Você está na página 1de 144

Universidade de Aveiro Departamento de Engenharia Civil

2015

Hugo Rafael Matos


Pina

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma


Estao Elevatria

Universidade de Aveiro Departamento de Engenharia Civil


2015

Hugo Rafael Matos


Pina

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma


Estao Elevatria

Dissertao apresentada Universidade de Aveiro para cumprimento


dos requisitos necessrios obteno do grau de Mestre em
Engenharia Civil, realizada sob a orientao cientfica da Professora
Doutora Maria Fernanda da Silva Rodrigues, Professora Auxiliar do
Departamento de Engenharia Civil da Universidade de Aveiro e
coorientao cientfica do Professor Doutor Hugo Filipe Pinheiro
Rodrigues, Professor Adjunto da Escola Superior de Tecnologia e
Gesto do Instituto Politcnico de Leiria.

Para a minha av

o jri
Presidente

Prof. Doutor Carlos Daniel Borges Coelho


Professor Auxiliar da Universidade de Aveiro

Prof. Doutor Joo Filipe Meneses Espinheira Rio


Professor Auxiliar da Universidade Lusfona do Porto

Prof. Doutora Maria Fernanda da Silva Rodrigues


Professora Auxiliar da Universidade de Aveiro

agradecimentos

Um agradecimento especial minha orientadora Exma. Professora Doutora


Fernanda Rodrigues pela sua disponibilidade, partilha de conhecimento,
valiosas sugestes e dedicao. Ao meu coorientador Exmo. Professor Doutor
Hugo Rodrigues pela igual disponibilidade e pela ajuda prestada, bem como
todo o companheirismo e valores transmitidos.
Uma palavra de apreo ao Exmo. Professor Doutor Carlos Coelho pelo rigor,
tica de trabalho e valiosos ensinamentos partilhados ao longo desta etapa.
Um agradecimento empresa guas da Regio de Aveiro, em particular ao
Engenheiro Alberto Roque, Engenheiro Antnio Bastos e Engenheira Susana
Goretti, pela autorizao concebida para a utilizao dos elementos de projeto
da estao elevatria e por toda a disponibilidade e auxlio prestado.
Ao Engenheiro Ruben Ferreira, da empresa Construes Carlos Pinho Lda.,
pelos documentos disponibilizados e comentrios oportunos para a elaborao
do modelo.
Aos meus amigos que marcaram o meu percurso acadmico por todo o
companheirismo, apoio permanente e ajuda na concretizao desta etapa, em
especial ao Fred, Fbio, Telmo, Diogo, Flvio, Joel, Zero, Joca, Jos Figueira,
Regina, Silvrio, Chica e Catarina Mendes. Um agradecimento muito especial
aos meus irmos Joo Ferreira e Filipe Almeida, por sempre acreditarem em
mim e pela constante motivao.
Uma palavra muito forte de reconhecimento para a minha namorada, Lusa, que
sempre me motivou e acreditou nas minhas capacidades, ajudou e foi
compreensiva nos momentos de maior dificuldade e pelo apoio incondicional ao
longo destes anos.
Por ltimo, s pessoas a quem dedico este trabalho, aos meus pais e irm, que
me proporcionaram esta experincia e me apoiaram ao longo do meu percurso
acadmico, um eterno obrigado. Para a minha av, onde quer que esteja, estar
sempre no meu corao.

palavras-chave

Building Information Modeling (BIM), Facility Management (FM), Construction


Operation Building information exchange (COBie), Computerized Maintenance
Management System (CMMS).

resumo

A complexidade crescente dos projetos de construo, leva correspondente


multiplicidade e exigncia de todo o processo, quer durante a fase de conceo
e construo, quer durante a fase de explorao das edificaes/instalaes. A
importncia da fase de operao e manuteno para o aumento da durabilidade
e para a reduo de custos das instalaes, associada potencialidade da
metodologia Building Information Modeling (BIM), conduz ao desenvolvimento
de novas formas de gesto integrada do edificado.
Esta metodologia possui os requisitos necessrios para ser integrada na gesto
de qualquer edifcio ou instalao, no s pela sua capacidade grfica e de
visualizao, mas sobretudo pelas potencialidades que a base de dados criada
oferece, contendo informao parametrizada de cada um dos componentes
presentes na mesma.
O estudo desenvolvido pretende contribuir para a implementao do conceito
do Facility Management (FM) em Portugal, associado ao Building Information
Modeling, integrando a gesto das instalaes com o modelo tridimensional da
instalao.
Para o caso de estudo, foi escolhida uma estao elevatria de guas residuais,
que engloba equipamentos que necessitam de manuteno ao longo da sua
vida de servio, sendo a sua estrutura constituda por anis de beto armado,
betonados in situ. Foi desenvolvido um modelo tridimensional da instalao,
utilizando o software de modelao Autodesk Revit 2014, com todas as
especialidades e equipamentos, no qual se introduziram todas as informaes
relativas a cada elemento do modelo. De seguida, criou-se uma base de dados,
onde possvel alojar estas informaes. A partir do prprio software de
modelao, utilizando o Construction Operation Building information exchange
(COBie), foi possvel criar bases de dados que, posteriormente, na fase de
operao e manuteno, possam ser utilizadas pelos responsveis destas
fases.
Por fim, a informao inserida na fase de modelao da instalao exportada
para o software utilizado na gesto e manuteno da instalao. No presente
caso de estudo utilizou-se o IBM Maximo, atravs do qual se efetuou a
simulao da gesto dos ativos aps a qual se fez a comparao entre esta
metodologia e a usualmente utilizada pelas empresas.

keywords

Building Information Modeling (BIM), Facility Management (FM), Construction


Operation Building information exchange (COBie), Computerized Maintenance
Management System (CMMS).

abstract

The construction projects complexity leads to the multiplicity and demanding of


the entire process. Whether in the concept and construction phase, or in phase
of exploration of an infrastructure, the importance of the operation and
maintenance for the increase of the durability and cost reduction of the
infrastructure, can be associated to the potential of the Building Information
Modeling (BIM) methodology, leading to the development of new management
procedures, integrated in the buildings.
The BIM methodology has the necessary requirements to be integrated in the
management of any building, infrastructure or installation, not only due to the
graphical capacity and visualization but above all for the possibilities introduced
by the defined database that includes the parameterized information of each
components.
The study developed aims to contribute to the implementation of the concept of
Facility Management (FM) in Portugal, associated with Building Information
Modeling, integrating the management of installations with three-dimensional
model of the installation.
For the case study, a wastewater pumping station was selected, which includes
equipment that needs maintenance during its service life. The structure was
defined by rings of reinforced concrete, casted in situ. A three-dimensional model
of the installation was developed using Autodesk Revit 2014, a modeling
software with all specialties and equipment, in which were introduced all the
information for each model element. Then, a database where it is possible to
accommodate this information was created. It was possible, from the own
modeling software, using the Construction Operation Building information
exchange (COBie), to export databases that later, in the operation and
maintenance phase, can be used by those responsible for these phases.
Finally, the information included in the installation modeling phase was exported
to the software used in the management and maintenance of the facility, which
in the case study was the IBM Maximo. Finally was carried out the management
of the assets and was performed a simplified comparison between the
methodology developed and the commonly used by the companies.

ndice Geral
ndice Geral
ndice de Figuras .................................................................................................................. XVII
ndice de Tabelas .................................................................................................................... XIX
Lista de abreviaturas, acrnimos e siglas............................................................................. XXI
1 Introduo.............................................................................................................................. 3
1.1 Enquadramento geral ...................................................................................................... 3
1.2 Objetivos e Metodologia ................................................................................................. 5
1.3 Organizao e estrutura da dissertao ........................................................................... 6
2 Building Information Modeling ............................................................................................ 9
2.1 Enquadramento ............................................................................................................... 9
2.2 Diferentes domnios do BIM ......................................................................................... 11
2.3 Metodologia de aplicao ............................................................................................. 14
2.4 Normalizao ................................................................................................................ 18
2.5 Interoperabilidade ......................................................................................................... 21
2.5.1 Industry Foundation Classes ................................................................................... 23
2.6 Nveis de desenvolvimento do modelo de informao ................................................. 25
2.7 Softwares de modelao ................................................................................................ 28
2.7.1 Enquadramento........................................................................................................ 28
2.7.2 Autodesk Revit 2014 ............................................................................................. 29
3 Facility Management ........................................................................................................... 35
3.1 Conceito ........................................................................................................................ 35
3.2 Ficheiros COBie ............................................................................................................ 39
3.3 Sistemas de manuteno ............................................................................................... 42
3.3.1 Manuteno Preventiva ........................................................................................... 43
3.3.2 Manuteno Integrada ............................................................................................. 44
3.3.3 Computerized Maintenance Management System ................................................... 45
3.4 Softwares aplicados ao Facility Management ............................................................... 48
3.4.1 Enquadramento........................................................................................................ 48
3.4.2 IBM Maximo Asset Management............................................................................ 50

Hugo Rafael Matos Pina

XV

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


4 Caso de estudo ..................................................................................................................... 55
4.1 Descrio do caso de estudo.......................................................................................... 55
4.1.1 Enquadramento ........................................................................................................ 55
4.1.2 Informaes sobre o modelo e seus constituintes .................................................... 57
4.2 Modelo 3D .................................................................................................................... 59
4.2.1 Arquitetura............................................................................................................... 61
4.2.2 MEPs ...................................................................................................................... 64
5 Aplicao do Facility Management..................................................................................... 69
5.1 Criao do ficheiro COBie ............................................................................................ 69
5.2 Importao para o IBM Maximo ................................................................................... 76
5.2.1 Integrao do ficheiro COBie .................................................................................. 76
5.2.2 Processo de gesto de manuteno de um ativo ...................................................... 80
5.3 Mtodo de Gesto da Manuteno da empresa AdRA.................................................. 84
5.3.1 Software utilizado para a gesto e manuteno de ativos ........................................ 87
6 Consideraes Finais ........................................................................................................... 91
6.1 Sntese do trabalho realizado......................................................................................... 91
6.2 Dificuldades sentidas..................................................................................................... 91
6.3 Metodologia BIM na Gesto da Manuteno................................................................ 92
6.4 Desenvolvimentos futuros ............................................................................................. 95
Referncias Bibliogrficas ........................................................................................................ 98
Anexo A Informaes dos Equipamentos........................................................................... 109
Anexo B Fichas tcnicas ....................................................................................................... 111

XVI

Hugo Rafael Matos Pina

ndice Geral

ndice de Figuras
Figura 1 Modelo realizado em CAD .................................................................................. 4
Figura 2 Diferentes componentes do BIM ....................................................................... 10
Figura 3 Frequncia de publicaes sobre BIM por ano .................................................. 11
Figura 4 Diferentes abordagens o BIM ............................................................................ 14
Figura 5 Possveis caminhos de criao de BIM .............................................................. 15
Figura 6 Curva de MacLeamy .......................................................................................... 17
Figura 7 Ciclo de vida de um projeto ............................................................................... 22
Figura 8 Arquitetura do modelo IFC ................................................................................ 24
Figura 9 Evoluo do nvel de maturao de um elemento .............................................. 25
Figura 10 LOD aplicado a um elemento .......................................................................... 27
Figura 11 Grupos de sistemas BIM considerados ............................................................ 28
Figura 12 Worksharing: Partilha de trabalho no Revit..................................................... 31
Figura 13 Custos globais de uma edificao .................................................................... 36
Figura 14 Processo de integrao do BIM-FM ................................................................ 37
Figura 15 Ciclo de vida BIM ............................................................................................ 39
Figura 16 Viso geral do processo COBie ....................................................................... 40
Figura 17 Informao da fase de vistorias e testes do sistema ......................................... 41
Figura 18 Estratgias de manuteno ............................................................................... 43
Figura 19 Organograma organizacional do SIM .............................................................. 45
Figura 20 reas funcionais do FM ................................................................................... 46
Figura 21 Arquitetura do IBM Maximo ........................................................................... 51
Figura 22 Localizao da instalao ................................................................................. 55
Figura 23 Localizao da instalao EE13 ....................................................................... 56
Figura 24 Vista do local da instalao .............................................................................. 57
Figura 25 Planta da estao elevatria ............................................................................. 59
Figura 26 Corte da estao elevatria............................................................................... 59
Figura 27 Envolvente da instalao .................................................................................. 61
Figura 28 Planta da instalao no Revit ........................................................................... 62
Figura 29 Corte da instalao no Revit ............................................................................ 62
Figura 30 Pormenor da instalao atravs dos diferentes nveis ...................................... 63
Figura 31 Corte tridimensional da instalao ................................................................... 63
Figura 32 Modelo MEP final ............................................................................................ 64

Hugo Rafael Matos Pina

XVII

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Figura 33 Rede de MEP no interior da instalao ............................................................ 65
Figura 34 Pormenor dos equipamentos ............................................................................ 66
Figura 35 Parmetros da base de dados do software Revit .............................................. 69
Figura 36 Parmetros do ficheiro COBie de um elemento genrico................................ 70
Figura 37 Plug-in do Autodesk COBie Toolkit 2014 ...................................................... 71
Figura 38 Separador setup do Toolkit .............................................................................. 71
Figura 39 Separador Modify do Toolkit ........................................................................... 72
Figura 40 Seleo dos elementos no Toolkit ................................................................... 72
Figura 41 Seleo dos separadores a serem exportados no Toolkit ................................. 73
Figura 42 Organizao da folha de clculo ...................................................................... 73
Figura 43 Separador referente aos contactos.................................................................... 74
Figura 44 Separador referente instalao ...................................................................... 74
Figura 45 Separador referente aos pisos .......................................................................... 74
Figura 46 Separador referente aos espaos ...................................................................... 74
Figura 47 Separador referente aos equipamentos ............................................................ 75
Figura 48 Separador referente aos componentes.............................................................. 76
Figura 49 Separador referente aos sistemas ..................................................................... 76
Figura 50 Interface IBM Maximo .................................................................................... 77
Figura 51 Janela de importao de novos projetos .......................................................... 78
Figura 52 Janela de importao do ficheiro COBie ......................................................... 78
Figura 53 Janela de criao de elementos COBie ............................................................ 80
Figura 54 Introduo de um ativo no IBM Maximo. ....................................................... 81
Figura 55 Atribuio de um profissional especfico para a manuteno do ativo ........... 82
Figura 56 Confirmao da ordem de trabalho .................................................................. 82
Figura 57 Janela de apresentao da manuteno preventiva .......................................... 83
Figura 58 Sequencia das aes de preveno ................................................................... 83
Figura 59 Grfico da manuteno preventiva (por localizao). ..................................... 84
Figura 60 Fluxograma da manuteno de redes de gua e saneamento - Avarias. .......... 86
Figura 61 Multidisciplinaridade do software de gesto ................................................... 88
Figura 62 Processo ideal da metodologia BIM aplicada ao FM ...................................... 94
Figura 63 Metodologia BIM aplicada ao FM................................................................... 94

XVIII

Hugo Rafael Matos Pina

ndice Geral

ndice de Tabelas
Tabela 1 Diferenas entre os domnios 2D e 3D .............................................................. 12
Tabela 2 Benefcios do BIM nas diferentes fases de projeto. .......................................... 16
Tabela 3 Nveis de desenvolvimento ................................................................................ 26
Tabela 4 Softwares de modelao disponveis no mercado. ............................................ 29
Tabela 5 Formatos de importao e exportao do Revit ................................................ 30
Tabela 6 Vantagens e desvantagens da Manuteno Preventiva ...................................... 44
Tabela 7 Descrio do CMMS ......................................................................................... 47
Tabela 8 Resumo das caractersticas dos Softwares de gesto da manuteno ................ 49
Tabela 9 Parmetros de entrada e sada dos fluxogramas de gesto ................................ 86

Hugo Rafael Matos Pina

XIX

ndice Geral

Lista de abreviaturas, acrnimos e siglas


AIA American Institute of Architects
AdRA guas da Regio de Aveiro
AEC Architecture, Engineering and Construction
BIM Building Information Modeling
CAD Computer-Aided Design
CAFM Computer Aided Facility Management
CCP Cdigo de Contratos Pblicos
CIFE Stanford University Center for Integrated Facilities Engineering
CMMS Computerized Maintenance Management System
COBie Construction Operation Building information exchange
DECA Danish Enterprise and Construction Authority
FEPICOP Federao Portuguesa da Indstria da Construo e Obras Pblicas
FM Facility Management
GSA U. S. General Services Administration
IAI International Alliance for Interoperability
IFC Industry Foundation Classes
ISO International Standard Organization
IWMS Integrated Workplace Management System
KPI Key Performance Indicators
LOD Level of Development
MEP Mechanical Electrical and Plumbing
MPS Model Progression Specification
OT Ordem de Trabalho
PTPC Plataforma Tecnolgica Portuguesa de Construo
SGM Sistema de Gesto da Manuteno
SIM Sistema Integrado de Manuteno
TIC Tecnologias da Informao e Comunicao
UBG Universal BIM Guide

Hugo Rafael Matos Pina

XXI

Captulo 1
Introduo

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 1 - Introduo
1.1 Enquadramento Geral
1.2 Objetivos e Metodologia
1.3 Organizao e Estrutura da Dissertao

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 1 - Introduo

1 Introduo
1.1 Enquadramento geral
Os projetos de construo so cada vez mais complexos e mais difceis de gerir, surgindo
paralelamente a necessidade de praticar opes mais sustentveis, recorrendo a metodologias
que visem uma maior produtividade em todas as suas fases, englobando preocupaes de
poupana energtica globais, entre outros aspetos. Uma das grandes dificuldades verificadas
advm da gesto entre as mltiplas interligaes entre os diferentes stakeholders na fase de
projeto, tais como arquitetos, engenheiros, advogados, empreiteiros, fornecedores, entre
outros. A participao de vrios intervenientes assenta e depende da partilha e troca de dados
complexos, pelo que a m gesto e deficiente partilha de informaes tem sido uma das
maiores preocupaes ao longo dos tempos na indstria da construo (Bryde et al., 2013).
A indstria da construo movimenta avultadas quantias de dinheiro e nem sempre
acompanha a evoluo tecnolgica da melhor forma, nem ao nvel das solues construtivas,
nem ao nvel dos processos utilizados. No entanto, a procura por solues que otimizem a
qualidade e os recursos disponveis ganha especial importncia na escassez de recursos
financeiros e, tambm, com o aumento da competitividade existente no setor. Por vezes, esta
evoluo requer uma predisposio por parte de quem empreende direcionada para o
desenvolvimento e inovao, o que nem sempre acontece. No caso portugus em particular,
ao longo dos ltimos anos, o setor da construo tem vindo a sofrer uma queda acentuada
em termos de produo. Porm, segundo dados da Federao Portuguesa da Indstria da
Construo e Obras Pblicas (FEPICOP), no ltimo semestre do ano de 2014, ocorreram
melhorias significativas em relao aos anos anteriores. Esta evoluo positiva do Indicador
de Confiana surge na sequncia de uma melhoria da avaliao dos empresrios
relativamente evoluo da carteira de encomendas das suas empresas, o que no pode
deixar de estar associado evoluo positiva dos indicadores do mercado das obras pblicas
(FEPICOP, 2015).
Ao longo do sculo XX, registou-se uma evoluo significativa no processo de construo,
nomeadamente a sua intensidade, pelo que o nmero de edifcios existentes representa um
grande valor patrimonial, que por sua vez requer um investimento contnuo em gesto,
manuteno, reparao e substituio (Rodrigues, 2008).
O processo de entrega de projetos baseia-se, essencialmente, em modelos escritos, por se
tornar mais simples e prtico. Porm, omisses e erros inerentes a esses modelos podem
causar custos elevados, bem como atrasos na sua entrega (Eastman et al., 2008). Os projetos
Hugo Rafael Matos Pina

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


de construo so geralmente realizados atravs de modelos de duas dimenses (2D), com
recurso a ferramentas de Computer-Aided Design (CAD) (ver Figura 1), que apoiam a
eficcia da metodologia de trabalho na Architecture, Engineering and Construction (AEC)
(Silva, 2013; Tarrafa, 2012).

Figura 1 Modelo realizado em CAD (Adaptado de Picots, 2010).

Como resposta crescente complexidade dos projetos de construo, tem-se vindo a


desenvolver ao longo da ltima dcada, modelos integrados de informao, entre os quais,
o Building Information Modeling (BIM), sendo atualmente denominado como a nova
abordagem para o planeamento, dimensionamento, execuo e manuteno das construes.
A necessidade de implementao destes modelos em obras pblicas, torna-se quase que
imprescindvel, uma vez que as medidas de contratao so bastante exigentes, com
objetivos delineados, qualidade e experincia exigida e oramentos por vezes racionados e
altamente controlados (Porwal e Hewage, 2013).
De notar que existe, ainda, uma lacuna entre a parte acadmica e a indstria, pelo que h
necessidade de criar uma ponte com ferramentas de trabalho que possibilitem desenvolver o
conhecimento adquirido de acordo com o que realmente necessrio na prtica. Assim, as
empresas cada vez esto mais direcionadas para o investimento tecnolgico e apostam na
inovao e no desenvolvimento, pois comea a ser um domnio obrigatrio para acompanhar
de forma inteligente os avanos no setor da construo (Succar, 2009).
Deste modo, no mbito da gesto das instalaes, o Facility Management (FM), atravs de
um modelo digital inteligente, constitui uma ferramenta fivel para permitir a gesto das
4

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 1 - Introduo
construes, uma vez que esse modelo contm toda a informao incorporada no projeto e
acoplada a todos os arquivos relevantes durante as diferentes fases da vida da construo
(Ribeiro, 2012).

