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ACULTAD DE CONTADURIA Y
ADMINISTRACION
INDICE
Contenido
Tabla de contenido.............................................................................................. 2
INTRODUCCIN................................................................................................... 3
QUE ES LA ETICA?............................................................................................. 4
TICA ADMINISTRATIVA.................................................................................... 4
LA NOCIN UTILITARIA DE LA TICA................................................................4
NOCIN LEGALISTA.......................................................................................... 5
TEORA DE LA JUSTICIA:................................................................................... 5
LA TEORA DE LOS CONTRATOS SOCIALES INTEGRADOS.................................5
IMPORTANCIA DE LA ETICA EL LA ADMINISTRACION...........................................6
ETICA EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL...........................................................6
RESPONSABILIDAD SOCIAL................................................................................. 7
Concepto clsico.............................................................................................. 7
Concepto socioeconmico............................................................................... 8
APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS
EMPRESAS........................................................................................................... 8
6 ELEMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS..................8
TEMAS DE IMPORTANCIA DE LA RSC...................................................................9
Los 10 mandamientos de la RSE.......................................................................10
CONCLUSION..................................................................................................... 15
INTRODUCCIN
La tica es un ideal de la conducta humana, que orienta a cada persona sobre
lo que est bien, lo que es correcto y lo que debera hacer, entendiendo su vida
en relacin con sus semejantes, en busca del bien comn. La tica en el
trabajo gua no solamente la toma de decisiones (lo que debo hacer) sino
tambin el proceso que sigue una vez tomada la decisin (cmo lo debo
hacer). En la actuacin profesional, cada individuo tiene su propio patrn de
valores, por ello se hace necesario que cada uno haga su propia reflexin, a
modo de compatibilizar los comportamientos con los valores corporativos, el
Cdigo de Conducta y tica Empresarial, los objetivos estratgicos, las normas
internas de las Compaas y la legislacin aplicable.
QUE ES LA ETICA?
FILOS.
Ciencia que estudia las acciones humanas en cuanto se relacionan con los fines
que determinan su rectitud. En general toda tica pretende determinar una conducta
ideal del hombre. Esta puede establecerse en virtud de una visin del mundo o de unos
principios filosficos o religiosos, que llevan a determinar un sistema de normas. Se
divide en tica general, que estudia los principios de la moralidad, y la tica especial o
deontologa, que trata de los deberes que se imponen al hombre segn los distintos
aspectos o campos en que se desarrolla su vida.
TICA ADMINISTRATIVA
Cuando uno ve gerentes que son codiciosos y se entregan a manipulaciones
financieras, mienten
y presionan en grupo para engaar a otros, concluira que no tienen sentido tico.
El trmino tica se refiere a las reglas y principios que definen la conducta correcta e
incorrecta.
Para entender mejor los temas de la tica de la administracin existen cuatro
nociones de tica y, los factores que influyen en la moral de una persona.
Las cuatro nociones de tica son la utilitaria, la legalista, la teora de la justicia y la
teora de los contratos sociales integrados.
NOCIN LEGALISTA
Se centra en el respeto y la proteccin de las libertades y los privilegios, como el
derecho de privacidad, libertad de conciencia, libertad de expresin, derecho a la vida
la seguridad, y juicio justo. Esto incluira:
El lado positivo de la nocin legalista es que defiende los derechos bsicos de los
individuos, pero el inconveniente es que llega a entorpecer la productividad y la
eficiencia porque crea un ambiente ms preocupado por defender los derechos de los
individuos que por hacer el trabajo.
TEORA DE LA JUSTICIA:
Esta postura, la imponen los gerentes y hacen obedecer las reglas de manera justa e
imparcial siguiendo las normas y lineamientos legales. El gerente que acta segn esta
teora de la justicia tomara la decisin de ofrecer el mismo pago a individuos que
tienen niveles semejantes de destrezas, desempeo y responsabilidad, y no sobre la
base de diferencias arbitrarias, como gnero, personalidad, raza o favoritismos
personales, tambin tiene ventajas y desventajas. Defiende los intereses de miembros
mal representados o sin poder, pero fomenta el sentimiento de ameritar ciertas
prerrogativas, lo que hace que los empleados no corran riesgos, no innoven y que se
reduzca la productividad.
