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TRABAJO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TEMA: MAPA MENTAL


ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #1
PRESENTADO AL LICENCIADO:
EDUARDO RONDN OYOLA
PRESENTADO POR: YINA VANESSA ALCZAR CASTRO
EL CARMEN DE BOLVAR

Administracin de recursos humanos

Consiste
en
la
planeacin,
organizacin,
desarrollo,
coordinacin
y
control
de
tcnicas capaces de promover el
desempeo
eficiente
del

Propsi

Objeti

Mejorar las contribuciones


productivas del personal a
la organizacin, de manera
que
sean
responsables
desde un punto de vista
estratgico, tico y social.

Crear, mantener y
desarrollar un
contingente de RH
con habilidad y
motivacin para
realizar los objetivos
de la organizacin.

Crear, mantener y
desarrollar
condiciones
organizacionales de
aplicacin, desarrollo
y satisfaccin plena
de RH y alcance de
objetivos individuales.

Alcanzar eficiencia
y eficacia con los
recursos
disponibles.

Administracin de recursos humanos

Elemen
Personal

Proporcionar una
fuerza de trabajo
Activida
adecuada y
mantenerla

Estratgico
Enfoques

La administracin de los recursos


humanos debe contribuir al xito
estratgico de la organizacin.
Debe trabajar en conjunto con los
gerentes operativos y si no lo hace as los
recursos no sern empleados de manera

Capital
Materia
prima
Energa

Tener una
eficiente
planeacin de los
recursos
Llevar a cabo el
reclutamiento de
solicitantes

De los
recursos
humanos

Realizar el
proceso de
seleccin
Una vez hecha la
seleccin se
debe proceder a
la orientacin y
capacitacin

Administrat
ivo

Conforme las
necesidades
cambien se debe
hacer una
ubicacin
Apoyar el
desarrollo de los
empleados
actuales
Realizar una
evaluacin al
En
caso
desempeo
de
necesario
llevar
cada empleado a
cabo
retroalimentacin

De sistemas

Proactivo

El empleado es lo ms importante en una


organizacin. No se debe de invadir la
privacidad ni la dignidad de las personas
que en ella trabajan. Se debe tener
cuidado a las necesidades de los
empleados y esto resultar en beneficio
de crecimiento y avance de la
Todos los gerentes tienen responsabilidad
en la administracin de los recursos
humanos bajo su mando. Recursos
humanos est para asesorar y apoyar a
los gerentes en sus labores. La
responsabilidad dual se comparte entre
supervisor del trabajador el departamento
de recursos humanos al buscar el
desempeo y bienestar de cada
trabajador.

El departamento de recursos humanos es


parte del sistema de la organizacin y
siempre las acciones que haga deben ser
evaluadas para analizar cmo est
contribuyendo a la productividad general
El
deRecursos
recursos humanos
humanos es
dedepartamento
la organizacin.
puede
ayudar aunque
mstiene
cuando
se
un departamento
influencia
en
preocupa
en realizar acciones
otros departamentos
que se relacionan
preventivas
que
pudieran
afectar
la lo
entre s y es un sistema abierto
ya
por
organizacin
y evitar
asalas
tanto cada parte
afecta
lasacciones
dems y a
reactivas
pudieran
en la
su vez es que
influida
por elafectar
ambiente
prdida
de
oportunidades
para
realizar
exterior.

Otros elementos o sub


procesos de Recursos
humanos

Seleccin
de
personal

Vinculacin
y

Inducci
n

Capacitaci
n y
desarrollo
de

Evaluaci
n de
desempe
o

Bienesta
r

Compensa
cin

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