ESTUDIO DE

VIABILIDAD
ECONÓMICO Y
FINANCIERO

Roberto Báez Abinal

Kevin Santana Medina
Daniel Segura Pérez
Matías Barrios Rivero

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Índice
Pág.

Promotores ……………………………………………………………………………………. 3

Ubicación del negocio …………………………………………………………………… 4

Plan de Marketing ……………………………………………………………………….. 4, 5

Análisis del entorno …………………………………………………………………….. 5, 6

Introducción del producto ………………………………………………………….. 6, 7

Estudio de mercado ........................................................... 7, 8

Estudio de ventas .............................................................. 8-11

Normativa ........................................................................ 11-13

Inversión .……………………………………………………………………………………. 13-19

Fuentes de financiación
Edificacion
Instalaciones
Maquinaria interna
Mobiliario
Cálculo de la inversión
Gastos
Proyecto
Licencias
Coste de personal
Publicidad
Mantenimiento
Cálculo de los gastos del primer año
Gastos primer año
Cálculo costes primer año
Beneficios primer año
Terreno

Fuentes de financiación …………………………………………………………………19

Conclusión …………………………………………………………………………………. 19-21

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Promotores
Juan Carlos Estévez Sosa nacido el 4 de Marzo de 1967 en Las Palmas
de Gran Canaria. Con DNI 73464428-G y domicilio permanente en Telde,
C/Cervantes nº52.

Cursó estudios de primaria en el colegio San Juan Bosco y secundaria

en el IES Lomo de la Herradura. En el año 84 finaliza sus estudios de inglés
en la EOI obteniendo el titulo equivalente al B2 del Marco Común Europeo
de Referencia. En el año 86 se licencia en Ingeniería de Organización
Industrial por la ULPGC.

Desde el año 87 hasta el 2001 trabajó para la empresa “Assel”, una

organización Empresarial de ámbito nacional, dedicada al asesoramiento,
investigación y formación al sector de la Distribución de productos técnicos
para entornos industriales, como responsable comercial y de marketing.
Desde el año 2001 hasta el 2009 trabajó para Sedecal, una Empresa
Internacional, dedicada al Diseño, Investigación y Desarrollo, Fabricación,
Comercialización, Instalación, Mantenimiento de Equipos Médicos y Bienes
de Equipo Electrónicos y Mecánicos principalmente en el diagnóstico por
imagen, para el ámbito Humano y Veterinario, dentro de un campo
altamente tecnológico, como ingeniero de compras / control de producción.

Su dedicación será a tiempo parcial.

María Arvelo Hernández nacida el 18 de Junio de 1975 en Las Palmas

de Gran Canaria. Con DNI 74432958-T y domicilio permanente en
Vecindario C/Tijarafe nº, segundo C.

Cursó estudios de primaria en el colegio El Canario y secundaria en el

IES José Zerpa. En el año 2000 obtiene la doble titulación en Ingeniería
Industrial y Administración y dirección de empresas por la UPC (Universidad
Politécnica de Cataluña).

Desde el año 2002 hasta el 2010 trabajó para Sialsa, una

multinacional distribuidora de equipos de climatización, como persona
encargada de gestionar y coordinar la apertura, mantenimiento y
fidelización de una cartera de clientes.

Su dedicación será a tiempo completo.

Pablo Estévez Lozano nacido el 24 de Septiembre de 1979 en Madrid.

Con DNI 58394581-Q y domicilio permanente en Escaleritas, C/Almirante
Benítez Inglott nº, cuarto B.

Cursó estudios de primaria en colegio Antonio Machado y secundaria

en el IES Joan Miró. En el año 2000 obtiene el titulo de grado superior de
Informática por el IES Virgen Paz. En el año 2002 obtiene el Certificado de
Alemán para el Trabajo (ZDfB). En el año 2004 obtiene el titulo de
Ingeniero Técnico de Informática de Sistemas por la UPM (Universidad
Politécnica de Madrid).

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 Desde el año 2003 hasta el 2010 trabajó para iCoruña, empresa de
ámbito nacional del sector de servicios logísticos, como jefe de logística.

Su dedicación será a tiempo completo.

