Auditoria operativa

Es la valoracin independiente de todas las operaciones de una empresa en

forma analtica, objetiva y sistemtica para determinar si se llevaron a cabo las
polticas y procedimientos aceptados
Reglas de la auditoria operativa
Los auditores deben realizar su trabajo personalmente
Los auditores deben suponer que ellos son los dueos del negocio.
Necesidad de la auditoria operativa
a) Por competencia
b) Por alta direccin empresarial
Importancia de la auditoria operativa: Es un instrumento de control
posterior sobre la administracin en general.
Definicin: es el examen, critico, sistemtico e imparcial de la administracin
de una entidad, para determinarla eficacia con que logra los objetivos pre
establecidos
Fundamentos de la auditoria operativa: se pueden conocer las verdaderas
causas de las desviaciones de los planes originales trazados.
Objetivos de la auditoria operativa:
Critica: el auditor debe buscar evidencias para tener buen juicio
Sistemtico: porque se elabora un plan para lograr los objetivos.
Imparcial: nunca debe dejar de ser objetiva independiente.
Economa: se debe conocer los precios reales existentes.
Evaluar diagnstico: conocer las verdaderas causas del problema
Estimar pronstico: la situacin administrativa futura
Fases de la auditoria operativa:
Estudio y planificacin examen o evaluacin - informe
Estudio preliminar examen detallado de reas crticas comunicacin
resultados
Comprensin de la entidad auditada
Seleccin de las reas
Finalidad de la auditoria operativa
A travs de la auditoria operativa se puede conocer las verdaderas causas de
las observaciones de los planes originales trazados.
Tcnicas de la auditoria tributaria
Estudio general, entrevista, correlacin de formacin, confirmacin,
observacin, anlisis.
Caractersticas de la auditoria operativa:
Ayudar a reformular los objetivos y polticas de organizacin
Ayuda a la administracin superior a evaluar y controlar las actividades
de organizacin
Ayuda a tener una visin de largo plazo.
Procedimientos de la auditoria: es el conjunto de tcnicas que forman el
examen de una partida o de un conjunto de hechos o circunstancias.
Programa de auditoria: es planificar el trabajo general, adems deben ser
una gua de las tareas del examen en forma precisa y orientada a hechos o
reas especficas.
Auditoria operativa -

 Formular y expresar una opinin sobre los aspectos administrativos

gerenciales u operativos, determinando as mismo si se han alcanzado los
objetivos programados.
Segn alcance: la auditoria operacional puede alcanzar todas las
operaciones inclusive las financieras o puede limitarse a cualquier
operacin.
Segn la orientacin: se va a las operaciones de la entidad en el
presente con una proyeccin hacia el futuro
Segn su medicin: aplicacin de los principios de administracin
especializacin y autoridad y amplitud administrativa.
Segn el mtodo: no existe todava normas generales aceptadas.
Segn las tcnicas: las tcnicas de auditoria
establecidas por la
profesin del contador pblico.
Segn el inters: para la gerencia, el directorio, los accionistas y en caso
de la I. Publica para la sociedad y estado.
Segn el enfoque: es econmicamente positivo.
Auditora financiera
Formular y expresar una opinin sobre la razonabilidad por el periodo que
termina en la fecha.
Segn alcance: Alcanza a todas las operaciones financieras
Segn la orientacin: Hacia la situacin financiera y resultado de la
operacin de la entidad desde el punto de vista retrospectiva.
Segn su medicin: Los principios de contabilidad generalmente
aceptados todas la nics y niff.
Segn el mtodo: Las normas de auditoria generalmente aceptadas
Segn las tcnicas: Las tcnicas de auditoria establecidos por los
profesionales de CPC.
Segn el inters: Los accionistas, el directorio, los funcionarios,
organismos prestatarios e inversionistas potenciales.
Segn el enfoque: Originalmente negativos.
Contenido del informe largo
Sumilla, Condicin, Criterio, Causa, Efecto, comunicacin de hallazgos,
Aclaraciones de los hallazgos, Determinacin de responsabilidades,
Conclusiones, Recomendaciones.
Control interno: es un proceso integral efectuado por el titular, funcionarios y
servidores de una entidad, diseado para contar los riesgos y para asegurar
que se alcancen los objetivos gerenciales.
Beneficios del control interno: reduccin de riesgos de corrupcin, lograr
los objetivos y metas establecidos, promover desarrollo, lograr mayor eficiencia
y transparencia.
El auditor: profesional dedicado al trabajo de auditoria de libre
ejerci.
Interno: jefe ose
Externo: contralora, soas
Funciones general de auditor:
Estudiar la normativa, visin, objetivas, polticas, estrategias.
Desarrollar el programa de auditoria

 Captar la informacin necesaria para evaluar la funcionalidad y

efectividad.