e
processo de acompanhamento, avaliao e orientao.
As primeiras incubadoras de empresas no lembram muito as incubadoras
atuais. A primeira iniciativa ocorreu nos Estados Unidos, na dcada de 1950. De
acordo com a Associao Nacional de Incubadoras de Negcios dos Estados Unidos
NBIA, a precursora do movimento de incubadoras de empresas surgiu na cidade
de Batavia, no ano de 1959, quando Joseph Mancuso criou o Centro Industrial de
Batavia. Essa primeira iniciativa foi montada nas instalaes de uma das fbricas
abandonadas da Massey Fergusson. A inovao deste empreendimento foi que
alm da infra-estrutura fsica o Centro Industrial de Batavia oferecia um conjunto de
servios para serem compartilhados pelas empresas. Dentre estes servios
destacavam-se

secretaria,

contabilidade,

vendas

marketing.

Esse

compartilhamento de infra-estrutura e servios garantia uma reduo nos custos das


empresas, aumentando as chances de sucesso.
Segundo

Associao

Brasileira

de

Entidades

Promotoras

de

Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC, 2010) no Brasil, o sistema de


incubadoras de empresas teve incio no ano de 1984, quando o CNPq investiu
recursos para a criao de cinco fundaes tecnolgicas nas cidades de Campina
Grande (PB), Manaus (AM), So Carlos (SP), Porto Alegre (RS) e Florianpolis
(SC).
As incubadoras de empresas no Brasil passam a fazer parte de um
movimento organizado e integrado a partir de 1987, quando surge a ANPROTEC.
Furtado (1998) defende que o pioneirismo do movimento de incubadoras est
na University City Science Center, que abrigava pequenas empresas com o objetivo

de promover a recuperao econmica da regio.


No Estado do Paran, a primeira incubadora de base tecnolgica foi a
Incubadora Tecnolgica de Curitiba (INTEC), fundada em 4 de setembro de 1989.
Vinculada ao Instituto de Tecnologia do Paran (TECPAR), que possui um
importante papel no apoio criao de empresas de sucesso e na expanso da
cultura empreendedora no estado.
Nos ltimos anos ocorreu um grande crescimento das incubadoras no Brasil.
A figura 1, apresenta a evoluo do nmero de incubadoras em operao no pas,
no perodo de 1988 a 2007.

Figura 1 Evoluo do movimento Brasileiro de Incubadoras Nmero de


Incubadoras em operao.
Fonte: Anprotec (2010)
Analisando-se a figura 1, observa-se que o movimento das incubadoras de
empresas cresceu 82,12% nos ltimos 5 anos, obtendo uma taxa mdia de
crescimento de aproximadamente 16,4% ao ano, ou seja, foram criadas, em mdia,
34 novas incubadoras de empresas por ano no Brasil.

A figura 2 apresenta o nmero de Incubadoras em operao no Estado do


Paran.

Figura 2 Nmero de Incubadoras em operao no Estado do Paran


Fonte: Reparte (2010)
Pode-se observar na figura 2 que o Estado do Paran apresenta 29
incubadoras. Curitiba, que tem uma populao de 1.828.092 habitantes (IBGE,
2009), apresenta o maior nmero de incubadoras (8).

Com 510 mil habitantes,

(IBGE, 2009), Londrina apresenta 3 incubadoras: INTUEL Incubadora Internacional


de Base Tecnolgica de Londrina, (fundada em 2000, tem como gestor o Consrcio
GeNorp/INTUEL/UEL); INCIL - Incubadora Industrial de Londrina (criada em 1994,
tem como gestor a Codel - Companhia de Desenvolvimento de Londrina); e HPI
Hotel de Projetos Inovadores (tem como gestor Sesi/Senai).

A Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais Sustentados INTES-UEL,


no est representada na figura 2, por no fazer parte da lista de associados da
REPARTE, Rede Paranaense de Incubadoras e Parques Tecnolgicos.

A figura 3 apresenta a distribuio regional das incubadoras no Brasil.

Figura 3 Distribuio regional das incubadoras no Brasil Panorama 2005


Fonte: Anprotec (2005)
Pode-se observar na figura que as regies Sul e Sudeste so as que mais
apresentam incubadoras (71,68%).
A figura 4 apresenta a distribuio por Estado das Incubadoras no Brasil.