1.2 Objetivos e Metodologia


A presente dissertao pretende contribuir para o desenvolvimento da implementao do
conceito do FM em Portugal, com recurso metodologia BIM, atravs da realizao de um
estudo de caso, de uma instalao da empresa guas da Regio de Aveiro (AdRA),
nomeadamente uma estao elevatria de guas residuais. Esse estudo teve por base a
utilizao do projeto de arquitetura de uma estao elevatria tipo, para se elaborar o modelo
tridimensional da mesma, sendo que o modelo ter maior detalhe no que respeita aos
equipamentos da respetiva instalao.
Ter-se- assim como objetivo principal o desenvolvimento de um modelo de gesto da
manuteno, aplicado a uma estao elevatria. Para se atingir este objetivo seguiu-se a
seguinte metodologia.
Numa primeira fase foi efetuada uma reviso bibliogrfica exaustiva com a finalidade de
conhecer e dominar a temtica relativa gesto atravs do FM, de modo a planear da melhor
forma a execuo do trabalho.
Na segunda fase, de modo a construir o modelo tridimensional da instalao, foi identificada
toda a informao relativa ao projeto que necessrio recolher, tendo em considerao as
vrias condicionantes existentes. Seguiu-se a recolha da informao para a modelao e para
o preenchimento no modelo das caractersticas dos equipamentos.
A terceira fase consistiu na modelao das vrias especialidades da instalao, que ser
realizada com recurso a um software de modelao, nomeadamente ao Autodesk Revit 2014.
Na ltima fase procedeu-se integrao entre a informao presente no modelo e a
informao presente no software utilizado na gesto, o IBM Maximo 7.5 Enterprise Asset
Management. Para tal, a informao foi partilhada recorrendo a ficheiros Construction
Operation Building information exchange (COBie).
Deste modo, de forma a atingir o objetivo principal definido anteriormente, os objetivos
secundrios da presente dissertao so:

Efetuar a reviso bibliogrfica dos conceitos a serem abordados;

Definir a informao a ser recolhida;

Recolher a informao que ser inserida no modelo;

Hugo Rafael Matos Pina

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Construir o modelo tridimensional da instalao;

Exportar a informao presente no Revit para os ficheiros COBie;

Integrar a informao criada no IBM Maximo;

Concluir sobre os resultados obtidos neste processo.

1.3 Organizao e estrutura da dissertao


A presente dissertao est dividida em seis captulos.
O primeiro captulo enquadra a dissertao desenvolvida e define os principais objetivos e
metodologia aplicada, bem como a forma como esta se encontra organizada.
O segundo e o terceiro captulo refletem a reviso bibliogrfica efetuada, na qual
apresentado um enquadramento do conceito de BIM e dos seus diferentes domnios.
tambm abordada a metodologia de aplicao deste conceito, bem como a normalizao
subjacente. Seguidamente abordado o conceito do FM e a sua integrao com o BIM. Por
fim, explicado com detalhe o processo da criao de ficheiros COBie, bem como todo o
processo de gesto e manuteno, nomeadamente o Computerized Maintenance
Management System (CMMS), onde se insere o IBM Maximo.
O quarto captulo descreve o caso de estudo. Inicialmente caracterizada a localizao e
apresentada a estao elevatria de guas residuais em estudo. So descritos todos os passos
que foram seguidos para a modelao da instalao, identificando tambm todas as
dificuldades sentidas nesta fase.
O quinto captulo corresponde aplicao do FM para a gesto e manuteno da instalao,
onde apresentado o ficheiro COBie, resultante do processo de modelao e,
posteriormente, a sua integrao no IBM Maximo. So tambm descritos todos os passos
para a criao do COBie e como se faz a sua integrao no software de gesto.
No sexto e ltimo captulo, so apresentadas as principais concluses da dissertao e
indicam-se futuros trabalhos complementares a desenvolver neste domnio de investigao.

Hugo Rafael Matos Pina

Captulo 2
Building Information Modeling

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 2 Building Information Modeling


2.1 Enquadramento Geral
2.2 Diferentes dominios do BIM
2.3 Metodologia de aplicao
2.4 Normalizao
2.5 Interoperabilidade
2.5.1 Industry Foundation Classes
2.6 Nveis de desenvolvimento do modelo de informao
2.7 Softwares de modelao
2.7.1 Enquadramento
2.7.2 Autodesk Revit 2014

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling

2 Building Information Modeling


2.1 Enquadramento
Chuck Eastman, em 1975, descreveu um sistema atravs do qual qualquer mudana da
disposio do projeto deveria ser feita apenas uma vez para todos os futuros desenhos se
atualizarem. Todos os desenhos que derivam da mesma disposio de elementos seriam
automaticamente consistentes, tendo denominado este conceito de sistema de descrio
do desenho. Esta foi a primeira referncia ao que hoje denominado por BIM. Este termo
surgiu cerca de 4 dcadas depois da publicao de Chuck Eastman, em 2002, tendo sido
introduzido pelo arquiteto da Autodesk, Phil Berstein, para descrever um desenho virtual, a
gesto da construo e das instalaes. Os processos BIM centram-se em torno de modelos
virtuais que permitem a partilha de informao entre os intervenientes da indstria da
construo (Soares, 2013).
BIM pode significar, Building Information Modeling ou Building Information Model. A
primeira designao refere-se ao desenvolvimento e utilizao de softwares para simular as
construes. A segunda refere-se ao resultado da primeira, onde se obtm uma base de dados
bastante completa e orientada que constitui uma infraestrutura, onde os dados podem ser
extrados consoante os requisitos e necessidades dos intervenientes (AGC, 2005). Segundo
a ISO 29481-1, o BIM definido como a representao digital partilhada das caractersticas
fsicas e funcionais de qualquer objeto que constitua uma forma fivel de tomar decises
(ISO 29481-1, 2010). Esta metodologia representa o processo de desenvolvimento de um
modelo computacional que permite projetar o planeamento, a construo e fazer a gesto das
infraestruturas, equipamentos e ativos de uma empresa. O modelo resultante constitudo
por uma base de dados bastante vasta, inteligente e completa, consistindo numa
representao paramtrica do projeto, o qual pode ser acedido por utilizadores que
necessitem de extrair ou analisar informaes para tomar decises, a fim de tornar eficaz o
processo de entrega de informao (AGC, 2005).
De uma forma ampla, BIM caracteriza a geometria, informaes geogrficas, quantidades e
propriedades de todos os elementos de uma construo, sendo capaz de fornecer uma
estimativa de custos e inventrios dos materiais, como se demonstra na Figura 2 (Azhar et
al., 2008).

Hugo Rafael Matos Pina

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 2 Diferentes componentes do BIM (Adaptado de Azhar et al., 2008).

O BIM fornece um repositrio bastante detalhado de todos os componentes de uma


edificao e, atravs de uma representao de modelos a trs dimenses, permite uma melhor
interpretao por todos os intervenientes, mesmo que no estejam familiarizados com os
padres de desenho a duas dimenses (Sabol, 2008).
O termo BIM frequentemente confundido com as ferramentas de modelao
comercializadas por empresas de software, salientando-se, no entanto, que no um
software, mas sim um conjunto de processos baseado num sistema base de informaes que
cria valor e inovao a longo prazo. O processo baseado em BIM melhora a forma como os
projetos so executados e construdos (Jernigan e Onuma, 2008). De igual modo, a
designao BIM utilizada erradamente para caracterizar modelos tridimensionais que no
so mais do que linhas para a representao de um dado objeto. Este equvoco deve-se,
provavelmente, ao aspeto grfico das aplicaes que recorrem a este tipo de tecnologia. Em
alguns casos, esta nova gerao de aplicaes incorretamente entendida como uma nova
verso dos produtos CAD mais utilizados (Martins, 2009).
Nas ltimas dcadas, tem-se vindo a registar um desenvolvimento intenso neste modelo de
informao no setor da construo, conduzindo a benefcios que at ento no seriam
possveis. A modelao a trs dimenses surgiu em 1970, baseada no conceito CAD, sendo
aplicada em vrios setores industriais. Enquanto muitos deles continuaram a desenvolver e
analisar objetos e ferramentas atravs de modelao paramtrica, a indstria da construo
10

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


ficou confinada durante algum tempo ao tradicional 2D. Com base neste crescimento, temse verificado, ao longo da ltima dcada, uma maior procura por informao sobre esta
temtica, a qual fornecida essencialmente atravs da publicao de artigos, sendo este o
maior campo de pesquisa, conforme se pode ver na Figura 3 (Volk et al, 2014).

Figura 3 Frequncia de publicaes sobre BIM por ano (Adaptado de Volk, 2014).

fundamental entender que existem diferenas entre um simples modelo tridimensional e


um modelo tridimensional paramtrico, sendo necessrio detalhar os pilares que sustentam
a existncia do BIM, a interoperabilidade e a modelao orientada por objetos.
A interoperabilidade representa a comunicao entre os diferentes intervenientes no
processo construtivo, materializando-se pela comunicao entre os diversos softwares
existentes e das diferentes reas da construo. A complexidade da interoperabilidade tanto
maior quanto os vrios softwares existentes, que possam ter a sua prpria maneira de trocar
informao. De notar que, aliado a estes conceitos, surge a necessidade de definir nveis de
desenvolvimento do modelo de informao, conhecido como Level of Development (LOD).
Quanto maior o nvel de detalhe, maior ser a otimizao do trabalho e uma melhor
coordenao dos requisitos pedidos (Soares, 2013). Estes conceitos sero detalhados ao
longo deste captulo.

2.2 Diferentes domnios do BIM


As diferentes abordagens do BIM so geralmente designadas como domnios.
Quando se fala nos domnios do BIM, facilmente se associa s Tecnologias de Informao
e Comunicao (TIC), que esto presentes nos principais processos e operaes chave de
planeamento, modelao, oramentao e calendarizao, controlo de custos, contabilidade
e compras (Parreira, 2013).
Hugo Rafael Matos Pina

11

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


A primeira abordagem do BIM, embora seja aquela considerada mais tradicional,
corresponde ao 2D, conhecida pelos desenhos introduzidos manualmente por CAD. Neste
tipo de processo, as implicaes de alteraes num elemento de projeto no podem ser vistas
na totalidade em ambiente 2D, tendo que ser imaginadas e no podem ser replicadas para as
outras peas automaticamente. Devido a esta situao, num processo baseado em BIM, a
tecnologia e as ferramentas permitem a visualizao e a colaborao em 3D, e, para alm
disto, existe um elevado potencial de informao que pode ser explorada, analisada,
sincronizada e ligada parametricamente (Sacks e Eastman, 2003).
Num projeto BIM, torna-se imprescindvel o desenvolvimento de um modelo 3D com a
incorporao de informao essencial para a realizao de anlises. O uso do modelo 3D e
da sua informao pode ser efetuado e analisado por qualquer interveniente na construo.
Esta funcionalidade permite: esclarecer dvidas de interpretao, obter um nmero infinito
de cortes e plantas de forma automtica e ter maior sensibilidade e conhecimento
relativamente ao projeto e ao respetivo funcionamento (Eastman et al., 2008). Naturalmente,
surgem diferenas entre o domnio do 2D e do 3D quando se fala em BIM. Na Tabela 1 estas
encontram-se representadas de acordo com diferentes funes.
Tabela 1 Diferenas entre os domnios 2D e 3D (Eastman et al., 2008).

Processo 2D

Funo

Processo 3D

Faseado e linear

Conceo/Projeto

Concorrente e interativo

Desenhos 2D

Peas desenhadas

3D digitais orientados para o


objeto e parametrizao

Anlise de alternativas de
Analisada demorada

projeto/Anlise de valor

Analise imediata em 3D

Lento e detalhado

Revises do projeto

Expedito e automtico

Sobreposio de desenhos

Compatibilizao de projeto

Automatic clash detection

Desenhos 2D

Desenhos de execuo na obra

Desenhos 3D e perspetiva

Reunidos mas nunca realmente


finalizados

Modelos inteligentes para


Documentos e telas finais

operao e utilizao
Atividades ligadas ao modelo

Atividades isoladas

Planeamento

BIM
Extensa capacidade de

Anlise de cenrios limitado

Sequncia/Faseamento da obra

simulao, avaliao e deteo


de anomalias

12

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


Atualmente a maioria dos projetos so desenhados em 2D, sendo necessria a sua converso
em BIM 3D, estimando-se que este investimento inicial ronde os 0,1 a 0,5% dos custos totais
de construo (no considerando os custos com software e formao). importante e
necessrio considerar algumas atividades nesta converso, como determinar o nvel de
detalhe, montar um modelo integrado das vrias disciplinas, estabelecer mtodos de troca de
ficheiros e formatos, criar um servidor e repositrio partilhado para os desenhos e estabelecer
um processo de reviso e aprovao dos desenhos para confirmar que o modelo no
apresenta conflitos ou erros (CIC, 2010).
A quarta dimenso corresponde a um processo de planeamento que permite ligar as
atividades de construo no tempo com o modelo 3D para desenvolver um grfico em tempo
real do progresso versus tempo. Acrescentar esta dimenso do tempo garante a
oportunidade de analisar o evoluir da capacidade de construo e o planeamento do fluxo de
trabalho do projeto. Alm disso, todos os envolvidos no projeto podem visualizar, analisar e
comunicar atempadamente os problemas, aspetos temporais e espaciais do progresso de
construo (Eastman et al., 2008).
Como consequncia desta quarta dimenso, diversos planeamentos e planos logsticos
podem ser gerados para aumentar a produtividade. Integrando a quinta dimenso custos
no sistema de modelao, permite criar instantaneamente um oramento e uma representao
financeira do modelo em funo do tempo. Isto possibilita melhorar a capacidade de fazer
estimativas, minimizando os incidentes devidos a ambiguidades resultantes dos dados
fornecidos pelo modelo CAD, bem como permite aos projetistas dedicarem mais tempo ao
projeto (Eastman et al., 2008).
A sexta dimenso permite alargar a utilizao do modelo para o FM, uma vez que o modelo
global concede uma descrio completa dos elementos da edificao, de forma integrada
relativamente ao projeto. Esta capacidade, juntamente com a geometria, relaes e
capacidade de propriedades subjacentes, utilizada como uma base de dados para a gesto
de ativos (Eastman et al., 2008). Por se tratar do tema central deste trabalho, ser detalhado
nos pontos seguintes.
Sendo uma temtica cada vez mais atual, a sustentabilidade na construo corresponde
stima dimenso do BIM, que permite, a quem projeta, garantir o cumprimento das metas
de carbono para elementos especficos do projeto e validar decises em conformidade ou
testar e comparar diferentes opes (Eastman et al., 2008). A Figura 4 resume as sete
dimenses do BIM descritas.
Hugo Rafael Matos Pina

13

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 4 Diferentes abordagens do BIM (Eastman et al, 2008).

Em suma, o BIM permite que os projetistas sejam capazes de prever o desempenho dos
projetos mesmo antes da sua concluso, respondendo mais rapidamente s mudanas,
otimizando os projetos com anlises, simulaes e visualizaes, permitindo que a entrega
dos documentos seja facilitada com elevada qualidade (Eastman et al., 2008).

2.3 Metodologia de aplicao


A aplicao da metodologia BIM assenta nas necessidades e objetivos que uma determinada
organizao apresenta.
O BIM uma metodologia que tem como objetivo criar vrias bases de dados relevantes
para um determinado projeto, centraliz-las e mant-las durante todo o seu ciclo de vida,
proporcionando, ao mesmo tempo, o acesso a esses dados, a todos os intervenientes de forma
fcil, expedita e rpida (Eastman et al., 2008). Na fase da construo, o gestor da obra pode
acompanhar toda a evoluo do projeto atravs do modelo, o encarregado reporta o trabalho
realizado, selecionando os elementos em questo diretamente no modelo BIM e,
consequentemente, os elementos podem ser selecionados em 2D ou em 3D ou por meio de
atividades do projeto ou por partes do edifcio. A partir daqui, o modelo pode calcular
automaticamente a quantidade de materiais consumidos e gerar projees futuras. Deste
modo, o gestor da obra pode comparar o custo previsto com o realizado e o cliente pode ser
informado sobre o andamento do prprio projeto (Babic et al., 2010). O fluxograma seguinte
pretende mostrar os possveis caminhos de criao atravs do BIM, quer em novas

14

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


infraestruturas ou em existentes, dependendo se se encontram disponveis ou no as
informaes e modelos necessrios (ver Figura 5) (Volk et al., 2014).

Figura 5 Possveis caminhos de criao de BIM (Adaptado de Volk, 2014).

Se existir um modelo BIM de uma infraestrutura existente, as funcionalidades e os processos


de planeamento, bem como potenciais intervenes nos edifcios, podem ser facilmente
atingidas com pequenos ajustes. Por outro lado, a dificuldade de intervir ao nvel das
infraestruturas existentes quando no h um modelo BIM preexistente, reside no facto de
no existir muitas das vezes informao disponvel, o que requer a quem faz o modelo, na
maioria dos casos, realizar uma auditoria prvia infraestrutura, proceder reviso de toda
a documentao inerente sua construo e anlise das propriedades das construes
anteriores, fornecendo uma base slida para o futuro planeamento e determinao de
estimativas de custos (Penttil et al., 2007).
De notar que se um modelo BIM for criado e partilhado, no despendido tempo na criao
de documentos irrelevantes e por vezes inconsistentes. O mesmo significa dizer que o BIM
um processo colaborativo que representa uma estrutura empresarial de trabalho e de
comunicao baseada no uso de padres abertos de partilha de informao que melhora a
qualidade e a eficincia de todo o processo construtivo (Eastman et al., 2008).
A adoo desta metodologia pela indstria da construo pode trazer uma variada lista de
potenciais vantagens. A Tabela 2 representa alguns dos benefcios do BIM nas diferentes
fases de projeto, baseado em estudos de caso realizados por diferentes autores.

Hugo Rafael Matos Pina

15

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Tabela 2 Benefcios do BIM nas diferentes fases de projeto.

Benefcios

Fase do Projeto

Referncia

Aplicado a novas construes:

Deteo de erros de projeto;

Plano de construo e posterior


otimizao;

Deteo de reas inseguras;

Gesto do local de construo;

Informaes sobre o projeto e gesto do

Projeto e

W. Lu et al., 2014

Construo

conhecimento;
Mitigao de imprevistos na oramentao;
Aumento da preciso na estimativa de custos e
consequente reduo do tempo para a sua
estimativa;
Reduo no tempo de planeamento.
Melhoria na qualidade dos projetos de Engenharia
(Deteo de erros nos desenhos);
Projeto

Kaner et al., 2008

Construo

Azhar et al., 2008

Melhoria na produtividade na parte de projeto e


na fase de construo.
Reduo de custos;
Mitigao de atrasos;
Poupanas no custo de construo.

Como referido anteriormente, uma das vantagens das alteraes nas prticas de trabalho
usuais a antecipao de decises de projeto e acontecimentos que s seriam detetveis na
fase de construo, possibilitando uma reduo de custos em maior escala, sendo tanto
maiores quanto mais tarde forem efetuadas as alteraes, conforme se verifica na curva de
MacLeamy (ver Figura 6) (Soares, 2013).

16

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling

Figura 6 Curva de MacLeamy (retirado de Soares, 2013).

A ideia deste conceito que a equipa de projeto trabalhe em conjunto com as melhores
ferramentas sua disposio para garantir que o projeto ir cumprir os requisitos do
proprietrio no menor intervalo de tempo e custo possveis.
A Stanford University Center for Integrated Facilities Engineering (CIFE), baseando-se em
32 grandes projetos realizados recorrendo metodologia BIM, indica como principais
benefcios (Kunz e Fischer, 2012):

Reduo em 80% no tempo de oramentao;

Reduo em 40% de trabalhos no oramentados;

Economia de 10% do valor de contrato resultantes da resoluo de conflitos;

Reduo de 7% no tempo de projeto;

Erro na estimativa de custos dentro dos 3%.

Embora se identifiquem bastantes vantagens e oportunidades com a implementao da


metodologia BIM, existem tambm algumas dificuldades. Por se tratar de um sistema de
informao em emergncia, compreensvel que acarrete vrios riscos e responsabilidades.
De igual modo s vantagens da implementao, as desvantagens indicadas tm por base
casos de estudo e anlises feitas em vrios artigos e publicaes. As grandes dificuldades
desta metodologia passam por (Sacks e Eastman, 2003; Eastman et al., 2008):

Falta de informao em edifcios existentes pode resultar numa ineficaz gesto de


projetos e consequentemente numa maior perda de tempo e custos;

Responsveis pela modelao especializados so difceis de encontrar e a sua


formao tem um custo elevado;

Custo elevado dos softwares requer um grande investimento inicial;

Hugo Rafael Matos Pina

17

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Incompatibilidade com os parceiros de projeto que no usam o sistema;

Os softwares requerem hardwares de elevada capacidade;

O tamanho dos arquivos criados pode ser condicionante.

Como possvel observar, a implementao desta metodologia est condicionada por vrios
fatores, maioritariamente associados atual situao econmica do setor da construo.
Muitos aspetos legais relacionados com a implementao das ferramentas BIM tm estado
sob discusso e so uma rea qual os intervenientes no processo da construo esto
atentos. Os problemas que surgem durante a implementao da metodologia BIM podem
depender da forma como so feitos os contratos (sistema de contratos e influncia do
ambiente contratual em todos os pases) e da forma como entregue o projeto. Est ainda
associada a vrios obstculos, como as questes relacionadas com a propriedade do modelo
e o suporte dos custos que lhe so inerentes e a condies impostas pelo rigor e exatido do
modelo (Pinho, 2013).

