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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECANICA

ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA:
CONTABILIDAD DE COSTOS DE CALZADO VANESS

ALUMNO:
JUAN CARLOS JACOME CHAVEZ

PROFESOR:
ING. ALCIDES GARCA

SEMESTRE:
SEPTIMO 2

Contenido
CAPTULO I..........................................................................................................4
1.1.

INTRODUCCIN.....................................................................................4

1.2.

JUSTIFICACIN.....................................................................................5

1.3.

DATOS DE LA EMPRESA:......................................................................6

1.3.1.

RESEA DE LA EMPRESA.............................................................6

1.3.2.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA........................................................6

1.3.3.

UBICACIN DE LA EMPRESA........................................................6

1.3.4.

TIPO DE EMPRESA.........................................................................6

1.3.5.

MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA...............................................7

1.3.6.

VALORES CORPORATIVOS...........................................................7

1.3.7.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL...................................................8

1.3.8.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL.........................................................8

1.3.9.

RECURSOS......................................................................................9

1.3.10.

ANLISIS DEL MEDIO INTERNO Y EXTERNO..........................9

1.3.11. DIAGRAMA DEL PROCESO DE ELABORACIN DEL NCTAR


DE MARACUY..........................................................................................11
CAPTULO II.......................................................................................................12
2.1.

OBJETIVOS..........................................................................................12

2.1.1.

OBJETIVO GENERAL:...................................................................12

2.1.2.

OBJETIVOS ESPECFICOS:.........................................................12

2.2.

ANTECEDENTES DEL COMPONENTE PRODUCTIVO.....................12

2.3. CUADROS DE REQUERIMIENTOS PARA LA FABRICACIN DEL


PRODUCTO....................................................................................................13
2.4.

BALANCE DE SITUACION INICIAL.....................................................14

2.5.

INVENTARIO GENERAL......................................................................17

2.6. INVENTARIO INDIVIDUAL PARA LA FABRICACIN DE CADA


FRASCO DE 113 GRAMOS...........................................................................20
2.7.

TABLA DE DEPRECIACIN.................................................................20

2.8.

TRANSACCIONES................................................................................22

2.8.1.

KARDEX.........................................................................................23

2.8.2.

LIBRO DIARIO................................................................................32

2.8.3.

MAYORIZACIN EN T...................................................................35

2.8.4.

LMITES DE EXISTENCIA.............................................................37

2.8.5.

INDICE DE ROTACION DE INVENTARIO.....................................38

2.9.

ROL DE PAGOS....................................................................................40

2.10.

HOJA DE COSTOS............................................................................42

2.11.

PUNTO DE EQUILIBRIO...................................................................44

2.12 ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS..............................................46


CAPITULO III......................................................................................................47
3.1.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................47

3.1.1.

CONCLUSIONES...........................................................................49

3.1.2.

RECOMENDACIONES...................................................................50

3.1.3.

BIBLIOGRAFA:..............................................................................50

3.1.4. Anexos..50

CAPTULO I
1.1.

INTRODUCCIN

El presente trabajo de Contabilidad de Costos, est enmarcado en desarrollar


todos los conocimientos adquiridos en el presente semestre, aplicando al
emprendimiento de un producto INNOVADOR para la comercializacin al
pblico de toda clase en la ciudad de Riobamba, dedicada a la elaboracin de
helados de paila a base de vegetales y dems nutrientes.

1.2. JUSTIFICACIN
La asignatura de Contabilidad de Costos promueve en los alumnos la
realizacin del desarrollo de un plan estratgico para una empresa, en mi caso
es de la Micro Empresa CALZADO VANESS, fortaleciendo e implementando
los conocimientos adquiridos para poner al alcance de todas las personas que
conforman dicha empresa.

1.2.1. CONTEXTUALIZACION
La problemtica con la que se encuentra hoy en da el heladero artesano
no es la produccin de helado, ya que los avances tecnolgicos y la
maquinaria de la que disponemos nos permite llegar, de forma rpida y
sencilla, al volumen de fabricacin que necesitamos. El verdadero
problema con el que se encuentra el artesano hoy es vender lo que
produce. Despus hay otro factor importante y directamente relacionado
con esto y es el papel que juega el industrial dentro del sector. Es
innegable que el fabricante industrial va mejorando cada vez ms su
producto y adems cuenta con una serie de medios de promocin y
marketing que no posee el artesano.
1.2.2. POLTICAS ORGANIZACIONALES:

PRODUCTO:
Lanzar nuevos productos enfocado a la nueva tendencia alimentaria del cliente
ya que se le puede ofrecer productos sanos y nutritivos.
Producir un producto con altos estndares de calidad apoyado en la tecnologa,
para as garantizar la satisfaccin de todos los clientes.
Precios accesibles en el mercado.
Establecer polticas de descuentos para aquellos clientes que adquieran
grandes volmenes de compra.
Lanzar una nueva lnea de productos con una utilidad mnima para dar a
conocer nuestro producto con una comunicacin adecuada.
PLAZA:
Distribuir el calzado a nivel nacional por medio de vendedores, que se
encargarn de recorrer distintas ciudades dentro del pas.
PROMOCIN:
Exhibiciones en ferias, eventos y centros comerciales para hacer exposiciones
del producto.
Utilizacin de cartones y cintas con sello empresarial, que identifiquen la
empresa a nivel nacional.
1.2.3. MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA
1.2.3.1. MISIN
Ser lderes en la confeccin de calzado del pas, satisfacer las necesidades de
nuestros consumidores y lograr una marca consolidada con gran impacto en la
sociedad, manteniendo la calidad y maximizando la productividad artesanal,
contribuyendo al desarrollo nacional.
1.3.4.2