Postula que las decisiones ticas deben basarse en las normas ticas de las industrias y
comunidades para determinar lo que constituye lo correcto y lo incorrecto. Esta
concepcin de la tica se basa en la integracin de dos contratos: el contrato social
general con el que operan las empresas y definen las reglas bsicas aceptables, y un
contrato ms especfico entre los miembros de una comunidad, en el que se abordan
las formas aceptables de conducirse.
IMPORTANCIA DE LA ETICA EL LA
ADMINISTRACION
El comportamiento tico dentro de las empresas es de gran
importancia para todos los integrantes de la misma:
directivos, supervisores, niveles operativos, etc., ya que
todos y cada uno influyen en la productividad organizacional.
La tica influye en la toma de decisiones, otro aspecto que
influye en el comportamiento tico es la reputacin o
imagen, ya sea individual o de la empresa ya que si se toman
malas decisiones o se tiene una mal imagen de la empresa
se puede tener varios problemas tanto internos como
externos y as tener mala fama de la organizacin.
ETICA EN EL CONTEXTO
INTERNACIONAL
Las normas ticas son universales? De ningn modo. Las
diferencias sociales y culturales entre pases son factores
importantes que determinan el comportamiento moral e
inmoral.
Por ejemplo:
El gerente de una empresa mexicana soborna a varios
funcionarios pblicos de alto rango en la ciudad de Mxico
para conseguir un jugoso contrato con el gobierno. Este acto
se considerara inmoral, cuando no ilegal, en Estados Unidos;
pero en Mxico es una costumbre empresarial normal muy
difundida a pesar que tambin es inmoral e ilegal.
Es importante que los gerentes que trabajan en otras
culturas conozcan las influencias sociales, culturales,
polticas y legales sobre cules comportamientos son
apropiados y aceptables.
Adems, las organizaciones globales deben aclarar sus
lineamientos ticos para que los empleados sepan qu se
espera de ellos cuando trabajan en el extranjero, lo que
aade otra dimensin a la toma de decisiones ticas.
9 PRINCIPIOS PARA
ACTIVIDADESC
COMERCIALES
Derechos humanos
Principio 1: Apoyar y respetar la
proteccin internacional de los
derechos humanos dentro de su
esfera de influencia.
Principio 2: Asegurarse de que
las corporaciones comerciales
no se hacen cmplices de faltas
a los derechos humanos.
Normas de trabajo
Principio 3: Libertad de
asociacin y reconocimiento real
del derecho a la negociacin
colectiva.
Principio 4: Supresin de todas
las formas de trabajo forzado u
obligatorio.
Principio 5: Abolicin efectiva del
trabajo infantil.
Principio 6: Eliminacin de la
discriminacin en el empleo y la
ocupacin.
Ambiente
Principio 7: Adoptar un mtodo
de prevencin para los
problemas ambientales.
Principio 8: Emprender
iniciativas que acrecienten la
responsabilidad ambiental.
Principio 9: Alentar el desarrollo
y la difusin de tecnologas
inocuas para el ambiente.
Existen nueve principios en que se pide a las organizaciones globales que los
incorporen en sus actividades comerciales. La meta es tener una economa mundial
ms sostenible e inclusiva. En la actualidad, cientos de compaas y organizaciones
internacionales del trabajo de todos los rincones del mundo se han comprometido a
acatar el Pacto Mundial. Las organizaciones aceptan el compromiso porque creen que
la comunidad empresarial mundial cumple un papel importante en el mejoramiento de
las condiciones econmicas y sociales.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Concepto clsico
El concepto clsico dice que la nica responsabilidad social de la administracin es
obtener las mayores ganancias. En palabras del economista Milton Friedman: la
principal responsabilidad de los gerentes es operar la empresa de acuerdo con los
mejores intereses de los accionistas (los dueos de la corporacin).
Los intereses abarca que los accionistas tienen una sola preocupacin: las utilidades
econmicas y cuando los gerentes deciden gastar los recursos de la organizacin lo
llaman el bien social, aumentan los costos de operar la empresa y as mismo estos
costos tienen que trasladarse a los consumidores en precios ms elevados sobre los
productos o servicios, o de otro modo los absorben los accionistas en la forma de
menores utilidades y a esto lo llaman dividendos.