2.4 Normalizao
A adoo do BIM no setor da construo influenciada pelo facto das entidades responsveis
no serem capazes de introduzir esta metodologia como uma norma. Atualmente existem,
em alguns pases, normas que regulam e sistematizam a implementao das diferentes
dimenses da metodologia BIM. tambm necessrio introduzir standards e protocolos
com uma linguagem comum, facilmente acedida por qualquer interveniente do projeto
(Porwal, 2013). Seguidamente, so apresentados alguns casos normativos em pases da
Europa, nomeadamente a Finlndia, Sucia, Dinamarca, Reino Unido e Portugal, e o caso
dos Estados Unidos da Amrica.
No dia 22 de Outubro de 2007, em Washington DC, foi assinada uma declarao pblica de
inteno para a utilizao de standards abertos em BIM. Esta declarao contou com as
assinaturas das seguintes entidades: da norte-americana U. S. General Services
Administration (GSA), da dinamarquesa Danish Enterprise and Construction Authority
(DECA) e da finlandesa Senate Properties e da norueguesa Statsbygg. Na declarao l-se
que o Industry Foundation Classes (IFC) reconhecido como o melhor exemplo de standard
de BIM, e sendo completo, gratuito e aberto, do interesse das agncias imobilirias estatais
e dos donos de obra pblicos, suportar o desenvolvimento e a implementao de standards
de comunicao abertos no sector da construo, por forma a facilitar a utilizao das
tecnologias de informao que permitam uma colaborao eficiente entre todos os

18

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


envolvidos no sector da AEC e do FM (Taborda, 2012). Com a assinatura da declarao
iniciado um projeto de investigao, colaborao e desenvolvimento em formatos abertos,
onde sero aplicadas solues BIM em formatos IFC nas suas obras pblicas. Cada um dos
pases assinantes assegura a produo prpria de requisitos BIM que preconizem a obrigao
de standards abertos, assim como uma calendarizao de implementao dessas normas
(Government Clients of the AEC/FM Industry, 2007).
Recentemente, foi publicado um novo pacote legislativo, no Jornal Oficial da Unio
Europeia, que veio rever e modernizar o Mercado Europeu de Contratao Pblica, atravs
da Diretiva 2014/24/UE. Relativamente a esta diretiva, destaca-se a possibilidade de
ponderar, como fator do critrio de adjudicao da proposta economicamente mais
vantajosa, a organizao, as qualificaes e a experincia dos recursos a afetar execuo
do contrato sempre que estes possam vir a ter um impacto significativo no nvel de execuo
do contrato (Diretiva 2014/24/EU, 2014).
O governo do Reino Unido implementou a utilizao da metodologia BIM no setor da
construo, sendo considerado por muitos a mais ambiciosa interveno de centralizao
desta metodologia em todo o mundo (HM Government, 2012). O objetivo desta ao tornar
a indstria do Reino Unido como uma das maiores potncias globais da utilizao de BIM
num curto perodo de tempo. Em maio de 2011, o UK Government Construction Strategy
declarou a inteno do governo em exigir a utilizao de BIM em todos os projetos at 2016,
passando por um perodo de implementao de 5 anos, sendo visto como um objetivo para
poupar 20% em custos de aquisio. Com estas medidas, as diversas firmas foram obrigadas
a apostar no desenvolvimento tecnolgico a fim de acompanhar estas alteraes impostas
pelo governo (Withers, 2012).
A regio escandinava tambm tem um forte desenvolvimento BIM e um notvel registo de
implementao. Com a mais recente exigncia dos governos para se aplicar BIM em projetos
governamentais, deu-se um novo impulso em pases como a Finlndia, Noruega e
Dinamarca. O governo Finlands investiu em massa em Tecnologias de Informao (TI) na
indstria da construo desde os anos 70. Recentemente divulgaram o Universal BIM Guide
(UBG) para a indstria, que tem sido fortemente apoiado. O setor pblico Finlands, sendo
constitudo por entidades governamentais com uma propriedade de ativos de
aproximadamente 6 mil milhes de euros, um lder na adoo do BIM ao exigir a utilizao
deste modelo de informao nos seus projetos e ao realizar projetos-piloto e de investigao.
De acordo com Koppinen e Henttinen, 20 a 30% dos projetos governamentais utilizam a
Hugo Rafael Matos Pina

19

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


metodologia BIM, havendo previses de um aumento para 50% num futuro prximo
(Koppinen e Henttinen, 2012). Na Dinamarca, a Autoridade Dinamarquesa de Empresas e
Construo estabeleceu, em 2007, um programa de Construo Digital que foi implementado
por grandes entidades governamentais. O programa exige que a metodologia BIM seja usada
em todos os projetos acima de 5,5 milhes de euros, atravs de trocas de informao,
utilizando o formato IFC. O governo da Noruega, por sua vez, exige atualmente a utilizao
de BIM em todos os projetos pblicos, investindo bastante na investigao e no
desenvolvimento desta metodologia (Granholm, 2011).
Em Portugal observa-se a existncia de trs iniciativas formais que evidenciam alguns
esforos no mbito da tentativa da implementao de processos BIM no setor da construo.
Apesar disso, ainda no se pode afirmar que o pas esteja avanado no que diz respeito a esta
implementao/temtica (Silva, 2013). As trs iniciativas so:

Projeto SIGABIM;

BIMFrum Portugal;

Plataforma Tecnolgica Portuguesa de Construo (PTPC).

O projeto SIGABIM pretende abordar o ciclo de gesto na construo no sentido de


corresponder s necessidades de desenvolvimento, modernizao, internacionalizao e de
maior competitividade por parte das empresas portuguesas. Por outro lado, pretende
impulsionar e suportar as necessidades reais de investigao, desenvolvimento e tecnologia
dentro das empresas envolvidas (Silva, 2013).
O projeto pretende aproveitar a atual conjuntura de mercado, assumindo o BIM como um
potenciador de otimizao de recursos e de mitigao de riscos em obras de construo civil.
Com a entrada em vigor do novo Cdigo de Contratos Pblicos (CCP) em 2008, os vrios
intervenientes do negcio da construo viram-se obrigados a realizar um estudo mais
cuidado dos vrios projetos e a desenvolver novas ferramentas e metodologias que auxiliem
esse mesmo estudo. Estes desenvolvimentos podem ser considerados como uma alavanca no
mercado da construo cada vez mais competitivo. As entidades participantes neste projeto
so as empresas Mota-Engil, Engenharia e Construo, ARQUIFAM e a Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto (Martins e Monteiro, 2012).
A misso da BIMFrum Portugal facilitar e acelerar a adoo do Building Information
Modeling na indstria da construo. Pretende ser um stio da internet onde sejam
apresentadas e partilhadas experincias, publicaes e informaes sobre congressos
nacionais ou internacionais no sentido de desenvolver um conjunto de melhores prticas para
20

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


o projeto e construo virtual. Esta iniciativa pretende focar-se em reas de impacto como o
dono de obra, entidades licenciadoras, projetistas, universidades, empreiteiros e
subempreiteiros (BIMFrum, 2012).
A PTPC tem como misso a promoo da reflexo sobre o setor e implementao de
iniciativas e projetos de investigao, desenvolvimento e inovao, no sentido de
contriburem para o incremento da competitividade, promovendo a cooperao entre
empresas, entidades do Sistema Cientfico e Tecnolgico Nacional, associaes, federaes,
confederaes, entidades pblicas ou privadas, do setor da construo e obras pblicas. Para
se garantir a melhoria da competitividade do setor da construo nacional no contexto da
internacionalizao, a PTPC define como principais os seguintes objetivos: a
competitividade, vigilncia tecnolgica, inovao relacionada com as tecnologias, inovao
relacionada com mtodos de gesto e inovao relacionada com as tecnologias de
informao (PTPC, 2012).

2.5 Interoperabilidade
Para que se consiga obter de forma eficiente todas as funcionalidades do BIM, a
interoperabilidade fundamental. A interoperabilidade corresponde capacidade de trocar,
gerir e comunicar entre diferentes aplicaes. Em contexto BIM, essa capacidade ganha
maior relevncia devido colaborao entre todos os intervenientes no projeto. Por esta
razo a interoperabilidade tambm vista como um meio que permite a integrao na
execuo do projeto pois administra relaes colaborativas entre os membros dos vrios
domnios da construo (Soares, 2013).
O ciclo de vida de um edifcio composto por uma sequncia de fases (ver Figura 7), que
no so independentes umas das outras nem tm ligaes rgidas. Em cada uma dessas fases
so criadas e utilizadas informaes que sero posteriormente utilizadas e necessrias em
todo o ciclo de vida do edifcio, por diferentes intervenientes. (Martins, 2011). partida esta
comunicao s se conseguir efetuar de forma eficaz se todos os intervenientes usarem os
mesmos softwares. Como seria expectvel, cada interveniente usa o software que melhor se
enquadra com os seus objetivos profissionais. Isto implica que, para haver uma correta
permuta de informaes, existam garantias de interoperabilidade entre softwares, para que
os sistemas possam trabalhar em conjunto e todos os intervenientes falem numa mesma
linguagem, transpondo as barreiras que se opem comunicao (AIA, 2009).
Deste modo, segundo Hamil (2012) existem trs nveis de interoperabilidade:

Hugo Rafael Matos Pina

21

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Interoperabilidade entre softwares do mesmo fornecedor

Este nvel de interoperabilidade o mais simples e ocorre quando o software utilizado pelos
vrios intervenientes de projeto proveniente do mesmo fornecedor. Este tipo de
interoperabilidade apresenta no s grandes benefcios em termos de planeamento e
coordenao dos trabalhos, como tambm na deteo, em tempo til, de conflitos entre a
estrutura e as especialidades.

Interoperabilidade entre softwares de diferentes fornecedores

Este nvel de interoperabilidade muito importante, porque ao longo do processo de projeto


e construo de um edifcio, so muitas as disciplinas envolvidas, cada uma com o seu tipo
de software. Esta comunicao muito importante, pois pode facilmente reduzir o nmero
de erros e facilitar a coordenao da informao num projeto.

Interoperabilidade atravs de normas abertas de dados (open data standards).

A funo dos open data standards definir onde a informao deve estar para ser exibida
ou transferida entre diferentes softwares. A sua utilidade ser permitir que informao de
diferentes fontes e diferentes softwares trabalhem em conjunto para melhorar o fluxo de
trabalho na construo.

Figura 7 Ciclo de vida de um projeto (Clemente, 2012).

No caso da metodologia BIM a interoperabilidade define-se como a capacidade de diferentes


sistemas ou programas informticos trocarem informao entre si, e de a reutilizar para
diferentes objetivos. Com o constante desenvolvimento do conceito, e com uma quantidade
de informao cada vez maior, os problemas da interoperabilidade foram-se intensificando.
22

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


Foi assim necessrio criar uma plataforma de partilha que permitisse a comunicao entre
os diferentes softwares. Das diferentes hipteses possveis, a que centra maiores esforos e
que tem sido desenvolvida, o modelo IFC (Esteves, 2012).
As razes que fomentam esta problemtica esto relacionadas com a dificuldade associada
transferncia de dados entre programas, quer pela vasta quantidade e variedade de
informao que um nico projeto pode conter, quer pela ausncia de linguagem comum, que
se deve em parte ao interesse que as empresas distribuidoras de software tm, em ocultar
determinada codificao prpria e privada, de modo que essa informao no seja acessvel
a empresas da concorrncia (Pinho, 2013).
2.5.1 Industry Foundation Classes
A Industry Foundation Classes (IFC) uma estrutura de base de dados desenvolvida pela
International Alliance for Interoperability (IAI), cuja preocupao passa pela definio e
disponibilizao de uma nova verso do modelo IFC todos os anos, encorajando o
desenvolvimento rpido e contnuo do formato (IAI, 2014). O formato de ficheiros
independentes um formato que atua de forma neutra, permitindo capturar no s a
geometria mas tambm todas as outras propriedades associadas aos objetos e tambm as suas
relaes dentro de um modelo BIM, para permitir e facilitar o processo de troca de
informaes que de outro modo no seria possvel realizar (Thein, 2011).
O modelo ou esquema IFC um modelo de dados standard que suporta a troca e gesto de
dados durante o ciclo de vida do processo construtivo. O IFC foi projetado para abranger
todas as disciplinas, incluir e compartilhar toda a informao do edifcio e sobre todo o seu
ciclo de vida, desde a viabilidade e planeamento, atravs do projeto, construo, gesto do
edifcio e reabilitao ou demolio (Soares, 2013).
Deste modo, torna-se importante perceber a organizao dos ficheiros IFC. A organizao
do IFC suportada por uma base de definies EXPRESS que so genricas para todos os
tipos de produtos e definem uma base de construo reutilizvel como por exemplo
geometria, materiais, propriedades, topologias, medies, intervenientes, cenrios e
apresentaes, que por sua vez so compostos para definir objetos que so usados
frequentemente na indstria AEC (Eastman et al., 2008).
A constituio de um dado esquema IFC feita por camadas e segue uma estrutura que est
identificada na Figura 8. As camadas de Recursos (Resources) e do Ncleo (Core) dispem
de entidades que possibilitam a definio de modelos especificados nas camadas de
Elementos Partilhados (Shared Elements) e Domnios (Domains) (IAI, 2014).
Hugo Rafael Matos Pina

23

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Um dos entraves adoo do BIM ainda a limitada capacidade de interoperabilidade
permitida pelo formato IFC. De facto, em alguns casos existe uma considervel perda de
informao na exportao dum modelo BIM para o formato IFC, limitando a capacidade de
comunicao entre modelos BIM de aplicaes informticas de diferentes empresas. Isto
constitui um entrave pois, um projeto passar certamente por vrias especialidades, levandoo com isso a poder passar por diferentes gabinetes de projeto, pelo que, ocorre a possibilidade
de estes usarem aplicaes informticas de diferentes empresas, provocando uma
consequente ineficcia na relao de interoperabilidade que afetar o tempo, o custo e a
qualidade do projeto final obtido. Algumas entidades internacionais de construo estimam
que uma m interoperabilidade aumenta em cerca de 15-30 % o custo do projeto (The Bim
Hub, 2015).

Figura 8 Arquitetura do modelo IFC (IAI, 2014).


24

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling

2.6 Nveis de desenvolvimento do modelo de informao


Na utilizao da metodologia BIM a informao tem um valor muito importante e, tal como
o modelo, vai percorrer diversos nveis de maturao em que vo sendo incorporados cada
vez mais detalhes. A Figura 9 pretende ilustrar o nvel de maturao que se adquire medida
que a conceo vai evoluindo, sendo incorporado cada vez mais detalhe.

Figura 9 Evoluo do nvel de maturao de um elemento (LOD Specification, 2013).

No sentido de estruturar o processo de modelao, foi adotado o princpio proposto pela


American Institute of Architects (AIA) que publicou o documento AIA Document E202
(AIA, 2008) onde estabelece um protocolo para os nveis de desenvolvimento esperados, os
usos autorizados de um modelo BIM em cada nvel de desenvolvimento e atribui a
responsabilidade pelo desenvolvimento de cada elemento do modelo a um nvel de
desenvolvimento definido em cada fase de projeto (Silva, 2013).
O conceito de Level of Development, ou nvel de desenvolvimento, pode ser entendido como
Level of Development e Level of Detail, entre os quais existem algumas diferenas. Level of
Detail a quantificao do detalhe que se consegue no elemento do modelo. Level of
Development o grau com que a geometria e a informao do elemento foi pensado, ou seja,
o grau que os projetistas podem obter ao utilizar o modelo. Deste modo, Level of Detail
pode ser considerado como uma entrada para o elemento, enquanto Level of Development
pode ser utilizado como uma sada fivel (input e output) (LOD Specification, 2013). Para
entender melhor este conceito, bem como os diferentes nveis de desenvolvimento, explicase na Tabela 3 o nvel de informao que cada LOD deve apresentar.

Hugo Rafael Matos Pina

25

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Tabela 3 Nveis de desenvolvimento (Silva, 2013).

LOD 100: Estudo da volumetria espacial


do projeto em geral para determinar a
rea, altura, volume, localizao e
orientao. Este nvel de detalhe
utilizado para estudos de viabilidade e
estimativas de custo grosseiras.

LOD 200: Definio da geometria


aproximada, no podendo ser adicionada
informao grfica aos elementos do
modelo. Neste nvel podem ser realizadas
vrias anlises no sentido de determinar
quais as solues construtivas que sero
utilizadas.
LOD 300: Fornece mais informaes
sobre quantidades, tamanho, forma,
localizao e orientao. Neste nvel, a
geometria est definida com preciso.
possvel adicionar informao no
geomtrica que pode ser usada para criar
modelos analticos.

LOD 400: Semelhante ao nvel anterior,


com a preciso dos elementos. Porm,
neste nvel, os elementos devem conter ou
terem disponvel detalhes e pormenores
relacionados com o seu projeto,
montagem e fabrico, para alm de outras
informaes que permitam anlises
precisas.
LOD 500: Pode ser considerado uma
representao
digital
as-built
da
construo. Todos os elementos e
sistemas so modelados de acordo com a
construo e precisos em todos os
detalhes. Este nvel adequado para
operaes de utilizao e manuteno.

26

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


A melhor maneira de compreender o LOD quando se aplica a um determinado elemento,
como se exemplifica na Figura 10, aplicando-se a uma cadeira.

Figura 10 LOD aplicado a um elemento (McPhee, 2013).

A Figura 10 pode criar alguma confuso, devido diminuio do detalhe grfico quando se
vai aumentando o nvel de desenvolvimento, entre o LOD 100 e LOD 300. O que se pretende
concluir que, muitas das vezes, um grande detalhe grfico de um elemento, sobrecarrega o
tamanho dos ficheiros, o que no significa que se perca as dimenses geomtricas
necessrias da especificao desse LOD, pois este tipo de evoluo permite um aumento de
informao que muito importante ao longo das diferentes fases de vida de uma edificao.
Partindo do conceito de nvel de desenvolvimento apresentado pelo AIA Document E202,
possvel estabelecer um paralelismo entre os nveis referidos e as diversas fases de projeto
definidas na Portaria 701-H/2008, publicada em Dirio da Repblica em 29 de Julho.
Seguindo essas recomendaes, possvel estruturar os vrios nveis em fases, adaptando
assim o conceito realidade portuguesa. Esta diviso no possui um carcter obrigatrio,
uma vez que se trata de uma abordagem possvel, competindo ao dono de obra a
possibilidade de exigir nveis de desenvolvimento diferentes em diferentes fases e para
componentes distintos (Silva, 2013). Assim ter-se- a seguinte correspondncia:

Hugo Rafael Matos Pina

27

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

LOD 100 Programa Base;

LOD 200 Estudo Prvio/ Anteprojeto;

LOD 300 Projeto de Execuo;

LOD 400 Preparao de Obra, Construo e Montagem;

LOD 500 Modelo Virtual aps construo.

Deste modo, no processo de modelao, e devido enorme quantidade de possibilidades na


utilizao do BIM, pode tornar-se difcil determinar qual o nvel de detalhe correto a atribuir
a determinada tarefa. Assim, a Vico Software desenvolveu o Model Progression
Specification (MPS), que tem como objetivo auxiliar as equipas de trabalho a chegar a
acordo sobre: os objetivos do projeto; o nvel de detalhe que os diferentes elementos do BIM
necessitaro na concluso de cada fase; e quem ir desenvolver esses elementos especficos
do BIM, para os vrios nveis de detalhe (Soares, 2013).

2.7 Softwares de modelao


2.7.1 Enquadramento
Como abordado anteriormente, a metodologia BIM caracterizada por recorrer a softwares
de modelao para simular uma determinada edificao ou instalao. Deste modo, nesta
dissertao, sero abordados dois grupos de sistemas BIM. O primeiro grupo diz respeito a
ferramentas de modelao, englobando arquitetura, estruturas e redes e instalaes
(Mechanical, Electrical and Plumbing (MEP)). O segundo grupo diz respeito aos sistemas
que, a partir do modelo BIM gerado, so capazes de reunir a informao necessria para
possibilitar a anlise e gesto da construo e da manuteno (ver Figura 11). No captulo 3
ser detalhado o segundo grupo anteriormente referido.

Figura 11 Grupos de sistemas BIM considerados (Antunes, 2013).

28

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


No mercado, existe um elevado nmero de sistemas com esta capacidade. Na Tabela 4
sintetizam-se algumas solues das mais utilizadas, no s em Portugal, como nos outros
pases, sendo apresentada uma anlise mais detalhada do software utilizado no caso de
estudo deste trabalho, o Autodesk Revit 2014.
Tabela 4 Softwares de modelao disponveis no mercado (Antunes, 2013).