VISIN

Caminar juntos con zapatos de excelencia y calidad. Expandir nuestras reas


de ventas y distribucin , procurando mantener liderazgo, eficiencia, solvencia y
productividad, lderes en la confeccin de calzado en el pas satisfaciendo las
necesidades de nuestros consumidores para lograr una marca consolidada de
gran

impacto

en

la

sociedad

con

sistemas

innovadores,

integrados

completamente, precisos y verstiles; mejorando la atencin y reduciendo el

tiempo de espera en la elaboracin de nuestros productos, optimizando la


cadena de aprovisionamiento.
1.2.4. VALORES CORPORATIVOS
HONESTIDAD
Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar
siempre con base en la verdad y en la autntica justicia (dando a cada quien lo
que le corresponde, incluida ella misma).
RESPETO
El valor de la puntualidad es la disciplina de estar a tiempo para cumplir
nuestras obligaciones: una cita del trabajo, una reunin de amigos, un
compromiso de la oficina, un trabajo pendiente por entregar.
RESPONSABILIDAD
La responsabilidad es un valor que est en la conciencia de la persona, que le
permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus
actos, siempre en el plano de lo moral.
EFICIENCIA
En economa, la eficiencia es la cantidad mnima de inputs (horas-hombre,
capital invertido, materias primas, etc.) para obtener un nivel dado de outputs
(ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.)
PRODUCTIVIDAD
Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.
LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
TEMPLANZA
Proviene de temperamento y carcter para desempear las actividades
empresariales.
SOLVENCIA

Es un indicador que se practica sobre los estados contables, es una relacin


entre el total de activos de una entidad (persona fsica o jurdica) y el total de
pasivos. Dicha relacin es un cociente, que representa que cada un peso de
pasivo cuantos recursos cuenta para hacer frente.
CALIDAD
Es una herramienta bsica para una propiedad inherente de cualquier cosa que
permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie.
La palabra calidad tiene mltiples significados. De forma bsica, se refiere al
conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad
para satisfacer necesidades implcitas o explcitas.
JUSTICIA
La justicia se ocupa en s del apropiado ordenamiento de las cosas y personas
dentro de una sociedad. IGUALDAD.
1.2.5. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

1.2.6. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

NOTA: El gerente tambin es el administrador y jefe de produccin.


1.2.7. RECURSOS
Humanos:

Operarios

Tecnolgicos:

Computadora

Horno Reactivador

Prensa Hidrulica

Mquina de Aparado

Financieros:
Constituyen los de carcter econmico y monetario que toda empresa necesita
para el desarrollo de sus actividades. El esfuerzo realizado por la gestin

financiera de una empresa debe tender hacia un fin que es de maximizar el


valor de la empresa a travs de la utilizacin eficiente de sus recursos.
1.2.8. ANLISIS DEL MEDIO INTERNO Y EXTERNO
1.2.8.1.

ANLISIS DEL MEDIO INTERNO

GERENTE ACCIONISTA:
Busca:

Buenos resultados (Ganancias y Bienes)


Mayor produccin
Capital para seguir incrementando la infra estructura
Responsabilidad por parte del personal

TRABAJADORES:
Buscan:

Buena remuneracin
Horarios cmodos de trabajo
Capacitaciones permanentes
Implementacin de nuevos equipos

DEPARTAMENTO DE VENTAS:
Busca:

Comercializar en grandes cantidades


Conocer mercados
Promocin en ventas
Ampliar sitios de distribucin de ventas

1.10.2. ANLISIS DEL MEDIO EXTERNO


LOS CONSUMIDORES:
Requieren:

Calidad en los productos


Buen servicio

Buena presentacin
Accesibilidad adecuada
Promociones que cautiven su atencin.

PROVEEDORES:
Buscan:

Pagos puntuales
Ventas de contado
Pedidos permanentes

CAPTULO II
2.1.

OBJETIVOS

2.1.1. OBJETIVO GENERAL:


Determinar la contabilidad y el costo de elaboracin del calzado deportivo
modelo 1150.
2.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Determinar la actual situacin del costo de elaboracin del modelo 1150
2. Determinar el punto de equilibrio del producto, las ventas y margen de
utilidad.
2.2.

ANTECEDENTES DEL COMPONENTE PRODUCTIVO


PRODUCTO :
Nombre: Calzado deportivo dama modelo 1150
Marca: VANESS

Especificaciones Tcnicas: La materia prima principal que se utiliza para la


elaboracin del calzado es cuero cristal, suela colombiana, textiles importados.
Forma: Ergonmica al pie del usuario.
Presentacin: Por par.
Caractersticas: Confort, Elegancia y Distincin
Principales consumidores: Mercados de todo el pas.

2.3.

CUADROS DE REQUERIMIENTOS PARA LA FABRICACIN DEL


PRODUCTO

Producto

Modelo 1150

Materia Prima y Materiales

Cuero Cristal
Forro textil
Suela colombiana
Plantilla
Pasadores

Maquinaria y
Herramientas
Moldes
Troqueles
Hormas
Horno Reactivador
Prensa
Pulidora
Destalladora
Mquinas de Aparado

OTROS

Servicios bsicos
Mano de obra

2.4.

BALANCE DE SITUACION INICIAL

CALZADO VANESS

ESTADO DE SITUACION INICIAL


AL 25 DE ENERO DE 2015

ACTIVO

PASIVO

ACTIVOS CORRIENTES

Cuentas por Pagar

3.200,00

Caja

5.000,00

Documentos por Pagar

00,00

Bancos

3.200,00

PASIVOS CORRIENTES

3200,00

Materia Prima

4010,00

Prstamos

00,00

Cuentas por Cobrar

10.000,00

PASIVOS NO CORRIENTES

00,00

Productos en Proceso

1.501,20

Productos Terminados

600,00

Suministro de Oficina

209,50

PASIVO CORRIENTE

3200,00

24.520,70

PASIVO NO CORRIENTE

00,00

TOTAL PASIVO

3200,00

TOTAL
ACTIVOS NO CORRIENTES

Edificio

51.600,00

Muebles y Enseres

1.215,82

Equipo de Cmputo

400,00

Maquinaria y Equipo

17.400,00

Herramientas

3257,50

TOTAL

73.873,32

TOTAL ACTIVOS

98.394,02

(f) CONTADOR

Capital

95.194,02

PATRIMONIO

95.194,02

PATRIMONIO+TOTAL PASIVO

98.394,02

(f) GERENTE

2.5.
CAJA

INVENTARIO GENERAL

Cantida
d
Total

Detalle
Efectivo

Valor
unitario
$5000,00

Valor total

Valor
unitario
$3200,00

Valor total

Valor
unitario
$0,32
3,20

Valor total

Valor
unitario
8,50
0,20
7,50

Valor total

$5000,00
$5000,00

BANCOS
Cantida
d
Total

Detalle
Cta. Cte.