Ubicación del negocio

Tanto la provincia de Las Palmas como la de Santa Cruz de Tenerife
cuentan con un amplio mercado potencial, por lo que consideramos que la
isla de Gran Canaria supone un enclave estratégico para establecer nuestro
centro de distribución. Las islas con mayor demanda son Tenerife y Gran
Canaria. Estratégicamente Gran Canaria, por su estupendo puerto y
comunicación marítima con el resto de las islas es el enclave idóneo para
nuestra industria. Ya dentro de dicha isla, el establecimiento industrial se
encuentra ubicado en la calle Los Dragos nº46 del polígono industrial de
Arinaga, Fase 4, del término Municipal de Agüimes, isla de Gran Canaria.

El establecimiento está situado en una parcela de 1300 m2, 20 m de

fachada por 65 de profundidad, dentro de la cual se dispone una nave de
1100 m2.

Plan de Marketing
La industria se encarga de recepcionar, clasificar, registrar, almacenar
y vender componentes informáticos a tiendas de venta al por menor.

Nuestros proveedores de diferentes partes del mundo envían la

mercancía almacenada en containers que llega a la isla por barco. Se
descarga la mercancía y se realiza una inspección inicial para comprobar
que lo recibido coincide con lo que se solicitó, detectar materiales de calidad
inferior o en malas condiciones se le debe rechazar. A continuación, se
traslada el cargamento a la nave por medio de furgones donde el material
es clasificado, registrado y almacenado.

Para su venta, la empresa dispone de agentes comerciales que realizan

visitas a los potenciales clientes. Su labor es promocionar los productos a
través de un catálogo bien presentado y una actitud comercial efectiva. Los
clientes escogen las referencias y cantidades que deseen comprar para sus
negocios de venta al por menor desde el mismo catálogo y los agentes
comerciales envían la información del pedido a las oficinas. En estas, se
comprueba que hay existencias de tales productos en el inventario e
inmediatamente se transmite la orden al almacén. Los mozos preparan los
pedidos en al zona de preparación de pedidos y se almacenan en la zona de
expedición.

Con distinta frecuencia, en función de la demanda, distintos furgones

realizan el envío de las mercancías a los clientes.

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Análisis del entorno
La decisión de elegir el lugar de emplazamiento la hemos tomado en
base a una serie de variables externas:

Disponibilidad del suelo y su precio: Las empresas pesadas

suelen utilizar mayores superficies que las ligeras, por lo que se
ubican lejos del centro urbano donde el precio es menor.
Normalmente se ubican en la periferia de las ciudades dentro de los
polígonos industriales, ya que estos proporcionan buenos sistemas de
comunicación y transporte, existencia de mano de obra cualificada
servicios municipales, etc.

Las industrias deben ubicarse en suelo calificado por el

ayuntamiento como de uso industrial. En los centros urbanos no
suelen permitir actividades insalubres o peligrosas.

Acceso a materias primas y suministros: Cuando las materias

primas que se utilizan son voluminosas, peligrosas o difíciles de
transportar, las empresas se sitúan cerca de los suministros o de los
medios de transportes que las traen.

El mercado de trabajo, la mano de obra: La empresa necesita

mano de obra de distinta cualificación. Su existencia o inexistencia
disuade su localización

Desarrollo económico de la región: Existencia de empresas

auxiliares (empresas de reparación, transporte...)

Factores de tipo jurídico fiscal y social: (donde se paguen

menos impuestos o se exijan menos requisitos legales...)
Factores climáticos o medioambientales: Hoy en día los
requisitos respecto al medio ambiente son cada vez más exigentes, y
de ellos depende la licencia municipal.

Debido a que nuestra empresa también se va a dedicar a la venta de

materiales y no solo al almacenamiento tuvimos en cuenta otros factores.
Estos factores son determinantes en el momento de la venta, factores a
tener en cuenta:

- Visibilidad del local

- Facilidad de comunicaciones (guaguas, autopistas...)
- Aceras de tránsito
- Locales bien decorados
- Zonas con actividades complementarias

Además:

- Poder adquisitivo de la población

- Costumbres de consumo de la población

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Introducción del producto
Aunque nosotros no pretendemos vender ordenadores sino los
componentes que lo conforman, los datos que presentamos a continuación
nos dan una idea del uso que se hace de estos en los hogares y las
empresas Canarias. Y por lo tanto, es importante estar presente para el
suministro de material para posibles averías y la previsión de nuevas ventas
de ordenadores.

Principalmente dirigido al ámbito autonómico de Canarias.

Para conocer la situación del mercado hemos recurrido a la página

Web Gobierno de Canarias donde hemos obtenido las siguientes tablas, que
aunque pertenecen al 2007 o años anteriores, nos pueden dar una idea
aproximada.

