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MoProSoft
Qu es?
Es un Modelo de Procesos de Software el cual fue desarrollado a por peticin de
la Secretaria de Economa para servir de base a a la Norma Mexicana para la
Industria de Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el convenio con la
facultad de Ciencias de la UNAM.
En qu consiste?
Es un conjunto integrado de prcticas de Administracin e Ingeniera de Software para las
pequeas y medianas empresas ya que MoProSoft considera que los modelos
de evaluacin y mejora CMMI e ISO/IEC 15504 no son apropiados para este tipo de
empresas, este puede servir de referencia a las organizaciones que se dedican al desarrollo
y mantenimiento de sistemas para lograr mejoras en su forma de trabajar y su desempeo.
Estructura de MoProSoft
Se divide en 3 categorias:
-Categora de alta direccin(DIR)
Se establecen los lineamientos para los procesos de la categora de gerencia y se
retroalimenta con la informacin generada por estos en apoyo a la estrategia de la
organizacin.
-Categora de gerencia (GER)
Se definen los elementos para el funcionamiento de los procesos de la categora de
operacin en funcin de la estrategia de direccin, recibe y evala la informacin
generada por stos y comunica los resultados a la categora de direccin alta.
-Categora de operacin (OPE)
Se realizan las actividades de acuerdo a los elementos proporcionados por la categora de
gerencia y entrega a sta la informacin y productos generados.
Procesos
MoProSoft cuenta con 9 procesos que se agrupan en la estructura de las categoras de la
siguiente forma:
-Categora de alta direccin
+Gestin de negocios
-Categora de gerencia
+Gestin de proyectos
+Gestin de productos
*Recurso humano y ambiente de trabajo.
*Bienes, servicios e infraestructura.
*Conocimiento de la organizacin.
-Categora de operacin
+Administracin especifica de proyectos.
+Desarrollo y mantenimiento de software.
El modelo MoProSoft se divide en diversos niveles de madurez tambien llamados niveles
de capacidad. Los niveles en los que se dividen son los siguientes:
El sistema no presenta fallas, es eficiente y rpido, los recursos tienen un buen funcionamiento,
ya que son los adecuados para correr la aplicacin, el tiempo estimado en generar el reporte es
de 3 a 5 minutos. No se tiene falla alguna.
5.1. Atributo innovacin del proceso
Se refiere a un enfoque proactivo en cuanto a la mejora continua para cumplir los objetivos de
las organizaciones y proyectos.
El haber definidos los objetivos de mejora proporciona una base para el nivel 5 de capacidad.
Al alcanzar este atributo:
Se definen objetivos de mejora de procesos.
Se analizan los datos y se identifican cules son las causas en la variacin de la realizacin de
los procesos.
Se identifican oportunidades de mejora que se derivan de nuevas tecnologas y nuevos
conceptos de procesos.
Se establece una estrategia para alcanzar los objetivos de mejora de los procesos.
5.2. Atributo de optimizacin del proceso
Se refiere a la identificacin de cambios al proceso que son introducidos para minimizar la no
deseada interrupcin de la operacin del proceso.
Como resultado de este atributo:
Se evala el impacto de los cambios propuestos frente a objetivos de los procesos identificados
y procesos estndar.
Se gestiona la implementacin de todos los cambios para evitar cualquier interrupcin.
Se evala la efectividad del cambio del proceso con base en la relacin actual frente a los
requisitos definidos para los procesos y los objetivos de los procesos y as determinar a qu se
deben los resultados.
Qu mide?