Fabricante

Produto
Revit
Navisworks
Archicad
MEP Modeler
EcoDesigner
Architecture
Structural Modeler
Building Mechanical Systems
Building Electrical Systems
Facilities
Structures
Office
Constructor
Estimator
Control
Cost Manager
5D Presenter

2.7.2 Autodesk Revit 2014


O software utilizado ao longo deste trabalho foi o Autodesk Revit 2014. A escolha da sua
utilizao est relacionada com o facto da universidade facultar uma licena para os
estudantes e, atravs da reviso bibliogrfica anterior, conclui-se que o Revit o software
que engloba as caractersticas principais para a construo do modelo e dos seus
constituintes.
Anteriormente, este software era exclusivamente vocacionado para a conceo de
arquitetura, mas rapidamente se tornou o mais utilizado nas empresas que utilizam a
metodologia BIM. Depois de anos de desenvolvimento, o pacote Revit evoluiu no sentido
Hugo Rafael Matos Pina

29

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


de fornecer diversas ferramentas que se estendem aos engenheiros de redes e instalaes
(Revit MEP) e aos engenheiros estruturais (Revit Structures). A partir da verso 2013, a
Autodesk passou a disponibilizar uma verso de Revit que contm estas trs vertentes num
s programa (Antunes, 2013).
Este software foi pensado e desenvolvido em torno de um motor de modelao paramtrico
que permite criar modelos 3D rigorosos e consistentes, para alm de manter coordenada toda
a informao e documentao (vistas do modelo, folhas de desenho, cortes, tabelas e
listagens, perspetivas, mapas de quantidades, etc.) relacionada com esses documentos
(Microgrfico, 2007). Atravs desta sua capacidade, o Revit permite que os objetos
modelados sejam modificados de acordo com os valores atribudos s suas variveis, quer
nas tabelas quer diretamente no modelo, e experimentar diferentes hipteses de soluo, em
modo interativo. Por sua vez, as geometrias associativas permitem estabelecer relaes entre
os diferentes componentes do mesmo objeto, as quais se ajustam hierarquicamente
consoante as alteraes efetuadas a certos elementos (Gil, 2011).
O Revit possui ainda um detetor de erros e colises entre elementos do projeto e a capacidade
de extrair e calcular quantidades de materiais, reas e volumes de espaos, permitindo a
realizao de anlises de desempenho energtico e de custos (Motzko, et al., 2011). Por outro
lado, permite a partilha de trabalho, permitindo a vrios utilizadores trabalhar
simultaneamente no mesmo modelo de edifcio (Autodesk, 2009). Na Tabela 5 indicam-se
quais os formatos que o programa permite importar e exportar. No captulo 4 deste trabalho
ser detalhado o processo de modelao do caso de estudo e como foi realizado.
Tabela 5 Formatos de importao e exportao do Revit (Kumar, 2008).

Importa

Exporta

Ficheiros rvt, rfa;

Ficheiros rvt e rfa;

Ficheiros CAD, como dwg e dxf;

Ficheiros CAD, como dwg e dxf;

Formato IFC.

Ficheiros COBie;
Ficheiros de imagem, como jpg;
Ficheiros XML;
Ficheiros FBX;
Formato IFC.

30

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 2 Building Information Modeling


De notar que, ao longo do processo de modelao, natural que vrios intervenientes tenham
necessidade de trabalhar simultaneamente no projeto. Deste modo, surge o termo
worksharing, que consiste num mtodo de projeto que permite a vrios membros da equipa
trabalhar no mesmo modelo em simultneo. A colaborao feita segundo o uso de um
modelo central, o arquivo rvt (extenso do Revit), conforme ilustrado na Figura 12
(Autodesk, 2009).

Figura 12 Worksharing: Partilha de trabalho no Revit (Autodesk, 2009).

Por norma, aos membros da equipa atribuda uma rea funcional especfica a ser
desenvolvida, ou por disciplinas, como projetos de arquitetura, estruturais ou instalaes de
redes prediais. Assim, os projetos do Revit podem ser subdivididos em workset, que
constituem conjuntos de elementos do Revit criados pelos usurios ou organizados por
critrios como famlias ou vistas. importante ter em conta que o Revit se encontra dividido
em trs categorias: Architecture, Structure e MEP. Desta forma natural que, de modo a que
no ocorram conflitos no projeto, somente um utilizador pode editar cada workset no mesmo
momento. Todos os membros podem visualizar os worksets criados, mas no podem alterlos. No processo de worksharing, os utilizadores devem trabalhar sempre nos arquivos
locais, mantendo o arquivo central protegido. importante guardar os arquivos locais e
sincronizar o arquivo central periodicamente. Neste processo fundamental a organizao e
a comunicao entre os membros da equipa (Antunes, 2013).

Hugo Rafael Matos Pina

31

Captulo 3
Facility Management

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 3 Facility Management


3.1 Conceito
3.2 Ficheiros COBie
3.3 Sistemas de Manuteno
3.3.1 Manuteno Preventiva
3.3.2 Manuteno Integrada
3.3.3 Computerized Maintenance Management System
3.4 Softwares aplicados ao Facility Management
3.4.1 Enquadramento
3.4.2 IBM Maximo Asset Management

34

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management

3 Facility Management
3.1 Conceito
As atuais dificuldades econmico-financeiras levam a que as oportunidades de negcio
estejam cada vez mais focadas na criao de valor com o mnimo de custos. A necessidade
de avaliar, identificar e coordenar torna-se cada vez mais crtica para atingir a
sustentabilidade. Assim, adotar uma abordagem estratgica no que respeita ao FM est a
comear a tornar-se uma atividade chave e uma norma para se atingir uma organizao de
excelncia por parte dos gestores de operaes e manuteno (Saleh et al., 2011).
Ao longo da construo de uma instalao, um grande nmero de documentos gerado para
acompanhar as diferentes fases. O rpido crescimento do volume de informao sobre o
projeto ao longo destas fases torna cada vez mais difcil de encontrar, organizar, aceder e
manter as informaes exigidas pelos utilizadores do projeto. A necessidade dessas
informaes evidente, devido aos inmeros benefcios que pode trazer para os ocupantes
e utilizadores do edifcio, bem como para os operadores/gestores da instalao (Lavy e
Jawedekar, 2014). Este processo tem lugar na fase exatamente antes do edifcio ser ocupado,
onde se acredita ser o melhor perodo para adquirir informaes da instalao.
Como referido anteriormente, os projetos de construo so cada vez mais complexos, sendo
necessrio um alto nvel de informao e detalhe para a sua gesto. Esta informao vital
e importante que se encontre disponvel de forma percetvel. Os grandes desafios do FM
so revelados quando os desafios de intercmbio de informaes durante a fase de
conceo/construo so multiplicados em todo o ciclo de vida de uma instalao (Lavy e
Jawedekar, 2014).
Ao contrrio do usualmente pensado em Portugal e na maioria dos outros pases, no
apenas no ato de aquisio de um edifcio que se efetua um elevado investimento financeiro,
pois, durante a vida til de qualquer edificao ou instalao, vo ocorrer custos diferidos
(de utilizao, manuteno, explorao, financeiros e fiscais) que tm de ser alvo de uma
rigorosa gesto econmica. Dados referentes aos custos globais de uma edificao indicam
que cerca de 80% desses custos associados a um edifcio so imputados utilizao e
manuteno, o que significa que apenas uma pequena parcela, cerca de 20%, inerente
fase inicial de conceo e construo (ver Figura 13) (Alves, 2008).
Para se diminuir os custos globais de um edifcio, fundamental que, no s o projetista
encontre solues com baixos custos iniciais e diferidos, sendo necessria uma correta

Hugo Rafael Matos Pina

35

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


avaliao das solues por parte do mesmo, mas tambm que o gestor do edifcio consiga
minimizar e gerir os custos diferidos do edifcio, controlando tambm os investimentos e
decises adotadas de modo a obter solues eficazes, durveis e que necessitem do menor
nmero de intervenes possveis (Alves, 2008).

Utilizao e Manuteno (80%)

Construo (15 a 20%)

Conceo, projeto e fiscalizao (2 a 5%)

Figura 13 Custos globais de uma edificao (Adaptado de Alves, 2008).

Atualmente a utilizao do BIM no FM leva a que os gestores das edificaes e instalaes


tenham sua disposio uma ferramenta que lhe permite gerir com eficcia todas as aes
de manuteno e reparao, bem como os respetivos custos. De acordo com o GSA Guide
(2012), para a implementao do BIM no FM, necessrio:

Definir as informaes necessrias e o modo como so utilizadas;

Determinar em que fase do ciclo de vida da instalao se est a iniciar a


implementao;

Determinar em que fase do ciclo de vida da instalao a informao criada e por


quem;

Avaliar qual a abordagem de entrega de projeto (tradicional, a ponte entre projetar e


contruir, ou outra alternativa para a sua entrega) poder afetar a responsabilidade
contratual para a entrega de informaes;

Desenvolvimento de clusulas contratuais adequadas para exigir as prestaes de


informao.

A ISO 55000:2014 fornece uma viso geral sobre a gesto de ativos, os seus princpios e
terminologias e os benefcios que podem advir da adoo desta metodologia. Esta norma
pode ser aplicada a todos os tipos de ativos e por qualquer organizao. Deste modo, a norma
prope como principais benefcios para a aplicao desta metodologia (ISO 55000, 2014):

Melhorar o desempenho financeiro: permite melhorar o retorno dos investimentos e


pode ser alcanada uma reduo de custos, preservando o valor patrimonial, sem que

36

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management


seja necessrio comprometer a curto ou a longo prazo a concretizao dos objetivos
das organizaes;

Informar sobre as decises tomadas: permite a cada organizao melhorar as tomadas


de decises e equilibrar eficazmente os custos, riscos, as oportunidades e um melhor
desempenho;

Melhorar a gesto dos riscos: permite uma reduo de perdas a nvel financeiro,
minimizando o impacto social, melhorando o nvel de reputao, podendo resultar
numa reduo de passivos;

Permitir a sustentabilidade da organizao: faz com que exista uma gesto eficaz das
despesas e do desempenho a curto e a longo prazo, podendo melhorar a
sustentabilidade das operaes e da organizao;

Melhorar a eficincia e eficcia: permite rever e melhorar processos, procedimentos


e desempenhos dos ativos, fazendo com que tenham melhor eficincia, levando
realizao dos objetivos da organizao.

Deste modo, a aplicao da metodologia BIM no FM consiste, resumidamente, na gesto


das instalaes com recurso s funcionalidades proporcionadas pelo modelo BIM, como
modelo geomtrico e uma base de dados que contm todos os dados necessrios de todos os
elementos. Assim, a sua aplicao requer a utilizao das ferramentas informticas
compatveis com ambas as metodologias, sendo assim necessria a utilizao de dois tipos
diferentes de softwares (Soares, 2013).
O processo de integrao do BIM-FM consiste fundamentalmente em trs etapas, como
mostra a Figura 14.

BIM

COBie

CMMS

Figura 14 Processo de integrao do BIM-FM (Lavy e Jawedekar, 2014).

A primeira etapa consiste em desenvolver o modelo tridimensional da instalao, onde,


recorrendo a um software especfico de modelao, se conseguem definir as propriedades de
todos os elementos e equipamentos dessa instalao. A metodologia BIM tem particular
interesse nesta fase, pois atravs dela que se consegue definir um correto LOD para que

Hugo Rafael Matos Pina

37

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


seja possvel integrar de forma detalhada todas as informaes numa base de dados, para
posterior anlise pelos intervenientes da instalao.
A integrao dos dados de todo o modelo em folhas de clculo especficas d-se na segunda
etapa. Depois de todos os parmetros se encontrarem corretamente atribudos a cada
elemento do modelo, o software pode, ou no, ter a capacidade de gerar os COBie que
consistem em spreadsheets onde toda a informao armazenada. Estes ficheiros sero
detalhados posteriormente.
Depois de armazenada toda a informao de uma determinada instalao nestas
spreadsheets, fundamental a integrao destes dados num software que tenha a capacidade
de importar estes ficheiros para fazer a gesto da manuteno da instalao. Nesta fase, a
gesto feita atravs de CMMS, que pode ser um software comercial. a partir daqui que
os responsveis pela manuteno conseguem gerir toda a rede da instalao de forma prtica
e sem terem que recorrer a nada mais para conseguirem fazer a correta gesto dos seus ativos.
O grande objetivo da utilizao do BIM no FM permitir a utilizao de dados da instalao
atravs de todo o ciclo de vida da instalao, fornecendo segurana, garantia e ambientes de
trabalho saudveis e eficientes. Como gerada uma vasta quantidade de dados durante a fase
de construo da instalao, a correta manuteno desses dados permite obter maior eficcia
na gesto, atravs das informaes as-built, na reduo de custos e tempo, no aumento da
satisfao do cliente e na otimizao da operao e manuteno dos sistemas e da prpria
edificao (Jordani, 2010).
No entanto, e face ao nmero elevado de construes existentes, muitas das instalaes j se
encontram construdas e em funcionamento, sendo necessrio tomar uma abordagem
diferente. Soares (2013), referenciando Tomo Cerovsek, refere essa abordagem como asmanaged, termo utilizado na fase de operao e manuteno, pois implica a atualizao do
modelo com todas as alteraes que foram efetuadas durante a sua vida de servio at ao
momento da implementao do sistema de gesto da manuteno. Uma das particularidades
das construes existentes observveis nesta fase est relacionada com o facto de mesmo na
fase de projeto e construo, no terem sido compilados com grande rigor todos os dados
finais, sendo bastante provvel que durante uma ao de reabilitao tambm no sejam
guardados os elementos relativos a essa ao, trazendo dificuldades ao processo de
modelao da edificao existente (Soares, 2013).

38

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management

Figura 15 Ciclo de vida BIM (Soares, 2013).

3.2 Ficheiros COBie


De acordo com East (2014), a maioria dos contratos exigem a entrega dos dados referidos
anteriormente sob a forma de documentos em suporte papel ou informtico, contendo listas
de equipamentos, fichas de produto, garantias, listas de peas de reposio, programao de
manuteno preventiva, entre outras informaes. Habitualmente, a obteno desta
informao feita no final dos trabalhos da fase de execuo, com todos os custos e
dificuldades inerentes, uma vez que a maioria das informaes tem de ser recriada a partir
de informaes desenvolvidas anteriormente.
O Construction Operation Building information exchange simplifica o trabalho necessrio
para adquirir e guardar todos os registos do projeto, j que o armazenamento de informao
se faz ao longo de cada uma das fases diretamente no modelo e consequentemente no COBie,
estando permanentemente atualizada (East, 2014). Pode-se dizer relativamente aos COBie
que (Lee e Yu, 2014):

So um formato de dados para armazenar e organizar informaes sobre o modelo


de um edifcio;

So internacionalmente reconhecidos para a troca de informaes;

A norma BS 1192-4 responsvel pela sua correta utilizao.

GSA (2014) define COBie como um fornecedor neutro, um processo de interoperabilidade


especfico de troca de dados entre as fases de construo e operao de um projeto. Trata-se
de um formato para a publicao de um subconjunto de um modelo de construo. O foco
principal dos ficheiros COBie est em fornecer as informaes relativas a um edifcio, no
a modelao geomtrica.
Os ficheiros COBie so considerados spreadsheets (folhas de clculo), devido ao facto de
conseguirem armazenar grandes quantidades de informao (Big Data) que, como j se
Hugo Rafael Matos Pina

39

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


referiu, pode ser diretamente atualizada nas folhas de clculo, em projetos menos complexos.
Os COBie para projetos de maiores dimenses utilizam formatos IFC-standards e ifcXML,
sendo este um processo mais complexo de gerir a informao (East, 2014). Atravs da Figura
16 possvel observar todo o processo de gesto de informao atravs dos COBie.

Figura 16 Viso geral do processo COBie (East, 2014).

Como possvel observar, as informaes a colocar em cada separador da folha de clculo


depende da fase do projeto em considerao. Os elementos da equipa de planeamento e
conceo apenas inserem as informaes relativamente s quais eles so responsveis,
espaos e localizaes dos equipamentos e caractersticas tcnicas exignciais. O construtor
fornece informaes sobre o fabricante e os dados tcnicos dos produtos e sistemas
instalados. Os fornecedores fornecem, alm dos dados tcnicos, informaes sobre garantias,
durabilidade e futuras manutenes (East, 2014).
Dada a participao de vrios intervenientes ao longo do ciclo de vida de um projeto, o
aspeto da interoperabilidade entre os softwares fundamental e, dado ser um formato aberto,
a informao do COBie pode ser exibida em diferentes formatos. Quem utilizar estes
ficheiros, pode optar pela utilizao das folhas de clculo ou gravar a sua informao atravs
do formato IFC, referido anteriormente. Deste modo, o utilizador final poder importar a
informao COBie para o software utilizado na manuteno e operao do edifcio em
qualquer um dos formatos. Ao longo da dissertao ser detalhada esta interoperabilidade,
devido sua importncia para a componente prtica (Soares, 2013).
necessrio entender o funcionamento e a aplicao dos ficheiros COBie entre as fases de
um projeto de construo, como ele representa a instalao e como fornecida a informao.

40

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management


De acordo com East (2014), podem-se considerar cinco fases para a aplicao destes
ficheiros:

Early Design Stage;

Construction Documents Design Stage;

Contractor Quality Control Stage;

Product Instalation Stage;

System Commissioning Stage.

Todas as fases tm como base o mesmo formato de partilha de informao. Ao avanar-se


nas vrias fases do projeto, mais informaes vo sendo geradas e introduzidas no sistema.
Atravs da Figura 17, correspondente ao System Commissioning Stage (receo
obra/instalao), possvel observar as informaes que so introduzidas no ficheiro e qual
a sua constituio. Por ser a ltima fase, e a mais relevante para o processo do FM, ser a
mais detalhada. Toda a informao criada nesta fase relativa aos equipamentos instalados,
para os quais so criados inmeros tipos de documentos que descrevem as suas operaes,
tais como Manuais de Instrues, Testes e Certificaes, sendo gravados, no conjunto de
dados Documents do COBie (East, 2014).

Figura 17 Informao da fase de vistorias e testes do sistema (East, 2014).

Hugo Rafael Matos Pina

41

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


A fase final de testes de uma instalao serve para verificar a inexistncia de anomalias dos
sistemas instalados e dar o respetivo arranque (incio de funcionamento). Para a fase de
explorao necessrio desenvolver-se planos para suportar a operao a longo prazo, que
podem ser de manuteno preventiva, de segurana, de soluo de problemas,
procedimentos de arranque, procedimentos de encerramento e de emergncia. Estes planos
so fornecidos atravs do conjunto de dados Job do COBie. Por vezes neste tipo de planos
so necessrios recursos especficos para efetuar essas tarefas, como materiais ou
ferramentas especiais, ou at mesmo treino antes de efetuar as tarefas. A informao
referente a este tipo de recursos guardada no conjunto de dados Resource do COBie.
Ainda na Figura 17 indicada uma base de dados denominada Spare, onde colocada a
informao relacionada com as peas de reposio, que deve ser entregue atravs de
documentos ou registo de peas de reposio individuais (East, 2014).
Este tipo de escalonamento de informao representa o que necessrio na maioria dos
projetos. No entanto possvel aplicar os ficheiros COBie a outro tipo de obras, tais como
projetos rodovirios ou ferrovias, ou at mesmo suportar os requisitos especficos do
proprietrio. Para isso necessrio adaptar a estrutura do COBie para esse tipo de obra,
simplesmente pela adio de colunas na folha de clculo (East, 2014).
Para que os ficheiros COBie sejam corretamente utilizados, fundamental a fiabilidade da
informao dos ficheiros. Atualmente h muitos processos diferentes que influenciam o
estado dos dados dos ficheiros COBie. Para que realmente se consiga entender e
implementar os COBie, a equipa de gesto deve, em primeira instncia, mapear e perceber
os fluxos de informao entre a variedade de sistemas de informao que esto atualmente
em vigor (Eastman et al., 2008).

3.3 Sistemas de manuteno


Por existir uma grande diversidade de edifcios, deve ser escolhido o tipo de manuteno,
dependendo das caractersticas do edifcio ou instalao, como o nvel de necessidade,
disponibilidade e fiabilidade do edifcio, no se devendo ter o mesmo nvel de requisitos
para edifcios com finalidades distintas. Podem considerar-se trs tipos de manuteno, a
manuteno planeada, ou preventiva, manuteno no planeada, ou corretiva e manuteno
integrada (ver Figura 18) (Soares, 2013).

42

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management

Manuteno

Corretiva

Preventiva

Urgente

Sistemtica

Integrada

Condicionada

Grande
interveno

Calendarizao

Inspeo
perodica

Pequena
interveno

Explorao
Funcionamento

Inspeo em
continuo

SIM

Figura 18 Estratgias de manuteno (Alves, 2008).

A manuteno ao nvel das instalaes, principalmente quando se trata da metodologia BIM,


deve ser aplicada de forma planeada, ou preventiva, podendo tambm ser integrada, como
se ver de seguida.
3.3.1 Manuteno Preventiva
Entende-se por manuteno de carcter preventivo quando existe um planeamento prvio
das atividades a desenvolver, como a realizao de inspees, a avaliao do estado de
conservao dos edifcios e a execuo de subsequentes trabalhos de reparao dos diversos
elementos, existindo o registo de todas estas atividades, que se repetem de forma sistemtica
e peridica (Silva, 2010).
Segundo Silva (2010), baseando as suas afirmaes em Hallberg, o objetivo da estratgia de
manuteno preventiva o de planear e atuar previamente, de forma a reduzir a
probabilidade de determinado elemento apresentar falhas que ponham em causa o seu
funcionamento ou que possam at mesmo provocar consequncias de elevada gravidade. A
manuteno preventiva pode ser dividida em duas subcategorias: sistemtica e baseada na
condio.
Na manuteno baseada em intervalos de tempo pr-definidos, ou sistemtica, as aes so
realizadas em intervalos de tempo especficos, independentemente do estado de conservao
do elemento. A sua realizao pode ser planeada para a altura mais conveniente, no
necessita de data fixa, no entanto este mtodo requer a existncia de conhecimento e
experincia sobre o risco de falha e vida til dos componentes (Silva, 2010).
Hugo Rafael Matos Pina

43

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Na manuteno baseada na condio, pretende-se detetar indicadores de degradao ou de
ocorrncia de pequenas falhas mais graves. Existem diversos mtodos de observao e
inspeo do estado de conservao do elemento, mas que se dividem em inspees
peridicas e inspeo de observao contnua (Silva, 2010).
A Tabela 6 mostra a principais vantagens e desvantagens da manuteno preventiva.
Tabela 6 Vantagens e desvantagens da Manuteno Preventiva (Soares, 2013).