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 El gran desarrollo de las nuevas tecnologías y en consecuencia el
consumo que se hace de ellas en la actualidad, nos hace pensar que
nuestra idea de negocio es en principio factible. Para ello,
comercializaremos con material importado de origen europeo (Francia,
Bélgica y Alemania) y también de China y Japón. Implantaremos nuestro
negocio suministrando nuestros productos a diferentes establecimientos y
tiendas de la provincia de Las Palmas de Gran canaria, de manera que poco
a poco nos demos a conocer y ganemos en reputación.

Para poder hacernos con un porcentaje de ventas en el mercado,

hemos buscado ideas competitivas como la venta al por mayor unido a un
precio muy ajustado del producto y un compromiso de cumplir
rigurosamente con los plazos de entrega.

Estudio de mercado
La tendencia del mercado en este ámbito es de estancamiento. A lo
largo de este último año las ventas de ordenadores ha descendido
ligeramente y ello repercute bastante en nosotros como principales
suministradores a nivel autonómico.

Sin embargo según la consultora IDC, la venta de ordenadores en

España a comienzos de este nuevo año 2010 cotiza en positivo. El
crecimiento del 2,3% de las ventas de ordenadores viene dado por dos
aspectos fundamentales:

Por un lado, la fuerte demanda de net Books de cara a la campaña

de Navidad, en la que pueden convertirse -por segundo año consecutivo- en
el regalo estrella. No en vano, si el hundimiento de las ventas de PC en los
trimestres anteriores no ha sido mayor ha sido porque la venta de los
pequeños ordenadores móviles maquillaba las cifras definitivas.

Y señala también que el lanzamiento de Windows 7 ha tenido un

efecto positivo sobre las ventas.

Estos dos motivos permiten decir a la consultora IDC que las ventas
podrían crecer más de un 10% durante 2010. La consultora es tan optimista
que señala que el crecimiento se mantendría, por lo menos, hasta 2013.

Por la parte que nos toca es una buena noticia.

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Estudio de ventas
Para estimar las posibles ganancias hemos consultado datos de las
principales empresas de Canarias que en la actualidad están ejerciendo la
actividad que nosotros pretendemos desarrollar. Como fuente de datos
recurrimos al Instituto Canario de Estadística, al Registro Mercantil y a la
empresa INFORMA D&B S.A.

De esta manera encontramos a la empresa BINARY SYSTEMS S.L.

como la principal suministradora de material informático y de oficina para
Canarias, con una participación de casi el 80% del mercado autonómico.

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1 Datos Generales

DATOS DE IDENTIFICACIÓN

.: C.I.F. B38350260

.: Número D-U-N-S 513412718

.: Denominación BINARY SYSTEMS SL

.: DenominaciónBINARY SYSTEMS
Comercial

.: Domicilio Social CALLE PANAMA (PG IND. COSTASUR.

ED LA LUNA), 1 - NAV 6 F - 38009
SANTA CRUZ DE TENERIFE
(TENERIFE)

.: Domicilio Anterior CALLE PANAMA, 2 - 38009 SANTA

CRUZ DE TENERIFE (TENERIFE)

.: URL: www.binarycanarias.com

.: E-mail corporativo tenerife@binarycanarias.com

.: Teléfono 922220995

.: Fax 922216994

DATOS LEGALES

.: Actividad Informa 1617800 - Comercio al por mayor de

maquinas y material de oficina

.: CNAE 2009 4651 Comercio al por mayor de

ordenadores, equipos periféricos y
programas informáticos

.: SIC 5084 Maquinaria y equipo industrial

.: Objeto Social LA COMPRA VENTA, IMPORTACION,

EXPORTACION, REPRESENTACION,
DISTRIBUCION E INSTALACION DE
ORDENADORES, IMPRESORAS,
PROGRAMAS Y EQUIPOS DE
INFORMATICA, Y OTROS.

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 .: ActividadesImporta y Exporta
Internacionales

DATOS DE ACTIVIDAD

.: Ventas Último Año 31.401.621,63

.: Resultado Último Año 479.677,41 EUROS

.: Total Activo 13.046.820,97 EUROS

.: Capital Social 48.080 EUROS

.: Número de Empleados 53 (año 2010)

DATOS FINANCIEROS

.: Forma Jurídica Sociedad limitada

.: Fecha Constitución 09/05/1994

INFORMACIÓN DISPONIBLE

.: Balance Disponible en2008

eInforma

.: Fecha último dato 23/02/2010

.: Último Balance2008
Depositado en el Registro
Mercantil

Los datos registran que las ventas de esta empresa ascienden a casi
32 millones de euros por año. Dato disponible de principios del 2009, sin
dato actualizado para enero de 2010. Teniendo en cuenta el continuado
descenso de las ventas durante el 2009, hace pensar que las ganancias con
el total de empresas canarias, para este 2010 ascienden a casi los 45
millones por año.

