Adems de no contar con un poco de suerte los casi ciento setenta trabajadores
de la plataforma de petrleo piper alpha, la falta de normas de seguridad y de un
oportuno control en los horarios de turno y sus respectivos; reportes contribuyeron a una de las catstrofes ms recordadas en el sector del crudo mundial. Siendo una de las empresas con ms reconocimiento en lo que concierne a su mbito, es evidente de como un pequeo error y la falta de comunicacin contribuyen a grandes desastres que comprometen la integridad de las personas y queda evidenciado la clara herencia que tienen los seres humanos, que por naturaleza tienden a cometer errores. La tragedia comienza con un mantenimiento de rutina el da 6 de julio a las doce del medioda, cuando el grupo de personal que se encontraba trabajando en una de las dos bombas de condensacin que comprimen el gas, sellaron temporalmente la tubera pero con un disco plano metlico, y al trmino de su turno de trabajo a las seis de la tarde hicieron el respectivo reporte del dao en la bomba durante el mantenimiento, y consideraron que deban terminar dicho agravio al siguiente da cuando de nuevo empezara su jornada laboral, sin embargo no informaron a los tcnicos del siguiente turno que la brida rudimentaria an segua en la tubera de paso. Inconscientemente, el siguiente grupo de trabajadores correspondiente al turno de la noche no se percat del dao presente en la bomba condensadora; puesto que el reporte fue firmado por el supervisor contratista en lugar del de produccin, convirtindose en un problema burocrtico .Pero ah no acaba la desgracia de la noche entrante, la otra bomba dej de funcionar. y esto en que repercuta? Sencillamente el suministro de energa estaba ligado al funcionamiento de estas dos bombas, pero principalmente a la que en esos momentos haba dejado de funcionar y con esto se vean obligados a poner en funcionamiento la otra bomba que tena inconvenientes en su funcionamiento y que ellos no saban de tal error debido a la falta de comunicacin y a una serie de hechos que se confabularon en su contra. Y que por un reiterado descuido en el documento de autorizacin de rdenes de trabajo no se especificaba con claridad que la bomba no poda ser utilizada, al encenderla, esta colapsa debido a la presin producida en la tubera por la utilizacin de un objeto primitivo, por lo tanto se da la explosin y consecutivamente el incendio que se propaga a otros mdulos de la plataforma.
Este desastre no solo hace pensar en la antigua procedencia de errores
netamente humanos (falta de comunicacin), que no solo afectan a estos sectores de la economa mundial sino que tambin estn claramente reflejados en la poblacin normal. Pero no es la primera vez que algo de tal magnitud suceda en una industria energtica, ciertamente se puede ver una realidad parecida citando lo sucedido en la planta central nuclear de Fukushima; que fue un desastre causado por errores humanos que pudo haberse evitado, segn un duro informe que culpa de lo ocurrido al Gobierno, las instituciones reguladoras y a la elctrica. Los organismos pblicos de seguridad nuclear y TEPCO, propietaria de la central, "eran conscientes desde 2006 del riesgo de un apagn total en Fukushima Daiichi si un tsunami alcanzara el lugar. Con esto se puede evidenciar la negligencia por parte de la comunidad laboral que con una alerta en sus manos hicieron caso omiso al problema "El accidente en la planta de Fukushima Daiichi no se puede contemplar como un desastre natural. Fue un desastre hecho por el hombre que podra haberse previsto y evitado", afirma con rotundidad el informe, resultado de seis meses de investigaciones de un grupo independiente de expertos creado a instancias del Parlamento nipn. Por otra parte, posterior al desastre que involucra personal de la plataforma; el asesor tcnico de investigacin cullen Brian Appleton, expuso de manera abierta ante una comunidad sobre cuatro fundamentos acerca del accidente de la explosin y afirm que los principales aspectos que influyeron en el desenlace de los aspectos cronolgicos de la tragedia,obedecieron de manera inherente a la actitud de los trabajadores que no siguieron adecuadamente el protocolo de seguridad de la industria , adems de otros aspectos que tambin contribuyeron al evento. Si no se hubiese presentado una clara alteracin en el reporte de la falla de la tubera que comprometa el funcionamiento de la bomba de gas, o si los trabajadores de turno por su propia autonoma hubieran tomado las riendas del dao; seguramente el accidente se habra evitado y las consecuencias no perduraran en las memorias de los familiares y otras poblaciones. Pero no podemos llegar a reconocer y eliminar errores puesto que ellos implican capacidades y logros positivos que debern quedar reflejados en cualquier teora del mtodo cientfico.
Segn los filsofos Rousseau y Leonardo davinci que afirman respectivamente
Las ideas generales y abstractas son fuente de los ms grandes errores humanos. Son vanas y estn plagadas de errores las ciencias que no han nacido del experimento, madre de toda certidumbre. Es necesario darse cuenta que la naturaleza del ser humano de cometer errores es propia a su evolucin y segn davinci este debe adquirir conocimientos empricos para evitar caer en el error; es decir se debe cometer el error para aprender de la falta y no volverla a cometer. Pero en otras circunstancias como ya son la vida laboral que involucran medidas de seguridad y de habilidad mental el ser humano no es capaz de afrontarlas a la perfeccion, debido a su condicin. No busco darle la culpa total al personal tcnico de la petrolera ,solo con argumentos si reitero que los errores humanos no son de todo ajenos al continuo trabajo de las industrias .de acuerdo con otras perspectivas si se puede dar juicio a incontables factores que condujeron al accidente fatal como el estado de las instalaciones ,el negligente sistema burocrtico que privo a trabajadores de cerrar los suministros del crudo, o la mala condicin para rescatar al personal pues as plataformas siguieron bombeando gas y petrleo despus de las explosiones. En fin si es el caso sealar culpables, los comits encargados ya cumplieron esas tareas y por lo tanto me abstengo de cometer errores.