10

Figura 4 Distribuio por Estado das Incubadoras no Brasil.


Fonte: Anprotec ( 2005).
Pode-se observar na figura 4 que o Estado do Rio Grande do Sul o que
mais apresenta incubadoras de Empresas (82), seguido por So Paulo (62).
Segundo a Incubadora Tecnolgica de Cooperativas Populares (ITCP, 2010),
criada em 1995 na COPPE/UFRJ, a incubao de uma empresa passa por
diferentes Fases:
Fase 0: Seleo e Sensibilizao. Os primeiros passos do processo de
incubao so difundir a proposta de ao da incubadora, selecionar os grupos que
sero incubados e sensibiliz-los a respeito do processo de incubao.
Fase I: Construindo o projeto ou "sonho cooperativo". O principal objetivo
desta fase que os grupos recm selecionados possam construir seu Projeto

11

Cooperativo, visualizando suas metas e os meios para alcan-las, discutindo e


incorporando a necessidade de aes especficas e a forma de monitorar e avaliar
seu desenvolvimento como organizao social e empreendimento econmico.
Fases II: Desenvolvimento do Projeto Cooperativo. Depois que o grupo
desenvolveu os requisitos bsicos para a viabilidade cooperativa e econmica do
empreendimento e construiu o plano para a realizao de seu projeto cooperativo,
deve execut-lo, avali-lo e, se necessrio, corrigi-lo, respeitando as metas e os
prazos planejados.
Fase III: A expanso do projeto cooperativo. Como sinal de incubao bem
sucedida a ITCP considera o fato de poder desenvolver uma fase onde a partir do
seu projeto cooperativo o grupo consiga a expanso dos princpios cooperativos e
das aes econmicas do empreendimento a um entorno social de maior escala.
importante que a incubadora tenha, neste momento, um papel muito mais de
acompanhamento e assessoria do que de interveno, visando uma maior
autonomia e iniciativa do grupo.
Fase IV: Graduao e Autonomia da cooperativa. Nesta fase final, deve se
aplicar o conhecimento acumulado durante todo o processo de incubao, corrigindo
eventuais dificuldades e desenvolvendo ferramentas para a posterior trajetria da
cooperativa (plano de negcios tri-anual, manual de gesto da cooperativa, mapa de
parceiros). Trata-se tambm de avaliar se a cooperativa est em condies de
"andar com suas prprias pernas" e, portanto, sair graduada do processo de
incubao. Neste sentido, este o perodo para fazer um balano das conquistas e
vislumbrar os desafios futuros.
Modalidade e categoria de incubao
1 Residente

ou

Incubada:

Modalidade

de

empresa

em

que

os

empreendedores necessitam de um espao fsico permanente na


Incubadora. Algumas incubadoras utilizam a terminologia Residente, como
por exemplo a Incubadora Tecnolgica de Curitiba - Intec e Incubadora
Internacional de Empresas de Base Tecnolgica da UEL - Intuel, e outras
utilizam a terminologia Incubada, como por exemplo a

Associao

Nacional das Entidades Promotoras da Inovao Tecnolgica Anprotec .

12

2 No-Residente, Distncia ou Associada: Modalidade de empresa em


que os empreendedores no necessitam de um espao fsico permanente
na Incubadora, mas contam com todos os demais benefcios oferecidos
pela Incubadora. Algumas incubadoras utilizam a terminologia NoResidente, como por exemplo Incubadora Tecnolgica de Curitiba - Intec e
Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnolgica da UEL Intuel e outras utilizam a terminologia Distncia, como por exemplo o
Programa de Apoio ao Desenvolvimento de Novas Empresas de Base
Tecnolgica e Transferncia de Tecnologia PROETA, da Empresa
Brasileira de Pesquisa Agropecuria Embrapa. Outras, ainda, utilizam a
terminologia Associada, como por exemplo a Associao Nacional de
Entidades Promotoras de Empreendimentos inovadores ANPROTEC.
3 Virtual: Modalidade de empresa em que os empreendedores no
necessitam de um espao fsico. Todos os apoios e servios so
oferecidos atravs da Internet. Uma das vantagens deste modelo a
facilidade de integrar empreendedores de diferentes regies. Algumas
incubadoras utilizam a terminologia Virtual, como por exemplo a Cia de
Desenvolvimento do plo de alta tecnologia de Campinas - Ciatec.
A professora Maria Nezilda Culti, do Departamento de Economia da
Universidade Estadual de Maring e Coordenadora do GT do Programa Nacional de
Economia Solidria da Rede UNITRABALHO, sugere que a incubao tenha as
seguintes etapas:
Primeiros contatos com a comunidade interessada;
Levantamento/mapeamento

