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INTEC INOVAES TECNOLGICAS

Viso do Negcio

SICC SISTEMA INTEC DE CONTROLE COMERCIAL


Documento de Viso do Negcio

Confidencial

INTEC Inovaes
Tecnolgicas

Pag. 1

INTEC INOVAES TECNOLGICAS


Viso do Negcio

HISTRICO DAS REVISES


Data
11/04/07
13/04/07
15/04/07
19/04/07

Confidencial

Verso
0.0
1.0
1.1
1.2

Descrio
Data Inicial
Desenvolvimento
Complemento
Reviso

INTEC Inovaes
Tecnolgicas

Autor
Andriel Jos e Douglas
Genrio e Tiago
Andriel Jos e Raphael
Tiago e Genrio

Pag. 2

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Viso do Negcio

ndice
1. INTRODUO...................................................................................................4
2. ESCOPO............................................................................................................4
3. OBJETIVOS.......................................................................................................4
4. REFERNCIAS...................................................................................................4
5. POSICIONAMENTO............................................................................................4
5.1
5.2
5.3

OPORTUNIDADE DE NEGCIOS....................................................................................4
DESCRIO DO PROBLEMA..........................................................................................4
SENTENA DE POSIO DO PRODUTO...........................................................................5

6. DESCRIES DOS ENVOLVIDOS E USURIOS..................................................5


6.1
6.2
6.3

RESUMO DOS ENVOLVIDOS..........................................................................................5


RESUMO DOS USURIOS.............................................................................................5
PRINCIPAIS NECESSIDADES DOS USURIOS OU DOS ENVOLVIDOS..........................................5

6.3.1
6.3.2
6.3.3

Controle do Caixa..................................................................................................... 6
Segurana nas Transaes Comerciais......................................................................6
Fidelidade do Cliente............................................................................................... 6

7. VISO GERAL DO PRODUTO............................................................................6


7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6

PERSPECTIVA DO PRODUTO........................................................................................6
FUNES DO PRODUTO..............................................................................................6
SUPOSIES E DEPENDNCIAS......................................................................................6
ESTIMATIVA DO CUSTO INICIAL....................................................................................6
RESTRIES DE CUSTO E PREO..................................................................................7
PRECEDNCIA E PRIORIDADE.......................................................................................7

Confidencial

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1. Introduo
O objetivo deste documento enxergar as necessidades de um ambiente comercial de pequeno
porte. A partir disso, definir as necessidades estruturais para a construo do aplicativo SICC, e
explicar as razes que levaram a escolher as opes descritas. Observamos, em decorrncia do
nosso enfoque comercial, as limitaes propositais para melhor adaptao do software a pequena
empresa.

2. Escopo
Este projeto tem o foco na produo, anlise e gerenciamento de requisitos ao longo do
desenvolvimento dos projetos, garantindo a consistncia dos mesmos e sua adequao s
necessidades dos clientes.

3. Objetivos
Este documento deve ser utilizado para uma melhor avaliao no desenvolvimento do software,
possibilitando uma melhor noo das necessidades e caractersticas que sero descritas no
documento de requisitos, para a posterior implementao. Dessa forma, o documento visa
esclarecer os objetivos e decises a serem tomadas na construo do sistema.

4. Referncias
Manuais de Instrues de outros Softwares.
Laboratrio de Computao Semntica:
http://www.inf.ufsc.br/~gauthier/InWebs/TemasWS.htm

5. Posicionamento
5.1

Oportunidade de Negcios

Apesar da grande quantidade de softwares existentes para a rea de Supermercados, percebemos


uma brecha comercial no que se refere a mercados de pequeno porte, principalmente nas
pequenas cidades do interior do estado.
Contudo, vimos a oportunidade de adentrarmos neste setor, utilizando-se de um sistema simples
e barato que possa suprimir as necessidades dos clientes.

5.2

Descrio do Problema

Descrio do problema que deve ser resolvido pelo SICC:


O problema
afeta
cujo impacto
uma boa soluo seria

Confidencial

Controlar de forma confivel a movimentao no caixa


Diretamente no controle financeiro
Desinformao financeira dos lucros e da venda de
produtos
Implantar um sistema, que informe com exatido a
entrada dos lucros e as vendas, o que tambm ajudaria
na reposio dos produtos.

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5.3

Sentena de Posio do Produto

Breve descrio do produto:


Para

Mercados de pequeno porte e outros estabelecimentos


comerciais com caractersticas semelhantes.
um sistema de gerenciamento de vendas.
garante o controle de entrada de lucros e vendas.
Programas que integram vrias aplicaes
especfico e simples

O SICC
Que
Diferente de
Nosso produto

O SICC colocar a nossa empresa numa posio pioneira no desenvolvimento de aplicativos para
mercados de pequeno porte no estado.

6. Descries dos Envolvidos e Usurios


Os principais envolvidos neste projeto esto descritos abaixo.

6.1

Resumo dos Envolvidos

Os envolvidos que se interessam em empenhar-se nesse projeto, so os desenvolvedores, que


identificamos uma oportunidade de explor-la, os empresrios ou proprietrios de negcios de
pequeno porte (as quais ns temos conhecimento em nossa regio), e os consumidores que tero
uma maior preciso e descrio dos produtos, mais rapidez no atendimento e consequentemente
satisfao para ambas as partes.