Vantagens

Desvantagens

Requer uma anlise logo na fase de


de projeto, com dados de suporte e um
controlo rigoroso e planeado;
Corre-se o risco do plano de manuteno
Reduz o incmodo da execuo dos escolhido no se encontrar enquadrado na
trabalhos previstos.
realidade.
Permite planear as operaes
manuteno e os seus custos;

3.3.2 Manuteno Integrada


A manuteno integrada surge da conjugao da manuteno reativa e preventiva. O
conceito aparece para responder s necessidades criadas por grandes empreendimentos,
sendo um conceito relativamente recente. A correta implementao de um sistema de
manuteno integrado permite que a informao correspondente s edificaes seja a mais
completa possvel, contendo cadastros tcnicos, econmicos e funcionais. A dificuldade da
articulao entre todos os dados existentes e, a sua complexidade, fazem com que os sistemas
informticos tenham um papel fulcral (Alves, 2008).
Associado manuteno integrada, surge o Sistema Integrado de Manuteno (SIM), que
coordena todas as reas entre si, com o objetivo de tornar o ato de manuteno mais simples,
eficaz e com a frequncia desejada e no obrigatria. De acordo com Calejo (2001), um
Sistema Integrado de Manuteno pretende:

Identificar e disponibilizar interlocutores e decisores capacitados;

Tipificar a situao facilitando a anlise e resposta (automatizando-a se possvel);

Padronizar procedimentos de contratao e interveno;

Unificar as aes de registo alimentando com um nico ato as bases de dados


contabilsticas, tecnolgicas e funcionais;

44

Recolher informao final e realimentar o sistema.

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management


Para melhor entendimento, Calejo (2001) prope o organograma organizacional, que se
apresenta na Figura 19.

Figura 19 Organograma organizacional do SIM (Calejo, 2001).

Como referido anteriormente, o processo BIM-FM compreende um sistema de manuteno


computorizado, o CMMS, que ser detalhado no ponto seguinte.
3.3.3 Computerized Maintenance Management System
O conceito de Computerized Maintenance Management System utilizado por organizaes
responsveis pela manuteno de instalaes para registar, gerir e comunicar as suas
operaes continuamente. O sistema pode fornecer relatrios utilizados na gesto dos
recursos da organizao, desenvolvendo indicadores de desempenho a utilizar na avaliao
da eficcia das operaes e ajudando na tomada de decises (Sapp, 2014).
Antes da era dos computadores, os registos em papel eram utilizados para acompanhar o
trabalho. Os relatrios produzidos eram simples, mas tinham custos elevados. Assim, com a
evoluo dos softwares computacionais, foi possvel perceber que o desenvolvimento de
softwares especficos pode ser utilizado para gravar as exigncias de trabalho, acompanhar
e analisar dados gravados para a gesto do trabalho, sendo possvel tambm uma eficaz
gesto dos custos (Sapp, 2014).
Atualmente no existe consenso sobre qual a terminologia que melhor representa a
ferramenta informtica FM, sendo utilizadas as terminologias Computer Aided Facility
Management (CAFM) e Integrated Workplace Management System (IWMS) para agrupar
todos os campos de aplicao (Ver Figura 20).
Hugo Rafael Matos Pina

45

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

CAFM/IWMS

Space/
Occupancy

CAFM

Maintenance
Mgmt

EAM

CMMS

Project
Mgmt

IPD

CRE/ Lease

REPM

ELMS

Sustainability

EHS

Figura 20 reas funcionais do FM (IWMS, 2015).

Como possvel observar na Figura 20, o CAFM/IWMS composto por cinco campos de
aplicao: gesto de Espaos e de Instalaes, gesto da Manuteno, gesto do Projeto,
gesto dos Ativos e Sustentabilidade Ambiental. Neste captulo, ser focado a gesto da
manuteno, mais concretamente o conceito CMMS.
De acordo com Sapp (2014), o objetivo da pessoa responsvel pela manuteno adquirir
sistemas de gesto que permitam a otimizao de recursos que so escassos (mo-de-obra,
equipamentos, materiais, econmicos) a fim de realizar uma gesto eficaz das instalaes e
equipamentos. O gestor deve avaliar quais os requisitos dos dados de gesto e estabelecer
quais os dados que o sistema vai precisar, antes de adquirir o CMMS ou de efetuar a
substituio de um sistema existente.
O CMMS pode ser utilizado para gerir instalaes simples ou mais complexas, a partir de
um nico edifcio. Este sistema tambm pode ser usado para fazer a gesto de um programa
de manuteno para um agrupamento de equipamentos como, por exemplo, uma frota de
veculos. Os sistemas so muito versteis, uma vez que a maioria funciona em mdulos para
as vrias funes de manuteno e pode ser personalizado para atender a aplicaes
especficas, ou seja, o CMMS deve atender s necessidades, restries e oportunidades de
negcio e ser implementada para que os usurios sejam capazes de acolher a tecnologia e ter
uma viso dos benefcios que ela traz (Sapp, 2014). Na Tabela 7 encontra-se uma descrio
bastante exaustiva do processo do conceito CMMS.

46

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management


Tabela 7 Descrio do CMMS (Sapp, 2014).

Componente

Locais de
operao

Equipamentos

Recursos

Descrio
O CMMS pode incluir um aplicativo que permite ao operador entrar e
acompanhar a localizao dos equipamentos (locais em que o
equipamento funciona) e organizar esses locais segundo hierarquias
lgicas ou sistemas de rede. A utilizao de locais de operao permite o
rastreamento dos ciclos de vida de um determinado equipamento e oferece
a capacidade de acompanhar o desempenho do equipamento em locais
especficos.
O CMMS pode incluir um modelo que possibilite que um operador possa
manter registos bastante detalhados de cada pea de equipamento. Este
mdulo incluiria equipamentos relacionados com os dados introduzidos,
tais como lista de materiais, agendamento da prpria manuteno,
contratos de servios, procedimentos de segurana, pontos de inspeo,
tempo de inatividade do equipamento e documentao relacionada. Estes
dados dos equipamentos so utilizados para controlar as operaes do diaa-dia e dados histricos que podem ser usados para ajudar a tornar os
custos de substituio rentveis.
O CMMS pode incluir um mdulo separado para controlar os recursos de
trabalho. Normalmente inclui registos de todo o pessoal de manuteno,
incluindo os seus postos na empresa, como mecnico, eletricista ou
canalizador. Alm disso, este mdulo pode incluir as taxas de trabalho, a
fim de conseguir apanhar e controlar os custos de trabalho.
Com todo o nfase que colocado sobre a segurana na indstria da
construo, planos de segurana podem ser includos no CMMS. Os
seguintes recursos devem estar disponveis:

Planos de
Segurana

Controlo de
inventrio

Numerao do plano de segurana;


Controlar perigos para vrios equipamentos e locais;
Construir planos de segurana para trabalho especial.
Este mdulo permite que um operador acompanhe o movimento do
inventrio, como artigos que so mobilizados para dentro ou para fora, ou
de um local para outro. Deve ter a capacidade para controlar os
fornecedores, informaes do custo da mercadoria e a sua localizao.
Este recurso permitir a quem gere a capacidade de ver quais os artigos
que esto em stock e atribuir ferramentas para diversas categorias de
trabalho para reduzir o esforo de investigao por parte dos mecnicos e
tcnicos que trabalham no campo.

O CMMS deve incluir o acompanhamento das ordens de trabalho, porque


o ncleo central de um sistema de ordem de servio. Este sistema de
acompanhamento deve fornecer acesso instantneo a todas as informaes
Acompanhamento necessrias para o correto planeamento e programao detalhada,
das ordens de
incluindo as operaes do plano de trabalho, mo-de-obra, materiais,
trabalho
ferramentas, custos, equipamentos, plantas, documentos relacionados e
anlise de falhas. claro que isso depende de quantos mdulos esto
instalados e quanta informao foi inserida no sistema.

Hugo Rafael Matos Pina

47

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Os seguintes recursos podem ser fornecidos no CMMS para gerir planos
de Manuteno Preventiva:

Manuteno
preventiva

Histrico de
manutenes

Dar suporte a vrios critrios para gerar ordens de trabalho;


Gerar ordens de servio com base no tempo da ltima atualizao ou
a ltima data de concluso. A prxima data de servio dever ser
tambm exibida;
Sequncia de impresso dos planos de trabalho sempre que
necessrios;
Especificar o nmero de dias que faltam para criar uma nova ordem
de trabalho para a qual os gestores ainda no tenham definido um
critrio de frequncia;
Atribuir uma sequncia de nmeros para os planos de trabalho, a fim
de dizer ao sistema qual o plano de trabalho a utilizar, quando
gerada uma ordem de trabalho pelo gestor;
Permite estabelecer critrios de frequncia, a fim de gerar ordens de
servio de manuteno preventiva sempre que os condicionalismos
de projeto assim indiquem;
Gerar ordens de trabalho em geral ou individualmente para o
equipamento que se necessite;
Deve ter a capacidade de ser usado com o programador do sistema
para prever recursos e oramentos.
importante incluir um mdulo onde se insira o histrico de manutenes
dos equipamentos e instalaes. Dever conter um resumo de anteriores
manutenes, reparaes, modificaes, construes e outros trabalhos
que afetem a configurao ou condio das instalaes e dos
equipamentos. necessrio incluir tambm ordens de servio concludas,
e as que foram canceladas. Os registos histricos da manuteno podem
ser utilizados para apoiar tcnicas de manuteno preventiva, tais como
anlise de falhas e fiabilidade na engenharia.

Uma das questes que se levanta quando se fala no CMMS a implementao do BIM. O
BIM permite que haja uma melhoria considervel na qualidade das informaes disponveis
para todas as ferramentas das instalaes. Estes modelos de informao podem ser usados
para assegurar que a instalao continua a funcionar como pretendido. Deste modo, deve-se
procurar softwares que suportem padres abertos, a fim de minimizar os problemas de
interoperabilidade (Lavy e Jawadekar, 2014).

3.4 Softwares aplicados ao Facility Management


3.4.1 Enquadramento
Como referido anteriormente, j existem vrios softwares com capacidade para modelar
construes e instalaes para a utilizao da metodologia BIM e para a aplicao do FM.

48

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management


Porm, quando necessrio passar do modelo para a gesto da manuteno, o cenrio no
o mesmo, no existindo ainda muitos softwares com essa capacidade.
No mercado, existem softwares com a capacidade de realizar a gesto da manuteno de
forma prtica e eficaz. Com o destaque que o FM tem vindo a adquirir ao longo dos anos,
tem-se verificado um aumento da oferta de softwares que permitem utilizar as informaes
criadas no modelo, integrando-as com outras aplicaes j existentes.
A forma como feita a interao entre os softwares e o responsvel pela fase de operao e
manuteno, por norma, realizada atravs de web browser, permitindo assim que o
responsvel ao fazer login na sua conta tenha acesso a todos os dados. Na Tabela 8 so
apresentadas as principais caractersticas e capacidades de diferentes softwares de gesto da
manuteno e de seguida as do utilizado no caso de estudo, o IBM Maximo Asset
Management.
Tabela 8 Resumo das caractersticas dos Softwares de gesto da manuteno (Capterra, 2015).

Softwares
Caractersticas

IBM
Maximo

FM:Interact EcoDomus

Proteus

Web

Onuma

MMX

TMA System

Alertas

Gesto de ativos

Gesto de
inspees
Manuteno
preventiva
Gesto de ordens
de trabalho
Calendarizao
de tarefas
Monitorizao da
manuteno

Hugo Rafael Matos Pina

49

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Visualizao do
histrico de

servio
Capacidade de
importar ficheiros
COBie

Deste modo so apresentados as principais caractersticas e capacidades do software


utilizado no caso de estudo, o IBM Maximo Asset Management.
3.4.2 IBM Maximo Asset Management
A seleo do software mais adequado para o FM um dos fatores mais importantes, de modo
a que a implementao do conceito dentro de uma organizao seja bem-sucedida. Deste
modo, existem muitos fatores a ter em conta na escolha do melhor software, procurando
saber sempre qual o propsito para que este ser utilizado e se capaz de satisfazer as
necessidades da organizao.
As solues IBM Maximo Asset Management proporcionam um ponto de controlo nico
para todos os tipos de ativos, como a produo, infraestruturas, instalaes, transportes e
comunicaes. Efetua a gesto dos ativos fsicos numa plataforma comum permitindo s
organizaes partilhar e reforar melhores prticas, inventrios, recursos e pessoal. Para isso
inclui seis mdulos de gesto numa arquitetura orientada para satisfazer de forma dinmica
os servios de uma empresa (IBM, 2015):

Gesto de ativos Obter o controlo necessrio para rastrear e gerir de forma eficaz
ativos e dados de localizao, ao longo do ciclo de vida dos ativos;

Gesto de trabalho Efetuar a gesto de atividades planeadas e no planeadas,


desde o pedido inicial at respetiva concluso, incluindo o registo de custos
efetivos;

Gesto de servio Definir ofertas de servio, estabelecer acordos de nvel de


servio, monitorizao mais proativa atravs do fornecimento destes e
implementao de procedimentos de resoluo de problemas;

Gesto de contratos Obter suporte total para aquisio, leasing, aluguer, garantia,
custos do trabalho, software, contratos principais e globais e definidos pelo
utilizador;

50

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 3 Facility Management

Gesto de inventrio Conhecer os detalhes dos inventrios relacionados com


ativos e a respetiva utilizao, incluindo informaes como o qu, quando, como
onde, que quantidade e que valor;

Gesto de Procurement Suporte para todas as fases de concursos de toda a


empresa, tais como compras diretas e reposio de inventrio.

Quando a base de dados gerada importada, o IBM Maximo oferece ao utilizador a


visualizao do modelo a trs dimenses (criado num software de modelao), que se
interliga com a informao importada, permitindo melhorar a eficcia do planeamento da
gesto da manuteno. importante referir que todos os dados que forem alterados ou
atualizados durante as operaes podem ser exportados para atualizar o modelo, ou para a
utilizao noutras ferramentas (ver Figura 21).

Figura 21 Arquitetura do IBM Maximo (Pilgrim et al., 2011).

Hugo Rafael Matos Pina

51

Captulo 4
Caso de Estudo

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 4 Caso de Estudo


4.1 Descrio do caso de estudo
4.1.1 Enquadramento
4.1.2 Informaes sobre o modelo e seus constituintes
4.2 Modelo 3D
4.2.1 Arquitetura
4.2.2 MEPs

54

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo

4 Caso de estudo
4.1 Descrio do caso de estudo
4.1.1 Enquadramento
A instalao utilizada no presente caso de estudo, para a implementao da metodologia
BIM na gesto da manuteno, uma estao elevatria situada na freguesia da Gafanha da
Nazar, concelho de lhavo. A estao, pertencente empresa AdRA, integra um conjunto
de quinze estaes, que esto vinculadas a uma rea de interveno, cuja zona compreende
a zona sul da Gafanha da Nazar (ver Figura 22 e 23). Com esta interveno, a AdRA
pretende resolver o problema de drenagem e transporte de guas residuais domsticas de
modo a conduzi-las ao sistema intercetor e de tratamento da SIMRIA.
Uma estao elevatria, por vezes chamada de estao de bombagem, permite ultrapassar as
dificuldades da topografia do terreno, tornando possvel a ligao de coletores de drenagem
com perfis diferentes a um coletor central. Uma estao dotada de vrios equipamentos,
como bombas, vlvulas e equipamento eltrico necessrio para bombar guas residuais de
reas a cotas mais baixas para sistemas de tratamento de guas residuais num nvel mais
elevado. De notar que o efluente deve estar filtrado e peneirado antes de ser elevado, o que
pode ser feito atravs de uma caixa de separao de slidos ou por uma cesta de acumulao
de detritos (BioAmp, 2011).

Figura 22 Localizao da instalao (CE, 2010).

Hugo Rafael Matos Pina

55

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 23 Localizao da instalao EE13 (CE, 2010).

A instalao em estudo constituda por anis de beto armado e possu diferentes cmaras,
tais como a de entrada, de visita e de inspeo. A estao dotada dos seguintes
equipamentos:

Grupo eletrobomba submersvel;

Medidor de caudal eletromagntico;

Conversor de sinal do medidor de caudal;

Clula de carga;

Conversor de sinal da clula de carga;

Sondas de nvel;

Escadas de acesso cmara;

Vlvula de seccionamento de cunha elstica;

Vlvula de reteno esfrica;

Transdutor de nvel ultrassnico.

Uma estao elevatria, por norma, encontra-se num nvel abaixo do da superfcie (encontrase enterrada). A Figura 24 pretende ilustrar a vista do local da estao em estudo, e
posteriormente sero apresentadas as plantas e cortes da instalao.

56

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo

Figura 24 Vista do local da instalao.

A escolha desta instalao baseou-se na necessidade de interveno de forma planeada das


aes de manuteno em todos os seus elementos, pois neste sistema, importante prevenir
avarias ou falhas que possam ocorrer devido importncia do seu correto funcionamento
para eliminar/minimizar os possveis prejuzos causados por qualquer falha.
Foi necessrio definir algumas fases para o desenvolvimento deste caso de estudo, de forma
a ordenar e simplificar o processo. Assim, o trabalho dividido em trs fases principais:

Recolha de toda a informao necessria, quer da instalao, quer dos equipamentos


da mesma;

Modelao da instalao e dos seus constituintes;

Partilha da informao originada pelo modelo e o software de gesto da manuteno.

importante referir que o objeto de estudo apenas uma das estaes do plano de
interveno anteriormente referido. O objetivo passa por perceber e aplicar o conceito do
FM para uma estao, sendo possvel depois generalizar para toda a rede, desenvolvendo
assim um sistema de gesto da manuteno eficiente graas a esta metodologia. A dimenso
deste trabalho, tanto a nvel de modelao como ao nvel da prpria informao que
extrada do modelo, enfrentou algumas dificuldades: o tempo de realizao limitado e a
pouca experincia na utilizao do software de modelao.
4.1.2 Informaes sobre o modelo e seus constituintes
Toda a informao utilizada para a criao do modelo foi fornecida pela empresa responsvel
pela execuo da instalao, sendo que a sua entrega foi feita em formato digital, tendo sido
fornecida informao referente s telas finais do processo de entrega da obra. A informao
foi utilizada e dividida em duas partes: relativa construo e sobre os equipamentos.
Hugo Rafael Matos Pina

57

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


A informao relativa construo da instalao foi utilizada no seu todo para a construo
do modelo e dos seus vrios sistemas, e a informao sobre os equipamentos foi utilizada
para inserir diretamente nos elementos modelados, para posteriormente ser possvel a criao
dos ficheiros COBie.
Para a realizao do modelo, foram utilizados os desenhos referentes a cada uma das
especialidades, disponibilizadas em formato digital 2D, mais concretamente as suas plantas
e cortes (ver Figuras 25 e 26).
Relativamente informao dos equipamentos, foi necessrio fazer um estudo prvio de
qual a informao a utilizar, bem como quais os equipamentos mais importantes para inserir
mais ou menos informao. Como a informao disponibilizada era bastante elevada,
tornou-se fundamental ordenar essa informao segundo as caractersticas pretendidas na
criao da folha de clculo para a prxima fase de trabalho. A informao recolhida foi ento
ordenada segundo:

Marca/Modelo;

Caractersticas da garantia;

Tempo de vida til;

Dimenses;

Forma, tamanho e cor;

Acabamento;

Constituintes;

Manual de utilizao.

importante ter em conta que esta informao dos equipamentos foi obtida com a finalidade
de ser inserida posteriormente no ficheiro COBie, que no mais que a base de dados do
modelo. Como possvel observar no Anexo A e B, no existe uniformidade nos
documentos existentes, o que faz com que o LOD obtido no seja o desejado.

58

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo

Figura 25 Planta da estao elevatria.

Figura 26 Corte da estao elevatria.

4.2 Modelo 3D
A modelao foi feita com recurso ao software de modelao Autodesk Revit. A escolha
deste software teve por base a dimenso do projeto e as especialidades a serem modeladas,
uma vez que se trata de uma instalao de pequenas dimenses e o Revit contempla todas as
especialidades, no sendo necessrio recorrer ao mtodo de worksharing anteriormente
descrito.