da

trajetria

ocupacional

pessoal

dos

interessados, bem como os objetivos e motivos de cada interessado para a


formao do Empreendimento;
Formao do grupo beneficirio;
Discusso sobre o cooperativismo e associativismo e suas modalidades em
relao empresa privada;

13

Avaliao de alternativas e deciso da atividade fim do empreendimento, tais


como: pesquisa de mercado, concorrentes, pr-projeto econmico-financeiro;
Avaliao sobre as possibilidades de parceria;
Avaliao das possibilidades de insero em cadeia produtiva assim como em
Planos/Polticas de desenvolvimento local ou regional;
Capacitao tcnica;
Capacitao administrativa;
Elaborao do Estatuto e Regimento Interno do Empreendimento;
Acompanhamento sistemtico ou assessoria pontual para insero e
manuteno do Empreendimento no mercado e conquista da autonomia;
Avaliao do grau de autonomia do grupo;
Final do processo de incubao.
Classificao das incubadoras
No Quadro 1 est apresentada a classificao das incubadoras por base de
incubao.
Quadro 1 Tipos de incubadoras.
Base
Tecnolgica
Tradicional
Mista
Cultural
Social
Agroindustrial
Servios
Fonte: ANPROTEC (2005)

Representatividade (%)
40
18
23
3
4
5
7

Observa-se no Quadro 1 que do universo de incubadoras, 297 incubadoras


fizeram parte da pesquisa, as incubadoras de base tecnolgica ainda continuam
sendo a maioria, representando 40% do total em 2004 este percentual representava
55% do total.
Em 2003, 97% das incubadoras foram classificadas como tecnolgicas,
tradicionais ou mistas; em 2004, este percentual caiu para 92% e em 2005 este
percentual foi ainda menor atingindo 81%, como mostra o quadro 1 acima. A partir

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dessa anlise verifica-se que as outras bases de incubadoras esto em forte


crescimento.
A descrio da classificao das incubadoras pode ser observada no Quadro
2.
Quadro 2 Descrio de cada base apoiada pelas Incubadoras.
1 Incubadora de empresas de base tecnolgica. Organizao que abriga
empresas cujos produtos, processos ou servios resultam de pesquisa cientfica,
para

os

quais

tecnologia

representa

alto

valor

agregado.

Abriga

empreendimentos nas reas de informtica, biotecnologia, qumica fina, mecnica


de preciso e novos materiais. Distingue-se da Incubadora de empresas de
setores tradicionais por abrigar exclusivamente empreendimentos oriundos de
pesquisa cientfica.
2 - Incubadora de empresas de setores tradicionais. Organizao que abriga
empreendimentos ligados aos setores da economia que detm tecnologias
largamente difundidas e que queiram agregar valor aos seus produtos, processos
ou servios, por meio de um incremento em seu nvel tecnolgico. Esses
empreendimentos

devem

estar

comprometidos

com

absoro

desenvolvimento de novas tecnologias.


3 - Incubadora mista. Organizao que abriga ao mesmo tempo empresas de
base tecnolgica e de setores tradicionais.
4 - Incubadora cultural. Organizao que abriga empreendimentos na rea da
cultura, com vistas a promover o processo de empresariamento de produtos e
servios culturais.
5 - Incubadora social. Organizao que abriga empreendimentos oriundos de
projetos sociais, ligados aos setores tradicionais, cujo conhecimento de domnio
pblico e que atendem demanda de criao de emprego e renda e melhoria das
condies de vida da comunidade. Os objetivos da incubadora devem estar
alinhados com os objetivos do programa do desenvolvimento local.
6 - Incubadora agroindustrial. Organizao que abriga empreendimentos de
produtos e servios agropecurios, com vistas a facilitar o processo de
empresariamento e inovao tecnolgica.
7 - Incubadora de Servios. O setor de servios (ou tercirio) da economia
brasileira envolve a comercializao de produtos e a prestao de servios
comerciais, pessoais ou comunitrios populao. Extremamente heterogneo,

