INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO EL BUEN PASTOR

SLABO DE ADMINISTRACIN, PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN

I.

INFORMACIN GENERAL
Carrera Profesional
Mdulo Profesional
Unidad Didctica
Crditos
Semestre Acadmico
Semestre
N de Horas Semanal
N de Horas Semestral
Docente

: Administracin de Empresas
: Gestin Administrativa
: Administracin, Planificacin y Organizacin
:5
: 2015 - II
:I
: 07
: 126
:

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL

Administrar los recursos humanos, financieros, logsticos, comercializacin y los procesos productivos
de la empresa; segn los criterios de competitividad, tica, eficiencia y calidad.
III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIN
Capacidad terminal:
1. Formula Planes empresariales teniendo en
cuenta las caractersticas de cada empresa

2. Elabora Organigramas y documentos de

Gestin de acuerdo a los recursos y objetivos
de la empresa.

Criterios de Evaluacin
1.1 Aplica tcnicas para el diagnstico
situacional de acuerdo a las necesidades de la
empresa.
1.2 Formula objetivos, metas y estrategias con
coherencia y Pertinencia
1.3 Elabora planes estratgicos y operativos
haciendo uso de tcnicas y herramientas
acordes con las polticas de la empresa.
2.1 Determina las reas bsicas de la empresa
considerando el nmero de personas
necesarias y los niveles jerrquicos
2.2 Aplica tcnicas adecuadas para la
elaboracin de los organigramas y documentos
de Gestin.
2.3 Determina funciones, relaciones,
responsabilidades, tiempos y mtodos de
trabajo para la optimizacin de los recursos de
la empresa.

IV. ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BSICOS

Pgina 1

Semanas
/fecha
1
17/08/2015
al
21/08/2015
2
24/08/2015
al
28/08/2015

3
31/08/2015
al
04/09/2015

Elementos de
capacidad
Aplica tcnicas
para el
diagnstico
situacional de
acuerdo a las
necesidades de
la empresa.

Formula
objetivos, metas
y estrategias
con coherencia y
Pertinencia

4
07/09/2015
al
11/09/2015
5
14/09/2015
al
18/09/2015

6
21/09/2015
al
25/09/2015
7
28/09/2015
al
02/10/2015
8
05/10/2015
al
09/10/2015

. Elabora planes
estratgicos y
operativos
haciendo uso de
tcnicas y
herramientas
acordes con las
polticas de la
empresa.

- Determina las
reas bsicas de
la empresa
considerando el
nmero de
personas
necesarias y los
niveles
jerrquicos

Actividades de
aprendizaje

Contenidos Bsicos

- Conceptos generales de
Administracin y de los
trminos gestin ms
Enfoque general usados.
e histrica de la - Historia de la
Administracin administracin.
.- Teoras de la
Administracin Cientfica,
Clsica y de Sistemas TGS
.- Teora de la
Administracin de la
calidad
- Caso Prctico
- Entorno de la empresa,
importancia,
No 02
caractersticas, tica y
responsabilidad social.
Reconociendo
.-Tipos de empresas
los tipos de
empresas y sus considerando los diversos
aspectos tamao, aporte
diferencias
econmico y otros. . .
Persona Natural y Persona
Jurdica
- Planeacin: Definicin,
principios, elementos.
No 03
- Formulacin de la
Misin, Visin, Objetivos y
Elaborando el
Polticas, Procedimientos y
plan de la
programas empresariales.
empresa
- Prctica de Formulacin
- Tipos de planes
- Formulacin de la
Planeacin Estratgica
- Prctica de Formulacin
No 01

No 04
Reconociendo la
Organizacin
como elemento
del proceso
administrativo,
importancia del
departamentaliz
acin.

- Organizacin
Elementos, Principios
.Factores que influyen en
el diseo y estructura
organizacional.
- El entorno, la tecnologa
y los sistemas de
informacin.
. Organizacin formal vs
Organizacin informal.
. La comunicacin
-. La departamentalizacin,
concepto,

Indicadores de
evaluacin
Identifica las
caractersticas
de la
administracin y
de los trminos
gestin ms
usados en un
Organizador
visual.

Tareas
previas
.
Diagnstic
o / Prueba
de entrada

. D.L. N
21621
(14.09.76)

- Compara y
argumenta los
entornos de la
empresa y los
diferentes tipos
de empresa en
una prctica
calificada

. Lectura
de la ley
General de
sociedades
26887

- Argumenta y
expone tcnicas
de planeacin
para
diagnosticar ,
proyectar y
atender
requerimientos
organizacionales
mediante la
exposicin de un
trabajo de
investigacin
Analiza y
describe los
Factores que
influyen en el
diseo y
estructura
organizacional.
en un caso
prctico

. Lectura
de caso
prctico

- Lectura y
anlisis de
separata

Pgina 2

Semanas
/fecha

Elementos de
capacidad

Actividades de
aprendizaje

Contenidos Bsicos

Indicadores de
evaluacin

Tareas
previas

Departamentalizacin por
funcional/productos/
mercado / matricial
9
12/10/2015
al
16/10/2015
10
19/10/2015
al
23/10/2015
11
26/10/2015
al
30/10/2015
12
02/11/2015
al
06/11/2015

13
09/11/2015
al
13/11/2015

14
16/11/2015 al
20/11/2015
15
23/11/2015
al
27/11/2015
16
30/11/2015
al
04/12/2015

Aplica tcnicas
adecuadas para
la elaboracin de
los
organigramas y
documentos de
Gestin.