Hugo Rafael Matos Pina

59

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Apenas foram modeladas as especialidades mais importantes para a finalidade deste
trabalho: arquitetura e guas residuais. Os elementos presentes na especialidade de estruturas
so elementos que no precisam de manuteno sistemtica frequente, pelo que devem ser
monitorizados, no necessitando contudo de inspees feitas regularmente, principalmente
pela instalao ser bastante recente. A especialidade de eletricidade tambm foi excluda do
mbito deste trabalho.
Contudo, na altura de definir a arquitetura da instalao, necessrio descriminar
corretamente quais os espaos de interveno, uma vez que para a gesto dos espaos
importante saber as reas disponveis, mas tambm saber quais os condicionalismos a
existentes. Pela visualizao do modelo, possvel observar as principais limitaes de cada
zona, podendo ser limitante para a prpria manuteno dos equipamentos.
Uma das consideraes a ter em conta nesta fase a determinao do LOD a ser utilizado.
As normas sugerem a utilizao do nvel de detalhe mximo, denominado de LOD500, que
representa a construo tal e qual como foi executada, ou seja, incluir maior detalhe grfico
e todas as informaes referentes aos equipamentos e a todos os constituintes da instalao.
Este tipo de detalhe designado como as-built, cujo modelo final nas obras que ainda se
encontram em fase de construo, onde este tipo de modelo possui todas as alteraes
realizadas da fase de projeto e na construo.
O LOD obtido no presente trabalho foi condicionado por alguns aspetos: o desconhecimento
inicial do software de modelao, bem como as poucas competncias do autor em
modelao, foram um fator limitante, conjugado com a no existncia de uma base de dados
com objetos BIM de cada fornecedor, tornou quase impraticvel a modelao de todos os
equipamentos do objeto de estudo; outro fator a ter em conta est relacionado com a
informao fornecida, dado que esta informao, principalmente dos equipamentos, foi
facultada atravs de catlogos do fabricante. No entanto, o pretendido obter a maior base
de dados para que o ficheiro COBie criado esteja conforme as normas, e o que acontece
que essa informao no igual para todos os equipamentos, o que dificulta essa criao.
Deste modo, o LOD obtido no presente trabalho foi o LOD 400, que corresponde a um nvel
de desenvolvimento de uma maturidade elevada. Devido s condies anteriormente
descritas, no foi possvel obter o LOD 500, apesar de ser o indicado como o ideal no
processo do Facility Management.

60

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo


4.2.1 Arquitetura
Como referido anteriormente, a modelao da arquitetura teve por base os elementos de
projeto fornecidos. Uma das principais dificuldades sentidas no processo de modelao foi
encontrar coerncia entre os desenhos fornecidos e o que foi construdo na realidade. Depois
de vrias visitas ao local da instalao e reunies com a empresa responsvel pela execuo
da mesma, foi possvel verificar que o projeto fornecido corresponde a um projeto-tipo de
uma estao elevatria, tendo sido adaptado a cada uma das treze estaes existentes no
plano de interveno. Na estao em estudo, constatou-se que existiam algumas alteraes
ao projeto inicial. As mais visveis, principalmente ao nvel do solo, so as tampas de
saneamento, que no projeto esto marcadas como tendo uma forma quadrada e com uma
determinada medida, e na realidade so redondas e com um dimetro diferente. Outra
dificuldade sentida reside no facto de a planta no indicar com grande rigor a localizao
das diferentes cmaras (aspirao, entrada e inspeo), apenas tendo sido possvel concluir
sobre ela com visitas ao local da instalao. Foi tambm feito um levantamento no local de
todas as medidas necessrias para modelar corretamente os diferentes elementos da
envolvente, como o passeio, lancis e distncias entre tampas.

Figura 27 Envolvente da instalao.

As Figuras 28 e 29 representam a planta e um corte da estao elevatria, respetivamente. O


Revit permite que estes elementos sejam obtidos de forma automtica, fazendo com que a
sua criao seja um processo expedito e explcito.

Hugo Rafael Matos Pina

61

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 28 Planta da instalao no Revit.

Figura 29 Corte da instalao no Revit.

Ao longo da modelao verificou-se que devido s capacidades do Revit, possvel


monitorizar todo o processo atravs das vrias vistas em simultneo (plantas, cortes, alados
e visualizao a trs dimenses), fazendo com que o utilizador consiga detetar problemas
que possam existir e, ao contrrio dos convencionais softwares de modelao a duas
dimenses onde so utilizadas linhas para representar os elementos do projeto, facilmente
percetvel o que se est a fazer, se se trata de uma parede ou outro elemento de beto. Cada
elemento tem a sua prpria configurao, o que ajuda muito a nvel de observao do que
est a ser feito.
Concluda a modelao da parte fsica do modelo, foi tambm necessrio definir os espaos
que constituem cada zona, cuja identificao seguiu a estrutura organizacional do COBie,

62

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo


pois s segundo a definio correta dos espaos ser possvel saber a localizao dos vrios
componentes presentes nos vrios nveis. Assim, no presente trabalho, considerou-se a
diviso em quatro espaos principais, a cmara de aspirao, cmara de entrada, cmara de
manobras e cmara tcnica.
Nas Figuras 30 e 31 so apresentados pormenores da instalao dos diferentes nveis, bem
como de um corte do interior da estao elevatria, respetivamente.

Figura 30 Pormenor da instalao atravs dos diferentes nveis.

Figura 31 Corte tridimensional da instalao.

Hugo Rafael Matos Pina

63

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


4.2.2 MEPs
De modo semelhante ao modelo de arquitetura, a modelao dos MEP teve por base as
plantas e cortes fornecidos, bem como as informaes complementares dadas pelos
responsveis da obra, para saber a localizao exata dos componentes.
Nesta fase, a informao utilizada tem um papel fulcral no sucesso da metodologia. Para a
realizao deste modelo foi necessrio um maior nmero de informao, que teve por base
o maior nmero de especialidades, bem como um maior nmero de equipamentos que
constitui cada uma dessas especialidades. Por se tratar de equipamentos muito especficos,
verifica-se que o Revit no possui uma famlia que os represente, com os parmetros
necessrios de acordo com as especificaes do projeto. Por exemplo, para o grupo
eletrobomba submersvel, apesar da existncia de vrios exemplos na biblioteca do prprio
software, no existia nenhum que se equiparasse aos utilizados no projeto.
Deste modo, o prximo passo na criao do modelo MEP foi a modelao da especialidade
das instalaes hidrulicas, nomeadamente o sistema de saneamento de guas residuais. As
informaes fornecidas apenas indicavam as ligaes no interior da estao elevatria, no
tendo sido facultada qualquer informao da localizao e das cotas das tubagens na
envolvente da instalao. Estas informaes foram recolhidas junto da entidade responsvel
pela construo da instalao, o que permitiu ento concluir sobre a localizao das tubagens
para a criao do modelo (ver Figura 32).

Figura 32 Modelo MEP final.


64

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 4 Caso de Estudo


Como referido anteriormente, os equipamentos utilizados no modelo no possuem as
caractersticas fornecidas pelo fabricante, uma vez que no se encontram ainda modelados
ou tm informao insuficiente. Surgiu ento a necessidade de criar alguns equipamentos
que se assemelhassem realidade. Segundo Aubin (2011), para a criao de equipamentos
necessrio ter em considerao:

Atribuio de subcategorias ao objeto Este passo nem sempre necessrio, sendo


utilizado para atribuir a partes independentes de uma famlia um nvel extra de
visibilidade e controlo grfico;

Estabelecer regras de visibilidade A utilizao desta ferramenta permite controlar


as definies de visibilidade da famlia. Por vezes, pode ser benfico ver algumas
partes em determinadas circunstncias;

Criao de conectores Este passo tem uma grande importncia na modelao dos
elementos pertencentes especialidade dos MEP, sendo apenas aplicado a estes
elementos. As famlias que representam equipamentos e instalaes mecnicas ou
eltricas necessitam de conectores que lhes permitam ligar corretamente aos tubos,
cabos ou fios e fazendo parte de um sistema.

Nas Figuras 33 e 34 apresentada a localizao dos equipamentos, bem como alguns


pormenores.

Figura 33 Rede de MEP no interior da instalao.

Hugo Rafael Matos Pina

65

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 34 Pormenor dos equipamentos.

66

Hugo Rafael Matos Pina

Captulo 5
Aplicao do Facility Management

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 5 Aplicao do Facility Management


5.1 Criao do ficheiros COBie
5.2 Importao para o IBM Maximo
5.2.1 Integrao do ficheiro COBie
5.2.2 Processo de gesto de manuteno de um ativo
5.3 Mtodo de Gesto da Manuteno da empresa AdRA
5.3.1 Software utilizado para a gesto e manuteno de ativos

68

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management

5 Aplicao do Facility Management


5.1 Criao do ficheiro COBie
Depois da instalao elevatria se encontrar devidamente modelada, bem como todos os seus
constituintes, necessrio atribuir as informaes previamente adquiridas, a fim de criar a
base de dados do modelo, atravs dos ficheiros COBie. Deste modo, fundamental escolher
o template que se ajuste aos requisitos do COBie, que no presente trabalho foi a verso
COBie 2.4.
O software de modelao possui uma base de dados predefinida onde possvel inserir
manualmente as informaes ou, no caso de determinadas famlias de equipamentos,
importar diretamente dos seus fornecedores. Essa informao atualizada automaticamente,
como possvel observar na Figura 35. Porm, o template do ficheiro COBie cria parmetros
especficos de dados que ainda no esto predefinidos nas famlias existentes no projeto (ver
Figura 36).

Figura 35 Parmetros da base de dados do software Revit.

Hugo Rafael Matos Pina

69

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 36 Parmetros do ficheiro COBie de um elemento genrico.

Como referido no captulo do Facility Management, a exportao da informao COBie


inserida no Revit, pode ser efetuada atravs de diferentes formatos, nomeadamente
recorrendo ao formato IFC ou atravs de folhas de clculo COBie. Neste trabalho, essa
informao foi exportada recorrendo a um plug-in do Revit para ficheiros COBie.
Desde o ano de 2013, a buildingSmart organiza a bSa Challange a fim de testar novos
softwares de modelao, bem como os seus plug-ins. Na mais recente edio, foi testado o
Autodesk COBie Toolkit 2014. Com os resultados obtidos, foi concludo que atravs deste
plug-in no foram encontrados erros no processo de exportao, o que se traduz numa
melhoria no processo de gesto, uma vez que no necessrio perder tempo a editar o
ficheiro COBie, adicionando elementos em falta (NIBS, 2012).
Deste modo, e seguindo o manual de utilizao para a extenso do Maximo para BIM
(Pilgrim et al, 2011), a escolha recaiu naturalmente para a utilizao do Autodesk COBie
Toolkit 2014 (Ver Figura 37).

70

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management

Figura 37 Plug-in do Autodesk COBie Toolkit 2014.

Este plug-in apresenta uma interface bastante simples de utilizar, sendo constitudo por trs
separadores principais, um separador onde se faz o setup, o segundo onde se introduzem as
modificaes necessrias para configurar a folha de clculo, e o ltimo separador
corresponde exportao e criao do ficheiro COBie. Como principais caractersticas
destacam-se (ERDC, 2013):

Pode ser instalado em projetos novos ou j existentes do Revit;

Permite criar parmetros que necessitam de ser monitorizados nos separadores do


COBie;

Contm uma macro de atualizao que permite manter os parmetros sincronizados


com as normas do COBie;

Permite a exportao para spreadsheets, sendo assim facilitada a sua utilizao.

No separador setup, so introduzidas as informaes correspondentes a quem cria o ficheiro,


bem como possvel alterar as definies do projeto (ver Figura 38). Esta fase corresponde
funo Bind Shared Parameters, funo que cria os Shared Parameters necessrios para a
exportao dos dados para o formato COBie, ligando esses parmetros s categorias
aplicveis do Revit (Soares, 2013).

Figura 38 Separador setup do Toolkit.

O segundo separador do Toolkit permite definir as zonas mais importantes do modelo, bem
como selecionar quais os elementos que vo ser exportados, como possvel observar na
Figura 39.

Hugo Rafael Matos Pina

71

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 39 Separador Modify do Toolkit.

Nesta fase, importante definir e caraterizar qual a seleo dos componentes que sero
exportados, uma vez que, devido quantidade de elementos existentes, e para uma melhor
leitura e compreenso dos resultados obtidos, fundamental ter em ateno os requisitos do
proprietrio. Esta funo tem o nome de Populate Shared Parameters, onde adicionada a
informao comum a todos os elementos do projeto, como possvel observar na Figura 40.
Estes requisitos especificam o foco nos componentes em que h maior incidncia na rotina
de manuteno, mas tambm naqueles em que o risco de ocorrncia de falhas poder
provocar consequncias mais gravosas (Soares, 2013).

Figura 40 Seleo dos elementos no Toolkit.

No terceiro e ltimo separador do Toolkit, possvel realizar a extrao de toda a informao


alojada no modelo. Esta fase corresponde Export COBie File, funo onde so definidas
as principais especificaes pretendidas para a extrao dos dados, sendo possvel definir os
componentes e atributos a serem extrados (ver Figura 41) (Soares, 2013).

72

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management

Figura 41 Seleo dos separadores a serem exportados no Toolkit.

Concludo este processo, a informao gerada ento exportada para as folhas de clculo
com o formato COBie. Este ficheiro constitudo por dezassete folhas de clculo, que se
encontram organizadas atravs de um sistema de cores que simboliza a necessidade do
preenchimento das colunas, observvel na Figura 42 (Soares, 2013).

Figura 42 Organizao da folha de clculo (Soares, 2013).

Aplicando a metodologia descrita, os equipamentos exportados encontram-se catalogados


no Anexo B. O resultado final deste processo encontra-se nas Figuras 43 a 49, que apenas
apresentam os separadores das folhas de clculo que contm os resultados. De referir que
este tipo de ficheiro tem a capacidade de estabelecer relaes entre os diferentes
componentes da instalao e os espaos a que pertencem, como possvel observar na Figura
48. Esta base de dados, por si s, no tem a capacidade de definir ordens de trabalho ou
estabelecer sistemas de manuteno preventiva, algo que s acontece numa fase posterior
recorrendo a softwares de gesto da manuteno.

Hugo Rafael Matos Pina

73

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Contact

Figura 43 Separador referente aos contactos.

Facility

Figura 44 Separador referente instalao.

Floor

Figura 45 Separador referente aos pisos.

Space

Figura 46 Separador referente aos espaos.

74

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management


Type

Figura 47 Separador referente aos equipamentos.

Hugo Rafael Matos Pina

75

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Component

Figura 48 Separador referente aos componentes.

System

Figura 49 Separador referente aos sistemas.

5.2 Importao para o IBM Maximo


5.2.1 Integrao do ficheiro COBie
Como referido anteriormente, existem diversos softwares no mercado com a capacidade de
fazer a gesto da manuteno das instalaes. Neste trabalho, foi utilizado o IBM Maximo
Asset Management, uma vez que possui todas as caractersticas necessrias para realizar
essa gesto de forma automtica e eficiente, tendo ainda a capacidade de importar o ficheiro
COBie criado na fase anterior.
Nesta fase, o IBM Maximo tem a capacidade de importar os ficheiros COBie para a sua
cloud, obter uma visualizao integrada a trs dimenses do modelo e de organizar toda a
informao para que depois seja armazenada na sua prpria base de dados, ou seja, atualizada
para posteriormente ser exportada.
Atravs da anlise da Figura 50, possvel observar a interface de apresentao do IBM
Maximo, com a integrao de um modelo, onde so visveis as janelas do software, bem
como o que possvel fazer em cada uma delas.
76

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management

Figura 50 Interface IBM Maximo (Pilgrim et al, 2011).

Por se tratar de um software comercial, apenas foi possvel obter uma licena temporria de
trinta dias, que no possui todas as funcionalidades, tais como a capacidade de
importar/exportar o ficheiro COBie e obter a visualizao tridimensional do modelo, como
era pretendido nos objetivos iniciais do trabalho. Optou-se ento por se explicar como feita
a importao do COBie para a cloud e como feita a sua gesto, e numa fase posterior
caracteriza-se o processo de gesto de um equipamento da instalao, ou seja, como se faria
caso fosse possvel importar o ficheiro COBie para o IBM Maximo.
A descrio da importao do ficheiro COBie para o IBM Maximo tem como base o manual
de utilizao para a extenso do Maximo para BIM. A aplicao Building Model Import
responsvel pelo processo de importao, embora seja um processo automtico, necessrio
estabelecer algumas consideraes. Cada unidade do sistema est associada a um
determinado projeto de importao, sendo que este deve ter a capacidade de estar associado
a vrios ficheiros COBie. Isto traduz-se na possibilidade de transformar grandes projetos em
projetos de menores dimenses, onde possvel adicionar um suporte para as atualizaes
peridicas.
Atravs da Figura 51, para a correta importao, necessrio especificar o project name,
parent location, location prefix, site, Organization, item set for product e attachments.

Hugo Rafael Matos Pina

77

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 51 Janela de importao de novos projetos (Pilgrim et al., 2011).

natural que, para projetos de grandes dimenses, ocorra a criao de dois ficheiros COBie
distintos, um referente arquitetura, pois existem muitos elementos que so caraterizados,
como paredes, portas, janelas, etc., e um referente aos MEP, onde se encontram as
informaes dos equipamentos da instalao. No presente trabalho, e de acordo com as
exigncias pretendidas, ser de todo o interesse importar o ficheiro COBie com as
informaes dos equipamentos, pois o requisito necessrio para a gesto da manuteno
dos mesmos (ver Figura 52).

Figura 52 Janela de importao do ficheiro COBie (Pilgrim et al., 2011).

78

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management


Ainda assim, necessrio ter em ateno que as normas do COBie exigem que quando se
importa mais que um ficheiro, a instalao existente seja a mesma em cada um deles pois,
caso contrrio, quando a cloud l os ficheiros, so reportados erros e nada importado. Para
se resolver este tipo de problemas, necessrio visualizar o ficheiro COBie antes de importar
e, caso seja necessrio, na caixa de dilogo da Figura 53, selecionar apenas os separadores
que so importantes para a gesto.
Para finalizar o processo de importao, o IBM Maximo tem a capacidade de controlar o
que ser importado, bem como acrescentar, se necessrio, informao que complemente o
ficheiro COBie.
De acordo com a Figura 53, possvel observar que o IBM Maximo tem a capacidade de:

Unificar as unidades de medida importadas, adicionando automaticamente unidades


que estejam em falta;

Criar classificaes que estejam em falta quando comparadas as informaes


existentes no ficheiro COBie e as da cloud;

Atribuir os diferentes tipos de atributos em falta, pois caso esta opo no seja
selecionada, apenas sero atribudos os atributos pr-definidos pelo IBM Maximo;

Criar registos de manuteno preventiva, associando-os a cada elemento importado;

Criar localizaes operacionais para cada equipamento, sendo facilitada a sua


observao quando forem definidas as ordens de trabalho.

Hugo Rafael Matos Pina

79

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 53 Janela de criao de elementos COBie (Pilgrim et al., 2011).

O processo de importao do ficheiro COBie assim bastante simples e intuitivo, e seguindo


o manual de utilizao para a extenso do Maximo, o utilizador no ter dificuldades neste
processo.
5.2.2 Processo de gesto de manuteno de um ativo
Como referido anteriormente, o software de gesto utilizado no possui as caractersticas
necessrias para fazer o processo completo de gesto da manuteno de um determinado
ativo, nomeadamente a integrao do ficheiro COBie e a visualizao tridimensional da
instalao na cloud. Deste modo, foi realizada essa funo de forma manual, utilizando na
mesma o software fornecido para o efeito.
Recorrendo ao IBM Maximo 7.5, comeou-se inicialmente por introduzir um ativo na base
de dados que, para exemplificar o processo, foi o grupo de bombagem. Por se tratar de uma
verso experimental e temporria, j se encontravam alguns ativos na base de dados que no
poderiam ser eliminados. Nesta fase, possvel definir as propriedades do ativo, como o seu
nome, descrio, localizao e informaes sobre a compra do equipamento (fabricante,
modelo, data de instalao, preo, etc.), como possvel observar pela Figura 54.

80

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management

Figura 54 Introduo de um ativo no IBM Maximo.

Naturalmente, o software de gesto tem como principal finalidade apoiar os elementos


responsveis pela manuteno, monitorizando a instalao a partir da cloud e definindo
ordens de trabalho atravs duma manuteno preventiva.
Deste modo, o software tem a capacidade de desenvolver as ordens de trabalho que melhor
se adequem ao ativo em questo. Inicialmente necessrio associar o ativo a uma
classificao especfica da cloud, que neste trabalho se trata de um pedido para a realizao
de um servio na instalao. Posteriormente, ao receber a ordem de servio, o utilizador
define qual a prioridade de interveno no ativo, que pode variar de baixa a urgente, para
que os responsveis da manuteno consigam atuar de forma rpida e expedita. A ordem de
trabalho fica ento definida, e aqui o utilizador tem a possibilidade de definir os planos de
interveno no ativo, atribuindo um profissional especfico para a realizao da manuteno.
Uma das potencialidades do software reside no facto de ter a capacidade de inserir os
funcionrios da empresa, associando-os consoante a sua funo especfica, ou seja, se so
mecnicos, engenheiros, eletricistas, ou qualquer outra funo. Esta capacidade possibilita a
empresa de possuir uma base de dados na cloud com todas as informaes de todos os seus
colaboradores (ver Figura 55). Atravs desta capacidade, possvel, consoante a ao de
manuteno proposta para determinado equipamento, definir imediatamente qual o tcnico
que vai realizar essa tarefa.

Hugo Rafael Matos Pina

81

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 55 Atribuio de um profissional especfico para a manuteno do ativo.

Definida a ordem de trabalho, ainda possvel verificar o estado do trabalho, se j se


encontra concludo ou no, atravs do comando central do software. Aqui, possvel
tambm aceder a uma base de dados de todos os materiais/peas/equipamentos que a
empresa dispe para intervir no equipamento, sendo importante esta visualizao, uma vez
que o material pode estar a ser utilizado, no sendo possvel a interveno imediata no ativo.
Este inventrio pode ser constantemente atualizado. Aqui, o utilizador pode ainda definir
qual ser o tempo que o trabalhador tem para completar a sua tarefa.
Uma vez atribudos todos os parmetros para a realizao da manuteno, a ordem de
trabalho ser impressa e imediatamente entregue, consoante o nvel de necessidade de
interveno e a disponibilidade do profissional. Este tipo de ao permite monitorizar de
forma rpida e funcional o ativo, apenas utilizando um centro de trabalho (ver Figura 56).