$3200,00
$3200,00

MATERIA PRIMA + MATERIALES


Materia Prima
Cantidad
10000dm
20 pares
TOTAL

Detalle
Cuero
Suelas

$3.200,00
$64,00
3.264,00

Materiales
Cantidad
por unidad
50 mt
480
30 mt
Total

Detalle
Forro
Pasadores
Plantilla

425,00
96,00
225,00
746,00

CUENTAS POR COBRAR


Total

Detalle
Clientes Nacionales

Valor total
$10.000

PRODUCTOS EN PROCESO
Cantida
d
90
Total

Detalle
1150

Valor
unitario
$16,68

Valor total
$1.501,20
$1.501,20

PRODUCTOS TERMINADOS
Cantida
d
24
Total

Detalle
1150

Valor
unitario
$25,00

Valor total
$600,00
$600,00

SUMINISTROS DE OFICINA
Cantida
d
1
1
1
1
1
1
3
Total

Detalle
Calculadora
Portapapeles
Mquina para identificar dlares falsos
Grapadoras
Perforadoras
Saca grapas
Archivadores

Valor
unitario
$4,00
$12,00
$35,00
$3,00
$3,50
$2,00
$50,00

Valor total
$4,00
$12,00
$35,00
$3,00
$3,50
$2,00
$150,00
$209,50

EDIFICIO
Cantidad
150 m2
Total

Detalle
Planta de produccin

Valor unitario
344,00 el m2

Valor total
$51.600,00
$51.600,00

MUEBLES Y ENSERES
Cantida
d
3
1
2
2
1
1
Total

Detalle
Asientos
Silla giratoria
Escritorios
Basureros
Vitrina
Repisa

Valor
unitario
$100,00
$31,00
$ 250,00
$4,91
$300,00
$75,00

Valor total
$300,00
$31,00
$ 500,00
$9,82
$300,00
$75,00
$1215,82

EQUIPO DE CMPUTO
Cantidad
1
Computadora
Total
MAQUINARIA Y EQUIPOS

Detalle

Valor unitario
$ 400,00

Valor total
$ 400,00
$ 400,00

Cantida
d
1
1
1
1
1
Total

Detalle

Valor unitario

Destalladora
Pulidora
Prensa
Mquina de Aparado
Horno Reactivador

$1.500,00
$700,00
$5000,00
$1200,00
$9000,00

Valor total
$1500,00
$700,00
$5000,00
$1200,00
$9000,00
$17.400,00

HERRAMIENTAS
Cantidad
60
20
5
30
Total

Detalle

Valor
unitario
$ 10,00
$ 40,00
$ 11,50
$ 60,00

Hormas
Troqueles
Pinzas
Moldes

Valor
total
$ 600,00
$ 800,00
$ 57,50
$1800,00
$3257,50

CUENTAS POR PAGAR


Cantidad
1
Proveedores
Total
2.6.

Valor total
$3200,00
$3200,00

INVENTARIO INDIVIDUAL PARA LA FABRICACIN DE UN PAR


DE ZAPATOS

DETALLE
Cuero
Suela
Forro
Pasadores
Plantillas
Total

2.7.

Detalle

Modelo 1150
CANTIDA
D
16,05
1 par
0,25
1 par
0,5

TABLA DE DEPRECIACIN

Frmula.

VALOR
UNITARIO
0,32
3,20
2,38
0,20
0,30

VALOR
TOTAL
$5,14
$3,20
$4,75
$0,20
$2,25
$ 15,54

Depreciaci n Anual=

Valor de AdquisicionValor Residual


de a os de Vida Util

Inmuebles en general se deprecian 2% anual


Instalacin se deprecian 10% anual
Equipo de cmputo se deprecian 33.33% anual
Maquinaria y Equipos se deprecian 10% anual
Muebles y Enseres se deprecian 10% anual
Muebles de Oficina se deprecian 10% anual

Bienes

1
1
2
2
1
1

Asientos
Silla giratoria
Escritorios
Basureros
Vitrina
Repisa

Computadora

1
1
1
1

Destalladora
Pulidora
Prensa
Mquina de
Aparado
Horno
Reactivador

1
6
0
2
0
5
3
0
1
1

Val. Adq.

Val.Re
s

#
Val.
ao Dep.anua
s
l
vida
Muebles y Enseres
$300,00
30
10
27,00
$31,00
3,10
10
2,79
$ 500,00
50
10
45
$9,82
0,98
10
0,88
$300,00
30,00
10
27,00
$75,00
7,50
10
6,7
5
Equipos de Computo
$ 400,00
133,32
3
88,89
Maquinaria y Equipos

Val.
Dep.mensua
l
2,25
0,23
3,75
0,07
2,25
0,56
7,41

$1500,00
$700,00
$5000,00
$1200,00

150,00
70,00
500,00
120,00

10
10
10
10

135,00
63,00
450
108

11,25
5,25
37,50
9

$9000,00

900,00

10

810

67,50

Hormas

Herramientas
$ 600,00
60,00
10

54

4,50

Troqueles

$ 800,00

80,00

10

72,00

6,00

Pinzas
Moldes

$ 57,50
$1800,00

5,75
180,00

10
10

5,18
162,00

0,43
13,50

3,60
1,09

0,30
0,09

Calculadora
Portapapeles

Suministros de Oficina
$4,00
0,4
10
$12,00
1,2
10

1
1
1
1
3

Mquina para
identificar
dlares falsos
Grapadoras
Perforadoras
Saca grapas
Archivadores

$35,00

3,5

10

3,15

0,26

$3,00
$3,50
$2,00
$150,00

0,3
0,35
0,2
15

10
10
10
10

0,27
0,32
0,18
13,50

0,02
0,03
0,02
1,1
3

Planta
produccion

2.8.