15

contempla diversas atividades como o comrcio e a reparao de veculos


automotores; os transportes terrestre, aquavirio e areo; a intermediao
financeira; os correios e as telecomunicaes; o comrcio varejista e a reparao
de objetos pessoais e domsticos; as atividades imobilirias; os aluguis; o
comrcio por atacado e os representantes comerciais e agentes do comrcios; e
a administrao pblica, defesa e seguridade social (educao, sade e servios
sociais).
8 - Incubadora de cooperativa. Incubadora que apoia cooperativas
em processo de formao e/ou consolidao instaladas dentro ou fora
do municpio. Estrutura que apresenta caractersticas tanto das
incubadoras tradicionais como do processo de incubao distncia
com o objetivo de criao de trabalho e renda.
9 - Incubadora virtual. Organizao que se estabelece via internete, conta com
amplo banco de dados e informtica, com vistas a estimular novos negcios.
Fonte: Anprotec (2002)
No Quadro 3 est apresentada a situao das 339 incubadoras no Brasil, a
situao em que se encontram as empresas e os empregos gerados.
Quadro 3 Total de empresas e empregos gerados.
Situao da

Total de empresas

Empregos gerados

empresa
Incubada1
Graduada2
Associada3
Total
Obs.: 1Nesta

2.327
1.678
1.613
5.618

12.395
12.270
3.784
28.449

modalidade de empresa, os empreendedores necessitam de um espao fsico permanente na

Incubadora. Nesta modalidade a empresa que passou pelo processo de incubao, e j possui competncias
3

para sair da incubadora. Nesta modalidade a empresa no ocupa espao fsico, mas mantm vnculo com a
incubadora.

Fonte: Anprotec, 2005


Observa-se no Quadro 3 que as 339 incubadoras brasileiras representam
juntas um total de 5.618 empresas , incluindo as incubadas, graduadas e
associadas. E este conjunto de empresas gera um total de 28.449 postos de
trabalho diretos.

16

No Paran destacam-se a Incubadora Tecnolgica de Curitiba (INTEC) e a


Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnolgica da UEL (INTUEL), que
so casos bem sucedidos de incubadoras.
A Incubadora Tecnolgica de Curitiba (INTEC) pioneira no Paran e uma das
primeiras do Brasil foi fundada a 4 de setembro de 1989, como resultado do esforo
de um grupo de pessoas e entidades, lideradas pelo Instituto de Tecnologia do
Paran (TECPAR), dispostas a levar adiante uma idia de apoio inovao,
gerao de novas tecnologias e negcios e ao empreendedorismo.
Desde ento, foram mais de 75 empresas incubadas, algumas das quais de
projeo nacional, e centenas de empregos diretos e indiretos gerados - uma
trajetria marcada pelo xito.
Ao longo de sua existncia, ao mobilizar interessados, promover feiras e
outros eventos de inovao, realizar parcerias com outras entidades de apoio ao
empreendedorismo

instituies

de

ensino

cooperar

com

organismos

internacionais, a INTEC se firmou como modelo para implantao de outras


incubadoras e parques tecnolgicos.
Estes resultados, ao mesmo tempo em que atestam a viabilidade de se
investir em inovao, fazem com que se vislumbre um futuro de oportunidades, que
devem ser aproveitadas para que nos tornemos uma nao competitiva no mercado
mundial
Contando com o apoio de uma srie de instituies, a INTEC vem
desempenhando

um

papel

importante

para

disseminao

da

cultura

empreendedora e para promoo da inovao tecnolgica aplicada no estado. O


maior reconhecimento veio em 2001, com o prmio de Incubadora Tecnolgica do
Ano, oferecido pela ANPROTEC. No campo institucional, a INTEC teve um papel
fundamental na criao, em 2000, da REPARTE - Rede Paranaense de Incubadoras
e Parques Tecnolgicos.
Fundada em 2000 pelo Consrcio GeNorP e a Universidade Estadual de
Londrina UEL, a incubadora INTUEL tem como objetivo estimular a criao e o
desenvolvimento de micro e pequenas empresas de base tecnolgica, oferecendo
suporte tcnico e gerencial e formao complementar ao empreendedor. O
Sebrae/PR parceiro da INTUEL desde o incio das atividades da instituio. A
entidade auxilia as empresas do Programa por meio de consultorias em gesto
empresarial e comercializao de produtos e servios, treinamentos,esclarecimento

