INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

JOS CHIRIBOGA GRIJALVA

CARRERA:
ADMISTRACIN DE EMPRESAS
CUARTO SEMESTRE
ASIGNATURA:

PLANIFICACION ESTRATEGICA
TEMA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
INTEGRANTES: ANTHONY MONTAO

MSc. PATRICIA CEVALLOS

FECHA DE ENTREGA: IBARRA 16 DE OCTUBRE DEL 2015

1) REALIZAR CARACTERIZACIONES Y EJEMPLIFICACIN DE LOS CONCEPTOS.
Proceso que sigue para determinar los objetivos y las metas de una organizacin y las estrategias que permitirn
desarrollarlas. La planificacin estratgica fija imites dentro de os cuales tiene lugar el control y la evaluacin de
gestin.

Caracterizaciones
Determinar objetivos
Estrategias
Control y evaluacin de gestin
Ejemplificacin
En una empresa TEXTIL se deben determinar objetivos los cuales son a corto, mediano y largo plazo,
implementndose estrategias para lograr ampliar su cartera de productos.
2) ELABORE UN CONCEPTO PROPIO DE LO QUE ES PLANIFICACIN ESTRATGICA
Para m la planificacin estratgica es un proceso el cual permite establecer objetivos y metas apropiados para
emprender una accin, adems nos ayuda en la toma de decisiones.
3) CONSULTAR 5 CONCEPTOS SOBRE PLANIFICACIN ESTRATGICA.
1. La planificacin estratgica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemtico para la toma de
decisiones en una organizacin (David, 1990).
2. La planeacin estratgica es engaosamente sencilla: analiza la situacin actual y la que se espera para el
futuro, determina la direccin de la empresa y desarrolla medios para lograr la misin. En realidad, este es un
proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemtico para identificar y analizar factores externos a
la organizacin y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994).
3. El administrador moderno debe, bsicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las
variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y los adelantos tecnolgicos no se conviertan en
amenazas para su organizacin y por ende la puedan desaparecer. La supervivencia de una organizacin
depender de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades
y vulnerabilidades. No le tema a la competencia, tmale a su incompetencia! (Sallenave, 1994).
4. La planificacin estratgica es un proceso basado en la racionalidad, que debe presidir cada una de las etapas
en que pueda dividirse el proceso (Mintzberg 1994).
5. La planificacin estratgica es un proceso que antecede al control de gestin, el cual permite hacer el
seguimiento de los objetivos establecidos para el cumplimiento de la misin. (Armijo, 2011).

BIBLIOGRAFIA:
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013b/1348/planificacion-estrategica.html
http://www.gestiopolis.com/la-planificacion-estrategica/
http://infoplanificacion.blogspot.com/2006/09/definicion-de-conceptos_13.html