de

51.600,0
0
TOTAL

Edificio
2580,0
0

20

2451,00

204,2
5
377,55

TRANSACCIONES

1. Abril 1, se compra 613dm de cristal negro a $0,35 c/dm. Se paga con


cheque de banco Internacional N1113.
2. Abril 2, se compra 24 pares de suelas star a $3,30 y 10m de forro beige
a $8,90 c/m. Se paga de contado. Factura N 1235
3. Abril 3, se enva al departamento de produccin 198dm de cuero.
Tambin se enva 12 pares de suelas y 1m de forro. Nota de requisicin
N 036, 037 y 0,38
4. Abril 5, El departamento de produccin devuelve 2 pares de suelas a
bodega.
5. Abril 8, se compra 1 docena de pasadores a $2,58 y 20m de plantillas a
$7,50 y se paga al contado. Factura N 1238.
6. Abril 9, se enva a produccin 594dm de cuero, 20 suelas, 3m de forro.
7. Abril 10, se compra 60 pares de suelas a $3,30 y se paga de contado
Factura 1240.
8. Abril 11, Se enva a produccin 396dm de cuero y 24 suelas.
9. Abril 12, el departamento de produccin devuelve 100dm de cuero por
mal estado. Nota de requisicin N 039.

10. Abril 14, Se compra 5 m forro de color beige a $8,90 de contado con
Factura 1241.
11. Abril 15, se enva a produccin 18 plantillas y 10m de forro.
12. Abril 18, produccin enva 36 pares de zapatos listos para su venta al
almacn de exhibicin a $19,64.
13. Abril 20, Se vende 28 pares de zapatos a $25 c/u.
Se requiere:
1.
2.
3.
4.
5.

Kardex de materia prima


Libro diario
Mayorizacin en T
Lmites de existencias : Aplicacin de formulas
La empresa procesadora HUERTOS FAMILIARES DON JULITO para
elaborar el nctar de maracuy ha utilizado durante el ao anterior las
siguientes cantidades de maracuy

DESCRIPCIN
FORRO
PASADOR
(M)
(DOC)

CUERO(DM)

SUELAS
(PAR)

Enero

500

60

Febrero

1000

300

20

10

18

Marzo

1000

300

20

10

20

Abril

1200

200

30

30

30

Mayo

1200

500

50

50

50

Junio

1000

600

50

50

50

Julio

5000

900

150

100

150

Agosto

2200

500

100

80

100

400

80

70

80

800

80

70

80

FECHA

Septiembr
e

1000

Octubre

2300

PLANTILLA (M)

Noviembre

500

Diciembre

200

500

45

200

20

50
15

45
20

Mximo
Mnimo
Tiempo de remplazo o reposicin para todas las materias primas directas
e indirectas.
Mximo 7 Das
Mnimo 2 Das
Critico 15 Das
Calcular el ndice de Rotacin de Inventario
2.8.1. KARDEX

ARTICULO: CUERO
Fecha

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA "CUERO"
CODIGO:
000

METODO: PEPS
Detalle

INGRESOS
C
VU
VT

EGRESOS
VU
VT

Inventario Inicial
1 de Abril

Primera Compra

3 de Abril

Envi al departamento de
produccin

198

Envi al departamento de
produccin

594

9 de Abril

11 de Abril

12 de Abril

Envi al departamento de
produccin

Devolucion del dtpo de


produccion

613

0,35

214.55

396

(100)

0,32
0,32

0,32

(0,32
)

63,36
190,08

126,72

(32)

MAXIMO: 1167
DIAS
MINIMO:
13
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
3200,0
0,32
10000
0
3200,0
0,32
10000
0
613
0,35 214,55

9802

0,32

613

0,35

9208

0,32

613

0,35

8812

0,32

613

0,35

8912

0,32

613

0,35

9525

3136,6
4
214,55
2946,5
6
214,55
2819,8
4
214,55
2851,8
4
214,55

3066,3 Inv. Final

ARTICULO: CUERO
METODO: UEPS
Fecha
Detalle

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA
CODIGO:
000
INGRESOS
C
VU
VT

EGRESOS
VU
VT

Inventario Inicial

1 de Abril

Primera Compra

3 de Abril

Envi al departamento de
produccin

198

Envi al departamento de
produccin

415

0,35

179
396

0,32
0,32

9 de Abril
11 de Abril

Envi al departamento de

613

0,35

214.55

0,35

MAXIMO: 1167
DIAS
MINIMO:
13
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
3200,0
0,32
10000
0
3200,0
0,32
10000
0
0,35 214,55
613

10000

0,32

415

0,35

145,25

9821

0,32

57,28
126,72

9425

0,32

69,30

3200,0
0
145,25
3142,7
2
3016,

produccin
12 de Abril

00

Devolucion del dtpo de


produccion

(100)

(0,32
)

(32)

9525

0,32

9525

ARTICULO: CUERO
METODO: Promedio Ponderado
Fecha
Detalle

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA
CODIGO:
000
INGRESOS
C
VU
VT

EGRESOS
VU
VT

Inventario Inicial
1 de Abril

Primera Compra

3 de Abril

Envi al departamento de
produccin

9 de Abril

Envi al departamento de
produccin

613

0,35

214,55

3048,0
0
3048 Inv. Final

MAXIMO: 1167
DIAS
MINIMO:
13
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
3200,0
10000
0,32
0
3414.5
10613
0,32
5

198

0,32

63,36

10415

0,32

594

0,32

190,08

9821

0,32

3351,1
9
3161,1
1

11 de Abril

Envi al departamento de
produccin

396

0,32

126,72

9425

0,32

12 de Abril

Devolucion del dtpo de


produccion

(100)

(0,32
)

(32)

9525

0,32

9525

ARTICULO: CUERO
METODO: Ultima Compra
Fecha
Detalle

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA
CODIGO:
000
INGRESOS
C
VU
VT

EGRESOS
VU
VT

Inventario Inicial
1 de Abril

Primera Compra

3 de Abril

Envi al departamento de
produccin

613

0,35

214,55

198

0,35

69,30

3034,3
9
3048,0
0
3048 Inv. Final

MAXIMO: 1167
DIAS
MINIMO:
13
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
3200,0
0,32
10000
0
3714.5
10613
0,35
300
5
10415