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de dvidas e auxlio na montagem do plano de negcios. Tambm participa do


planejamento estratgico da incubadora e das bancas examinadoras dos novos
projetos.
Alm dessas facilidades, os empresrios amparados pela INTUEL contam
com assistncia jurdica, apoio para captao de recursos, orientao sobre
contratos com financiadores, engenharia de produo e propriedade intelectual.

Estudo de Caso: Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais


Sustentados INTES-UEL
A Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais Sustentados
INTES-UEL nasceu da inquietao de professores de diversas reas da
Universidade frente marcante desigualdade social existente no pas. Com base
nos princpios da Economia Solidria, , ento, proposto um projeto, que objetiva
aproximar a Universidade dos trabalhadores excludos do mercado formal de
trabalho ou em condies precrias de trabalho, atravs de apoio tcnico a
cooperativas, associaes, grupos de trabalho coletivo etc.
um projeto de extenso, com apoio do PRONINC Programa Nacional de
Incubadoras de Cooperativas Populares, aprovado pela FINEP Financiadora de
Projetos e Pesquisa, e apoiado pela UNITRABALHO, Fundao Interuniversitria de
Estudos e Pesquisas sobre o Trabalho.

Constitui-se em um espao de ao e

reflexo de extensionistas e pesquisadores, que possibilita a interveno acadmica


na realidade social, atravs do ensino, da pesquisa e da extenso.

Misso
A misso da INTES-UEL fornecer apoio profissional aos grupos de trabalho
coletivo selecionados, contribuindo para suas inseres poltica, social e econmica
na sociedade. Consiste num esforo para disseminar outra modalidade de arranjo
produtivo, fundamentado na Economia Solidria. Como projeto de extenso, a
INTES busca promover a interao universidade-sociedade, atravs da troca de
saberes, disponibilizando o conhecimento gerado na Universidade aos grupos de
trabalho coletivos incubados e servindo como campo de experimentao aos

18

professores e estudantes envolvidos no processo de incubao. Ainda, busca


possibilitar ao meio acadmico uma reflexo acerca das relaes de trabalho
impostas pelo neoliberalismo excludente. Atravs da Incubadora, pretende-se
moldar

novas

formas

de

organizao

poltico-produtiva,

que

beneficiem,

prioritariamente, os trabalhadores atingidos pela precarizao vigente nas relaes


de trabalho; transferir novas tecnologias sociais, contribuindo para a insero dos
empreendimentos no mercado; e apoiar, pelo processo de incubao, a viabilizao
e a autonomia destes empreendimentos. A socializao do acmulo intelectual e
cientfico da Universidade aos segmentos excludos da populao, atravs da
Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais Sustentados, representa uma
das polticas institucionais mais elaboradas para a busca de um caminho alternativo
de crescimento com sustentabilidade econmica, social e ambiental.
Caractersticas
A Incubadora tm carter interdisciplinar. Constituda por professores e
estudantes de diversos cursos de graduao da UEL, bolsistas da Incubadora de
Base Tecnolgica da UEL INTUEL e voluntrios que desenvolvem suas atividades
de forma integrada, tm como caracterstica apoiar os empreendimentos solidrios
localmente, sem os trazer fisicamente para a incubadora.
Objetivos
Proporcionar aos estagirios acesso realidade organizacional, auxiliando
nas suas formaes e no estabelecimento da relao teoria x prtica.
Identificar as formas de organizao e as relaes estabelecidas nos grupos
incubados.
Promover a integrao ensino-pesquisa-extenso.
Facilitar a transferncia do conhecimento acadmico sociedade.
Realizar parcerias com o poder pblico e o setor privado, ampliando a
possibilidade de construo de alternativas para a consolidao de relaes
sociais e de formas de desenvolvimento sustentveis.