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4 Ventas últimos años

Cifras expresadas en Euros

AÑO VALOR

2007 37.603.559,78

2008 31.401.621,63

Nosotros pensamos introducirnos en el mercado de una forma brusca y

estimamos que nuestras ganancias para el primer año sean de
aproximadamente el 10% del total del mercado y que cada año ganaremos
un 1% de la cuota de mercado, es decir, de unos 4.5 millones de euros el
primer año.

Hemos hablado con distintos proveedores y hemos obtenido un contrato por

el cual la compra de distintos productos informáticos durante el año, nos
han dado un presupuesto por el cual la compra de sus materiales y
transporte hasta nuestras instalaciones nos cuesta 4.000.000€, esto nos
deja un ingreso de 500.000€.

Normativa
A continuación se menciona la normativa más relevante utilizada:

De Referencia global:

- Ley 21/1992 de 16 de julio, de Industria (B.O.E. Número 176, de 23

de Julio de 1992).

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 - Decreto 1776/1967, de 23 de Julio, por el que se clasifican
determinadas industrias a efectos de instalación, ampliación o
traslado (B.O.E. Número 176, de 25 de Julio de 1967).

- Ley 1/1998, de 8 de Enero, de Régimen Jurídico de los Espectáculos

Públicos y Actividades Clasificadas.

- Ley 9/1999, de 13 de mayo, de Ordenación del Territorio de

Canarias.

De referencia seguridad, salud e higiene:

- Orden de 9 de marzo de 1971, por la que se aprueban las Ordenanza

General de Seguridad e Higiene en el Trabajo y disposiciones
cumplimentarías.

- Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos

Laborales.

- Real Decreto 1627/1997, de 242 de octubre, por el que se establecen

las disposiciones mínimas de Seguridad y Salud en las obras de
construcción.

- Real Decreto 1496/1996, por el que se aprueba el Reglamento de

seguridad en las máquinas y similares.

- Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas

en materia de señalización y de Seguridad y Salud en el trabajo.

De referencia ambiental:

- Real Decreto Legislativo 1302/1986, de 28 de junio, de Evaluación de

Impacto ambiental.

- Ley 38/1972, de 22 de diciembre, de Protección del Ambiente

Atmosférico.

- Ley 16/2002, de 1 de julio, de Prevención y control integrado de

contaminación.

- Ley 4/1989, de 27 de marzo, de conservación de los espacios

naturales, de la flora y fauna silvestres.

- Ley 1/1998, de 8 de enero, de régimen Jurídico de los Espectáculos

públicos y Actividades Clasificadas (B.O.E. Número 6)

- Ley 1171990, de 13 de julio, de prevención de impacto ecológico

(B.O.E. Número 92, de 23 de marzo de 1990).

- Ley 12/1994, de 19 de diciembre, de Espacios Naturales de Canarias

(B.O.E. Número 157, de 24 de diciembre de 1994).

- 12 -
 - Ley 171999, de 29 de enero, de Residuos de Canarias (BOE Número
16, de 5 de enero de 1999).

De referencia a las Instalaciones:

- Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo, por el que se aprueba el

Código Técnico de la Edificación.

- Real Decreto 84272002, de 2 de agosto, por el que se aprueba el

reglamento Electrotécnico de Baja tensión e Instrucciones Técnicas
complementarias.

- Real Decreto 1751/1998, de 31 de julio, por el que se aprueba el

Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios, e
Instrucciones complementarias.

- Real Decreto 2267/2004, de 3 de diciembre, por el que se aprueba el

Reglamento de Seguridad Contra Incendios en la Establecimientos
Industriales.

- Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba

el reglamento de Instalaciones de Protección Contra Incendios
(B.O.E. Nº298, de 14 de diciembre de 1993).

- Instrucción técnica Complementaria MIE-APQ-001, relativa a

almacenamiento de líquidos inflamables y combustibles, de
Reglamento de Almacenamiento de Productos Químicos (RAQ).

- Orden, de 12 de abril de 1996, por la que se establecen las normas

sobre documentación, tramitación y prescripciones técnicas de las
Instalaciones Interiores de Suministro de Agua (B.O.E.Nº 53, de 1 de
mayo de1996).