6.2

Resumo dos Usurios

Apresente uma lista resumida de todos os usurios identificados.


Nome
Administrador

Descrio
Administrador do
Terminal de
Gerenciamento
(permisso ilimitada).

Operador de Caixa.

Funcionrio que tenha - Realiza vendas


permisso (senha)
limitada (restrio)
para a utilizao do
sistema.
Consulta num terminal - No possui
os preos e as
responsabilidades
promoes disponveis
no momento

Cliente do Mercado

6.3

Responsabilidades
- Incluso e excluso
no sistema
- Fazer backup
- Imprimir Relatrios

Envolvidos
Consultor tcnico e
Funcionrios
representam os
interesses dos
administradores.
Consultor tcnico e
Funcionrios.

Funcionrio e
Empresrio

Principais Necessidades dos Usurios ou dos Envolvidos

Esto descritas abaixo as principais necessidades dos usurios do Programa Para Pequenos
Negcios.

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6.3.1

Controle do Caixa

Ter com preciso o fluxo de sada de mercadorias e da entrada de capital na empresa, como
tambm poder manter toda essa movimentao salva em backups dirios gerados diariamente
pelo sistema.
6.3.2

Segurana nas Transaes Comerciais

Os usurios do SICC querem ter um maior controle e segurana na entrada de seus lucros e na
sada dos produtos e dando maior confiana aos seus clientes.
6.3.3

Fidelidade do Cliente

O empresrio deseja ter informaes sobre o perfil dos seus clientes para poder oferecer um
servio de atendimento personalizado, onde ele lhe envia os preos dos produtos e as promoes
do momento.

7. Viso Geral do Produto


Esta seo oferece uma viso de nvel superior dos recursos do produto.

7.1

Perspectiva do produto

A nossa perspectiva que o SICC atenda as necessidades dos pequenos lojistas e que tenha uma
boa aceitao no mercado, consequentemente popularizando-se, o que deixar nossa empresa
reconhecida e valorizada.

7.2

Funes do produto

Cadastrar os clientes de uma loja, cadastrar os produtos, controlar com exatido a entrada de
capital, ter relatrios das suas transaes para melhores investimentos, pesquisar preos atravs
de terminal, informar perfil dos clientes, facilitar o atendimento agilizando o mesmo.

7.3

Suposies e dependncias

O escopo das funcionalidades pode aumentar, caso o cliente deseje reavaliar os requisitos do
sistema. Caso as solicitaes do cliente sejam realmente necessrias, poderemos ver a
possibilidade de adaptar ou criar uma verso mais personificada.

7.4

Estimativa do Custo Inicial

Estimativas em relao ao custo, de aquisio das mquinas que sero necessrias para a
utilizao do software e que tambm podero variar dependendo da necessidade do
estabelecimento comercial, e desenvolvimento do sistema, avaliamos um valor para a utilizao
mensal do programa que ser estabelecido num contrato. O valor a ser pago poder ser
negociado a partir do tempo de utilizao do mesmo. Visamos um preo baixo, pois o nosso alvo
so pequenos empreendimentos, e no possuem grande capital. Alm disso, queremos ganhar
popularidade e consequentemente conquistar novos clientes, o que mais um motivo para o
baixo custo da utilizao do SICC.

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Esta estimativa inicial deve ser levada em considerao para a elaborao da proposta comercial
enviada ao cliente. Nesta proposta pode-se levar em considerao todos ou e penas alguns dos
parmetros abaixo, de acordo com o que o gerente considerar mais relevante.
Oportunidade de Mercado

Incerteza da Estimativa do
Custo

Condies Contratuais

Volatilidade dos Requisitos

Sade Financeira

7.5

O nosso sistema ir proporcionar as empresas que o


adotarem, a automatizao que vai agilizar o seu
atendimento, e monitorar as vendas, o que trar informaes
para controlar a quantidade de produtos que saem e fazer
novos pedidos.
No h uma certeza quanto aos custos, mas temos certeza
que o produto no ter um preo alto pela sua utilizao,
pois o nosso alvo so empreendimentos de pequeno porte, e
que no possui muito capital. No mais, enfrentaremos
barreias de aceitao e de mudana, que sero transpostos
pelas propostas de baixo custo.
As condies de contrato sero determinadas a partir do
tempo de utilizao do sistema. Caso o cliente deseje
adicionar algumas especificaes no sistema ser elaborado
novas clusulas no contrato referentes as exigncias do
cliente.
Com base no termo aditivo e na alta volatilidade dos
requisitos, especialmente quanto aos reqisitos no
funcionais. A proposta comercial pode, inicialmente, indicar
um preo mais baixo para ganhar o contrato e depois cobrar
por cada mudana nos requisitos.
Por ser uma empresa nova no mercado, nossa sade
financeira ainda insuficiente para equilibrar as despesas.
Portanto a proposta comercial pode indicar uma menor
margem de lucro para que a mesma possa equilibrar as
despesas.

Restries de Custo e Preo

No existe custo para a utilizao do SICC, por pessoas fsicas, jurdicas ou qualquer atividade
comercial.

7.6

Precedncia e Prioridade

As seguintes funcionalidades so apenas desejveis pelo cliente e no devem ser priorizadas no


projeto:
Cadastro para controle de funcionrios
Acesso remoto do estoque via internet

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