Figura 56 Confirmao da ordem de trabalho.

Alm da criao de ordens de trabalho, o software tem a capacidade de realizar um processo


de manuteno preventiva de todos os seus ativos. Aqui, atravs da informao facultada
82

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management


pelos fabricantes do equipamento, e consoante os padres de manuteno utilizados por parte
da empresa, possvel atribuir uma determinada calendarizao para a realizao de
inspees peridicas no ativo (ver Figura 57).

Figura 57 Janela de apresentao da manuteno preventiva.

espectvel que seja possvel realizar mais que uma ao de manuteno, pelo que o
software tem a capacidade de definir sequncias de trabalho, como possvel observar na
Figura 58. A frequncia da manuteno pode ser diria, semanal, mensal ou anual, podendo
tambm ser definida nesta fase.

Figura 58 Sequencia das aes de preveno.

Concludo o processo de criao das ordens de trabalho e atribuio de planos de manuteno


preventiva, o software regista todas as intervenes realizadas nos ativos, atravs de grficos,
como ilustra a Figura 59, ou atravs de outra opo de visualizao, onde possvel
monitorizar todos os processos at ento finalizados.
Hugo Rafael Matos Pina

83

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 59 Grfico da manuteno preventiva (por localizao).

O IBM Maximo possui ainda a capacidade de estimar os custos de manuteno de toda a


instalao, atravs de Indicadores Chave de Desempenho (Key Performance Indicators
(KPI)), que so uma ferramenta utilizada para medir o progresso feito no sentido de alcanar
os objetivos que a organizao traou, sendo uma das principais funes de um gestor de
instalaes.
Este deve usar as ferramentas necessrias para aumentar o seu desempenho e visibilidade
dentro da organizao, gerindo da melhor maneira todos os conflitos de interesses e
exigncias colocadas pela administrao. O gestor de instalaes deve desenvolver
indicadores que lhe permitam assegurar condies de negcio, tais como o funcionamento
da organizao ou como o FM est a contribuir para a eficcia global da organizao. De
realar que os indicadores devem sempre seguir os objetivos da organizao. Visto que os
objetivos das organizaes so normalmente a longo prazo, a definio de quais os KPI usar
no varia frequentemente, no entanto, para alguns KPI mais particulares tal pode no se
verificar (Soares, 2013). No sendo o mbito do presente trabalho, no ser detalhado o
estudo dos KPIs, sendo que no captulo seguinte ser proposto como um trabalho a
desenvolver no futuro.

5.3 Mtodo de Gesto da Manuteno da empresa AdRA


Concludo este processo, importante perceber as exigncias do proprietrio da instalao
para a gesto da manuteno dos seus ativos, bem como os procedimentos utilizados nesta
ao.

empresa

define

como

condies

de

operao

manuteno

das

Infraestruturas/Equipamentos uma gesto operacional, que consiste numa avaliao


realizada pelos servios operacionais da AdRA, tendo sido estabelecida a periodicidade de
84

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management


visita e definidas as operaes de rotina a realizar em cada instalao e respetivo
equipamento instalado. So tambm criadas rotinas dirias de visita a vrias instalaes no
software de gesto da manuteno utilizado pela AdRA, o Aquaman. De notar que todos
os dias os operacionais saem para o terreno com uma listagem de instalaes a visitar, dados
de explorao a recolher e operaes a realizar em cada local.
Face ao exposto, a AdRA prope trs tipos de manuteno dos seus ativos:

Manuteno autnoma Este tipo de manuteno a realizar pelos operacionais est


descrita nas ordens de trabalho criadas no software de gesto, bem como a sua
periodicidade, sendo emitidas ordens de trabalho para as datas em que este tipo de
manuteno se deve realizar.

Manuteno preventiva Este tipo de manuteno est includa no plano anual de


manuteno preventiva existente na empresa, criado e descrito no software de gesto
da manuteno, que emite ordens de trabalho para as datas em que este tipo de
manuteno se deve realizar.

Manuteno corretiva Todos as intervenes de manuteno corretiva realizadas


nas instalaes so registadas no software de gesto, sendo includas no registo a
descrio do tipo de interveno realizada, os operacionais envolvidos, os materiais
gastos e a classificao da interveno, caracterizando o problema, a causa e a
soluo.

Por sua vez, dentro da prpria empresa, existem fluxogramas de gesto da manuteno, que
tm como principal objetivo definir a metodologia de planeamento da manuteno das
infraestruturas (equipamentos, mquinas, frota e instalaes operativas e administrativas) e
o planeamento e manuteno das redes de gua e saneamento. O mbito deste processo
abrange equipamentos, mquinas, frota, redes de gua e de saneamento e ainda as instalaes
operativas e administrativas. Na Tabela 9 possvel observar quais os parmetros de entrada
e de sada para a construo dos fluxogramas. A Figura 60 ilustra esses fluxogramas.

Hugo Rafael Matos Pina

85

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Tabela 9 Parmetros de entrada e sada dos fluxogramas de gesto (Aquaman, 2015).

Entrada

Sada

Comunicao de avarias

Avarias reparadas

Necessidade de reabilitao da rede

Manuteno preventiva executada

Planos de Manuteno

Frota funcional

Planos de Limpeza

Equipamentos e mquinas funcionais

Planos de reviso e assistncia

Instalaes funcionais

Produtos de limpeza e higienizao

No conformidades tratadas

Figura 60 Fluxograma da manuteno de redes de gua e saneamento - Avarias.

O fluxo de trabalho apresentado na Figura 60 pode ser descrito de forma resumida, como se
segue.

86

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 5 Aplicao do Facility Management


A comunicao da avaria pode ser dada internamente ou por entidades externas, no decurso
de situaes ocorridas/detetadas na rede de gua e saneamento. No centro de despacho,
procede-se a uma triagem das situaes ocorridas, sendo dada prioridade s situaes
consideradas mais crticas. Nas situaes consideradas graves, o centro de despacho
comunica de imediato ao encarregado e posteriormente procede ao registo no Sistema de
Gesto da Manuteno (SGM). A equipa de operao e vigilncia de sistemas desloca-se ao
local da ocorrncia para analisar a situao. O registo realizado no impresso prprio
dependente do tipo da interveno a ser realizada. O planeamento das intervenes
efetuado em funo da sua gravidade no que respeita possibilidade de interrupo de
fornecimento de gua e/ou drenagem das guas residuais.
Nas situaes acima referidas, no horrio de expediente, a equipa de operao e vigilncia
de sistemas comunica ao coordenador operacional. Fora do horrio, a comunicao dirigida
diretamente para a equipa de avarias, sempre que essa avaria for classificada como urgente.
Nos outros casos so comunicadas no dia til seguinte, ao coordenador operacional. Por fim,
todas as intervenes so registadas na Ordem de Trabalho (OT) do SGM. Todas as
intervenes so carregadas na plataforma, sendo carregada a mo-de-obra, materiais
utilizados, descrio do problema, classificao da causa e da soluo, e se necessrio
anexados documentos. Periodicamente procede-se ao tratamento de dados, com o intuito de
analisar estatisticamente o tempo de resposta face s situaes que vo surgindo.
5.3.1 Software utilizado para a gesto e manuteno de ativos
Como referido anteriormente, o software utilizado pela AdRA no processo de gesto da
manuteno dos seus ativos o Aquaman, que corresponde a uma soluo adaptada
realidade e s necessidades das entidades gestoras de sistemas de abastecimento de gua,
saneamento de guas residuais e tratamento e valorizao de resduos slidos urbanos. Incide
sobre todo o ciclo de vida dos ativos, contribuindo para aumentar a eficincia e eficcia dos
processos de manuteno e garantindo, simultaneamente, uma significativa reduo de
custos. Trata-se de um software bastante completo, onde existe uma grande
multidisciplinaridade entre diferentes plataformas de comunicao (ver Figura 61)
(Aquaman, 2015).

Hugo Rafael Matos Pina

87

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 61 Multidisciplinaridade do software de gesto (Aquaman, 2015).

Os principais objetivos da sua utilizao por parte da empresa passam por: organizao
operacional e funcional de todas as infraestruturas da mesma, criando uma estrutura de
localizaes, desagregadas funcionalmente, reflexo da organizao numa estrutura de
contabilidade analtica que permite a coleta de custos a um nvel adequado, inventariao
dos objetos alvo de operao e de manuteno, organizao de artigos e gesto dos armazns
e organizao de procedimentos dos diferentes tipos de manuteno e da execuo das OT
(Aquaman, 2015).
Como possvel observar, a empresa j faz a sua gesto de ativos de forma automtica e
integrada, recorrendo a um software comercial de gesto. Porm, essa utilizao fica
condicionada pelo facto de cada vez que necessrio implementar a gesto de uma dada
instalao, ser necessrio introduzir todos os ativos manualmente no sistema. A grande
vantagem da metodologia BIM no FM dos ativos, quando aplicado a este caso especfico,
traduz-se num processo prtico e expedito da importao de todos os ativos e da visualizao
integrada do modelo construdo, para posterior manuteno. De notar que o Aquaman tem
integrao direta com o software utilizado no presente trabalho, o que revela a grande
vantagem da aplicao desta metodologia.

88

Hugo Rafael Matos Pina

Captulo 6
Consideraes Finais

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Captulo 6 Consideraes Finais


6.1 Sintese do trabalho realizado
6.2 Dificuldades sentidas
6.3 Metodologia BIM na Gesto da Manuteno
6.4 Desenvolvimentos futuros

90

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 6 Consideraes Finais

6 Consideraes Finais
6.1 Sntese do trabalho realizado
O presente trabalho pretende contribuir para a implementao da metodologia BIM na gesto
da manuteno em Portugal, atravs do estudo detalhado de uma estao elevatria na regio
da Gafanha da Nazar.
Nesta dissertao foi proposto um modelo de gesto de manuteno integrado para a
implementao da metodologia BIM, atravs da construo de um modelo tridimensional da
estao elevatria, baseado nos elementos de projeto, complementado com informaes
fornecidas pela empresa responsvel pela construo da instalao. Em funo do modelo
criado, foram inseridas todas as informaes existentes dos equipamentos que constituem a
instalao, para posterior criao do ficheiro COBie, tendo este sido exportado diretamente
do software de modelao. Foi tambm explicado o processo de importao do COBie para
um software de gesto de manuteno, que neste trabalho foi o IBM Maximo, bem como o
exemplo da gesto de um ativo a partir do mesmo. Atravs da informao facultada pela
AdRA, empresa responsvel pela gesto da manuteno da estao elevatria, foi possvel
fazer um paralelismo entre os processos de manuteno praticados pela empresa e o processo
do BIM para o FM.

6.2 Dificuldades sentidas


O grande objetivo da aplicao da metodologia BIM no FM consiste em formular uma base
de dados que consiga auxiliar o processo de manuteno dos ativos de uma determinada
instalao. Essa base de dados, representada pelo ficheiro COBie, pode ser integrada num
CMMS, onde as ordens de trabalho da manuteno preventiva podem ser automaticamente
geradas. Como tal, os dados facultados por parte da empresa responsvel pela construo da
instalao so fundamentais para o processo de criao do ficheiro COBie.
A principal dificuldade sentida na parte da modelao foi a falta de congruncia entre as
peas de projeto fornecidas e o que efetivamente foi construdo. Isto condiciona quem
modela, uma vez que, em edificaes j existentes, importante existir uma uniformidade
na documentao, para que o modelo seja as-built. Para a modelao deste tipo de
instalaes, necessrio realizar previamente um levantamento das alteraes realizadas na
prpria instalao. Para tal, foi necessrio recorrer empresa responsvel pela construo
da estao elevatria, e efetuar visitas peridicas ao local.

Hugo Rafael Matos Pina

91

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Outro problema que se verificou foi a falta de conhecimento por parte das empresas de
equipamentos sobre esta metodologia. No se encontrou, em grande parte dos casos, nenhum
equipamento modelado por parte da marca, e nos casos em que existia o equipamento, no
era possvel aceder informao que compe o ficheiro COBie. Isto faz com que se perca
tempo no processo de modelao dos equipamentos e na pesquisa da informao que
necessrio introduzir no modelo.
O desconhecimento do software de modelao tambm um fator condicionante, uma vez
que o nvel de detalhe obtido pode no ser o ideal.
O facto de no existir total acesso ao software de gesto da manuteno tambm condicionou
os resultados obtidos, uma vez que no foi possvel proceder importao do ficheiro COBie
para a cloud, e logo no foi possvel concluir sobre a dificuldade deste processo. A
dificuldade de obter uma licena deste software reside no facto de serem, por vezes, licenas
bastante dispendiosas para uma aplicao nica num projeto de investigao, como uma
dissertao de mestrado.

6.3 Metodologia BIM na Gesto da Manuteno


Apesar de no se tratar de um conceito recente, principalmente nos pases como Dinamarca
e Finlndia, e nos Estados Unidos da Amrica e Canad, a metodologia BIM aplicada ao FM
em Portugal praticamente inexistente e desconhecida. Por ser considerada uma
metodologia de extremo interesse devido ao potencial que demostra, merece especial
ateno num futuro prximo por parte das entidades da construo.
Neste tipo de metodologia, os dados relativos ao projeto tm um papel fundamental para o
sucesso da gesto da manuteno. Assim, estes dados, exportados do software de modelao
atravs do formato IFC, tendem a perder maturidade, ou seja, perdem algumas caractersticas
que podem ser importantes para futuras anlises e utilizaes. O responsvel na fase de
operao e manuteno deve ter como principais cuidados o conhecimento dos seguintes
pontos: conhecimento dos conceitos relacionados com o BIM e as respetivas normas e
formatos, e conhecimento de toda a informao relativa aos equipamentos e inventrios,
necessrios para a realizao da manuteno preventiva. Deste modo, sugere-se que a
informao contida no modelo seja exportada diretamente a partir do software de modelao,
pois permite que no haja problemas de interoperabilidade, e por sua vez no haja perdas de
informao.

92

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 6 Consideraes Finais


A aplicao da metodologia BIM no FM faz sentido quando aplicada a instalaes que
necessitem de manutenes peridicas relativamente aos seus ativos, como por exemplo em
centros comerciais, hospitais, estaes de tratamento de gua, fbricas, escolas, etc. Por sua
vez, a utilizao da metodologia BIM pode ser aplicada a todos os processos construtivos,
no mbito de todos os seus domnios.
Como seria de prever partida, para a realizao deste trabalho, a parte da modelao da
instalao iria demorar algum tempo a ser concluda. O mesmo acontece no mercado de
trabalho, onde as empresas no esto consciencializadas para este tipo de conceito e, na
maioria dos casos, no possuem uma pessoa especializada para a modelao das instalaes.
importante possuir um modelo rico em detalhe, informativo e visual, para que seja rpida
a sua anlise e logicamente possuir a informao necessria. Assim, sugere-se que, para
modelao, se contrate uma empresa especialista em BIM, analisando no s quais so os
principais custos desta operao, mas tambm as vantagens que podem advir dessa deciso.
A informao utilizada para a criao do ficheiro COBie dever ser recolhida e aplicada
durante a fase de planeamento e projeto, pois toda a informao utilizada depois destas fases
pode conter falhas, no sendo, na maioria dos casos, coerente com o que foi realizado. A
formulao da base de dados no incio da construo das instalaes resulta: no evitar da
recriao de dados existentes e na integrao direta do modelo BIM no CMMS, permitindo
o ativar do mapeamento de inventrio em tempo real dentro da interface do sistema.
Seguindo o flowchart proposto por Levy e Jawadekar (2013) (ver Figura 62) e atravs da
reviso bibliogrfica realizada, possvel concluir que o processo ideal da metodologia BIM
no FM consiste em desenvolver um modelo da instalao, recorrendo metodologia BIM e
a softwares de modelao comerciais, onde se inserem todas as caractersticas de cada
elemento do projeto. Posteriormente, criado um ficheiro COBie, que corresponde a uma
base de dados de todas as informaes do modelo, como espaos, zonas, equipamentos, etc.
Para o tratamento destes dados, sugere-se a importao do COBie para um CMMS, onde a
informao gerida e so definidas ordens de trabalho e planos de manuteno preventiva
para os ativos da instalao. Aqui, a informao atualizada pode ser novamente exportada
segundo o formato de ficheiro COBie, para futuras utilizaes. O que se verificou que o
ficheiro COBie no pode ser utilizado pelo software de modelao, uma vez que este est
codificado segundo determinadas especificaes.

Hugo Rafael Matos Pina

93

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Figura 62 Processo ideal da metodologia BIM aplicada ao FM.

Deste modo, natural que o processo evolutivo desta metodologia siga uma ordem
estratgica de integrar os trs conceitos (BIM, COBie e CMMS) de forma reciproca.
Como concluso de todo o trabalho de investigao, possvel observar na Figura 63 o
fluxograma de anlise da metodologia BIM aplicada ao FM.

Figura 63 Metodologia BIM aplicada ao FM.

94

Hugo Rafael Matos Pina

Capitulo 6 Consideraes Finais


A metodologia BIM, quando corretamente aplicada traz inmeros benefcios para as
empresas, porm, necessrio alterar os padres habituais no ciclo construtivo, para que o
procedimento seja mais simples e acessvel, sem que haja incongruncias no processo de
entrega da informao ao proprietrio, para que esteja completa e seja de fcil utilizao.
No presente caso de estudo, verificou-se que a AdRA j possui um sistema de manuteno
integrado, recorrendo a um software comercial para a realizao dessa gesto. A
implementao da metodologia BIM nos seus processos de manuteno pode representar
benefcios a nvel de custos e de tempo, uma vez que os gestores de operaes e manuteno
passariam a ter acesso a toda a informao de forma simplificada dado que estaria contida e
sistematizada no modelo e nos ficheiros COBie desde o incio da construo da instalao.
Em suma, tendo em conta o principal objetivo desta dissertao, que consistiu no
desenvolvimento de um modelo de gesto da manuteno de uma estao elevatria,
conclui-se que a metodologia utilizada pode ser aplicada em contexto prtico, mostrando-se
uma ferramenta eficaz quando utilizada em novas construes, uma vez que a informao,
que requer bastante detalhe, pode ser facilmente recolhida ao longo das suas diferentes fases,
o que no se verifica em construes existentes. Contudo, o nvel de detalhe que a
metodologia prope no foi explorado na sua totalidade, devido s dificuldades acima
enumeradas.

6.4 Desenvolvimentos futuros


O contributo do estudo desenvolvido na presente dissertao poder ser ampliado em futuros
trabalhos de investigao na rea do BIM para o FM. Por se tratar de uma metodologia em
ascenso, poder impor-se nas prximas dcadas devido aceitao que a metodologia BIM
est a adquirir a nvel mundial. Deste modo, sugere-se a aplicao de trabalhos futuros nesta
temtica.
Com principal destaque em futuros trabalhos na rea do Facility Management, ser de todo
o interesse para a instituio responsvel do estudo, nomeadamente Universidades, adquirir
uma licena oficial de um software de gesto de manuteno, como por exemplo o IBM
Maximo, para se concluir exatamente quais as principais dificuldades no processo de
importao do ficheiro COBie e quais os benefcios da sua integrao, a nvel de tempo e de
custos. O estudo desta temtica, de forma mais aprofundada, pode desmistificar alguns dos
problemas de interoperabilidade que tanto se discutem.

Hugo Rafael Matos Pina

95

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Sugere-se a aplicao da metodologia BIM em novos projetos, de modo a que haja um
acompanhamento desde a fase de projeto, dado que, em instalaes existentes, existem falhas
na informao a colocar no modelo. Assim, a informao era monitorizada passo a passo ao
longo da construo, podendo aumentar o valor dos dados e tambm permitir estudos sobre
a poupana do tempo e de custos nas operaes de manuteno do edifcio. Seria tambm
interessante pelo facto de se acompanhar a metodologia do incio ao fim.
Como forma de simplificar o processo de modelao, sugere-se a aplicao do processo de
Laser Scanning, de forma a perceber o seu detalhe e comportamento em instalaes j
construdas, comparando-o ao modelo final. Posteriormente prope-se fazer um estudo sobre
a viabilidade da sua aplicao.
atravs de indicadores de desempenho que possvel estudar a viabilidade desta
metodologia, pelo que ser de todo o interesse num futuro prximo a aplicao de KPIs no
modelo que se considerem pertinentes, de forma a acompanhar o modelo em termos de
desempenho. O estudo de vrios KPIs, em vrias instalaes, fundamental de forma a
adaptarem-se com maior rigor, mas tambm s vrias tarefas que necessitem de ser
realizadas.
Por fim, seria importante acompanhar o processo legislativo da implementao da
metodologia BIM no FM em novas construes, como mtodo de trabalho a implementar
em Portugal.

