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Pregunta 1

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qaid=3486555&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

En el rol que se espera del administrador de la alta gerencia, la ________________


es el principal proceso que tiene que desarrollar un gerente, partiendo de la
realidad o momento cero.
Seleccione una:
a. Creatividad

b. Innovacin

c. Estrategia

d. Planeacin

Pregunta 2
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qaid=3486556&qu 1

Enunciado de la pregunta

Se innova en las organizaciones a travs de:


Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios

b. Disear, evaluar y superar

c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta 3
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qaid=3486557&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

Al respecto de las habilidades y responsabilidades bsicas para la direccin,


Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad
administrativa como:
Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos
organizacionales
b. Las habilidades ms difciles de comprender y de poner en prctica

c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las


reas, los recursos y el ser humano
d. Un vnculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad

Pregunta 4
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qaid=3486558&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

En la siguiente definicin diligencie el espacio que falta con el concepto


correcto: La ___________ representa la habilidad para llevar a grupos humanos a
tomar decisiones relevantes que los conduzcan a alcanzar el mejor de los
futuros posibles, enfrentando situaciones de alta incertidumbre. En gran
medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar que
los fenmenos estudiados requieren de una visin integral de largo plazo y
donde los actores sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.

b. rboles de decisin.

c. Planeacin por escenarios.

d. Planeacin estratgica.

Pregunta 5

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qaid=3486559&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

En la planeacin por escenarios, los escenarios deben ser _________________:


Seleccione una:
a. Irrelevantes

b. Novedosos

c. Intrascendentales

d. Corrientes

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
2

En qu etapa de la administracin estratgica, las organizaciones establecen


objetivos en el corto y mediano plazo, formulan polticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el
logro de los objetivos.
Seleccione una:
a. Implementacin

b. Formulacin

c. Evaluacin

d. Planificacin

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
2

El pensamiento estratgico implica la aplicacin de juicios de valor, basado en


la ________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organizacin.
Seleccione una:
a. Capacidad

b. Habilidad

c. Experiencia

d. Continuidad

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
2

En las organizaciones innovadoras:


Seleccione una:
a. Hay inters en que la estrategia no respalde la cultura corporativa

b. Se frena el emprendimiento

c. Se rechaza el fracaso

d. Se tiene una estrategia nica y relevante

Pregunta 9
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qaid=3486563&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo el artculo "La
planeacin estratgica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de
vida", sera. Seale dentro de las afirmaciones que aparecen a continuacin la
opcin correcta respecto a la planeacin por escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodologa que permite la obtencin de resultados esperados.
b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos
de todos y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms
significativos que nos permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y
drstica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Pregunta 10
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qaid=3486564&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

Una caracterstica de la innovacin incremental consiste en que:


Seleccione una:
a. La aceptacin por parte del mercado es rpida.

b. Presenta una demanda potencial pero impredecible.

c. La demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado.

d. Puede requerir de un sobre esfuerzo para "educar" al cliente.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
2

Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg


interpersonales, seale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a
esta definicin:
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos
fuero de su cadena de mando.

b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye informacin


incluso muchas veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los inters de la
organizacin o el rea a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en funcin de la prioridades
establecidas para alcanzar resultados.
Pregunta 12
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qaid=3486566&qu 1

Enunciado de la pregunta
2

Los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma de decisiones


debido a que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas mltiples para que todas las opciones sean
analizadas.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar
una decisin.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.

d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lgicamente


de cada nodo.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
2

Debido a las nuevas tecnologas de la informacin, en la actualidad para todo


ciudadano es cada vez ms fcil acceder a medios alternativos para conocer y
opinar sobre hechos y situaciones que los afectan. Esta afirmacin infiere que:
Seleccione una:
a.

La democratizacin de la informacin no afecta a los medios de comunicacin


tradicionales.
b.

Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios


de los medios tradicionales.
c.

La democracia informativa deja de ser ms representativa para volverse


participativa.
d.

La comparacin que puede hacer cualquier ciudadano con relacin a su


situacin y problemtica social, garantiza los cambios polticos.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
2

A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan


____________ de la supervisin directa y se dedican ______________ a la
planeacin:
Seleccione una:
a. Ms, menos

b. Menos, ms

c. Indirectamente, directamente

d. Directamente, menos

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
2

En la literatura de la administracin, Soria Murillo, reconoce ampliamente que


para efectuar con xito la funcin gerencial son necesarias tres clases de
habilidades bsicas:
Seleccione una:
a. Tcnica, administrativa y mental

b. Humana, mental y financiera

c. Humana, tcnica y administrativa

d. Administrativa, financiera y tcnica

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
2

El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento Destino


Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.

b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.

c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.

d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
2

Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia de la


"______________, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo
deseable, lo posible y lo probable.
Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin

b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico

c. Proyeccin, prospectiva

d. Administracin, planeacin

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
2

Las estrategias de desarrollo, penetracin de mercado y desarrollo de producto


son de tipo:
Seleccione una:
a. Corrientes

b. Intensivas

c. Diversificadas

d. Integrativas

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
2

Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia de la


"______________, se fija con base en un componente y una tendencia de dicho
componente en el tiempo.
Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin

b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico

c. Proyeccin, prospectiva

d. Administracin, planificacin

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
2

Desde una visin empresarial, un producto se considera innovador cuando ha


cumplido el siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invencin por parte de alguien que pertenece
a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigacin y Desarrollo
aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto
comercializar.
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