19

Perfil dos Empreendedores


O pblico alvo da INTES-UEL constitudo pelo grupo da populao situado
na base da pirmide social. O grau de instruo varia de no-alfabetizado a 1 grau
completo. A grande maioria deste grupo formada por pessoas desempregadas e
com mo-de-obra pouco qualificada.

Gerando trabalho e renda


A Coordenadora do Projeto, professora Rosely Jung, esclarece que a INTES,
conforme quadro 4 abaixo, atualmente incuba grupo que oferecem vrios postos de
trabalho direto e indireto.
Quadro 4 Grupos incubados e atividades econmicas.
Grupos Incubados

Atividade Econmica

Pessoas envolvidas

Grupo mos na terra

Hortalias sem agrotxicos

44

Ervas de Salete

Plantas medicinais

20

A.M.U.S.M. Associao de Mulheres

Artesanato em Patchwork

10

Artesanato em papel reciclado

ANAMEL - Associao Asas na Ao

Retalhos de tecidos (jogos de

das Mulheres Empreendedoras de

domin, memria e da velha, bola,

Londrina

bonecas e fantoches

Com Unio

Trabalhos com mquina de costura

Criando Arte

Sobras de material de construo

Verde Vida

Trabalhos com flores

Unidas Somos Mais


AMAR Associao da mulheres
artess em Reciclagem

Apoio Financeiro
Os rgos financiadores da INTES so instituies com programas que
contemplam o desenvolvimento scio-econmico local, que tem como objetivo a
priorizao do financiamento de reas estratgicas para o desenvolvimento social de
populaes socialmente vulnerveis, nas periferias das cidades paranaenses e de

20

municpios que apresentem indicadores sociais baseados em ndices de


Desenvolvimento Humano Municipal insatisfatrios.
Recomendaes para a implantao de uma incubadora Tecnolgica de
Empreendimentos Sociais.
Em entrevista realizada em 12 de maio de 2010, a coordenadora do projeto,
Professora Roseli Jung Pisicchio (Supervisora INTES Departamento de
Psicologia Social), informou que para a implantao de uma incubadora tecnolgica
social, recomenda-se uma estrutura mnima para seu bom funcionamento: uma sala
adequada para instalao da incubadora, um quadro de funcionrio (bolsistas)
composto por um supervisor e trs profissionais nas reas de psicologia, servio social
e secretaria (busca de editais, para a realizao dos projetos).
Concluso
As incubadoras de cooperativas tm como objetivo principal, a transferncia
do conhecimento das diversas reas para um grupo da populao que esto
excludos econmica e socialmente. Desse modo pode-se afirmar a importncia de
uma incubadora de empresas na fase de criao e estruturao de um
empreendimento.

Observou-se no estudo que incubadoras de sucesso geram

empresas de sucesso, que podem gerar vrias alternativas para o desenvolvimento


econmico de uma regio.
No estudo de caso da Incubadora Tecnolgica de Empreendimentos Sociais
Sustentados INTES/UEL, observamos que os resultados obtidos com a
implantao desta incubadora tm aproximado a Universidade dos trabalhadores
excludos do mercado formal de trabalho ou em condies precrias de trabalho, por
meio de apoio tcnico a cooperativas, associaes e grupos de trabalho coletivo.

Consideraes Finais
Esperamos que este trabalho possa contribuir com a discusso sobre as
Incubadoras Tecnolgicas de Cooperativas Populares, principalmente neste
momento do pas que procura-se respostas para quais os agentes que devem ser a

21

base da retomada do desenvolvimento nacional sustentvel e, tambm, quais os


principais instrumentos para esta retomada. As incubadoras (sociais ou de economia
solidria) podem tornar-se um importante fator de demonstrao de aes de baixo
custo financeiro e alto grau de transferncia de tecnologia, em condies de gerar
importantes retornos para a sociedade.
Acreditamos que a presente pesquisa alcanou o seu objetivo ao trazer
informaes sobre as incubadoras de empresas. Desta forma podemos destacar a
importncia de se implantar uma incubadora na UNOPAR, principalmente dos tipos
Residente, No-Residente e/ou Virtual, para pequenas cooperativas e associaes
de Londrina e Regio. Com isso ganha a Universidade, que passar a ser um plo
de referncia, os alunos que podero fazer parte deste processo e os
empreendedores, que podero utilizar deste servio.

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