0,35

3645,2
5

9 de Abril

Envi al departamento de
produccin

594

0,35

207,90

11 de Abril

Envi al departamento de
produccin

396

0,35

12 de Abril

Devolucion del dtpo de


produccion

(100)

(0,35
)

9821

0,35

3437,3
5

138,60

9425

0,35

3298,7
5

(35)

9525

0,35

3333,7
5
3333,7
5 Inv. Final

9525

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA "SUELA"
ARTICULO: SUELA
Fecha

CODIGO: 000

METODO: PEPS
Detalle
C

INGRESOS
VU

EGRESOS
C
VU
VT

VT

Inventario Inicial
Compra Contado
2 de Abril
3 de Abril

24

3,30

79,2
0
12

Envi del departamento de

3,20

38,4
0

MAXIMO: 210
DIAS
MINIMO: 4
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
20
3,20
64

20

3,20

64

24

3,30

79,20

3,20
3,30

25,60
79,20

24

produccin

04 de abril
09 de abril

Devolucion
produccion

del

dtpo

de

Envio dpto. de produccion

10 de abril

Compra contado

60

11 de abril

Envio dpto. de produccion

3,30

(2)

(3,20)

10

3,20

10

3,30

(6,40
)
23,0
0
33

378,
00
24

3,30

79,2
0

10
24

3,20
3,30

32,00
79,20

14

3,30

74

3,30

50

3,30

50

46,20
244,2
0
165,0
0
165 Inv. Fina

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA "PLANTILLAS"
ARTICULO: PLANTILAS

Fecha

METODO: PEPS
Detalle

8 de Abril

Inventario inicial
Compra Contado

15 de Abril

Envi al departamento de produccin

CODIGO: 000

INGRESOS
C
VU
VT

20

7,50

EGRESOS
C
VU
VT

150
18

7,50

135,
00

MAXIMO: 35
DIAS
MINIMO: 0.27
DIAS
EXISTENCIA
C
VU
VT
30
7,50
225
375
50
7,50

32
32

7,50

240,
00
240

Inv.

ARTICULO: FORRO
Fecha

2 de Abril

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA "FORRO"
CODIGO:
000

METODO: PEPS
Detalle
Inventario Inicial
Primera Compra

INGRESOS
VU
VT

10

8,90

89,00

EGRESOS
VU
VT

MAXIMO: 35
DIAS
MINIMO: 0.33
DIA
EXISTENCIA
C
VU
VT
50
8,50 425,00
50
8,50 425,00

3 de Abril
9 de Abril

Envi al departamento de
produccin
Envi al departamento de
produccin

14 de Abril

Compra

15 de Abril

Envi al departamento de
produccin

8,90

8,50

8,50

8,50

25,50

44,50
10

8,50

85,00

10
49

8,90

89,00

8,50

416,50

10

8,90

89,00

46

8,50

391,00

10

8,90

89,00

46
15

8,50
8,90

391,00
133,50

36

8,50

306,00

15

8,90

133,50

51

439,50

Inv. Final

CALZADO VANESS
KARDEX MATERIA PRIMA "PASADORES"
CODIGO:
ARTICULO: PASADORES
000
Fecha

METODO: PEPS
Detalle
C

INGRESOS
VU
VT

Inventario Inicial
8 de Abril

Primera Compra

12 0,22

2,58

EGRESOS
VU
VT

MAXIMO: 23.33
DIAS
MINIMO: 0.33
DIA
EXISTENCIA
C
VU
VT
480
0,20
96,00
480
96,00
0,20

12
492

0,22

2,58
98,58

Inv. Fin

2.8.2. LIBRO DIARIO


CALZADO VANESS
LIBRO DIARIO
FECHA

2014-03-31

2014-04-01

2014-04-02

2014-04-03

2014-04-05

DETALLE

RE
F

DEBE

HABER

-1
Caja
Bancos
Materia Prima
Cuentas por cobrar
Productos en proceso
Productos terminados
Suministro de oficina
Edificio
Muebles y enseres
Equipo de computo
Maquinaria y equipo
Herramientas
Cuentas por pagar
Capital
V/. Segn estado de situacin inicial
-2
Inv. De Materia Prima "CUERO"
IVA compras
Bancos
Retencin en la fuente por pagar
IVA retenido por pagar
V/. Segn compra con cheque N1113.
-3
Inv. De Materia Prima "SUELAS"
Inv. De Materia Prima "FORRO"
IVA compras
Caja
Retencin en la fuente por pagar
IVA retenido por pagar
V/. Segn compra. Factura N 1235
-4
Inv. De productos en proceso
Inv. De Materia Prima "CUERO"
Inv. De Materia Prima "SUELAS"
Inv. De Materia Prima "FORRO"
V/. Notas de requisicin N 036 037 y 038.
-5
Inv. De Materia Prima SUELAS
Inv. De Productos en Proceso
V/. Segn envi de produccin a bodega.

$ 5000,00
$ 3200,00
$ 4010,00
$ 10000,00
$ 1501,20
$ 600,00
$ 209,50
$ 51600,00
$ 1215,82
$ 400,00
$ 17400,00
$ 3257,50
$ 3200,00
$ 95194,02