- Aplica tcnicas
adecuadas para
la elaboracin de
los
organigramas y
documentos de
Gestin.

Determina
funciones,
relaciones,
responsabilidade
s, tiempos y
mtodos de
trabajo para la
optimizacin de
los recursos de
la empresa.
Determina
funciones,
relaciones,
responsabilidade
s, tiempos y
mtodos de
trabajo para la
optimizacin de
los recursos de
la empresa.

No 05
Conociendo
como se debe
elaborar
organigramas

No 06
Elaborando y
analizando los
documentos
normativos de
una empresa
jurdica

No 07
Analizando y
detectando de
forma general
los problemas
administrativos

No 08
Analizando y
evaluando de
manera
especfica las
causas
probables de
los problemas
administrativos
utilizando los
diagramas

-Organigramas, definicin,
importancia, ventajas y
desventajas.
-Tipos de organigramas
- Criterios para su
elaboracin

Identifica y
elabora los
diferentes tipos
de organigramas
en un caso
prctico

- Normatividad de una
empresa jurdica,
definicin:
Estatuto,
Manual de Organizacin y
Funciones (MOF),
Reglamento Interno
definicin, importancia.
Manual de Polticas y
Procedimientos
- Elaboracin de los
Manuales
- Diagnstico
Organizacional, definicin ,
elementos
- Estudio de mtodos,
definicin, ventajas.
- Caso Prctico

Identifica y
define los
diversos
documentos
normativos que
maneja una
empresa en una
prctica
calificada

.-Tcnicas para recabar

informacin: observacin
directa, entrevista,
cuestionarios,
investigacin documental.
- Flujogramas, definicin e
importancia,,
- Elaboracin de
Flujogramas
- Ejercicios: Anlisis de
Flujogramas reales
- Diagrama de bloques.
- Diagrama de distribucin.
- Diagrama de recorrido
- Evaluacin del lugar de

Conceptualiza y
argumenta el
uso y aplicacin
de tcnicas
para recabar
informacin,
flujogramas y los
diversos tipos de
diagramas en
una prctica
calificada

-Lectura y
anlisis de
separata

- Lectura
de
separata
en clase

Formula un plan
de deteccin de
problemas
administrativos
en un caso
prctico

-Lectura
de caso
prctico

Lectura de
separatas
y/o casos
prcticos
desarrolla
dos

Pgina 3

Semanas
/fecha

Elementos de
capacidad

Actividades de
aprendizaje

Contenidos Bsicos

Indicadores de
evaluacin

Tareas
previas

trabajo
- Evaluacin del mtodo de
trabajo.
- Evaluacin del puesto de
trabajo.
- Evaluacin de tiempos.
- Evaluacin de formatos y
documentos.
- Diagrama de Gantt
-Factores de resistencia al
cambio
17
07/12/2015
al
11/12/2015

18
14/12/2015
al
18/12/2015

Presentacin y exposicin de Proyecto de Investigacin

Analiza y
formula una
propuesta de
solucin en su
proyecto de
Investigacin

Experime
nta y
desarroll
a un
proyecto
de
investigac
in

Proceso de recuperacin: Evaluacin segn criterios establecidos

V. METODOLOGA
Para el desarrollo de las actividades de aprendizaje de har uso de la metodologa activa. Los
procedimientos didcticos a emplearse son los siguientes:

Clases Tericas. Con exposicin por parte del docente y la participacin activa del alumno.
Prctica: Se irn resolviendo casos de estudio empresarial, y/o prcticas aplicadas a empresas ficticias o
reales , segn el tema terico tratado
Asesora: Se asesorar la resolucin apropiada de lo casos de estudio y/o prcticas aplicadas a empresas
ficticias o reales

VI. EVALUACIN
La escala de calificacin es vigesimal y el calificativo mnimo aprobatorio es trece (13). En todos los casos la
fraccin 0.5 o ms se considera como una unidad a favor del estudiante.
El estudiante que en la evaluacin de una o ms Capacidades Terminales programadas en la Unidad Didctica
(Asignaturas), obtenga nota desaprobatoria entre diez (10) y doce (12), tiene derecho a participar en el proceso
de recuperacin programado.
El estudiante que despus de realizado el proceso de recuperacin obtuviera nota menor a trece (13), en una o
ms capacidades terminales de una Unidad
Didctica, desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad Didctica.
El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en nmero igual o mayor al 30% del total de horas
programadas en la Unidad Didctica (Asignaturas), ser desaprobado en forma automtica, sin derecho a
recuperacin.

Pgina 4

VII. RECURSOS BIBLIOGRFICOS /BIBLIOGRAFA

-

-Impresos
Administracin. James Stoner.
La gestin de la productividad. Joseph Propcopenko.
La racionalizacin de las empresas. Csar Marthans Garro. Lima 1990.
Cmo hacer reingeniera. Mark Klein y otro. Colombia 1995.

-Digitales (pgina WEB)

http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostico.html
diagnstico
http://www.slideshare.net/anate11/estudio-de-mtodos
Estudio de mtodos

Lima, Febrero 2015

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