3 novembre 2015

NUMERICABLE-SFR

COMMENT TRANSFORMER LOR EN PLOMB

Le 27 novembre prochain Numricable-SFR ftera ses 1 an et pourtant, trs
peu auront le cur la fte : salaris, prestataires, fournisseurs, clients grand
public, collectivits territoriales, la potion a un gout amer, voire un prix douloureux.

lettre dengagement
social de Patrick Drahi
du 25 mars 2014
2

LA VIOLENCE COMMENCE L O LA PAROLE S'ARRTE

Patrick a dit Numericable Group (ou toute autre socit du groupe) sengage
maintenir lemploi dans le nouvel ensemble ainsi constitu 1.

Vlan ! 50% des salaris se demandent sils ne devront pas quitter SFR 2.
Ils sont dj 500 avoir pris la porte, contraints ou prfrant fuir eux-mmes.
Et pour compenser ces dparts, fin octobre ce ne sont pas 200, pas 20,
mais attention 2 CDI qui sont ouverts sur la bourse de lemploi externe 3.

interrogs dans l
enqute CFDT de juin
2015 paraitre

La CFDT demande ce que les engagements sur lemploi soient respects

Patrick a dit mes entreprises se sont endettes non [] pour distribuer des
dividendes, mais pour financer une croissance trs forte 4

fin octobre 2015

Audition de Patrick
Drahi lAssemble
Nationale, 27 mai 2015

Bingo ! Numricable-SFR va verser 2,5 Milliards deuro de dividendes ses

actionnaires, soit quelques 1,9 Milliard deuro pour ALTICE.

Le nouveau Papa a dcid de faire comme lancien Papa, et de taper dans

le porte-monnaie de sa fille, en lui demandant en plus de contracter un
emprunt supplmentaire pour payer les derniers achats de son cher Papa.
La CFDT demande donc ce que la Direction fasse preuve dautant
dambition pour les NAO 2016 quelle en a eu pour les actionnaires.

un exemple, les PRV

GP, B2B, SRR,
Patrimoine, autant
inatteignables que
dmotivants

LA PAROLE ENTRANE, LEXEMPLE ENSEIGNE, SAUF QUE

Encore faut-il que la parole de la Direction soit crdible et ne prenne pas les
salaris pour des pigeons 5. Les nouveaux matres annonaient avoir prpar
leur dossier et se targuaient de connaitre SFR mieux que nos ex-patrons. Pourtant
le constat est que tout ou presque a t fait en dpit du bon sens depuis :
-

propos de caf du
commerce, blagues
sexistes, invectives,
thique vacillante,
court-circuitage des
hirarchies, infractions
au code du travail,
Toutes ces incartades
creusent la rupture
entre les salaris et
leur Direction.

politique tarifaire ayant entraine une forte perte de clients, dgradation

sensible de limage de SFR auprs des clients et des pouvoirs publics
arrt de la machine de production rseau, arrt des projets SI y compris ceux
qui allaient permettre de rduire les cots, expulsion massive de prestataires
remplacement du jour au lendemain de sous-traitants oprationnels et
comptents par de nouveaux encore loin dtre efficaces
nime dsorganisation du ple B2B, dmotivation et dfiance jamais vue chez
les salaris de SFR et dans dautres socits du groupe.

Encore faut-il que tout le top management soit exemplaire 6. Dailleurs le top
management, cest qui : Le G100, le COMEX, Michel Combes, les Men-in-Black
dAltice, Patrick Drahi himself ? Qui dirige rellement dans les diffrentes entits?
Cest la stratgie du brouillage tous les tages, du contrepied permanent, des
dcisions impulsives, des revirements systmatiques, etdes non-dcisions
chroniques, de la fragmentation des quipes et des sujets.

Dlgu Syndical Central (DSC) : Frdric BOURDELLE

DSC Adjoints : Olivier LELONG et Antonello PANCETTI
Contacts site : xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx
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NUMERICABLE-SFR
LIBRONS LES NERGIES !
1

la dcharge de la
Direction actuelle, la
drive initiale de la
qualit du rseau
mobile est le fait des
choix oprs par la
Direction prcdente.

Tout cela renforce la conviction dun enlisement plutt que dune transformation
russie de lentreprise.
LA FIN DE LA PRIODE DE GRCE
Pas une semaine ne passe sans quun article de presse ne constate les rsultats
la drive 1, ne dnonce les agissements de notre entreprise, ou ne sinquite de
lavenir du groupe malgr les beaux rsultats financiers du moment.
Le monde financier a dailleurs t prompt sonner la fin de la rcration, et du
shopping, et ceci de manire nette sur le cours de bourse et les taux.

et des socits issues

de 9Cegetel.
La CFDT est aussi n
dans le Groupe
Numricable-SFR
3

qui ont encore cours

dans le groupe, et
auxquelles les managers
SFR nadhrent pas.

En compensant les
dparts par des
embauches l o il y a
des besoins, en
remettant 1460
labondement PEG.

Car les objectifs sont

irralistes (on vous
lavait dit, a se vrifie)
et en contradiction avec
une stratgie de costkilling et de marge.
6

Des mobilits sont

bloques vu les
difficults raliser des
recrutements.

QUE CROIRE QUI CROIRE A LA CFDT CEST CLAIR

La CFDT est lOrganisation Syndicale historique de SFR, qui a construit et
consolid le socle social de SFR 2. La CFDT naccepte pas :
-

le programme de dflation salariale opr depuis le rachat par Numricable

des dcisions qui mettent en pril lavenir ou la russite de lentreprise
des pratiques managriales dun autre temps, hritage du nouvel acqureur 3

ET MAINTENANT, ET DEMAIN ?
Il ny a pas de projet industriel russi sans une aventure humaine qui le porte,
dixit Eric DENOYER, notre Directeur Gnral. Chiche ! La CFDT a les solutions :
1.
-

RESPECTEZ LES COLLABORATEURS ET LEURS MANAGERS

respectez laccord de garantie sur lemploi et les statuts SFR 4
fixez des objectifs REALISTES et donnez moyens et autonomie aux quipes
rtablissez des relations client-fournisseur saines avec tous les STITs

2.
-

RASSUREZ LENSEMBLE DES SALARIS

confirmez la prennit du TAD et son extension prochaine
alignez les statuts sociaux vers le haut dans le groupe
donnez de la visibilit et des garanties sociales sur laprs 2017

3.
-

MOTIVEZ LE CAPITAL HUMAIN DE SFR

prvoyez une enveloppe de NAO 2016 qui rattrape 2015 et qui booste 2016
inscrivez ds prsent un supplment dintressement 2015 5
donnez les moyens aux managers daccepter les mobilits 6

La CFDT demande Michel COMBES et Eric DENOYER des changements forts

pour rtablir la relation de confiance avec les salaris, dentendre et de sappuyer
ds prsent sur les forces vives de lentreprise, collaborateurs et managers.

STOP la casse sociale et industrielle

ENSEMBLE, RUSSISSONS !

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