$ 214,55
$ 25,75
$230,42
$ 2,15
$ 7,73

$ 79,20
$ 89,00
$ 20,18
$180,65
$1,68
$6,05

$ 110,26
$63,36
$ 8,50
$ 38,40

$ 6,40
$ 6,40

2014-04-08

2014-04-09

2014-04-10

2014-04-11

2014-04-12

2014-04-14

2014-04-15

2014-04-18

-6
Inv. De Materia Prima "pasadores"
Inv. De Materia Prima "plantilla"
IVA compras
Caja
Retencin en la fuente por pagar
IVA retenido por pagar
V/. Factura N 1238.
-7
Inv. De productos en proceso
Inv. De Materia Prima "CUERO"
Inv. De Materia Prima "SUELAS"
Inv. De Materia Prima "FORRO"
V/. Notas de requisicin N 039.
-8
Inv. De Materia Prima "suelas"
IVA compras
Caja
Retencin en la fuente por pagar
IVA retenido por pagar
V/. Segn compra. Factura N 1240
-9
Inv. De productos en proceso
Inv. De Materia Prima "CUERO"
Inv. De Materia Prima "SUELAS"
V/. Envi a produccin.
-10
Inv. De Materia Prima CUERO
Inv. De Productos en Proceso
V/. Devolucin de dpto. de produccin.
-11
Inv. De Materia Prima "FORRO"
IVA compras
Caja
Retencin en la fuente por pagar
IVA retenido por pagar
V/. Segn compra. Factura N 1241.
-12
Inv. De productos en proceso
Inv. De Materia Prima "PLANTILLA"
Inv. De Materia Prima "FORRO"
V/. Envio a produccion.
-13
Inv. Productos Terminados
Inv. Productos Proceso

$ 2,58
$ 150,00
$ 18,31
$ 163,87
$ 1,53
$ 5,49

$280 ,58
$ 190,08
$ 65,00
$ 25,50

$ 198,00
$23,76
$ 212,65
$1,98
$ 7,13

$ 205,92
$ 126,72
$ 79,20

$ 32,00
$ 32,00

$44,50
$ 5,34
$ 47,79
0,45
1,60

$ 220,00
$ 135,00
$ 85,00

$ 707,04
$ 707,04

V/. para registrar envio de produccion a bodega.


2014-04-20
-14
Caja
Inv. Productos Terminados
V/. Venta al contado.
SUMAN

$ 700,00
$ 700,00
$101527,39

$ 101527,39

2.8.3. MAYORIZACIN EN T
CALZADO VANESS
LIBRO MAYOR

1)
14
)

CAJA
DEBE
HABER
5000,00
180,65
700,00

163,87

(6

212,65

(8
(1
1

47,79
5700,00

(3

1)

1)
3)
5)
8)

6,40
198,00

79,20

347,60

152,70

3200,00

(4
(7
(9

1)
3)
11
)

1)

225,00

6)

150,00

375,00

HABER
135,00

135,00

1)

230,42

M.P (FORRO)
DEBE
HABER
425,00
38,40
89,00
25,50
44,50

85,00

558,50

148,90

(4
(7
(1
2

1)
6)

(1
2

1)

10000,00

10000,00

0,00

M.P (CUERO)
DEBE
HABER
3200,00
63,36

(4

214,55

190,08

(7

32,00

126,72

(9

3446,55

380,16

M.P (PASADOR)
DEBE
HABER
96,00
2,58

98,58

CUENTAS POR
COBRAR
DEBE
HABER

M.P (PLANTILLA)
DEBE

(2

2)
10
)

604,96

M.P (SUELAS)
DEBE
HABER
64,00
8,50
79,20
65,00

BANCOS
DEBE
HABER
3200,00
230,42

0,00

PROD. EN PROCESO
DEBE

HABER

1)

1501,20

6,40

4)

110,26

32,00

7)
9)
12
)

280,58
205,92

707,04

220,00
2317,96

745,44

(5
(1
0
(1
3

SUMINISTROS
OFICINA
DEBE
HABER

PROD. TERMINADOS
DEBE
1)
13
)

600,00

700,00

1)

700,00

MUEBLES Y ENSERES
DEBE
HABER
1215,82

1)

1215,82

1)

HERRAMIENTAS
DEBE
HABER
3257,50

3257,50

0,00

0,00

IVA COMPRAS
2)
3)
6)
8)
11
)

(1
4

DEBE

209,50

1)

HABER

51600,00

707,04

1307,04

1)

HABER

EDIFICIO

DEBE
25,75
20,18
18,31
23,76
5,34

HABER

209,50

0,00

51600,00

0,00

1)

EQUIPO COMPUTO
DEBE
HABER
400,00

1)

MAQ. Y EQUIPO
DEBE
HABER
17400,00

1)

400,00

1)

17400,00

1)

CAPITAL
DEBE
HABER
95194,02

1)