96

Hugo Rafael Matos Pina

Referncias Bibliogrficas

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Referncias Bibliogrficas
AIA. (2008). American Institute of Architects - Document E202 - Building Information
Modeling Protocol Exhibit. Acedido a 21 de Abril de 2015, disponvel em:
http://www4.fm.virginia.edu/fpc/ContractAdmin/ProfSvcs/BIMAIASample.pdf
AIA. (2013). American Institute of Architects - BIM, Standards & Interoperability. Acedido
a 20 de Abril de 2015, disponvel em:
http://network.aia.org/technologyinarchitecturalpractice/Home/bimstandards/
Alves, A. (2008). Sistemas Integrados de Manuteno: Processo SIM. Dissertao
apresentada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia Civil, Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto, Porto.
Antunes, J. (2013). Interoperacionalidade em Sistemas de Informao. Dissertao
apresentada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia Civil, Universidade do
Minho, Braga.
Aquaman (2015). Manuteno e Gesto de Ativos. Acedido a 20 de Abril de 2015,
disponvel em:
http://www.aquasis.pt//Cache/binImagens/MONOFOLHA_AQUAMAN_lr300_pt1310.pdf
Associated General Contractors of America. (2005). The Contractors Guide to BIM, 1
edio. AGC Research Foundation, Las Vegas, Nevada.
Aubin, P. F. (2011). Autodesk Revit Families: A Step-by-Step Introduction. Autodesk
University 2011 (p. 35). Las Vegas: Autodesk.
Autodesk (2009). BIM solutions for building construction - building a better world. Acedido
a 11 de Novembro de 2014, disponvel em:
http://buildipedia.com/images/masterformat/Channels/In_Studio/The_Daily_Life_of_Build
ing_Information_ModelingBIM/BIM_Illustration.jpg
Azhar, S., Hein, M., Sketo, B. (2008). Building Information Modeling (BIM): Benefits, Risks
and Challenges. McWhorter School of Building Science, Alabama.

98

Hugo Rafael Matos Pina

Referncias Bibliogrficas
Babic, N., Podbreznik, P., Rebolj, D. (2010). Integrating resource production and
construction

using

BIM.

Automation

in

Construction,

19,

539-543.

doi:10.1016/j.autcon.2009.11.005
BioAmp (2011). Solues ecolgicas para guas residuais Estaes elevatrias. Acedido
a 13 de Abril de 2015, disponvel em: http://www.bioamp.pt/lift-stations
BIMFrum (2012). Misso, reas de Impacto e Vetores Estratgicos. Acedido a 11 de
Novembro de 2014, disponvel em: http://bimforum.com.pt/index.php/en/about-us.
Bryde, D., Broquetas, M., Volm, J. (2013). The project benefits of Building Information
Modeling (BIM). International Journal of Project Management, 31, 971-980.
doi:10.1016/j.ijproman.2012.12.001.
Calejo, R. (2001). Gesto de edifcios: modelo de simulao tcnico-econmica. Dissertao
apresentada para a obteno do grau de Doutor em Engenharia Civil. Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto, Porto.
Capterra (2015). Top CMMS Softwares Products. Acedido a 08 de Junho de 2015,
disponvel em: http://www.capterra.com/cmms-software/
CE (2010). Caderno de Encargos Rede de drenagem de gua residuais da Gafanha da
Nazar e da Z.I. da Mota. guas da Regio de Aveiro (AdRA), Aveiro.
CIC (2010). BIM Project Execution Planning Guide. Computer Integrated Construction
Research Program, Pennsylvania.
Clemente, J. (2012). Sinergias BIM-Lean na reduo dos tempos de interrupo de
explorao em obras de manuteno de infraestruturas de elevada utilizao um caso de
estudo. Universidade Nova de Lisboa, Faculdade de Cincias e Tecnologia, Almada.
Diretiva 2014/24/UE (2014). Contratos pblicos celebrados pelas entidades que operam nos
setores da gua, da energia, dos transportes e dos servios postais. Acedido a 24 de
Novembro de 2014, disponvel em:
http://publicprocurement.gatewit.com/PT/assets/PDF/DIRETIVA_2014.25.UE_Contratos_
Publicos_Sectores_Especiais.pdf

Hugo Rafael Matos Pina

99

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., Liston, K. (2008). BIM handbook a guide to building
information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors. New
Jersey: John Wiley and Sons Ltd.
East, B. (2014). Construction Operation Building Information Exchange (COBie). Acedido
a 25 de Maio de 2015, disponvel em: http://www.wbdg.org/resources/cobie.php?r=cmms
ERDC (2013). COBie Toolkit User Guide. Acedido a 18 de Junho de 2015, disponvel em:
http://www.autodesk.com/campaigns/interoperability
Esteves, A. (2012). A metodologia BIM aplicada preparao de obra. Dissertao
apresentada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia Civil, Instituto Superior de
Engenharia do Porto, Porto.
FEPICOP (2015). Anlises de conjuntura. Acedido a 30 de Abril de 2015, disponvel em:
http://www.fepicop.pt/index.php?id=21
Gil, A. C. (2011). Modelos Digitais Geometria Associativa: particularidade da
musealizao de monumentos em extenso. Dissertao apresentada para a obteno do grau
de Mestre em Engenharia Civil, Instituto Superior Tcnico, Lisboa.
Government Clients of the AEC/FM Industry (2007). Statement of Intention to Support
Building Information Modeling With Open Standards. Public Statement. Washington, DC.
Granholm, L. (2011). Finland, Norway, Singapore, USA Lead Progress in Construction.
Industry Presentation, BIMsight.
GSA Guide (2012). 3D-4D Building Information Modeling. Acedido a 18 de Junho de 2015,
disponvel em:
http://www.gsa.gov/portal/content/105075?utm_source=PBS&utm_medium=pri
Hamil, S. (2012). Building Information Modeling and Interoperability. Acedido a 20 de
Abril de 2015, disponvel em: http://ckegroup.org/thinkbimblog/?p=39
HM Government (2012). Building Information Modeling, Industrial Strategy Government
and Industry in Partnership, Govt Report, Londres, Reino Unido.

100

Hugo Rafael Matos Pina

Referncias Bibliogrficas
IAI (2014). International Alliance for Interoperability - buildingSmart - International home
of

Open

BIM.

Acedido

18

de

Novembro

de

2014,

disponvel

em:

http://www.buildingsmart.org/standards/technical-vision/open-standards-101/
IBM (2015). Maximo Asset Management. Acedido a 08 de Junho de 2015, disponvel em:
http://www-03.ibm.com/software/products/pt/maximoassetmanagement
ISO 29481-1 (2010). Building Information Modeling Information delivery manual Part
1: Methodology and format.
ISO 55000 (2014). Asset management Overview, priciples and terminology.
IWMS (2015). Why EAM, CMMS, CAFM, FMIS, CIFM, IWMS and Other Acronyms Are
Confusing.

Acedido

24

de

Abril

de

2015,

disponvel

em:

http://www.iwmsnews.com/2009/12/why-eam-cmms-cafm-fmis-cifm-iwms-and-otheracronyms-are-confusing/
Jernigan, F.E. (2008). Big BIM, Little BIM: The Practical Approach to Building Information
Modeling: Integrated Practice Done the Right Way!. Maryland, 4Site Press.
Jordani, D. (2010). BIM and FM: The Portal to Lifecycle Facility Management. Journal of
Building Information Modeling, 10, 13-16. (Doi)
Kaner I., Sacks, R., Kassian, W., Quitt, T. (2008). Case studies of BIM adoption for precast
concrete design by mid-sized structural engineering firms. Electronic Journal of Information
Technology in Construction, 13, 303-326. (Doi)
Koppinen, T., Henttinen, T. (2012). buildingSmart Finland, Industry Presentation. Acedido
a 7 de Novembro de 2014, disponvel em:
http://www.buildingsmartnordic.org/resources/buildingsmart-nordic-ja-eesti-avatud-bimumarlaud/bS_Finland_20120213.pdf
Kumar, S. (2008). Interoperability Between Building Information Models (BIM) and Energy
Analysis Programs. Dissertao apresentada para a obteno do grau de Mestre em
Engenharia Civil, University of Southern California, Faculty of the School of Architecture,
California.

Hugo Rafael Matos Pina

101

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Kunz, J., Fischer, M. (2012). Virtual Design and Construction: Themes, Case Studies and
Implementation Suggestions. Center For Integrated Facility Engineering, Stanford
University.
Lavy, S., Jawadekar, S. (2014). A Case Study of Using BIM and COBie for Facility
Management. Acedido a 25 de Maio de 2015, disponvel em:
www.ijfm.net/index.php/ijfm/article/download/110/114+&cd=1&hl=ptPT&ct=clnk&gl=pt
Lee, T., Yu, G. (2014). Approaching BIM/FM Integration: Filling the Gaps for Success.
Acedido a 25 de Maio de 2015, disponvel em:
http://www.slideshare.net/HKIBIM/approaching-bimfm-integration-filling-the-gaps-forsuccess-mr-gordon-yu-project-manager-summit-technology-hong-kong-ltd-mr-tom-leebim-engineer-summit-technology-hong-kong-ltd
LOD Specification. (2013). Level of Development Specification. Acedido a 21 de Abril de
2015, disponvel em:
http://bimforum.org/wp-content/uploads/2013/08/2013-LOD-Specification.pdf
Lu, W., Fung, A., Peng, Y., Liang, C., Rowlinson, S. (2014). Cost-benefit analysis of
Building Information Modeling implementation in building projects through demystification
of time-effort distribution curves. Building and Environment, 82, 317-327.
Martins, J. P., (2009). Modelao do fluxo de informao no processo de construo:
aplicao ao licenciamento automtico de projetos. Dissertao apresentada para a obteno
do grau de Doutor em Engenharia Civil. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto,
Porto.
Martins, J. P., Monteiro, A. (2012). SIGABIM: a framework for BIM application.
Proceedings of the XXXVIII IAHS World Congress, Istanbul, Turkey
McPhee, A. (2013). What is this thing called LOD. Acedido a 21 de Abril de 2015,
disponvel em: http://practicalbim.com/2013/03/what-is-this-thing-called-lod.html
Microgrfico (2007). Solues Autodesk para arquitetura e engenharia. Microgrfico online.
Motzko, C., Binder, F., Bergmann, M., Zielinski, B., Zabielski, M., Gajewski, R. (2011).
Computer Methods in Construction. Darmstadt, Warsaw: Construction Managers' Library.

102

Hugo Rafael Matos Pina

Referncias Bibliogrficas
NIBS (2012). March 2012 COBie Challenge for CAFM/CMMS Software. Acedido a 18 de
Junho de 2015, disponvel em: http://www.nibs.org/?page=bsa_ccsw12
Parreira, J. (2013). Implementao BIM nos processos organizacionais em empresas de
construo um caso de estudo. Dissertao apresentada para a obteno do grau de Mestre
em Engenharia Civil, Universidade Nova, Lisboa.
Picots, A. (2010). Aplicao de modelos de informao para a construo a
empreendimentos de pequena dimenso. Dissertao apresentada para a obteno de grau
de Mestre em Engenharia Civil, Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Porto.
Pilgrim, L., Wood, D., Lacey, P. (2011). Maximo Extension for Building Information
Models (BIM). Acedido a 08 de Junho de 2015, disponvel em:
https://www.ibm.com/developerworks/community/wikis/home?lang=en#!/wiki/IBM%20
Maximo%20Asset%20Management/page/BIM%20Extensions
Pinho, S. (2013). O Modelo IFC como Agente de Interoperabilidade Aplicao ao domnio
das estruturas. Dissertao apresentada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia
Civil, Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Porto.
Porwal, A., Hewage, K. (2013). Building Information Modeling (BIM) partnering
framework for public construction projects. Automation in Construction, 31, 204-214.
doi:10.1016/j.autcon.2012.12.004.
PTPC (2012). Objetivos. Acedido a 11 de Novembro de 2014, disponvel em:
http://www.ptpc.pt/index.php/pt/objectivos
Ribeiro, D. (2012). Avaliao da aplicabilidade do IPD em Portugal. Dissertao submetida
para satisfao parcial dos requisitos do grau de Mestre em Engenharia Civil, FEUP, Porto.
Rodrigues, M. F. (2008). Estado de Conservao de Edifcios de Habitao a Custos
Controlados. Dissertao apresentada para a obteno do grau de Doutor em Engenharia
Civil. Universidade de Aveiro, Aveiro.
Sabol, L. (2008). Building Information Modeling & Facility Management. IFMA World
Workplace, Dallas, USA.

Hugo Rafael Matos Pina

103

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Sacks, R., Eastman, C. (2003). Process Improvement in Precast/Prestressed Concrete
Construction Using Top-Down Parametric 3D Computer Modeling. Precast/Prestressed
Concrete Institute Journal, 48, 46-55.
Saleh, A., Kamarulzaman, N., Hashim, H., Hashim S. (2011). An Approach to Facilities
Management (FM) Practices in Higher Learning Institutions to Attain a Sustainable Campus
(Case Study: University Technology Mara -UiTM). Procedia Engineering, 20, 269-278.
doi:10.1016/j.proeng.2011.11.165.
Sapp, D. (2014). Whole Building Design Guide Computerized Maintenance Management
Systems

(CMMS).

Acedido

29

de

Abril

de

2015,

disponvel

em:

http://www.wbdg.org/om/cmms.php
Silva, J. (2013). Princpios para o desenvolvimento de projetos com recurso a ferramentas
BIM. Dissertao apresentada para a obteno do grau de Mestre em Engenharia Civil,
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Porto.
Soares, J. (2013). A metodologia BIM-FM aplicada a um caso prtico. Relatrio de Estgio
para obteno do Grau de Mestre em Engenharia Civil, Instituto Superior de Engenharia do
Porto, Porto.
Succar, B. (2009). Building information modeling framework: A research and delivery
foundation for industry stakeholders. Automation in Construction, 18, 357-375.
doi:10.1016/j.autcon.2008.10.003
Taborda, P., Cachadinha, N. (2012). BIM nas obras pblicas em Portugal: Condicionantes
para uma implementao com sucesso. Congresso Construo 2012, Coimbra
Tarrafa, D. (2012). Aplicabilidade prtica do conceito BIM em projeto de estruturas.
Dissertao apresentada para a obteno de grau Mestre em Engenharia Civil, Faculdade de
Cincias e Tecnologia da Universidade de Coimbra, Coimbra.
The BIM Hub (2015). IFC bridges gaps in interoperation. Acedido a 13 de Abril de 2015,
disponvel em: https://thebimhub.com/2014/01/15/ifc-bridges-gaps-interoperation/
Thein, V. (2011). BIM Interoperability Trough a Vendor-Independent File Format. A
Bentley White Paper.

104

Hugo Rafael Matos Pina

Referncias Bibliogrficas
Volk, R., Stengel, J., Schultmann, F. (2014). Building information modeling (BIM) for
existing buildings - literature review and future needs. Automation in Construction, 38, 109127. doi:10.1016/j.autcon.2013.10.023
Weygant, S. (2011). BIM Content Development: Standards, Strategies and Best Practices.
New Jersey: John Wiley and Sons Ltd.
Withers, I. (2012). Government Wants UK to be BIM Global Leader. Acedido a 7 de
Novembro de 2014, disponvel em: http://www.building.co.uk/government-wants-uk-to-bebim-global-leader/5046951.article

Hugo Rafael Matos Pina

105

Anexos

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Anexo A Informaes dos Equipamentos


Anexo B Fichas tcnicas

108

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos

Anexo A Informaes dos Equipamentos

Dados dos equipamentos (1)

Nome do Equipamento

Medidor de caudal
Grupo electrobomba
eletromagntico
Conversor de sinal
submersivel (1450
para condutas com
do sensor de caudal
rpm)
escoamento em
presso

COBie.Type.Name
Category
Description
AssetType
Manufacturer

Grundfus

ModelNumber

SLV.80.80.11.A.4.50D

MC 608A/B

WarrantyGuarantorParts
WarrantyDurationParts
WarrantyGuarantorLabor
WarrantyDurationLabor
WarrantyDurantionUnit
ReplacementCost
ExpectedLife
DurationUnit
WarrantyDescription
NominalLength

2 anos

6 anos
2 anos

Clula de carga

Conversor de sinal da clula


de carga

Inserido automticamente pelo prprio ficheiro

Euromag International Euromag International


Sensors MUT 2200

AEP
C2 TS 500KG

Red Lion
PAX 1/8 DIN ANALOG INPUT
PANEL METERS

2 anos
No definido

No fornecido

10 anos
-

409mm

100 mm

NominalWidth

339mm

104 mm

150 mm

63,5mm

104,1 mm

NominalHeight
ModelReference
Shape

711mm
5700311610480,00
Cilindrica

71,25 mm
Oval

236,5 mm
Cilindrica

22 mm
CTS63500KC35
Gancho

49,5 mm
Paralelo

Size

94Kg

2,6 Kg

295g

Color

Azul

Branco

Azul

Cinzento

Preto

Esta unidade est classificado


para NEMA 4X / IP65 utilizao
no exterior.
IP20 Toque segura. Categoria
de Instalao II, Grau de
Poluio 2. Uma pea
bisel / caso. Resistente
chama. Teclado de borracha
sinttica. Junta painel e
grampo de montagem
includos.

No fornecido
2 Anos, estipulado pelo CCP (Cdigo dos Contratos Pblicos)
250 mm
134 mm

96,5 mm

Especificaes COBie

Finish

Grade
Material

Constituents

Ligao do cabo
hermeticamente fechada
Veio curto do rotor
Empanque mecnico
Pintura poxi
duplo
Janela de visualizao
Superficie que evita a
em plstico
adeso da sujidade e das
Cabos mtalicos
impurezas bomba
Abraadeira em ao
inoxidvel

Pintura acrilica

EN-GJL-200

Aluminio

Ao

Ao

Plstico de alta densidade

Impulsor + Motor +
Sensor de Humidade +
Sensor de gua no leo

Display + Cabos de
ligao

Flange + Corpo do
medidor

Cabo + Corpo

Keypad + Display + Corpo +


cabo

Features
AccessibilityPerformance
CodePerformance
SustainabilityPerformance
Area
Length

Hugo Rafael Matos Pina

109

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria

Dados dos equipamentos (2)


Nome do Equipamento
COBie.Type.Name
Category
Description
AssetType
Manufacturer
ModelNumber
WarrantyGuarantorParts
WarrantyDurationParts
WarrantyGuarantorLabor
WarrantyDurationLabor
WarrantyDurantionUnit
ReplacementCost
ExpectedLife
DurationUnit
WarrantyDescription
NominalLength
NominalWidth
NominalHeight
ModelReference
Shape
Size
Color

Sondas de nvel
(Boias de nvel)
(FLOAT LEVEL
REGULATOR )

ATMI
Soba VR Eco

Alto
EV400

110

Tampa
retangular

Cesta de
carga

Fucoli Somepal
S3000

Fucoli Somepal
S Bola
2 anos

Solartron Mobrey
MSP900SH

Benito
D400

Fucoli Somepal
12.400

Feito em
carpintaria

(Diferentes
diametros)

1500 mm

500 mm
400 mm
800 mm
-

No definido

No fornecido
2 Anos, estipulado pelo CCP (Cdigo dos Contratos Pblicos)
phi 70mm
130 mm
-

500 mm

250 mm

350 mm

75 mm

185 mm
2900 mm
-

350 mm
595 mm
10728049

210 mm
221 mm
10764114

75 mm
228 m
MSP900SH -A /20

100 mm
T2063K.

800 mm
60 mm
-

Cilindrica

Cilindrica

Cilindrica

Circular

Retangular

Caixa

72 Kg
Vermelha

25 Kg
Vermelho

1.2Kg
Cinzento

60 Kg
Castanho

186.4 Kg
Preto

Cinzento

Forma de um diamante Forma de umas escadas


110 g
Verde

10 Kg
Cinzento
Prumo: Tubo pultrudido
quadrado
Degrau: Tubo redondo
estriado
Fixao ao exterior: Pea
de ligao em cantoneira
de PRFV.

Tinta epxica

Revestimento
anticorrosivo
interior e exterior
com tinta poxida

Tampa: Ferro
Tampa: Ferro
fundido dctil
fundido dctil
(EN-GJS-500)
(EN-GJS-500)
Aro: Ao
Aro: Ao zincado
zincado
Pintura: Pintura
Pintura: Pintura
preta de base
preta de base
aquosa
aquosa

UPVC

FFD (Ferro
FFD (Ferro
fundido ductil) fundido ductil)

Ao Inox

Grade

Material

Sonda: Polipropileno
Switch: Prata
Cabo: FBBN

Constituents

Cabo para segurar a


boia

Features
AccessibilityPerformance
CodePerformance
SustainabilityPerformance
Area
Length

Tampas
circulares

Inserido automticamente pelo prprio ficheiro

Especificaes COBie
Finish

Vlvula de
seccionamento
Vlvula de
Transdutor de
de cunha
reteno esfrica Nvel Ultrasnico
elstica

Escadas em material
pultrudido

Material Pultrutido

FFD (Ferro
FFD (Ferro fundido
fundido ductil)
ductil)

Corpo + Tampa + Corpo + Tampa +


Prumo + Degrau + Fixao Bucim + Cunha + Bola + Cunha +
ao exterior
O'rings + Fuso + O'rings + Fuso +
Parafusos
Parafusos

Corpo +
contraporca +
suporte + cabo

Tampa + aro +
pintura

Tampa + aro +
pintura

Cesto + Cabo

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos

Anexo B Fichas tcnicas


Grupo eletrobomba submersvel

Hugo Rafael Matos Pina

111

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Conversor de sinal (1)

112

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos
Conversor de sinal (2)

Hugo Rafael Matos Pina

113

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Medidor de caudal

114

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos
Sonda de nvel

Hugo Rafael Matos Pina

115

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Clula de carga

116

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos
Vlvula de cunha elstica

Hugo Rafael Matos Pina

117

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Vlvula de reteno

118

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos
Medidor de nvel

Hugo Rafael Matos Pina

119

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Tampa retangular

120

Hugo Rafael Matos Pina

Anexos
Tampa circular

Hugo Rafael Matos Pina

121

Metodologia BIM na Gesto da Manuteno de uma Estao Elevatria


Escadas

122

Hugo Rafael Matos Pina