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RESPEITO AO PRXIMO

Somente respeitamos verdadeiramente o outro quando o aceitamos da forma


como ele . Aceitar permitir a mxima manifestao, sem controles ou
manipulaes. E para aceitar plenamente o outro precisamos ter maturidade.
Atualmente, vivenciamos poucos elementos de respeito mtuo nas relaes e,
como conseqncia, lutamos uns contra os outros. Agir respeitando a tudo e a
todos o resultado da prpria evoluo. ter disposio para dar e receber e
no julgar. ter a capacidade de reconhecer a importncia do outro,
aprendendo a respeitar as diferenas, consciente de que tudo o que fazemos
tem uma conseqncia, para o bem ou para o mal.
Quem respeita, compreende e aceita tudo e todos conhece a importncia de
cada atitude e passa a zelar por seus atos e palavras, procurando fazer de sua
vida um exemplo de respeito ao prximo. Assim, a pessoa sempre age de
forma responsvel, com cooperao e solidariedade.
por meio dos relacionamentos que evolumos. Ningum evolui sozinho, em
uma ilha deserta. Ns nos enxergamos no outro. Somos mais de seis bilhes
de pessoas na Terra e cada pessoa um composto de pensamentos diferentes.
Devemos aprender a respeitar os que diferem dos nossos valores, opinies e
atitudes, reconhecendo os limites e as possibilidades pessoais e alheias. Ns
criamos relacionamentos a todo momento: em casa, no trabalho, na vida
social.
O padro dos nossos relacionamentos exerce uma forte influncia sobre nossa
sade fsica e emocional. Manter relacionamentos saudveis, baseados no
respeito mtuo nos ajuda a estabilizar as nossas emoes. Somos o resultado
de tudo o que pensamos, fazemos e sentimos. Para cada pensamento e
sentimento emitimos uma energia de igual valor. Quando pensamos mal de
algum, sentimos raiva e praticamos a maldade, produzimos pensamentos
densos e comprometemos o nosso padro. Quando isso acontece, ns somos
os primeiros prejudicados, pois parte dessa energia permanece conosco,
favorecendo a aproximao de oportunistas. Portanto, o respeito mtuo
comea com o respeito prprio.
Nos ambientes profissionais, o respeito comea na liderana. Um lder que
respeita a individualidade das pessoas da equipe permite que cada um
manifeste o seu mximo melhor. Dessa forma, o trabalho se desenvolve de
maneira harmnica e na soma das diferenas que se constri o sucesso da
equipe. Esse ambiente de trabalho baseado na confiana, na cooperao e no
respeito s diferenas individuais.
Respeito o valor que nos move a tratar o outro com ateno, considerao e
importncia. Respeito gera respeito. Portanto, quando agimos dessa forma
levamos o outro a fazer o mesmo e assim que construmos o respeito mtuo.
preciso se respeitar. Quem no se respeita, no inspira o respeito do outro.
Respeito fundamental em todas as nossas relaes e em todos os momentos.