0,00

CUENTAS POR PAGAR


DEBE
HABER
3200,00

3200,00

0,00

RET. EN LA FTE.
PAGAR
DEBE
HABER
2,15
1,68
1,53
1,98
0,45

95194,02

0,00

0,00

IVA RET. POR PAGAR


DEBE
(2
(3
(6
(8
(1
1

HABER
7,73
6,05
5,49
7,13

(2
(3
(6
(8

1,60

(11

93,34

0,00

0,00

7,79

0,00

28,00

2.8.4. LMITES DE EXISTENCIA


MATERIA PRIMA DIRECTA CUERO
EM x =

Consumo M ximo mensual


5000
tiempo m ximo de reposici n=
7=1166,67
30
30

EM n =

Consumo M nimo mensual


200
tiempo m nimo de reposici n=
2=13,33
30
30

EC r =

Consumo M nimo mensual


200
tiempo cr tico de reposici n=
15=99,99
30
30

MATERIA PRIMA INDIRECTA SUELAS

EM x =

Consumo M ximo mensual


900
tiempo m ximo de reposici n=
7=210
30
30

EM n =

Consumo M nimo mensual


60
tiempo m nimo de reposici n= 2=4
30
30

EC r =

Consumo M nimo mensual


60
tiempo cr tico de reposici n= 15=300
30
30

MATERIA PRIMA INDIRECTA FORRO

EM x =

Consumo M ximo mensual


150
tiempo m ximo de reposici n=
7=35
30
30

EM n =

Consumo M nimo mensual


5
tiempo m nimo de reposici n= 2=0.33
30
30

EC r =

Consumo M nimo mensual


5
tiempo cr tico de reposici n= 15=2.50
30
30

MATERIA PRIMA INDIRECTA PASADOR

EM x =

Consumo M ximo mensual


100
tiempom ximo de reposici n=
7=23.33
30
30

EM n =

EC r =

Consumo M nimo mensual


5
tiempo m nimo de reposici n= 2=0.33
30
30

Consumo M nimo mensual


5
tiempo cr tico de reposici n= 15=2,50
30
30

MATERIA PRIMA INDIRECTA PLANTILLA

EM x =

Consumo M ximo mensual


150
tiempo m ximo de reposici n=
7=35
30
30

EM n =

Consumo M nimo mensual


4
tiempo m nimo de reposici n= 2=0.27
30
30

EC r =

Consumo M nimo mensual


4
tiempo cr tico de reposici n= 15=2
30
30

2.8.5. INDICE DE ROTACION DE INVENTARIO


MATERIA PRIMA CUERO
IRI =

CMPU
PI

CMPU =IIMP+CMPIFMP

CMPU =3200+214,553048
CMPU =366,55

PROMEDIO INVENTARIO
PI =

IIMP+ IFMP
2

PI =

3200+3048
2

PI =3124

IRI =

366,55
3124

IRI=0,12 veces
PERMANENCIA DE INVENTARIOS
PI =

360
IRI

PI =

360
0,12

PI =3000 dias

MATERIA PRIMA SUELA


IRI =

CMPU
PI

CMPU =IIMP+CMPIFMP
CMPU =64+ 457,20165

CMPU =356,20
PROMEDIO INVENTARIO
PI =

IIMP+ IFMP
2

PI =

64 +165
2

PI =114,50

IRI =

356,20
114,50

IRI =3,11 veces


PERMANENCIA DE INVENTARIOS

PI =

360
IRI

PI =

360
3,11

PI =115,75 dias

MATERIA PRIMA PLANTILLA


IRI =

CMPU
PI

CMPU =IIMP+CMPIFMP

CMPU =225+150240
CMPU =135

PROMEDIO INVENTARIO
PI =

IIMP+ IFMP
2

PI =

225+240
2

PI =232,50
IRI =

135
232,50

IRI=0,58 veces

PERMANENCIA DE INVENTARIOS
PI =

360
IRI

PI =

360
0,58

PI =621dias

MATERIA PRIMA FORRO


IRI =

CMPU
PI

CMPU =IIMP+CMPIFMP

CMPU =425+ 133,50439,50


CMPU =119

PROMEDIO INVENTARIO
PI =

IIMP+ IFMP
2

PI =

425+439,50
2

PI =432,25
IRI =

119
432,25

IRI=0,28 veces

PERMANENCIA DE INVENTARIOS
PI =

360
IRI

PI =

360
0,28

PI =1285 dias

MATERIA PRIMA PASADORES

IRI =

CMPU
PI

CMPU =IIMP+CMPIFMP
CMPU =96+ 2,5098,58

CMPU =0
PROMEDIO INVENTARIO
PI =

IIMP+ IFMP
2

PI =

96 +98,58
2

PI =97,29

IRI =

0
3197,2924

IRI =0 veces
PERMANENCIA DE INVENTARIOS
PI =

360
IRI

PI =

360
0

PI =0 dias

2.9.

ROL DE PAGOS

CALZADO VANESS
ROL DE PAGOS GENERAL
PERIODO:

mar-14

HO
RA
S
SU
PL
EM
EN
TA
RI
AS

HORAS
EXTRA
ORDIN
ARIAS

TOTAL
DECI
SALARI
MO III
O

CARGO

1 LUIS ARIAS

Propietario

500,00

500,00

500,00

2 ADRIANA ARIAS

Contadora

400,00

400,00

33.33

28.33

461,66

3 OLGA GOMEZ

Obrero

340,00

340,00

340,00

4 LUIS GUAMAN

Obrero

340,00

340,00

340,00

5 CALERO VICTOR

Obrero

340,00

340,00

340,00

6 POAQUIZA GEOVANNY

Obrero

340,00

340,00

340,00

7 MEJIA CHRISTAIN

Obrero

340,00

340,00

340,00

8 RODRIGO BAO

Obrero

340,00

340,00

340,00

9 VANESSA BUSTOS

Obrero

340,00

340,00

340,00

33.33

28.33

NOMINA

TOTAL

3.280,00

3.280,00

DECIMO
IV

TOTAL
DE
INGRE
SO

SALARI
O

3341,6
6

2.10. HOJA DE COSTOS


EN 22 DIAS PRODUCE LAS 200 UNIDADES

MOD
OBRERO HORA
S
S

CADA
SALARIO MENSUAL HORA

176

TOTAL
$
1249,6
$ 1,42
0

$ 340,00

M.O.INDIRECTA
OBRERO HORA
S
S
2

CADA
SALARIO MENSUAL HORA

176

TOTAL
$
$ 1,42 499,84

$ 340,00

GASTOS ADMINISTRATIVOS
HORAS

SALARIO MENSUAL

GERENTE

176

$ 500,00

CONTADOR

176

$ 400,00

TOTAL

CADA
HORA

TOTAL

$
$ 2,08 366,08
$
$ 1,67 293,92
$
660,00

CALZADO VANESS
Orden de Produccin N01
CLIENTE:
Artculo:

Cantidad:
Costo Total:

CONSUMIDOR
FINAL
MODELO 1150
200
3676.69

MATERIA PRIMA DIRECTA


MATERIA PRIMA INDIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN

DETALLE
CUERO
SUELAS
CINCO OBREROS
DOS OBREROS
FORRO
PASADOR - PLANTILLA
DEPRECIACIN DE
MAQUINARIA
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SEVICIOS BSICOS

Fecha de inicio:
Fecha de Termino:
Fecha de Entrega:
Costo Unitario:
$ 366.55
$ 356.20
$ 1249,60
$ 499,84
$ 119,00
$ 135,00
$ 130,50
$ 660,00
$ 160,00

COSTO TOTAL

Materi prima directa


Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacion
TOTAL

Costo unitario=

total
numero de unidades

Costo unitario=

3676.69
200

Costo unitario=18.38

2.11. PUNTO DE EQUILIBRIO


MTODO DE LA ECUACIN
CALZADO VANESS

FECHA
DETALLE
28/04/201
4 CUERO
SUELAS
FORRO
PASADORPLANTILLA
D. MAQUINARIA
OBREROS
ADMINISTRATIVO
SERV. BASICOS
TOTAL:

COSTOS FIJOS

COSTOS
VARIABLES
366,55
356,20
119,00
135,00
130,50

1749,44
660,00
160,00
2409,44

1267,25

CALZADO VANESS METODO DE LA ECUACIN


TOTAL
UNITARIO
Ventas (200*23,89)
4778,00
23,89
Costos y gasto variables
1267,25
6,34
Margen de utilidad
Costos y gastos fijos

3510,75
2409,44

Utilidad operacional

1101,31

17,55

1.- PUNTO DE EQUILIBRIO EN VOLUMEN (CANTIDADES)


Costo unitario variable=

Costo variable total


Nmero de unidadesa producir

Costo unitario variable=

1267,25
200

Costo unitario variable=6,34

Precio de ventaunitario=costo unitario de produccion+ 30 costo unitariode produccion

Precio de ventaunitario=18,38+0,3(18,38)
Precio de ventaunitario=23.89

PQE=

Costos fijos totales


Precio venta unitariocosto unitario variable

PEQ=

2409,44
=
23,896,34

PQE=137,29unidades

2.- PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES COSTOS FIJOS TOTALES


PE $=

PE $=

Costo fijo total


Costo variable total
1
Venta total
2409.44
1267,25
1
4778,00

PE $=3300,60

Si X es igual al nmero de unidades que se requieren


vender para llegar al Punto de Equilibrio, la ecuacin sera:
23,89 X6,34 X2409,44=0

17,55 X=2409,44
X =137unidades

2.12 ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS

CALZADO VANESS
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS Del 1 de Abril al 30 de
abril/2014
COSTOS DIRECTOS DE FABRICACION
Inventario inicial de la materia prima directa
Compras de materia prima directa

3264,00
671,75

Fletes de compras de materia prima

0,00

Devolucion en compras de materia prima directa

0,00

Materia prima directa disponible para la produccion

3935,75

Inventario final de la materia prima directa

3213,00

Materia prima directa utilizada


Mano de obra directa

722,75
1249,60

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


Inventario inicial de materiales y suministros

746,00

Compras de materiales y suministros

286,08

Fletes de compras de materiales y suministros

0,00

Devolucion en compras de materiales y suministros

0,00

Materiales y suministros disponibles para la produccion

1032,08

Inventario final de materiales y suministros

778,08

Materiales y suministros utilizados

254,00

Mano de obra indirecta + otros costos indirectos

499,84

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION UTILIZADOS

753,84

Produccion en proceso del periodo

3676,69

Inventario inicial de productos en proceso

1501,20

Produccion en proceso total

2175,49

Inventario final de productos en proceso

0,00

COSTO DE PRODUCCION

2175,49

Inventario inicial de productos terminados

1501,20

Productos terminados disponibles para la venta

0,00

Inventario final de productos terminados

0,00

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

3676,69

2.13 ESTADO DE SITUACION ECONOMICA


CALZADO VANESS
ESTADO DE SITUACION ECONOMICA Del 1
abril/2014
Ventas
Costo de productos vendidos
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
Gastos de administracion
Gastos financieros
Gastos de ventas
GASTOS DE OPERACIN

al 30 de
4778,00
3676,69
1101,31

0,00
0,00
50,00

UTILIDAD DEL EJERCICIO

50,00
1051,31

2.13 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

CALZADO VANESS
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Del 1 al 30 de Abril de 2014
TOTAL
TOTAL
ACTIVO
PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
5095,0
Cuentas por
3200,0
Caja
4
pagar
0
2969,5
Banco
8
10000,
Cuentas por cobrar
Rte. Fte.
7,79
00
Inventario materia
4009,4
Rte. por pagar
28,00
prima directa
7
1572,5
IESS por
P. Proceso
2
pagar
1658,3
TOTAL PASIVOS
p. Terminad
3235,79
5
CORRIENTE
Iva
93,34
TOTAL PASIVOS
25607,
Sum. De Ofic
209,50
80
TOTAL ACTIVO
96245,3
PATRIMONIO
CORRIENTE
3
95194,
ACTIVO FIJO
Patrimonio
02
1215,8
Utilidad del
1051,3
Muebles y enseres
2
ejercicio
1
Equipos de oficina
400,00
TOTAL PATRIMONIO
Maquinaria y
17400,
herramientas
00

Vehiculo
51600,
00
3257,5
0

Edificio
Herramientas

TOTAL ACTIVO FIJO


TOTAL ACTIVOS

73873,
32
99481,
12

TOTAL PASIVO
PATRIMONIO

99481,1
2

2.14 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

CALZADO VANESS
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS Del 1 de Abril al
30/2014
Ventas
4778,00
Costo de productos vendidos
3676,69
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
1101,31
Gastos de administracion
Gastos financieros
Gastos de ventas
GASTOS DE OPERACIN

0,00
0,00
50,00
50,00

UTILIDAD DEL EJERCICIO


15% para empleados
22% impuesto a la renta

1051,31
157,70
231,29

UTILIDAD NETA

662,33

CAPITULO III
3.1.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3.1.1. CONCLUSIONES

Se realiz un anlisis minucioso al producto en estudio.


Se identifico de materias primas directas e indirectas que intervienen en la

elaboracin del producto.


Aplicando contabilidad de costos en la empresa, esta puede obtener con
precisin

la cantidad de materia prima e insumos que utiliza en la

produccin de sus artculos, colocar un margen de utilidad razonable y


-

obtener mayor rentabilidad.


El punto de equilibrio es el punto donde la empresa ni gana ni pierde, es
decir deber fabricar ese numero de unidades obtenidas para evitar un
perdida en la empresa, y de requerir mayor utilidad, deber fabricar mayor
cantidad de unidades.

3.1.2. RECOMENDACIONES
Calzado Vaness, deber mantener un sistema de costos lo suficientemente
eficaz para evitar prdidas, obtener mayores ingresos y consolidarse como una
de las mejores empresas de calzado en la ciudad de Ambato.

3.1.3. BIBLIOGRAFA

Libros contables de la empresa.


Apuntes de la materia de contabilidad.
Recoleccin de datos estadsticos y seguimiento de la produccin.
Diapositivas proporcionadas por el Ing. Garca.

3.1.4. ANEXOS

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