En otras palabras lo que dice es que es responsabilidad de los gerentes llevar al
mximo las ganancias de los accionistas.
Concepto socioeconmico
El concepto socioeconmico Idea de que la responsabilidad social de la administracin
va ms all de hacer ganancias para incluir la defensa y el mejoramiento del bienestar
de la sociedad, las corporaciones no son entidades independientes cuya nica
responsabilidad son los accionistas. Tambin tienen una responsabilidad con la
sociedad que aval su nacimiento mediante leyes y normas, y que la apoya comprando
Gobernabilidad corporativa
Impactos sobre el medio ambiente
Relaciones con proveedores
Filantropa e inversin social
Transparencia y rendicin de cuentas
Aade que a estos cuatro grupos de inters internos se suman otros tres grupos de inters
externos a la compaa: la comunidad, que antes no tena ni voz ni voto; el medio ambiente,
pues cada vez que una empresa hace algo debe ser consciente de que tendr repercusiones
positivas y negativas; y el gobierno. Hay que investigar y entender cules son sus percepciones,
expectativas y qu es lo realmente significativo para ellos.
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ONG, etc., pero en cualquier caso otra organizacin, no la misma que est para otra cosa, dice
Alczar.
En todo caso, las acciones deben llevarse a cabo de forma proporcional con los recursos de la
empresa, de lo contrario no sern sostenibles en el tiempo, y se puede correr el riesgo de
terminar siendo una prctica pasajera a corto plazo. En Per 2021 recomiendan considerar, en
un inicio, ejecutar acciones de bajos recursos, pero que generen gran impacto.
Henry Le Bienvenu precisa que la nica diferencia entre ambas es que la RSE responde a una
visin clara de negocios que incluye valores y principios a trabajar.
Enfatiza que para hacer un negocio inclusivo las empresas que participan tienen que ser
socialmente responsables. A su entender, aquellas empresas que desean incorporar este
concepto deben tener la apertura para modificar alguna de las formas como han venido
haciendo negocios. En esa lnea dice Segovia se requiere entender que la base de la pirmide
de los negocios inclusivos es la gente menos favorecida, a la cual se deber incorporar en la
cadena de valor, en el court bussines.
Los negocios inclusivos son iniciativas empresariales que insertan a las personas de escasos
recursos econmicos en la cadena de valor de la empresa, como proveedores, distribuidores,
consumidores, clientes y/o socios.
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Para ello se les brinda asistencia tcnica, conocimientos y tecnologa, lo que los convierte en
generadores de su propio desarrollo, dice Segovia, de la SNV, empresa social que hace seis aos
acu este trmino junto con el Consejo Mundial para el Desarrollo Sostenible. Si bien siempre
hubo una articulacin comercial, no siempre hubo un win-win , beneficio efectivo y real para
ambos, por lo tanto no se poda hablar de un negocio inclusivo. Empezamos a trabajar
conceptos, desarrollar tecnologas y encontramos en el Fomin un buen socio que acompae las
inversiones necesarias que tienen que realizar las empresas interesadas.
BIBLIOGRAFIA:
Direccin estratgica
Administracin en Mxico
Jhonson Gerry
Robbins Stephen
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CIBERGRAFIA:
http://www.responsabilidadsocial.mx/107-articulos/opinion/587-la-utopia-de-laresponsabilidad-social.html
http://www.elmundo.com.ve/noticias/economia/banca/los-10-mandamiento-dela-rse-(1).aspx
http://www.empresasocialmenteresponsable.com/que-es-una-esr.
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CONCLUSION
Para concluir con este tema acerca de la tica empresarial y sus relaciones sociales
solo queda agregar que la tica desde un punto de vista empresarial es un sentido de
un pilar fundamental de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en cuenta por el pblico general
En la relacin laboral individual de cada trabajador se encuentra una situacin
de dependencia esto dificulta la posibilidad de una relacin contractual entre ambas
partes, ya que la voluntad del trabajador est afectada. Adicionalmente, el trabajador
suele encontrarse en una situacin de debilidad econmica frente al empleador.
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ELEMENTOS
TEMAS Responsabilidad social
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Importancia en la
administracin
En el contexto
internacional
ETICA
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