- Orden, de 13 de octubre de 2004, por la que se aprueban las normas

particulares de Instalaciones de enlace a la empresa Unelco-Endesa
Distribuidora Eléctrica S.L., en el ámbito de la comunidad Autónoma
de Canarias.

Inversión
TERRENO

En nuestro caso la parcela será en Arinaga y constará de un total de

1300 m2, el coste del metro cuadrado es de 300€ por lo que en total será
de:

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 1300 m2 * 300 €/ m2 = 390.000€

EDIFICACION

Nuestro terreno tiene un índice de edificabilidad de 1,2. Como

nuestra nave solo va a tener una planta este coeficiente no será un
inconveniente. Del total del terreno edificaremos 1100 m2, el precio de
fabricación de una nave por metro cuadrado es de 525 €/ m2, por lo que la
construcción de la nave nos costará 525000€.

INSTALACIONES

Instalaciones de fuerza ……………………………………………….....….20.000€

Instalaciones contra incendio …….…………………………………..……..3.000€
Instalaciones eléctrica……………………………………………………...……10.000€
Instalaciones de calefacción y aire acondicionado……………...15.000€
Instalaciones de fontanería……………………………………………...………6.000€
Instalaciones de telefonía e informáticas………………………..……….2.000€
Instalaciones de estructuras de almacenaje………………….………..1.500€
Instalaciones de seguridad y vigilancia…………………………..……….3.000€

Total………………………………………………………………………………….60.500€

MAQUINARIA INTERNA

1 elevador de palets……………………………………………. 2000€/unidad *1

2 transpaletas ………………….……………………………………. 400€/unidad *2
4 carretillas………………….………………………………………….. 80 €/unidad *4

Total………………………………………………………………………………………….3.120€

MOBILIARIO

10 sillas………………………………………………………………..… 30€/unidad*10
7 mesas…………………………………………………………………. 200€/unidad*7
5 ordenadores.…………………………………………….……….. 800€/unidad*7
2 sofás……………………………………………………………………. 500€/unidad*2
Material de oficina……….………………………………………… 400€

Total……………………………………………………………………………………. 7.500€

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CÁLCULO DE LA INVERSIÓN

INVERSIÓN CPRESUPUESTO
TERRENO 390.000 €
EDIFICACIÓN 525.000 €
INSTALACIONES 60.500 €
MAQUINARIA
3.120 €
INTERNA
MOBILIARIO 7.500 €
TOTAL 986.120 €

GASTOS

Fondo de maniobra

Es el exceso de la suma de las cuentas del activo de disponible y

realizable total con respecto a las del pasivo a corto y medio plazo. Es
sinónimo del capital circulante, su formulación es el cociente:

Fondo de maniobra = Activo circulante / Pasivo circulante

Total = 95000€

PROYECTO

Para el inicio del proyecto necesitaremos un capital que en este caso

ascenderá a 150.000€.

LICENCIAS

Apertura…………………………………………………………………6.000€
Obra……………………………………………………………………….3.000€
Constitución…………………………………………………………...4.000€

Total……………………………………………………………………..13.000€

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COSTE DE PERSONAL

Columna nº de sueldo
categoría sueldo mes
1 trabajadores año
2 1 Administrativo 1.500 € 18.000 €

3 1 Contable 1.900 € 22.800 €

Mozos de
4 4 1.250 € 15.000 €
almacén
2 Comercial 1.650 € 19.800 €
Total 11.700 € 140.400 €

PUBLICIDAD

En este aspecto tendremos en cuenta todas las campañas

publicitarias para dar a conocer nuestros productos. Estas campañas serán
llevadas a cabo en los medios de comunicación.

Total= 15.000€

MANTENIMIENTO

Los gastos de mantenimiento serán aquellos gastos necesarios para

que todas las instalaciones funciones con normalidad. Dentro de estos
gastos entran la luz, el agua, mantenimiento de equipos, seguros, etc.

Total=20.000€/año

CÁLCULO DE LOS GASTOS DEL PRIMER AÑO

GASTOS CPRESUPUESTO
FONDO DE MANIOBRA 95.000 €
PROYECTO 150.000 €
LICENCIAS 13.000 €
COSTE DE PERSONAL 140.400 €
PUBLICIDAD 15.000 €
MANTENIMIENTO 20.000 €
TOTAL 433.400 €

GASTOS PRIMER AÑO

GASTOS CPRESUPUESTO
COSTE DE PERSONAL 140.400 €
PUBLICIDAD 15.000 €
MANTENIMIENTO 20.000 €

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 TOTAL 175.400 €

Suponemos que cada año los gastos aumentaran en un 5%.

CÁLCULO COSTES PRIMER AÑO

Costes = inversión + gastos =1.419.520€

BENEFICIOS PRIMER AÑO

Beneficios = ingreso – coste = 500.000 - 1.419.520 = - 919.520€

En el primer año la empresa no generará beneficios debido a lo alto

de la inversión. Según los cálculos de la siguiente tabla hasta el cuarto año
no empezamos a obtener beneficios.

1º año 2º año 3º año 4º año 5º año

aumento de
costes 0 1% 2% 3% 4%

cuota de
mercado 10% 11% 12% 13% 14%

500.000,00 665.000
ingresos € 555.000 € 610.000 € € 720.000 €

-1.419.520 -193.379 -203.047 -213.200

costes € -184.170 € € € €

-132.069 329.884
beneficios -919.520 € -548.690 € € € 836.684 €

total 10
6º año 7º año 8º año 9º año 10º año años

- 17 -
aumento de
costes 5% 6% 7% 8% 9% 9%

cuota de
mercado 15% 16% 17% 18% 19% 19%

775.000 830.000 885.000 940.000 995.000 7.475.00

ingresos € € € € € 0€

- - -
-223.860 -235.053 246.805 259.146 -272.103 3.450.28
costes € € € € € 3€

1.387.82 1.982.77 2.620.9 3.301.82 4.024.71 4.024.71

beneficios 4€ 1€ 66 € 0€ 7€ 7€

total 10
años

ingresos 7.475.000 €

-3.450.283
costes €

beneficios 4.024.717 €

- 18 -
Fuentes de financiación
La mayor parte del capital necesario será aportado por un
grupo de inversores extranjeros.

Por otra parte, también solicitaremos una subvención del

Gobierno de Canarias que nos dotará de unos 200.000 euros, lo
correspondiente a un 8% de nuestros gastos de inversión.

Conclusión
Tasa de rentabilidad y periodo de recuperación

Si nos fijamos en la tabla de previsión de beneficios, podremos ver

que hasta el cuarto año no empezaremos a generar beneficios. En la tabla
ya hemos tenido en cuenta restarle los gastos y la amortización de la
inversión.

Por tanto hasta el cuarto año no tendremos una tasa de rentabilidad

positiva.

[(beneficios)/(inversión)*100 = [(329.884) / (1419520)]*100 =23.4%

- 19 -
VAN

VAN = BNA – Inversión

(BNA) son los beneficios actualizados teniendo en cuenta una tasa de

descuento. En nuestro caso suponemos que el valor del dinero no cambiara
en los diez años y entonces quedaría de la siguiente manera:

VAN = (-919520) / (1 + 0)^1 + (-548.690) / (1 + 0)^2 + (-132.069 ) / (1

+ 0)^3 + (329.884) / (1 + 0)^4 + 836.684 / (1 + 0)^5 + 1.387.824/ (1
+ 0)^6 + 1.982.771 / (1 + 0)^7 + 2.620.966 / (1 + 0)^8 + 3.301.820 /
(1 + 0)^9 + 4.024.717 / (1 + 0)^10 – 1419520

VAN = 11099893– 1419520 = 9680373

Vemos claramente que a diez años obtenernos bastantes beneficios

en comparación con la inversión total inicial que hicimos.

TIR

Para hallar la TIR hacemos uso de la fórmula del VAN, sólo que en
vez de hallar el VAN (el cual reemplazamos por 0), estaríamos hallando la
tasa de descuento (i):

VAN = BNA – Inversión

0 = (-919520) / (1 + i)^1 + (-548.690) / (1 + i)^2 + (-132.069 ) / (1 +

i)^3 + (329.884) / (1 + i)^4 + 836.684 / (1 + i)^5 + 1.387.824/ (1 +
i)^6 + 1.982.771 / (1 + i)^7 + 2.620.966 / (1 + i)^8 + 3.301.820 / (1 +
i)^9 + 4.024.717 / (1 + i)^10 – 1419520

i = 29.31%

TIR = 29.31%

Si esta tasa fuera mayor, el proyecto empezaría a no ser rentable,

pues el BNA empezaría a ser menor que la inversión.

El proyecto es viable ya que el VAN es superior a cero y la TIR es

bastante elevada lo que nos da un margen bastante grande para asumir los
posibles cambios en el valor del dinero a lo largo de los años.

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